总经理在疫情防控会议上的讲话.docx

总经理在疫情防控紧急会议上的讲话刚才王副总经理也讲了，今天下午的紧急会议，就是统筹公司疫情防控和安全生产，主题不仅是疫情防控，也有安全生产。刚才王副总经理通报了公司周边疫情形势，宣贯了公司疫情防控处置预案，王副总经理提出了要求，各部门包括公司属部门和驻公司各部门都要贯彻落实好。公司疫情防控工作总体要求就是：全面落实公司疫情防控应急响应各项要求，全面升级公司疫情防控各项措施，全面加强公司安全生产，以最快的速度、最严的措施、最细的工作和最强的担当抓好安全生产和疫情防控工作，确保公司生产安全，确保员工健康安全。下面讲10个方面事情。一、清醒认清形势东海市疫情防控应急综合指挥部发布的信息，2022年3月26日下午，我市多乐县发现一例新冠肺炎确诊病例，后连夜进行区域核酸检测，初筛出新的阳性感染者。今天早上得到信息后，公司启动了应急响应，全公司大多数管理人员全部到岗。大家回到公司参加紧急会议，因为响应疫情防控的要求，各部门党政正职只来一人。大家回到岗位上就是给员工一个“定盘星”作用。出现疫情并不可怕，我们要沉着冷静应对，有条不紊地组织好安全生产，把疫情对安全生产的影响降到最低。总的要求就是3点：看好自家的门，管好自己的人，干好自己的事。二、加强组织领导王副总经理刚才明确了，行政正职侧重抓好安全生产，特别是注意安全；各支部书记要侧重抓好这段时间的疫情防控工作，特别是加强对员工的教育引导。需要大家靠前指挥,深入到员工群众中去，了解他们的思想和心态，稳住在公司的员工队伍，对于在家的员工通过电话、微信群等方式，把公司及总公司的要求宣贯到位。总书记总结提炼出“生命至上、举国同心、舍生忘死、尊重科学、命运与共”的伟大抗疫精神，针对我公司这次疫情阻击战，我也提出以下6句话：生命至上，坚持“人民至上、生命至上”理念；举司同心，无论公司所属部门还是驻公司部门都要万众一心、同心抗疫；尊重科学，严格执行科学防控措施；服从指挥，根据总公司的规定和要求，统一指挥，无条件服从疫情防控工作需要；人人负责，每个人都要按照疫情防控要求，对自己负责、对同事负责、也是对家人负责，做到人人负责；命运与共，构建全公司命运共同体。三、压实工作责任把自己的工作干好，把自己的责任尽好。从现在开始，会后立即分头行动。行政正职要抓好生产，把重心放在井下;支部书记侧重抓好疫情防控，把底数搞清，发挥各级组织、骨干和党员的作用，实行网格化管理。要建立包保制度，最快地把上级要求宣贯到每一个员工，要划小单元，提升效率,包括组织全员核酸检测、了解员工思想动态、做细员工思想工作，都要划小划细单元。四、全面动员员工通过各种渠道加强宣传引导。公司现在所经历的防疫形势和核酸检测要求，前段时间全国各地包括上海、吉林、安庆等，都遇到过了。当前重点是做好区域核酸检测。刚才开会前，同新乡政府已在我公司开展了核酸检测。要动员回公司员工做好核酸检测工作，也要做好思想准备、工作准备、措施准备和物资准备。刚才王副总经理预估了这一轮疫情防控对公司的影响，估计在两个星期时间。如果政府政策有调整，都会及时向大家公布。在一周以内，可能至少要做两轮核酸检测。员工家中有特殊情况，要及时向部门反映，部门要及时响应。管控起来后，对每个人都会产生影响。员工提出来的要求，各部门一定要积极响应，不能漠视。各部门工作一定要做细，遇到特殊情况要特殊处置，同时教育员工加强个人防护。五、统筹安全生产要把疫情防控对公司正常的秩序影响降到最低，需要大家更加用心地工作。安全生产和疫情防控，我们要两手抓两手硬，两不误两促进。上午我和王副总经理讲了这个思路，就是要坚决落实总书记的“人民至上、生命至上”理念。刚才王副总经理对安全生产讲得很细致，今天分管部门经理也都参加了会议，大家要按照王副总经理的要求，再进一步梳理摸底本专业安全生产工作，进行合理的劳动组织，制定合理的计划，这其中包括人员匹配情况。人力资源部要把人员底数摸清。今天凡是在公司人员做核酸检测后，第1轮核酸检测就做完了，这个数字一定要与在公司人员闭合，后面再进公司人员，一定要持核酸检测阴性报告才能进公司。要统筹安排好安全生产物资和设备，外来检修人员等，根据多乐县疫情防控形势，一般车辆和人员也是不进不出状态，各专业分管经理要从严把关到位。六、升级防控措施刚才王副总经理已经宣贯了防控措施，在这基础上只能升级不能削弱，而且落实一定要细要实。这就需要各支部书记在贯彻落实预案措施要求的时候，一定要结合自己的实际，考虑周全一点、细致一点，确保疫情防控无论是精神的传达还是要求的宣贯，包括核酸检测、14天轨迹排查等，都要做到人人过关、一个不漏。七、加强个人防护各部门要跟员工传达到位，加强个人防护，这是目前为止最有效、最关键的手段。为什么要进行大规模核酸检测，主要是害怕存在无症状感染者，这是看不出来的，也是问不出来的。首先要加强个人防护，落实戴口罩、保持安全距离，勤洗手、勤通风等习惯。其次，在正常的安全生产过程中，比如在厂房、车间集体作业等不可避免的造成人员聚集，可以按照部门或者班组进行，把情况搞清。最后，每班班前要进行健康监测，对员工的异常情况如咳嗽发烧等一定要关注。八、严控人员聚集近期，总公司明确要求立即停止50人以上规模会议的举办和召开。东海市和多乐县要求50人以上的会议要提前3天报疫情防控指挥部批准。这次是是紧急的会议，大家要一定要认识到特殊的责任和特殊的压力，把疫情防控工作抓好。九、严格门禁管理要实行严格的审批制度。全公司人员底数摸清后，要与全公司的生产情况进行适度匹配。公司2020年封闭式管理了20多天，这不是平时的值班休班，我们要立足打持久战的准备，有些骨干、大拿和骨干，该回来要回来，各部门经理一定要把好关。同时各部门必须教育员工特殊时期不要乱发抖音、朋友圈等，防止产生负面影响。十、抓紧储备物资刚才王副总经理已经提出要求，各部门要严格按照王副总经理的要求办理。最后我想讲的就是总书记多次强调的：“坚持就是胜利二这个形势，前面很多地区都已经经历过了，我们要冷静面对，服从指挥，立足本职岗位做好工作，相信在总公司的带领下，我公司一定能够打赢这次疫情防控阻击战。