某新加装电梯安装项目施工组织设计.docx

某新加装电梯安装项目施工组织设计编制：审核：审批：编制日期：20xx年5月26日（一）施工方案与技术措施3电梯安装施工过程见以下电梯安装施工流程图3（二）质量管理体系与措施132.1、 工程质量管理体系、制度及质量保证体系132.1.1、 工程质量管理体系132.1.2、 工程质量管理制度142.1.3、 1.3、质量保证标准152.2、 关键部位质量控制措施162.3、 先进施工工艺21（三）环境保护管理体系与措施223.1完善的管理组织、专职人员223.2确保文明及环保施工的组织措施25（四）项目进度计划与措施284.1 编制和施工节点，月、旬作业计划，定期落实计划实施284.2 交叉、流水施工作业304.3 工期目标与奖惩办法34（五）劳动力资源配备计划385.1所需工种类别和级别385.2分阶段施工计划投入劳动力人数39（六）主要施工机械、材料供应计划48（七）电梯安装方案537.1 、工程质量保证与控制措施537.2 工期保证与控制措施56（1） 人员保证56（2）施工技术的保证56（3）质量监控56（4）施工进度计划制定57（5）安装工期保障措施577.3 确保安全、文明施工的技术组织措施587.4 主要安装、调试、检测设备情况617.5 调试方案637.6 、验收方案67（二）售后服务及优惠承诺682.1售后维修保养计划及科学的维修保养周期682.1.1应急响应时间、故障排除时间及服务质量承诺682.1.2电梯维修保养服务流程图692.1.3维保项目及要求702.2人员培训计划812.3售后服务承诺832.3.1质保期内售后服务承诺832.3.2质保期外售后服务承诺852.4其他优惠和服务承诺872.5售后服务具体措施及服务方案88(一)施工方案与技术措施电梯安装施工过程见以下电梯安装施工流程图安装概要要点拟订计划进场、开箱安装过程控制安装验收交付使用拟订计划安装工程公司根据合同的要求进行安装策划与安排，以确保合同的顺利履行。安装工程公司应根据顾客通知的土建完工情况，派土建勘察人员（或委托分公司）按土建图和安装合同在现场进行土建勘察，并以土建联系单的形式向顾客提出意见。安装工程公司根据合同要求结合用户土建的实际情况安排安装计划的实施，并对所安装的电、扶梯编制实际的安装进度表。 进场、开箱根据双方确定，安装班组进行安装前的进场申报。安装班组必须配备钳工2人,电工1人，并持申报证件和资料（产品许可证、安装资质证书、安全认可证、产品合格证、随机文件、合同、特种作业证书等）到当地部门注册登记。进场后，开箱人员邀请顾客代表一起根据安装人员员反馈的信息，填报工地开箱验收程序进行开箱，如存在错缺件时，电梯工程公司根据安装人员反馈的信息，填报工地质量问题报告至品质部调查、分析后作出处理。安装前应检查安全设施的完备情况，当发现安全隐患时，必须解决后才能进行安装过程。 开箱验收开箱验收人员：由公司指导、安装队长、建设方主办（业主）。开箱验收组织者（公司委派）、经理配合一同进行开箱验收。开箱验收依据：销售合同、技术规格表、产品装箱单开箱验收地点：根据有关合同确定。 开箱验收内容：设置及零部件的型号、规格是否与装箱要求一致。零部件外观是否完好无损，数量是否齐全，随机资料是否完整，产品质量是否要求一致。 破件、错件、缺件、丢件的处理：开箱过程所发现破、错、缺、丢失件处理应按实际情况填写破损件清单、错缺件清单、丢失件清单，经各方人员签字确认后有效。各方签字为证，破损时应由运输承包代表在场确认由运输方按国际、国内运输条款或保险条例索赔处理。错缺件时应及时由开箱验收组织者反馈总公司，公司将地规定时间内将缺件送往工地，否则可按合同条款予以追究责任。丢失件应由建设方（业主）负责赔偿。 土建验收验收人员：安装队、检验工程师、项目经理验收依据：江南嘉捷电梯土建布置图。验收项目：井道内的净平面尺寸（宽和深）、垂直度、井道机房留孔、预埋件位置、底坑深度、顶层高度、层站数、层楼高度、机房高度、门洞尺寸、提升高度等。