【《S房地产公司流动资产管理问题及优化策略（数据图表论文）》9800字】.docx

S房地产公司流动资产管理问题及完善对策研究绪论1一、流动资产管理相关理论依据1（一）流动资产的概念1（二）流动资产管理的目标2二、广西S房地产开发有限公司概况2（一）广西S房地产开发有限公司简介2（二）房地产开发企业营运资金特点2三、广西S房地产开发有限公司流动资产管理现状分析3（一）广西S房地产开发有限公司流动资产占总资产比例3（二）广西S房地产开发有限公司偿债能力情况3（三）广西S房地产开发有限公司流动资产周转率4（四）广西S房地产开发有限公司预付款项现状5（五）广西S房地产开发有限公司存货现状6四、广西S房地产开发有限公司流动资产管理存在的问题7（一）货币资金管理不严，资金短缺7（二）筹资渠道较为单一7（三）预付款项管理意识不强，预付账款项目占比大7（四）缺乏存货管理意识，存货管理松弛8五、完善广西S房地产开发有限公司流动资产管理的对策及建议8（一）完善资金管理控制系统8（二）拓宽企业筹资渠道8（三）建立合理的预付账款管理机制9（四）建立科学的存货管理体系9结束语10参考文献11绪论在全球化和经济一体化不断发展的背景之下，国内外的市场竞争越发的激烈，在如此激烈的市场竞争中，我国中小企业发展出现了较大的困难。如何避免流动资产紧缺，维持自身稳定发展，是每个企业都应该着重考虑的问题。流动资产管理是企业日常管理的重要部分之一，企业资产的周转率和流动性与企业的生存发展息息相关，只有合理有效的管理流动资产和规划流动资产的占用，才能在最大程度上改善企业的经济状况，提高企业的经济效益，让企业流动资产获得最大程度的使用。关于流动资产管理的问题及策略，早己有许多专家学者对此进行了相应研究。李晓妍(2020)针对我国中小企业流动资产管理现状，提出企业需要结合国家对于资产管理的要求，制定出资产管理的具体方法并明确资产管控的主要内容。周长会(2020)认为应该采用信息化手段实现资产统一管理，使资产的利用情况更加规范、透明咒于濠玮(2019)总结了我国流动资产管理发展历程的角度,探索新环境下企业流动资产管理的适应模式。邵名童(2016)从分析中小企业的资金运行状况、现金收支数量及现金结构变化等方面入手，探索资金管理的有效措施咒丁志锋(2016)研究了企业流动资产管理优化与内部控制问题研究。程谢君(2016)从现金、应收账款、存货及投资这四个方面进行了具体研究和分析，并提出了流动资产各项组成部分的管理方法及策略。1.evy-YeyatiE(2005)表明流动资产管理是企业管理中较为重要的方面，企业只有重视流动资产的管理，才能获得长远的发展咒AlalwanJA(2015)提出了流动资产管理的具体实施方法，阐述了合理的流动资产管理策略对流动资产管理的推动作用”ErogluS(2016)认为货币资金的良好运转是企业取得长足发展的前提。综上所述，国内外文献都对企业流动资产管理存在的问题进行了分析和研究，并提出了相应的优化策略，但大多都比较笼统化，缺乏针对性。因此，文章在实地调查基础上，对广西S地产公司流动资产管理情况做出分析，发现S地产公司流动资产管理存在的问题，针对存在的问题提出具体的建议及解决方法，有效优化广西S地产公司的流动资产管理活动，同时也为同类企业的流动资产管理活动提供借鉴及帮助。一、流动资产管理相关理论依据(一)流动资产的概念流动资产是指企业能够在一年以内或一年以上的较短经营周期内耗用或者变现的资产，是构成企业资产的重要部分之一。流动资产在流动和运行的过程中，首先是以货币形态开始的，然后依次变更其形态，最后又变回一开始的货币形态，如：先从货币资金转变为储备资金或固定资金，接着在投入生产环节时转变为生产资金，然后在产成时变为成品资金，最后经过产品销售后又回到货币资金形态。各种形态的资金流通过程与生产经营活动紧密联系，流动性大、运转期限短，变现能力强。(二)流动资产管理的目标流动资产管理的主要目标是以最为合理的配比和最少的成本来确保企业的正常经营活动和对资金周转的需求。通过流动资产管理来加快企业流动资产的周转循环，不但可以提高流动资产的运用效率，而且能减少大部分的资金占用，实现流动性和收益性双赢。在企业的生产经营规模不变的情况下，如果流动资产的周转效率越高，那么表明周转速度越快，流动资产占用的越少，那么就会使企业的资金运转更为科学有效，给企业带来的经济效益越大。企业运营资金的短缺可以利用流动资产管理的方式来弥补，调节流动资产周转率，加快流动资产周转速度，为企业的运营和发展节余出更多的资金。二、广西S房地产开发有限公司概况（一）广西S房地产开发有限公司简介广西S房地产开发有限公司位于广西南宁市青秀区朱瑾路5号东盟商务区韩国园区1号楼。公司于2017年4月11日在南宁市工商局注册成立，迄今为止，广西S地产公司的注册资本已有5000万元。