财务部门工作总结和工作计划3篇.docx

财务部门工作总结和工作方案3篇工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的缺乏,从而得出引以为戒的经验.精心为大家整理了财务部门工作总结和工作方案3篇,希望对你有帮助.财务部门工作总结和工作方案1一年来，自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务.由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况,全年的工作总结如下：一、认真完成各项工作1、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送.完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳.2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护.3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档.二、增强学习,注重提升个人修养和综合素质1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,增强政治思想和品德修养.2、认真学习财经方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事.3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训I,始终把增强效劳意识作为一切工作的根底;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作.4、不断改良学习方法,讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作"，坚持学以致用，注重融会贯穿,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,稳固和丰富综合知识,使自身综合水平不断得到提升.三、工作中存在的缺乏尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的缺乏：1、理论水平不高，当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了会计根底知识和会计根底工作缺乏,影响来工作水平的提升2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务治理方法、工作制度少,工作有广度,没深度.3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步到达事半功倍的的效果.四、工作方案严格履行会计岗位责任,扎实做好本职工作：1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代开展的步伐.2、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据，不断提升单位治理水平和经济效益.总结经验,建立健全良好的工作机制.财务部门工作总结和工作方案2今年以来,我们财务科在上级各部门的关心支持下，围绕年初制定的目标任务,坚持团结协作,任劳任怨,努力工作，尽力完成了上级部门及领导交办的各项任务.具体表此刻以下各方面：一、认真学习,提升了综合素质工业系统财务工作涉及面广,工作任务重,效劳对象多，但我们财务科全体同志没有因工作忙而放松对政治理论及业务技能的学习，而是严格要求自我,用心参加上级部门及经信委组织的政治学习和各项政治活动.并能结合自身的工作岗位特点,认真学习贯彻?会计法?和国家有关财经法规,依法履行会计核算和会计监督的责任.遵纪守法,热爱本职工作,维护国家利益,保证财产资金平安,平时能结合形势,增强财务知识及新会计制度、新会计准那么的学习，提升综合素质以适应工业经济开展的需要.二、认真审核汇总报表,提升了会计信息质量能认真细致、及时地做好近40家企业的财务报表汇总和上报工作,为了保证报表的全面、准确、及时、清楚,对所有的基层报表一一进行认真审核.发现问题及时与企业联系,指出过失,耐心指导,对个别报送不及时的单位,总是不厌其烦的催报，力求资料的完整性,为领导和上级决策带给了依据.