若发现质量问题或尺寸不符合图纸要求的，由检验工程师、项目经理立即通知业主予以修正，业主若不按时整改完毕，按合同规定的延误工期处罚。 电源检查及施工用电检查人员：安装队、检验工程师、项目经理检查内容：检查电梯供电电源是否为临时电源，如为临时电源应通知相关单位及时安装正式供电电源。施工用电是否符合相关要求，如不符合要求，应限期整改。 搭设脚手架脚手架的搭设必须符合建筑安装工程脚手架安全技术操作规程及其它相关规定。否则，应限期整改，直至符合要求为止。 安装过程控制安装人员根据电梯安装作业指导书进行安装、调试。安装工程公司项目经理根据安装表对安装现场进行监督，并填写安装过程质量检验记录。安装人员严格执行安装进度表的要求，当因顾客方或其他意外影响安装进度时，作好相关的凭证记录。安装现场确保计量器具的有效性。安装班组根据安装自检记录对所安装的电梯进行自检，项目经理根据安装验收规范进行验收，合格后报当地主管部门进行验收。为不断提高安装质量，报当地主管部门的同时报维修部接收验收。项目经理发现所检验的电梯存在质量问题时，开出整改单，要求安装班组对质量问题时行整改。安装及检验工作1、样板架的制作、放线及检验。1）按照有关规定制作样板架2）按照有关规定放线3）样板、放线检查项目：安装检查记录表所列项目。控制方法：样板制作若不符合图纸要求应重新制作，安装队负责全部责任。2、厅门地坎、上坎、门框组合、召唤盒固定安装调整及检验。1）检验依据：江南嘉捷电梯安装验收标准。2）检验项目：厅门门框安装垂直度、门轨垂直度、地坎中心及前后平误差，门轨与地坎中心误差，门框与基淮线误差，召盒垂直度、水平度。3）检验人员：由安装队负责自检，填写电梯安装检查记录表、梯乘场关系检查记录表，检验工程师现场检查确认，经调整无误后由业主负责门框填缝固定。若检验不合格应安装队负责纠正。厅门部分安装是很重要的一部分，安质量直接影响到电梯的外观和运行的可靠性，安装队在一部分支装完后应配合检验工程师检验。3、导轨安装、调整及验收。导轨与支撑架的安装是整个电梯安装的重要环节，安装误差会造成轿厢运行中的噪音、冲击、振动、影响电梯运行舒适感。1）验收依据：江南嘉捷电电梯安装验收标准。2）验收项目：导轨安装时导轨支架的强度，导轨压导板固定及有无弹簧垫圈，导轨安装的垂直度、平行度、导轨接头台阶值、导轨与导轨之间的连接是否采用接导板连接，两侧导轨连接处是否相互错开。3）验收人员：导轨安装验收一项十分重要的工作。在安装过程控制为一重要的控制点，即质量控制停止点，在安装队自检基础上，不得转入下道工序的安装，否则一切后果由安装队自负。4）填写控制点明细表一式两份，专职检验工程师，安装队各执一份均作为竣工移交资料。安装队填写电梯轨道检查记录表作为原始记录。5）处理原则：导轨安装经检验工程师检验认为应该拆除已装好的部分，导轨的作业者，确定为质量事故或者因安装失误造成返工休整时，返工工作日在2个工作日以上者（若能在24小时内修不计为质量事故）。对所发生的质量事故按质量事故惩罚条例执行。4、机房安装调整验收机房放线曳引机、限速器安装定位调整工作也是十分重要的一项工作。1）验收依据：江南嘉捷电电梯安装验收标准、安装说明书。2）验收内容：曳引轮与导向轮平行度、曳引轮垂直度、导向轮垂直度、机房控制柜安装垂直度、线管、线槽位置，机房配线、运行电缆施放位置合格与否。3）验收人员：由安装队自检填写电梯安装检查记录表后配合检验工程师专检并填写电梯安装控制点明细表。4）处理原则：若发生质量事故按质量事故惩罚条例执行。5、轿厢骨架组立，配重件吊入底坑部件组立并检验。1）验收依据：江南嘉捷电梯安装验收标准、安装说明书。2）验收内容：轿厢骨架组立垂直度、平行度、拉杆锁紧度、底坑配重架组立垂直度等。3）验收人员：安装队自检，填写电梯安装检查记录表。6、曳引钢丝绳和限速器钢丝绳挂装检验。1）验收依据：江南嘉捷电梯安装验收标准、安装说明书。2）验收内容：钢丝绳头制作情况。3）验收人员：安装队自检，填写电梯安装检查记录表。