该公司主要的经营范围包括房地产开发经营、房地产信息咨询、建筑材料、装修材料、物业管理等。公司恪守持续提升城市生活的品牌理念，截止目前独资以及合作开发了武鸣麒麟尊府、平果凯誉国际、田林御景龙庭、河池凯悦广场等多个中高端住宅项目，项目规模合计约53.6万平米。公司已经发展壮大4年，一直秉承着绿色开发理念，积极参与城市运营，用心筑就生活空间，全新创造客户价值。（二）房地产开发企业营运资金特点地产开发行业与其他行业对比，具有注入资金量大、开发周期和投资回收期限长两大特征。1 .营运资金周转期较长房地产企业的运行资金占用周期较长是因为房地产企业开发每个项目，首先都要通过最初拍得土地开始，接着进行项目设计和规划、项目选址、请专家进行可行性研究，再到选择施工物料供应商、承建商和施工团队，以及对项目进行宣传推广和销售、装修装饰和最终交付使用，一系列流程的周期很长，资金的投入无法很快收回完成周转。这是房地产企业最为显著的特征之一。2 .营运资金需求量大房地产开发的房屋属于耐用消费品，其价值也非常高。房屋产品的开发要从购置土地开始，经过专家研究其可行性、设计团队进行规划设计、土地拆迁补偿、房屋建筑工程、配套设施工程、绿化设施工程等数个开发阶段，达到竣工验收阶段少则需要一两年,多则需要花费数年时间。纵观其整个开发过程，每个开发阶段需要大量资金维持运转，对资金的投入数额及其庞大，再加上房屋产品本身的造价非常高，需要不断地资金注入,否则存在烂尾的风险，无法实现该产品价值流转的目的。三、广西S房地产开发有限公司流动资产管理现状分析（一）广西S房地产开发有限公司流动资产占总资产比例流动资产具有在一定周期内能够迅速变现的特征，流动资产占总资产的比例较小，说明企业的流动资产利用率较高，企业的运营能力较好；反之，比例越大，流动资产的利用率就越低，盈利也就越低。我们可以对广西S房地产公司的流动资产占总资产的比例来简要分析该公司的经营盈利性。表3-1广西S房地产公司2018-2020流动资产占总资产比重变化表单位：千万元年份201820192020流动资产合计31.9456.1670.78占总资产比重61.21%72.82%76.96%【数据来源】：根据财务报表数据整理而成。从表3-1中可以发现，广西S房地产公司流动资产比重呈逐年上涨的趋势，由2018的31.94千万元上涨到了2020年的70.78千万元；流动资产占总资产的比例较高，且上升趋势较稳定。企业的流动资产规模大，资产变现率高，到期偿债的能力就会越强。通过对广西S房地产公司的流动资产规模的分析，我们可以得出，广西S房地产公司流动资产占总资产的比例偏高，为了提高其盈利性，公司应该逐步降低流动资产占总资产的比重，找到合适自身经营发展的资金占比。（二）广西S房地产开发有限公司偿债能力情况在房地产行业融资困难的背景下，企业在短期内尝还债务的能力越强，就越有可能化解经营危机。一般情况下，企业的偿债能力通常用流动比率这一指标来衡量，但房地产企业存货中的开发成本的经营周期往往较长，且在达到变现状态前还需要更多的资金投入，所以该行业的偿债能力通常用速动比率这一指标来表示。速动比率是衡量企业流动资产中能够马上变现并用于偿还流动负债的能力，是速动资产对流动负债的比值。企业流动资产中减掉存货和预付款项后的余额称为速动资产。通常认为，速动比率维系在1:1视为合理。广西S房地产公司近三年速动比率指标和行业速动比率均值对比情况，如表3-2所示：表3-22018-2020广西S房地产公司偿债能力与行业均值对比情况图0.60.570.40.30.2017201820192020-一泽良地产速动比率地产行业速动比率均值【数据来源】：根据财务报表数据、中国房地产测评中心数据整理而成。由表3-2中的相关指标可得知广西S房地产公司的速动比率情况，2018-2020这三年中，广西S房地产公司的速动比率从2018年的0.18逐步下降到2020年的0.02,下降幅度不小，整体速动比率指数较低，且远低于合理指数1。从这一指标中分析得出广西S房地产公司存在明显问题，公司偿还流动负债的能力较差，其经营也存在较高的风险。因为速动资产的内容中不包括存货以及预付账款，仅是现金和应收账款等这些流动资产中能够立刻变现的部分，所以能够推断出广西S房地产公司的存货和预付账款比重过大，并且明显存在现金短缺的问题。比较这两组数据可以看出，两组数据相差甚远，广西S房地产公司的速动比率远低于同行业速动比率均值。2020年在融资监管要求下，各房地产企业都开始积极应对，龙头房地产企业积极推动销售回款，风险掌控能力较强,但部分中小房地产企业受融资渠道收紧、资金回笼过慢、前期拿地成本和动工手续等支出较高的影响，债务风险有所累积，广西S房地产公司应警惕资金链等风险，开辟新的融资渠道，合理把控现金持有量。