三、合理编制收支预算,及时报送了财务收支信息为了合理编制经信委各部门全额行政、参照公务员治理的行政、全额事业、自收自支事业、企业性质人员等等）的收支预算,我们根据上级财政部门及经信委领导对会计预决算的要求,既要总结分析上年度预算执行状况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度有关政策调资、工改等状况）及本系统收取治理费企业的经济效益等相关状况对预算的影响，使预算更加切合实际,领导心中有数,利于操作,发挥其在财务治理中的用心作用,平时月、季、年及时做好机关的财务结算工作,按时报送财务收支信息.四、用心筹措资金,保证了机关工作正常运转从经信委的整体状况看,人员性质多样化（公务员、行政、全额事业、自收自支事业、企业等性质），资金渠道也多样化，有财政拨款、有补助收入、有治理费收入等,我们根据委里的自身特点及领导要求,用心筹措资金,个性是总公司的收入来源，主要是收取企业的治理费，随着改制的不断深入，本系统大局部企业公转民营,加上了局部企业受市场行情影响，资金困难,面临倒闭、破产,从而增加了收取的难度.加上招商引资力度加大,使许多外地大型企业参与控股，也使我们的治理费收缴增加了难度.但我们根据领导的要求,针对企业的实际状况,与企业领导协商,采取沟通，了解、多跑、多讲、多磨等方法,在经信委领导的大力支持下，以及各科室部门的关心和帮助,今年较好地完成了收取任务,保证了机关工作的正常运转.五、认真执行了财务制度,做好了科内日常工作听从领导指挥,服从领导安排,严格执行财务制度,认真、细致、准确地做好会计核算工作,按规定分类（经信委行政、三电办、总公司、中小企业效劳中央、节能中央等几块）报销支付各项费用，增强现金治理,保证现金平安.定期做好与各银行的对帐工作,每月按时上缴各项基金（养老金、公积金、医保、税金），定期去人事局保险处拨付离退休人员的工资,定期寄付遗孀生活费,定期对固定资产及往来帐进行清理、核查、登记，（今年配合办公室对装修后的固定资产,包括办公桌椅进行一一进行登记,分类入帐）并按会计部门要求进行帐务处理.平时科内工作从大局出发,做到分工不分家，互相合作,齐心协力,在认真完本钱科工作的同时一，能尽力配合其他部门做好蓝天海公司的破产清算、金源公司的改制、钢管公司的破产清算、平安经费的收付、国有资产的清查、设备的处置、解困资金的拨付、职工身份置换、财政税务工商等综合部门的协调以及企业公积金的归集、信访等工作,用心完成领导和上级有关部门交办的各项任务.六、配合做好了融资担保科的工作根据省开行的要求,每个季度提前筹集资金,认真细致地做好几千万资金的结息、付息工作,每个季度按时做好财务核算及年终的审计工作,及时带给季度会计信息.今年上半年配合融资中央办理了省行几千万资金的贷款手续,并将资金委放到相关企业,最近又协助担保公司准备了省里要求上报的多种整顿资料以及减资、验资等材料.七、抓好了困难企业的内审工作内部审计工作也是财务工作的一项重要资料，这一工作时间紧、要求高、政策性强、也容易得罪人,但我们财务审计科在领导及纪检部门的支持下,每次都圆满地完成了任务.今年我们根据审计部门的内审要求和规定,对印染厂、塑料厂,等企业进行了财务收支内审,透过内审我们根据审计事实,一是对企业有关状况进行客观公正的评价.二是严肃财经纪律,及时调整帐务,提出整改举措.三是指导他们按财务制度设置帐户，合法合理使用资金,认真标准记好各类明细帐.四是出具了详细的书面报告,为领导了解状况、正确决策带给了依据，真正发挥了财务监督的职能.八、做好了会计培训工作及财务治理工作今年三季度我们配合财政局做好“财务治理促进年活动的宣传发动,对列统企业进行了财务治理工作的抽查,并针对抽查状况提出了推荐和要求.今年我们还配合财政局会计科举办了多期培训1班,上岗培训达20人次.我们还利用年报会等时间让企业财务科长互相交流、取长补短,学习内部治理经验,使企业财会人员既增长了业务知识，也为做好财务工作起到了促进提升作用.综上所述,今年我们虽然做了一些工作,但距离改革开展的需要和领导的要求还有差距,主要表此刻：一是与企业和相关科室之间沟通不够深入;二是对困难企业的内审工作重视不够;三是效劳企业方面缺乏主动性；四是报刊信息方面仅满足于完成任务,没有做到超额完成很多.九、20乂乂年工作方案1、继续做好资金的筹集工作.明年我们在总结分析的基础上,对照目标任务,克服困难,尽力做好资金的筹集工作，多方争取资金,保证机关工作正常运转,个性是收取企业的管理费,仍然是财务审计科的重点工作,我们首先要强化效劳意识,个性要注意效劳态度、效劳方式、效劳效率,增强与企业的联系沟通,了解企业的实际困难,用心配合领导及有关部门为企业排忧解难,让企业感觉到我们的效劳是实实在在的服务,是有效的效劳,从而使企业熟悉到上缴治理费的必要性.