7、轿厢架悬空轿厢拼装并调整，配重60%-80%装入，轿厢接线、井道接线检验。1）验收依据：江南嘉捷电梯安装验收标准。2）验收内容：轿厢拼装备部分连接件正确性锁紧度，配重安装正确性。轿厢接线、井道接线中有无敷设单独的接地线或接零有无与接地线始终分开。3）验收人员：由安装队自检并填写电梯安装检查记录表。8、井道、机房安全保护装置检查验收。1）验收依据：江南嘉捷电梯安装验收标准。2）验收内容：安全保护装置可靠性。3）验收人员：安装队配合检验工程师检验，填写电梯安装控制点明细表。9、井道补焊、补漆、轨道接口挫创检验由安装队自检。10、底坑缓冲器基础、导轨基座验收。1）验收依据：江南嘉捷电梯安装验收标准。2）验收内容：基础浇灌的牢固性，浇灌后尺寸与水平度。3）验收人员：安装队配合业主，检验工程师验收，若不合格由业主整改，基础浇灌时安装队应派人在场监督指导业主浇灌，以免产生不合格。Ik挂厅门、井道照明、底坑爬梯施工、检查验收。1）挂厅门：依据江南嘉捷电梯安装验收标准，检验内容依电梯装检查记录表由安装队自检。2）井道照明、底坑爬梯施工：依据业主相关工程验收，由业主施工，安装队配合业主验收。12、电梯安装完工后验收。电梯安装完工由安装队自检后，检验工程师专检，若不合格应修该所有不合格项目准备进入试车。调试概要1、调试前准备1）调试必须在机房、井道、轿厢、厅门、底坑安装合格后，脚手架拆除完毕并与业主配合检查业主动力电源三相五线引进合格后进行。调试物料准备工作应完整，调试仪器、调试工具、调试用辅料称重等准备完善后才能进入调试。2）电梯调试前机房检验应该由安装队配合检验工程师进行，就对机房的环境进行检查，通道、通风、照明、安全门、消防设施各部件安装的完整性和电气线管、线槽装设是否符合要求，机房卫生是否整洁，救援工具是否按规定要求油漆挂在显眼的地方。控制柜内部检查：层楼型式、配线整理、各保险丝规格、PG检视各电器边接线连接确实性，各接线端子接线方式是否合乎要求及松紧度,各电气元件清洁检查，接地线位置及数量检查，所有线路校对。3）确定无误后进行绝缘测试，各测试点电压测试，电话线接线是否确实，机械部分检查及调试：机械动力前加油于要求位置，检查曳引轮、导向轮平行度、垂直度、调整制动器制动鼓轮与闸瓦之间隙，制动器弹簧长度作滑距测试。检查限速器的电器安全开关，限速器垂直检查，低速运行前送电，控制屏转检修。2、慢速试运行检查调试1）安装队配合检验，同时调试员调试。在慢车试运转过程中进行井道检查，检查井道内有无防碍电梯运行的障碍物，井道内有无漏水及洞口。对井道里导轨进行清洗，对导轨接砂处磨平工作，调整钢索张力，并检查有无穿开口销，极限、限位减速开关安装位置及安全尺寸是否可行，活动电缆固定架安装位置情况，限速器、张紧轮安装位置，测量张紧轮重锤离地高度及钢索有无扭曲。2）轿厢部件检查调整轿厢内调整：检查轿厢内各连接板安装情况，轿厢垂直度检查，COP安装情况，轿厢体各部位螺丝松紧度。轿厢下调整：轿厢下导靴之安装情况并调整，轿厢平衡杆轿厢下调整，轿厢底部活动电缆位置及走行扭曲度检查，轿厢安全钳楔块与导轨间隙，简易荷重补偿装置安装及动作确认，各部位注黄油量检查。轿厢上调整：检查导靴之安装情况，并调整间隙，轿厢边上防震胶垫圈安装松紧度及调整，安全钳连杆安全开关检查确认，安全窗开关检查确认，轿厢上门机马达电源接线是否正确，钢索棒检查有无装开口销。门机系统皮带轮与链轮的平行度，皮带、链条的松紧度、检查有无异常声。轿厢门检查调整：门闭开关检查及尺寸测试，安装门保护动作及配线，门保护与轿门调整，轿门与轿门框间隙调整。轿门与轿门间隙调整，轿门速度调整。安全开门刀及门联调整。3）厅门检查调整：检查厅门安装情况，厅门与门套间隙，厅门垂直度，厅门联动。强迫关门装置、门闭合时门钩的间隙及铜片压缩距离，防尘盖的覆盖，门锁杆尺寸检查门刀与门滚轮的间隙调整。4）厅外部分检查调整：厅外唤梯盒洞口检查，唤梯应答测试，唤梯盒安装高度及垂直度检查，唤梯盒与面板固定情况，基站电锁开关动作确认，唤梯盒面板的平整度及楼层显示检查。