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    领导干部履责画像(模板).docx

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    领导干部履责画像(模板).docx

    领导干部履责画像(模板)一、对领导干部的总体评价XX同志任职公司董事长、党委书记期间,团结和带领广大干部职工,认真贯彻落实省市公司党委工作部署,围绕“发展目标,率先垂范、务实担当,”在安全平稳的环境中完成了一系列改革发展任务。任期内,集团实现了快速高质量发展,年度各项指标任务圆满完成,经营业绩持续稳定增长,绩效考核排名屡创新高,近两年在考核中分列前位,公司上下呈现生机勃勃的景象。在他的带领下,集团企业规模持续壮大、产业格局逐步完善、工艺水平行业领先,为服务主业和促进地方经济发展作出了积极贡献。先后获评省AAA级“守合同重信用”企业、省公司先进集体企业、建筑业三十五年领军企业。二、领导干部六项能力1.政治执行能力方面。该同志对重大决策部署理解到位,政治执行能力较强。能够坚决贯彻落实省市公司党委决策部署,全局考虑内外部形势和政策变化,准确把握工作方向,科学合理、因企治宜谋划产业单位发展路径,确保上级各项决策部署有效落地。稳步推进改革改制。光伏倍增持续提速。能源协作不断增强。2 .务实担当能力方面。该同志对待问题不躲不避,常抓不懈确保整改到位。面对各级巡视巡察和审计工作,能够坚持求真务实的工作作风,坦诚迎检、直面问题、找准差距,年至今共接受内部审计检查次,发现的项问题均已整改到位。未出现前查后犯、屡查屡犯问题。注重问题整改方式。严格按照问题清单逐项制定整改计划,在规定时间节点内保质保量完成整改销号闭环。确实不能整改的难点问题,制定时间表,按照销号管理的要求持续跟进、予以整改。强化问题整改成效。坚持以问题为导向,从规范管理、完善制度、强化问责等方面精准落实整改要求,将“问题清单”转换为“成效清单工整改成效纳入年度重点工作和绩效考核体系,通过强化考核力度确保问题整改落到实处。抓好历史遗留问题处理。不断创新工作方法,与区县政府积极协调沟通,通过长期债权债务有效整合等方式,依法合规地完成了政府工程三年以上应收账款悬而未解的难题。3 .风险防控能力方面。该同志管理思路清晰,风险防控能力较强。能够树牢“大安全”理念,坚持安全风险、经营风险、廉政风险并重,加强关联交易、工程分包、安全生产、物资采购等重点领域内控及合规管理,健全各专业各领域风险防控机制,推动“事后追责”向“事前防控”转变。未发现重大风险未能及时识别和应对的情况。完善安全管理体系建设。成立工作领导小组,编制完成产业安全管理程序文件,梳理修订产业安全管理制度、职责、流程,实现与主业“同质化”管理标准,逐步规范各专业各层级安全管理行为,持续提升安全管理内控机制。全面推进业财融合。深化全面预算,持续推进经营管理工作,有效清查省管产业财务资产,推进内部“三角债”清收和应收账款清理,压降清理银行账户和财务账套。加强业务领域廉政风险管控。聚焦关键业务、“关键少数”,排查梳理三星及以上重点岗位廉洁风险,对防控重点实现“清单化”管理,建立标准化防控模板,加快推进不能腐体制机制建设。4 .合规管理能力方面。该同志规范经营监管有力,从严从实开展依法治企。能够坚决执行集团化管控模式,既制定战略、把准方向、谋划全局,也尊重基层、立足实际、释放活力。创新谋划工作思路,以专题调研、工作约谈等形式加强集团统一部署和协调指导,不断提升企业规范化运作水平。深化合规体系建设。防范风险合规经营。深入推进制度建设。以历次巡察审计发现问题为契机,及时做好制度的“立改废”和体系优化工作,落实各级制度的宣贯、培训、执行,以制度管人管事管业务,为企业规范化管理提供坚强制度保障。5 .创新发展能力方面。该同志站位全局谋略长远,科学制定企业发展路径。能够紧紧围绕网省公司的重要发展方向,坚持着眼全局,运用系统思维,结合实际,深入研究思考,准确把握集团的发展阶段、战略目标、优势所在,找准创造性贯彻落实上级公司决策部署的切入点和着力点,集中精力深耕特色优势产业。人才梯队建设不够完善是制约集团创新发展的主要负面因素。锻造特色施工能力。积极推动特色产业提档升级。建立“产学研用”创新体系。6 .廉洁从业情况方面。该同志作风公道磊落,带头遵守廉洁自律规定。能够始终严于律己,认真落实上级有关党风廉政建设的规定要求,坚持常抓不懈,努力做到责任明确、目标明确、落实到位。坚持学习廉洁自律。严格落实党内政治生活制度,主动参加省公司党委和公司组织的党委理论中心组学习和支部“三会一课”,对照检查,警示自己,始终把清正廉洁作为干事创业的基本准则,坚决筑牢拒腐防变的思想底线。坚持实事求是勤廉为本。坚持说实话、办实事、求实效,恪尽职守,工作扎实。注重对清洁能源发展、产业单位绿色转型等内外部环境形势、政策的了解。坚持集体领导科学决策。贯彻落实“三重一大”议事制度,坚持民主集中制,自觉以大局为重,不搞独断专行,充分发挥领导班子集体的力量,共同维护坚持党性原则基础上的团结。重视与身边工作人员的沟通和交流,按照职责分工开展廉政谈心谈话,保证员工的廉政安全和企业的和谐发展。

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