其次,从实际状况出发,根据不一样类型的企业综合思考企业自身的效益状况,使企业在能够承受或愿意承受的范围内用心配合我们的工作.再次要有敢于吃苦和持之以恒的精神,采取耐心、细致、多讲、多跑等方法,争取相关企业的理解和支持.尽管收取治理费的难度会越来越大,但我相信有经信委的正确领导和其他科室的大力支持，以及财务审计科全体人员的共同努力,这项工作是能够完成的.2、认真执行财务制度,做好科内日常工作.2021年首先明确岗位责任,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务,并将责任落实到位.其次根据财政局预算工作规定及领导的要求，结合经信委实际状况,拟定资金使用方案,根据预算要求,合理使用资金.认真配合财政结算中央做好会计报帐工作,并协调争取相关资金合理使用.再次严格执行财务制度，认真细致做好会计核算工作,按时发放机关工作人员及离退休人员的工资、福利,及时上缴各项基金,按规定报销支付各项费用，增强现金治理,保证现金平安.标准财务印鉴及票据的治理,妥善保管好财务档案.及时、正确地汇总上报各种财务报表,为领导带给决策依据.3、用心配合各职能部门完成领导交办的各项任务,在认真完本钱科工作的同时,继续用心协调好财政、税务、审计、房管等职能部门的关系,与各科之间互相尊重、互相学习、团结协作,做到分工不分家,心往一处想,劲往一处使,齐心协力做好各项中央工作(企业的改制、资产的清查、解困资金的拨付、职工身份的置换、公积金的归集、信访、钢管公司破产等工作).4、强化财务监督,搞好审计工作.财务审计科担负着全系统的财务监督和治理职能,为了把这项工作做得更好,我们打算：用心配合会计事务所做好下属企业一年一度的度帐验证工作.(2)配合纪检部门做好困难企业的内部审计工作,根据领导要求,合理做出安排,在审计过程中严格按规定办事,发现问题,提出整改意见.5、用心培养会计人才,不断提升业务素质.为了使企业财务工作上档次、上水平,我们有责任帮助企业财务人员提升业务技能和综合素质，用心主动地配合会计治理机构,对会计人员增强职业道德教育,激发其敬业精神,要求和帮助企业财务人员参加各种培训教育、学历教育.鼓励参加会计电算化等级测试、专业技术资格测试,保证会计工作更好地为开展市场经济效劳.6、增强治理意识,协助和指导企业做好财务内部治理工作.我们经信系统大局部企业是改制后的民营企业,对财务内部治理还不十分重视,少数企业没有健全的治理制度,缺少有力的内部监督约束机制，导致企业的财务治理水平上不去,我们根据财政局的要求和部署,在工业系统用心开展“财务治理促进年”活动，并根据各企业的行业特征,分析各企业财务管理现状,指导帮助各企业制定内部治理制度，促使企业财务内部治理制度逐步完善,不断更新,增强竞争潜力,这样才能优化财会秩序,全面提升财务治理水平.财务部门工作总结和工作方案320XX年财务部的工作紧紧围绕着集团领导年初提出的工作重点和工作方案展开的，在集团治理中央的正确领导和各部门的通力配合下以本钱治理和资金治理为重点，以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务治理在企业治理中的核心作用.为使财务工作进一步得到提高,现将20乂乂年的工作做如下简要回忆和总结.一、成功实施会计电算化,使财务工作上一个新的台阶.根据年初方案，财务部于上半年度完成了财务软件的实施工作.在实施中与软件销售方的技术人员屡次沟通,在数据初始化时建立了标准的施工企业帐套体系,对会计科目、核算项目、费用工程的设置均根据施工企业会计制度的规定进行设置.为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作.目前会计电算化已全面实施,按工程部、按公司共建有9个完整帐套,运行良好，由总账会计负责.会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务.这不仅为财务人员节约了时IBj,提升工作效率，还大大提升了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶.存在的问题是：由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平时也在进行日常工作的操作.由于操作失误,致使一个帐套的数据丧失,只能花费人力、花费时间重新输入帐套.今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯,每月定期进行硬盘、光盘的备份,并将数据备份的工作落实到责任人,防止发生类似重复劳动.