5）平层支架板组立：平层支架板组立由安装队负责。平层感应器安装时应找正平，层架安装时要牢固，位置正确。3、快车运行调试1）快车试运转前要再次上述要求检查调整，并准备好快速运转所需工具、仪器、材料等。2）做平衡重量及电流测试，各类波形图检视，限速器电气机械跳脱测试，检查层楼信号显示状态，各荷重电压，电流测量，各项性能均达到要求后进行高速运转。3）高速运转时应检查自动平层停车时的平层精度，并调整运行时的舒适感。4、测试资料制作，报告书填写由安装队填写自检电梯安装试车检查记录、并将所有安装资料，检查记录交检验工程师，由检验工程师安排整机验收，整机验收由安装队配合进行。检验工程师终检后填写电梯安装自检报告书。安装竣工资料检查安装队将整理、补充的电梯安装竣工资料交检查工程师审核，安装竣工资料至少应包括以下内容：安装合同、产品开箱验收单、电梯安装土建图及安装工艺文件、土建（井道）验收单、电梯安装开工申请及主要持证人员有效上岗证、电梯安装质量控制点明细表、电梯安装检查记录表、电梯安装试车检查记录、电梯乘场关系检查记录表、电梯轨道检查记录表及施工过程记录。竣工验收准备1、由安装队填写公司竣工验收报验申请单交工程部审核批准。2、检验工程师将所填写的电梯安装经项目总经理签发并盖章后呈送当地劳动部门，一式三份三方各执一份。整理整顿在检验工程师准备竣工资料的同时，安装队应抓紧时间整理整顿，检查清理卫生,对机房、井道有关部分进行安全标记。竣工验收1、当地技术监督局电梯安装申请验收。2、技术监督局验收时，检验工程师、安装队、项目经理参加。3、若验收不合格，则由项目经理负责组织整改实施，检验工程师配合复检。4、整改合格后重新申请复检直至合格。交付使用经三方验证合格后，安装班组根据合同的规定将电梯钥匙、随机文件及日常维护工具附新装电梯/扶梯移交清单1份一并交给顾客代表，并请顾客代表签章认可。项目经理在电梯/扶梯交付使用一周内将电梯/扶梯验收资料移交管理部整理归档，建立用户档案。施工技术措施及要求：5.1工程项目开工前，必须建立项目经理负责的工地施工管理网络。5.2安装队进入工地，项目经理应召集所有安装施工人员进行施工技术交底。5.3安装施工人员必须持证上岗。5.4安装施工人员必须认真执行公司制订的“扶梯/人行道安装作业指导书”中要求的内容指导施工。5.5实施施工全过程的质量跟踪控制，对重要的工艺环节实施抽检、专检，认真落实质量整改，以确保安装质量。5.6施工班组应及时做好安装过程自检记录，并做到施工进度与自检记录同步。5.7加强产品保护工作，施工全过程中，对电梯设备、材料应分类堆放标识，妥善保管，对已安装完工的产品应采取有效的保护措施。6、施工安全措施6.1工程项目开工前，应对每个施工人员进行施工安全、职业安全卫生及环境文明管理等方面的交底6.2工地现场施工人员必须遵守安全生产六大纪律及有关安全规章制度。6.3工地现场的各项管理制度应张贴齐全，仓库、更衣室等均要张贴安全、防火防盗等警示标识。6.4工地现场仓库设备材料应堆放整齐，标识清楚，保持通风良好，通道畅通，并配备消防器材。6.5现场施工用电设施应符合电工操作规程的要求，临时用电配电箱及拖线插座必须适配漏电保护器。6.6加强对工地宿舍、更衣室等生活环境的文明管理，生活废弃物的排放及弃置应符合工地现场规定的要求。6.7施工作业人员必须正确使用个人劳动保护用品及各类电动工具，加强自我安全保护意识。6. 8电梯安装施工过程中产生的各类废弃物，应分类集中定置堆放，由工地现场统一处理，对现场环境重要的危险因素应按照规章制度要求实施严格控制。7. 9施工现场动火作业必须执行“三级动火审批制度”，落实动火作业监护制。8. IO定期组织有关人员对工地的安全状态进行检查监督，消除隐患，落实整改，持续改进，确保施工安全。9. 11工地现场应建立安全状态的应急措施，配备医用药品箱，急救医院的通讯联络方式等。10. 12工地若发生安全事故，应立即报告，重大事故应组织抢救，并保护好现场。