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    组织生活会剖析材料范1.docx

    • 资源ID:99011       资源大小:7.07KB        全文页数:2页
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    组织生活会剖析材料范1.docx

    组织生活会剖析材料范文根据区民主生活会的精神和要求,结合工作实际,现将我存在的不足和 整改努力方向汇报如下:一、存在的问题(一)理论学习不扎实。把工作当成硬任务,学习当软任务,总认为自己是 做实际工作的,懂得一些基本观点、基本原理能适应工作就行,导致肚子里 墨水不足,理论指导实践的能力不足。(二)政治敏感性不强。对社会上传播小道消息、诋毁时政的现象有“见怪 不怪、不攻自败”的麻痹大意思想,没有站出来态度鲜明地公开批判、制止, 在一定范围、一定程度上助长了这种不良风气。(三)时有畏难情绪。2020年到现在的工作任务较往常要重,因此在面对 繁重复杂的工作时,个人会存在有畏难情绪,对出现的问题不能静下心来认 真钻研,没有及时摆正位置,调整状态,不由地就降低了对自己的标准,不 愿意去承担更多的责任,存在“多一事不如少一事”的思想。(四)业务能力有提升空间。与各部门的沟通技巧和水平也有待提升,比如 预算绩效管理这项工作,因为是去年刚刚推开的工作,大家都很陌生和抵触, 我在政策宣传上还是没有做到位,没能让各部门相关人员了解到绩效的重要 性和意义。在项目审核上,也会因为沟通和解释的能力限制,导致报账员和 相关项目负责人有抵触和不满的情绪,我也没有发挥主观能动性,从对方的 认知角度出发解释需要补充的材料以及为什么要补充。二、整改措施及今后努力的方向(一)加强政治理论学习,加强政治敏感度,坚定政治立场。做到真学、真 懂、真信、真用,不断提高理论和工作水平;不断拓宽知识面,努力适应新的 形势,新的变化。不断提高理论学习的效果,实现理论与实践相统一。(二)改进工作作风、提高业务能力,主动服务,主动“换位思考”。我今 年要着重宣传预算绩效管理的重要性,突破固有思维,把预算绩效管理作为 提升政府治理效能的“抓手”。让各个局办思想上重视起来,行动上更加配合。 其次我还要努力做到自己对预算绩效管理有更深刻的认知,还要把这些认知 转化成大家通俗易懂的语言,争取让这项工作切实发挥作用,对高新区的预 算编制有参考意义。(三)想通过解读相关文件和科室职责转变经建科是“挑刺专业户”的说法, 让各部门知道我们的审核有尺度也有温度。有些项目没有特定的标准,就需 要我的专业敏感度来把握,这些需要我通过平时各方面的知识积累才能做好, 对政策和文件的解读不能放松。以上发言不当之处,恳请大家批评指正。

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