二、认真做好常规性财务工作.1、财务部虽然人数不少,但都分散到各工程部,公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作.同时还要配合经营部的投标工作,做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作,每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作.在这最平常最繁琐的工作中,财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,根本上满足了各部门对我部的财务要求.2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符.从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集,都到达了正规化、标准化.收集、整理、装订、归档,一律根据财务档案治理制度执行,使得财务部成为公司的信息库.存在的问题是：在财务部内部的自查和反检中,发现个别业务帐务处理不够严谨，比方多头挂往来的现象时有发生.工作量大,没有时间复核是客观原因，主观上还是处理业务时不够细心严谨,没有养成边工作边思考的好习惯.下年度将加大内部自查、对账工作,时时保证每笔业务准确无误.三、有效开展工程本钱核算,增强了对各工程部的财务监督治理.1、财务部适时地进行内部岗位调换,专门设立本钱会计岗位，由具备现场财务治理经验的财务人员担任,每月走到项目中去,分项进行本钱核算.2、20乂乂年度,我部组织本钱会计配合工程部一起屡次下工程,对汉源h段、汉源f段、巴中s302线、康定公路几个公路工程进行核算.在核算同时重点对各工程的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、本钱费用限制等情况作了详细的了解和检查,为集团公司增强对工程部的治理、提升企业效益提供了及时有效的信息.3、针对每个工程核定的费用指标,在执行过程中,严格审核,增强对可控费用的限制.对于增加费用工程及超标费用工程,催促工程部完善事前报告审批程序.存在的问题是：一是局部工程财务根底治理工作比拟薄弱,自营工程中的材料治理监管不够.尤其巴中s302线项目，材料单据不能及时递交财务、局部结算单据只是结算人持有,财务人员没有掌握.致使材料数据不能及时、准确的上报,工程欠款不能及时掌握,无法统筹安排资金.二是由于材料员由工程部自行聘用，未经过系统财务培训,对公司的财务制度不了解,欠缺数据传递的配合.应增强对材料员的培训I,将公司的财务制度贯彻下去.三是原始记录单据不统一,开单人员随意性大,结账时财务复核不能一目了然,增加审核难度.财务部应标准工程上的各种原始记录的票据,对机械施工、碎石材料、运费等设计专用财务单据,要求材料员按财务要求标准填开、标准签字、按时汇总报送.同时应将数据的统计与报送流程化,做好根底数据的标准、采集和上报,保证财务资料的准确性和及时性.四、积极筹措资金,保证现金流的正常化.20乂乂年几个公路工程同时施工，资金总量需求增加,这给财务部带来了不小的融资压力.为了公司的长远开展,取得银行贷款支持，以弥补公司开展进程中对资金的需求,这是财务部乂乂年年度的奋斗目标.本年度,通过对多家银行考察，选择在成都市商业银行锦江工业园支行开立根本账户.通过半年多的交往和屡次沟通,与银行建立友好合作关系.在此期间根据银行要求收集、整理了大量财务资料,编制各类贷款报表,并屡次接待银行及担保公司的考察.几番周折,终于与20乂乂年12月份,在成都中小企业担保公司的担保下，与成都市商业银行锦江工业园支行成功建立200万元的信贷关系.在完成贷款工作的同时,增强与银行的交流,并且在准备贷款资料时,从封面到内容都花费不少心思,从一个文字到一个数据都字斟句酌.对于首次贷款的企业能够提供出这样的资料来,银行给予了肯定的评价,树立了公司财务健全、治理规范的企业形象.而财务部在交流中对贷款工作也有了全面的了解,学到了新的业务知识.虽然这次贷款没有到达预期350万元的目标,但是在目前国家限制对施工企业贷款的宏观政策调控影响下，在房产证没有取得的客观条件限制下,取得这样的贷款额度,财务部是尽了努力了.这也是公司首次与银行合作.下年度将与银行建立更加密切的联系，多与银行沟通交流,除了保证XX年年原有的融资总量外,积极寻求新的融资渠道,争取获得更多、更灵活的资金支持.