7、施工现场临时用电管理7.1电缆敷设及闸箱使用要求1.1 .1电梯安装调试使用单独电源闸箱，各路负载应有过载及短路保护。1.2 .2电源线路要根据现场场地进行架空敷设，严禁地面敷设。7. 2电焊机械使用注意事项7. 2.1电焊机应放置在防雨及通风良好的地方，焊接现场不得堆放易燃易爆品。7. 2.2交流电焊机及变压器的一侧电源线长度应不大于3米，进线必须设置防护罩，机下应使用干燥物品垫起，并用良好的接地。7. 2.3电焊机的二次线宜采用YHS型橡皮护套铜芯多股软电线，电缆的长度应不大于30mmo7. 3施工照明注意事项7.3. 1施工照明器具和材料的质量均应符合有关标准、规范的规定。不得使用绝缘老化或破损的器具和器材。7. 3.2使用行灯应符合下列要求7. 3.2.1电源电压不超过36Vo7. 3.2.2灯体与手柄应坚固，绝缘良好并耐热耐潮湿。7. 3.2.3灯头与灯体结合牢固，灯头无开关。7. 3.2.3金属网反光罩、悬挂钩固定在灯具的绝缘部位上。7. 4防止触电的主要措施7.4. 1设立屏障，保证人与带电的安全距离，并悬挂标示牌。7. 4.2有金属外壳的电器设备，要采取接地或接零保护。7. 4.3采用安全电压。7. 4.4采用连锁装置和继电器保护装置，使用漏电保护器。7. 4.5正确选用导线、电缆、电气设备，对有故障的电气设备及时进行修理，不合格的不能使用。7. 4.4合理使用各项安全规章制度，并认真进行检查执行。7. 4.7健全各项安全规章制度，并认真检查执行。11. 4.8加强安全教育和电气工作的培训，学会扑灭电火的方法，掌握触电急救的技能。（二）质量管理体系与措施21、工程质量管理体系、制度及质量保证体系2L1、工程质量管理体系项目经理质量职责：全权代表公司对工程建设合同的实施负全面责任，定期向上级领导汇报工作，确定个位安装队长和“四大员”的岗位职责；组织编制工程施工组织设计和各项交底细则并组织实施；组织现场各项会议，签发各种协调单、处罚单等文件，下达项目工作的各项主要指令；参加建设单位召开的现场工作会议，负责现场协调工作；对整个现场的工程进度及工程质量、安全、消防进行整体控制，及时审定安装方案；在建设单位、现场监理共同认同安装结束并达到规定标准后，组织整理工程资料归档，对工程的进度、质量等工作全面总结，并协调政府相关部门进行验收工作；负责整个安装过程中所有环节必须畅通，保证安装中各成员执行所有合同要求。质检员：负责有关分项工程的检查、验收工作，参加检验验收及工程质量的评定或事故的处理；对每一道工序100%的检查，决无遗漏。技术负责人职责：认真学习质量方针和质量体系文件，协助项目负责人搞好全过程的质量管理和质量控制，认真检查、督促操作人员按规范、规定要求进行施工，切实把好质量管理的首道关。配合质量部门、材料部门、计量部门开展各项工作，共同进行质量控制。认真填写各类质评资料、检测资料验收单。督促班组做好质量自检、互检、交接检。发现质量问题，及时责令班组限期整改，必要时向项目负责人汇报，从严处理质量事故。工程项目部要制定工程质量控制和检验制度：工程质量控制和检验主要包括以下五个方面的内容：D对施工方案和技术交底的落实情况进行检查。检查是否按方案、技术交底执行，是管理的重点；技术方案再好，也要重在落实，这是提高工程质量的前提。2）用于施工安装工程的材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行进场检验。进场检验不能徒有形式，认真把好第一道关，这是保证工程质量的关键。3）施工过程的工序质量控制。质量是干出来的，不是检验出来的；做好每道工序的自检、互检及隐蔽工程检验等是保证工程质量的重要方法。4）工序间及专业工种之间的交接检查。工序间相互保证，也是承诺，是保证质量连续性的重要手段。5）各种检测和试验。保证安全性及使用功能，是质量目标的最终体现；用检测与试验进行验证，这是保证施工质量的重要措施。2.1.2. 工程质量管理制度1 .按指挥人员所发出的指挥信号进行操作。对急停信号，不论由何人发出，均应立即执行。2 .