公司基层岗位双向选择实施方案.docx

公司*年基层岗位双向选择实施方案为进一步加强集团干部队伍建设，实现人才资源的合理配置，结合*有限公司（以下简称“我公司”）组织架构设置和业务发展的实际情况，制定本实施方案。一、指导思想本次岗位双向选择工作，按照以岗位需求为核心，胜任能力为依据，评委组集体决策的方式进行，坚持公开、公平、公正，充分调动广大干部职工的积极性，凝聚人心，努力建设一支以建设国际化中等发达城市为目标，能够适应体育产业快速发展，拥有高素质、高执行力、强创新力的员工队伍。二、基本原则我公司坚持以能力和绩效为导向的选拔任用机制，加强责任管理，在综合考核评价的基础上选贤任能，本着“能者上、庸者下、平者让”的原则，将绩效考核结果与职位升降和薪酬调整紧密挂钩。UjLJJ-I-、几°?3二、网位设置本次双选岗位共*个，为我公司工作人员。（详见附件1）四、双选范围我公司在册基层工作人员五、双选岗位层级、待遇根据我公司战略规划对岗位人才的需求，本次纳入双选的岗位层级为我公司各部门基层工作人员。岗位薪酬情况说明：岗位薪酬结构为基本工资、岗位工资和绩效奖金，具体标准按照我公司薪酬制度和绩效考核方案执行。六、双选流程1 .印发通知由综合办负责将*有限公司20*年基层岗位双向选择实施方案印发至各部门。2 .召开动员大会各部门负责人拟定部门基层岗位的岗位说明书和任职条件，包括但不限于学历、专业、能力、经验及资格证书，并于*月*日下班前汇总至综合办。3 .公开报名员工填写*有限公司20*年基层岗位双选报名表（附件2,每名员工报名岗位数量不超过两个）后于*月*日下班之前，将纸质版签字后报综合办。4 .资格审查我公司领导班子成员负责根据各岗位的任职要求和岗位职责对报名人员进行资格审查，并予以公布。5 .双选面试部门面试顺序以我公司组织架构部门顺序为准；同一岗位竞聘者的面试顺序经现场抽签确定。面试人员进行个人自我介绍，对面试岗位的认识，能够胜任该岗位的理由进行陈述；（3-5分钟）现场评分核分后进行密封，待面试结束后统一公布成绩,*有限公司20*年基层岗位面试评分表（附件3）。6 .结果确认由公司领导班子成员汇总面试结果，部门负责人对面试结果进行讨论调整，形成首次双选结果并签字确认，确认后通过我公司公告栏公布。本次双选面试成绩在90分及以上者，视为双选成功，如多个人双选同一个岗位，成绩最高者录取；低于90分者需进入二次双选环节，二次双选以面试方式为主，由待选岗位部门负责人以及领导组成二次双选小组，择日进行二次双选。7 .结果公示将双选结果在我公司公告栏公示7个工作日。8 .聘任人员确定经我公司管理层会议对双选结果人员审议通过后形成聘任人员名单，报集团人力资源部审批后，双选成功的工作人员与我公司签订一年期劳动合同，并依法为其缴纳社会保险和公积金。9 .聘任人员考核根据我公司绩效考核方案对各岗位工作人员统一进行年度绩效考核，考核后一名需参加下一年度双选，双选未成功者需接受待岗、培训及调岗处理。10 .人员安置二次双选仍未成功的需进入待岗阶段，待岗期间以培训和从事辅助性工作为主，一个月内领取正常薪酬，超过一个月者从第二个月领取岗位基本工资。七、评委组由公司管理层及集团公司相关部门组成评委小组。综合办负责双选工作的筹备工作。八、其他事宜本实施方案具体解释权归*有限公司所有。附件：L*有限公司2020年双选岗位一览表2. *有限公司2020年基层岗位双选报名表3. *有限公司2020年基层岗位面试评分表*有限公司2020年11月9日附件1：*有限公司2020年度基层双选岗位一览表部门I-LJ/-1-网位专业数量层级合计注：具体岗位任职要求及岗位职责另行发布附件2:*2020年基层岗位双选报名表姓名性别民族出生年月籍贯政治面貌参加工作时间技术职称执业资格全日制学历、院校、专业、学位在职学历、院校、专业何年何月受过何等奖励（处分）现工作岗位从事现岗位时间职业方向1第一志愿是否服从组织安排职业方向2第二志愿个人简历职业规划（主要填写未来职业生涯规划的具体想法，对新职业方向的具体工作计划和态度）本人签字签名：年月日附件3：*有限公司20*年基层岗位面试评分表*有限公司基层岗位面试评分表竞聘部门及岗位序号竞聘岗位考评项目举止仪表岗位适配性综合分析能力行动协调能力专业知识与技能职业发展规划权重101020202020100考察要点L应答自然，情绪稳定2.举止得体，仪表端庄大方1 .自我认识清楚2 .对岗位有清晰理解1 .能对问题或现象作深入剖析2 .能针对根源提出有效可行的解决方案和见解1 .工作安排有序2 .具备良好的沟通协调能力1 .掌握足够的专业知识、技能2 .有相关经验，以胜任相应岗位1.目标清晰明确2.实施路径清晰项目得分备注