同时还要开展并推进银行信用等级的评级工作,为公司的招投标工作提供有力支持.五、对单位进行多元化的财务治理.1、20乂乂年年度对生态公司工程的.治理模式是采取工程收入集中到根本户，在扣除治理费、税费后剩余资金由单位自由支配.这种治理方式的优点是：资金集中，为公司贷款创造良好环境;利用局部闲余资金周转,可短期缓解公司资金压力;通过对资金的治理间接掌握了工程的施工情况、材料支付情况.缺点是：单位在资金使用上有一定的限制，因此有一定的抵触.为了获得理解和支持,财务部充分做好解释和效劳工作.同时这种治理模式必须开外出经营治理证实,涉税手续多,给财务部的工作增加难度和工作量.总体来说这种治理模式更利于公司的持续经营和长远开展，因此,下年度将继续采用这种模式对宇洋生态绿化公司的工程进行治理.2、20乂乂年度对康鹏公司的治理模式是采取开立临时账户,在缴纳治理费后,其资金由工程部自行支配,涉税手续自行负责.这种治理模式给予工程充分资金自由，财务只通过支票监章一枚进行治理.但由于人手不够,这种治理也几乎流于形式,对此，公司存在一定的风险,单位未建账存在税务风险,资金使用没有监控,存在抽逃资金风险、债务风险.但由于公路工程发票取得难度较大,施工地点偏远.财务部推行资金集中治理模式障碍重重,20乂乂年度需要通过与税务部门的沟通,寻求更完善的治理方法.3、对工程的治理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续.大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量.为了做好各项工作,财务部一方面做好人员安排、工作安排,另一方面对工程一视同仁,热情效劳,针对他们的财务咨询、税务咨询时,耐心解释，同时也吸收各方意见,不断提升熟悉,做好财务效劳工作.六、增强与税务部门的沟通.1、在年初的一次临时税务抽查中,及时与税务专管员进行事前沟通，同时做好帐务自查的准备工作,在检查中认真对待税务人员的询问，顺利通过了税务检查.2、财务部在办理各种税务证实、税务资料时，由于外地税务部门出于抓税源的目的,人为制造很多阻碍、甚至刁难.财务人员不懈努力，多方寻求突破口,增强与本地税务部门的沟通,最终获得本地税务部门的理解和支持，防止公司承当一些不合理的税负.3、在不违反财政、税法规定的前提下,对企业所得税、房产税、个人所得税进行了税务筹划,合理地为公司降低税负.同时每月按时进行纳税申报，最多的月份要在规定的时限内同时面对七个税务局进行申报,但财务部统筹安排时间,财务人员内部协作配合,每月都按时完成税务申报工作,尽努力树立诚信纳税的形象.存在的问题是：工程部出于节约本钱的良好出发点,没有取得相应的发票,致使账面利润高达几百万.各工程财务人员平时都尽力收集发票,但杯水车薪.本年度3月份需要面对康鹏公司帐务、三和公司帐务的税务检查,财务部必须采取应对举措,这需要公司领导和工程部的支持.另一方面针对施工企业这种普遍都面临的发票取得难的问题,财务部应增强与税务部门沟通，寻求更好的解决方案.七、增强资金治理.1、积极做好往来款的清理工作.应收款主要是员工出差和购物所借的备用金,这局部借款如不及时清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失,为此我们采取积极举措增强治理和清算.一是限制借款的资金额度；二是限制借款占用时间;三是及时对借款清理结算.由于采取有力举措,使公司本部的每位员工养成借款及时了账的良好习惯.2、针对货币资金,每月末定期对工程财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作.虽然面对巨大而繁琐的资金流量,仍能保证资金收付平安、准确.存在的问题是：个别工程部存在给员工的私人借款因员工擅自离岗而没有追回.针对这个问题财务部明令要求：私人借款必须上报财务部并经总经理批准,发放工资时应及时扣回.在增强资金治理的同时,财务部还需要思考资金效益,在公司沉淀资金较多的时间段,可以与银行密切合作,尝试采取“通知存款“协定存款的方式,提升公司资金增值率,与银行相互支持取得双赢.八、认真做好年终决算工作.年终决算是一项比拟复杂和繁重的工作任务，主要是进行帐务清点,盘点公司的经营状况,考核各工程经济指标.同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件.在岁末年初的这个月里,财务部同心协力、加班加点,表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，于本月16日顺利完成年终决算工作.