工作人员应听从指挥人员的指挥，并及时报告险情。3 .当起重臂吊钩或吊物下面有人，吊物上有人或浮置物时，不得进行起重操作。4 .严禁起吊超负荷或重物质量不明和埋置物体；不得捆挂、起吊不明质量，与其他重物相连、埋在地下或与其他物体冻结在一起的重物。5 .应按规定负荷进行吊装，吊具、索具应在其额定承载能力范围内选择使用，严禁超负荷运行。所吊重物接近或达到额定起重吊装能力时，应检查制动器，用低高度、短行程试吊后，再平稳吊起。6 .重物捆绑、紧固、吊挂不牢，吊挂不平衡而可能滑动，或斜拉重物，棱角吊物与钢丝绳之间没有衬垫时不得进行起吊。7 .不准用吊钩直接缠绕重物，不得将不同种类或不同规格的索具混在一起使用。8 .吊物捆绑应牢靠，吊点和吊物的中心应在同一垂直线上。9 .无法看清场地、无法看清吊物情况和指挥信号时，不得进行起吊。10 .起重机械及其臂架、吊具、辅具、钢丝绳、缆风绳和吊物不得靠近高低压输电线路。在输电线路近旁作业时，应按规定保持足够的安全距离，不能满足时，应停电后再进行起重作业。IL停工和休息时，不得将吊物、吊具和吊索吊在空中。12 .在起重机械工作时，不得对起重机械进行检查和维修；在有载荷的情况下，不得调整起升变幅机构的制动器。13 .吊索、吊具应收回放置到规定的地方，并对其进行检查、维护、保养。2. .对接替工作人员，应告知设备存在的异常情况及尚未消除的故障。3. 1.3、质量保证标准我公司提供的报价产品执行中国国家电梯标准自动扶梯、自动人行道的制造与安全规范GB16899-1997、电梯制造与安装安全规范GB75882003和电梯技术条件GB100581997»。X承诺所提供设备主要部件的规格、型号、性能、数量及产地同投标报价文件一致。X保证提供的设备是全新的未使用过的，采用的是最佳材料和一流工艺，符合国家规定的质量规格和性能。X保证经过正常安装、正常操作和保养，电梯在设备寿命期内运转良好，稳定可靠。X保证在质量保证期内，对因产品设计、工艺、材料的缺陷所发生的故障负全责。(1) GB7588电梯制造与安装安全规范(2) TSGT7001电梯监督检验与定期检验规则-曳引与强制驱动电梯(3) GB10060电梯安装验收规范(4) GN/T10058电梯技术条件(5) GB/T10059电梯试验方法(6) GB50310电梯工程施工质量验收规范(7) GB/T13435电梯曳引机(8) GB8903电梯用钢丝绳(9) GB/T129741交流电梯电动机通用技术条件(10) JG/T5009电梯操作装置、信号及附件(Il)电梯安装维护使用说明书(12)建筑工程施工质量验收实施细则DB21/1234-2003(13) DBJ01建筑安装分项工程工艺规程(第五分册)(14)建筑安装工程施工技术操作规程DB21/900.1-900.25-2005(15)建筑工程文件编制归档规程DB21/T1342-2002.2、 关键部位质量控制措施对质量的控制我们将严格遵循我们制定的质量控制程序对工程质量实施全过程控制，把质量控制过程分为三个阶段：事前、事中、事后。通过这三阶段来对本标段工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本标段工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本标段工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，项目总工程师有权向项目经理建议下达停工令。事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本标段工程进行维修。电梯安装施工过程中质量控制流程：1）样板架安装取L45（L50）等边角钢两根，长度约为井道深度尺寸，在井道顶板下2001000mm处用M16膨胀螺栓将角钢水平固定于井道壁上。再将样板架固定于角钢上。若井道壁为非混凝土而是砖墙结构，则角钢适当加长，在砖墙凿洞，将角钢埋入固定。安装样板架若固定不实，会引起挂线定位时移动偏移，造成基准点不准，从而影响后续整部电梯的安装精度。控制要点：样板架固定应垫实、不翘动，水平度W31000o2）挂基准线根据井道尺寸、机房尺寸情况，从样板架上挂基准垂线：a轿厢导轨基准线4根；b对重导轨基准线4根；c厅门地坎基准线2根；当垂线晃动不易静止时，可在底坑内放一水桶，桶内装入适量的水或机油，将线坠置于桶内，增加阻尼使线坠尽快静止。控制要点：a.基准线的确定应根据井道尺寸，综合考虑，在符合安装要求的前提下，尽可能少剔牛腿和墙面，避免费工费时。b.有2台或多台电梯并列安装时，基准线的确定还应考虑多台电梯的层门、层指灯、召唤盒、大理石或装饰墙门套的间隔尺寸，高低上下保持基本一致。3）导轨的安装导轨支架、导轨安装时对电梯运行的振动、噪音、乘坐舒适感都有很大的影响，施工时应特别引起重视。控制要点：a.导轨支架安装应牢固，可调整导轨支架在调整好后，用电焊焊接固定，防止松动移位。b.导轨调整时，为保证精度，要在导轨支架处及相邻的两导轨支架中间的导轨处设置测量点。C.注意控制支架的水平度、导轨的垂直度、导轨端面的距离偏差、导轨接头处的缝隙、接头处台阶等必须符合公司规定的安装质量要求。4）层门安装控制要点：a因层门是经常运动的部件，且在使用时易被碰撞，故特别要注意安装可靠，不松动。b每档门的定位（地坎中心线为基准），从顶楼至底楼必须统一准确。5）机房设备安装控制要点：a.承重梁安装为隐蔽工程，承重梁埋入承重墙的深度必须21/2墙身+2Omm（且*75mm）。b.主机安装注意曳引轮、导向轮、轿厢（或轿顶轮）中心、对重（或对重轮）中心点的定位准确性。6）对重安装控制要点：a.注意对重框吊装的安全；b.导靴安装调整后，所有螺栓一定要拧紧，防止松动。c.必须要安装对重的安全护栏。7）轿厢安装控制要点：a底梁定位准确，且横、纵向水平偏差W1/1000；b安装安全钳楔块、楔齿距导轨间隙34mm,且四个工作面应一致；c上下导靴中心与安全钳中心三点要在同一条垂线上，不能有歪斜、偏移现象；d安装轿顶门机，门机导轨应保持水平。8）井道机械设备安装控制要点：a缓冲器底座必须安装在混凝土或型钢基础上，缓冲器的中心位置、垂直偏差、水平偏差符合要求；b安装限速器涨紧装置、限速绳须与机房内限速器垂直对应，即限速器轮槽心与轿厢控制杆上的绳头中心、涨紧轮槽心垂直；C安装补偿链或补偿绳时注意必须使补偿链或补偿绳自由悬挂，充分退扭。9）钢丝绳安装控制要点：a取断钢丝绳后，使之自然悬挂于井道内，消除内应力；钢丝绳有油污、泥渣，用棉纱浸煤油拧干后榛拭。注意不能直接用煤油清洗，以防洗掉绳内的润滑脂。b调整钢丝绳，使其相互间的张力差控制在5%内。10）电气部分安装电气部分安装顺序见前电梯安装施工流程图。控制要点：a.电线管、槽固定应牢固，横平竖直，固定卡子的安装密度应符合电气安装规范；b.中间接线盒、分线盒、召唤盒、层楼指示盒等均应安装平整、牢固。c.感应器、限位开关、极限开关、遮磁（光）板、感应打板的安装应保证电梯运行时的动作可靠性，且与其它部件没有相碰、榛的现象；d.随行电缆安装前必须充分自由退扭，随行电缆长度的选取应使当轿厢墩底时距地面100200mm,且当轿厢墩底和撞顶时不使电缆拉紧，还应避免电缆与限速器钢丝绳、限位开关、缓冲开关、感应器和对重装置、电线槽、电线管、支架等在运行时相碰榛。e.控制柜、接线盒、线槽、线管等电气设备金属外壳必须有良好的接地，接线采用黄绿双色线，其截面积不小于相线的1/2,且22.5mm2°11）整机调述控制要点：整机调试是项重要而仔细的工作，调试的质量直接牵涉到整机的性能和各项指标。因此准备工作必须充分。a.随机文件的有关图纸、说明书应齐全。调试人员必须掌握电梯调试大纲的内容，熟悉该电梯的性能特点和测试仪器的使用方法。为此，公司指派富有实践经验的调试工程师负责该项目工程的调试；b.对所有机械设备包括导轨等须清洁、除尘、加油；c.检查电气线路接线正确，核对无误，连接可靠，编号齐全准确；d测试电气设备及线路的绝缘电阻达到要求；e.