本年度的财务报表内容包括公司整体的盈利水平、债权债务;宇洋公司、康鹏公司、科技公司的盈利水平;经营部、各工程工程部的经济指标完成情况、费用开支情况.全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构、偿债水平.为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息.财务部将根据集团领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据.九、团队建设.1、本年度由于业务扩大,招聘了一批大学应届毕业生，实行新生力量的培养.财务部在年初首先完成内部组织结构的完善,针对每个岗位编制了岗位说明书，明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系.使每个新职员清楚的知道该怎样开展工作,本部门对他有什么要求.新职员到岗后，在对他们进行专门培训的同时注重平时工作中的沟通、指导,老职员倾囊相授,新职员虚心求教.在很短的时间里,他们迅速走上工作岗位独立开展工作，并且大局部表现非常优秀.2、本年度财务部内部面临着屡次岗位调整,在调动过程中,按标准流程做好工作移交、票据移交和货币移交.各岗位工作在移交后,仍然有序、顺利地开展工作,保证了财务部的营运正常.3、定期召开财务工作会议.通过会议将公司的经营方针、治理理念、政策信息垂直传到达每位职员.同时通过部门会议不断总结工作中存在的问题,共同探讨解决方案,布置下一阶段的工作任务.使每位财务人员明确工作目标和工作责任,逐步标准各项会计行为,在各个环节按一定的规那么、程序有效地运行和限制.存在的问题：工程财务人员财务知识、税务知识欠缺,在票据处理上不够明了，造成往来帐务不够清楚,在审核与帐务处理时公司本部需花费很大精力理清往来关系.局部财务人员在工作中责任心不强,不能站在公司的立场和利益上.同时还存在效劳意识不够,不服从工程经理的安排,人为制造资金支付障碍,吃拿卡要的不良工作作风.更为严重的是发生了财务人员挪用现金的事情，由于发现较早,没有造成损失.但这件事对我部的工作敲响了警钟.为吸取前车之鉴，针对不良工作作风下年度将从以下几方面增强治理.制度治理方面：加大监督力度,定期对现金进行盘点,做到防患于未然.人性治理方面：增强财务人员素质教育、职业道德教育.技术治理方面：建议实施远程软件,增强财务集团化治理,增强资金使用治理.这需要进一步完善财务软件系统,把工程部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中，并争取做到实时透视各工程部的业务与财务数据及现金流.最后一方面：财务部真诚欢送工程经理、工程职员、协作队伍针对不良作风进行举报投诉.针对专业知识方面财务部应增强培训I：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧.尤其本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新税法,财务部将安排专门时间进行内部学习、讨论,部门经理在注重自身专业提升的同时应充分带动本部门职员.将工程财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务治理的作用，增强独立解决问题的水平.通过对这半年来的工作思考,有以下感触：其一：荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热情高涨的团队的根本条件.其二：责任心是作为从业人员最根本、最重要的职业素质之其三：作为中层治理者,充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者.要想带好一个团队,除了业务精深,更重要的是起好表率作用，有时候，以身作那么比一百次的命令更加有效.财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下,取得了较好的成绩.本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业.虽然我们做了很多工作,但是,来年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们，我们将继续挑战下年度的工作.积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的开展壮大做出新的更大的奉献！