所有电气设备的金属外壳均可靠接地；£电动机的过电流、短路保护的保护装置整定值在产品设计规定的范围内；g.在控制柜处，取掉曳引机连线，采用模拟的方法检查选层、开关门、定向、换速、截车、平层、停车等各种动作程序分别正确，门锁、安全开关、限位开关是否在系统中起作用。电气元件动作是否正常，有否不正常的振动，噪音、过热、接触不良的现象。以上准备工作完毕后，按电梯型号相应的调试大纲按步骤调试。组织有关专业技术人员按要求编制工程竣工文件，并做好工程移交准备；在最终检验合格和试验合格后，对成品采取防护措施。2,3、先进施工工艺设备熟悉图纸及技术资料电气加工件制作专用工具准备现场清理，总图搭脚手架安装收尾，也直、拆除脚手架整理安装施工原始记录，交付调试()环境保护管理体系与措施3.1完善的管理组织、专职人员一序号姓名职务岗位职责实力分管项目1总经理全面工作的指导、协调、监督及人员的管理电梯行业工作经验20年以上总负责2工程经理工作的安排、维保计划的指导、递交、现场维保的检查电梯行业20年以上工作经验工程管理3工程助理协助项目经理的工作电梯行业10年工作经验技术支持4安全质量经理对现场维保质量进行抽检和应急事宜处理电梯行业15年以上工作经验质量安全检查5技术主管电梯技术指导、支持和大修电梯行业15年以上工作经验技术支持6材料管理配件采购，供应电梯行业7年以上工作经验配件支持7维保经理全面负责各项目维保事宜电梯行业15年以上工作经验维保管理8维保主管全面负责各项目维保管理技术事宜电梯行业10年以上工作经验各维保项目9维保员电梯的急修，配件的更换电梯行业8年以上工作经验所属区域内相关人员职责1）项目经理职责a.全面负责整个项目的组织管理，为项目的安全、质量、消防、治安第一责任人。b.制订项目的管理目标，报分公司领导批准后实施，并为管理目标的实施提供充分的资源。c.领导项目部人员严格按国家法规标准、公司技术文件规范施工，掌握整个项目的施工进度。d.对电梯施工中存在的重大质量和技术问题组织召开分析会议，采取纠正和预防措施，对可能造成质量事故或发生质量事故的单位和个人，直接颁布停工令，限期整改并给予一定处理。e.定期检查工地的安全、质量工作。f.定期（每月至少一次）组织召开项目经理部安全质量会议。2）项目副经理职责a.负责分管项目的安全、消防、治安工作，对项目的安全、消防、治安负主要责任。b.指订和落实工地的安全措施，支持、指导工地安全员的工作，定期向项目经理汇报安全状况。c.定期检查施工现场，对违章作业进行制止，督促整改；对严重的违章可能会造成人身安全事故的有权先行责令停工，并向项目经理汇报。负责跟踪违章作业的整改和安全措施落实的确认，符合要求后批准其复工。d.负责项目工地的安全用品到位，个人防护用品负责发放到每个使用人。e.负责对施工人员进行安全技术交底工作。£负责现场施工环境的管理，搞好环境卫生。3）技术负责人职责a.分管项目的技术、质量工作，贯彻执行行业标准、规程规范及公司的施工标准，负责电梯安装及检验等过程的施工质量，防止施工过程中出现不合格。b.负责组织电梯施工方案的编制，监督项目按电梯施工方案、工艺策划等的实施。c.指导技术人员和施工人员对质量标准技术标准的理解掌握和实施，必要时给予培训。d.参与对施工人员进行安全技术交底工作。e.负责组织解决施工中存在的重大技术质量问题，对降低质量标准而造成的电梯施工质量低劣的情况和重大质量事故负责。£组织电梯施工质量问题的改进和纠正、预防措施的实施。4）检验员职责a.认真学习本公司的质量管理体系文件，熟悉相关标准和工艺规定。b.在检验中按电梯安装质量手册检查表的要求，认真如实填写报告，并对检验报告和检查表的结果负责。报告应在现场填写，整理后交分公司质量安全科统一处理。c.对于查出的问题，根据规定及时出具有关整改单，并认真、耐心地向作业人员解释。对于作业人员不清楚的，应予以指导。d.在检验工作中，与客户等相关人员做好沟通工作，与客户保持良好的工作关系。e.负责安装竣工验收，在工程验收合格后代