（三）广西S房地产开发有限公司流动资产周转率企业在特定期间内，其主营业务收入净额与平均流动资产的比值称为流动资产周转率，流动资产周转率指标通常用于评估企业资产的使用情况。对该指标进行分析，可以了解企业对于流动资产的管理状况，并加强和改进流动资产的管理工作，使企业流动资产得到充分利用。一般情况下，流动资产周转率越高，相当于企业流动资产周转速度越快，企业对流动资产利用得越好。广西S房地产公司的流动资产周转率分析如表3-3所示：表3-3广西S房地产公司流动资产周转率分析表单位：千万元年份主营业务收入净额平均流动资产总额流动资产周转率2018年5.2128.2818.42%2019年12.8244.0529.10%2020年12.7463.4720.07%【数据来源】：根据财务报表数据整理而成。由表3-3可以看出，广西S房地产开发有限公司的流动资产周转率在近三年内都处于较低水平。流动资产周转率最高的是2019年的29.10%,说明公司流动资产的利用率非常低，流动资金的周转显现困难情况。因为该企业为房地产开发企业，投入资金数额巨大、营业周期长，所以该企业实行商品房预售制。因项目尚未交付使用，即使开发的商品房已预售完毕，其收入的款项也只能计入预收账款科目，按照税法相关要求计提相应的税金并交纳，待项目竣工结算后达到收入确认结转条件时，再从预收账款科目结转到主营业务收入科目。所以，广西S房地产开发有限公司从报表上看到的主营业务收入净额较低，但资产占用率略高，流动资产周转率的低水平可能会导致企业现金的浪费，企业的盈利能力的下降，容易提升企业营运风险。所以，就上述数据和公司经营情况来看，广西S房地产开发有限公司对流动资金的利用效率很不理想。表3-42018-2020广西S房地产公司流动资产周转率与行业均值对比情况图T-泽良地产流动资产周转率T-行业流动资产周转率均值【数据来源】：根据财务报表数据、中国房地产测评中心数据整理而成。由表3-4所显示的数据来看，2018年-2020年房地产开发企业流动资产周转率均值分别为22.35%、26.89%和14.95%,广西S房地产公司流动资产周转率与行业均值差别不大，但总体数据依然处于低位。（四）广西S房地产开发有限公司预付款项现状房地产开发企业的预付帐款通常包括企业双方签订工程合同，按照合同上的规定预先支付给承建商的工程款和企业按照施工材料订购合同规定预先支付给供应商的施工材料货款。预付账款占流动资产比例二期末预付账款总额/期末流动资产总额*100%该指标主要反映一个企业预付账款占其流动资产的百分比，该比重越大，表明企业预付账款数额越多，可用的流动资金越少；反之，比重越小，表明企业能用的流动资金越多，经营受流动资金的限制越低。表3-5广西S房地产公司预付账款占流动资产比例表单位：千万元年份2018年2019年2020年流动资产31.9456.1670.78预付账款16.7231.6141.61占流动资产比重52.34%56.29%58.79%【数据来源】：根据财务报表数据整理而成。由表3-5可以看出，广西S房地产开发有限公司预付账款占其流动资产的比率较高,2018年-2020年预付账款占流动资产比率呈逐步上升趋势，分别为52.34%、56.29%和58.79%,预付账款占流动资产比重过半，金额较大，而且在短期内无法收回和产生效益,挤占了企业的流动资金。若广西S房地产公司该比例按照近两年的趋势发展，这样下去会直接造成公司资金周转困难，严重影响公司正常经营。高额的预付账款非常容易致使企业流动资金周转困难，影响企业日常开支和生产活动的顺利进行，不利于公司长久持续健康的经营。（五）广西S房地产开发有限公司存货现状房地产公司的主要流动资产资产一般集中反映在预付账款和存货科目，存货主要包括在产品和产成品。在产品类包括正在动工的土地和房屋等开发产品。产成品类包括已完成各阶段的工程建设并且验收合格可按购房合同规定交付使用和对外销售的商品房或商铺等。表3-6近三年广西S房地产公司存货流动资产比例表单位：千万元年份2018年2019年2020年流动资产31.9456.1670.78存货7.7918.6427.37占流动资产比重24.38%33.19%38.70%【数据来源】：根据财务报表数据整理而成。由表3-6显示，2018年末广西S房地产公司存货为7.79千万元，2019年末和2020年末广西S房地产公司存货分别为18.64千万元和27.37千万元。2019年末相比2018年末存货增加58.2现，2020年末相比2019年末增加31.90%。这主要是因为2019年和2020年新取得了新的房地产项目，投入的资金较多，开发成本大福增加。但广西S房地产开发有限公司对存货管理环节比较忽视，未做好存货成本控制和施工材料管理工作。广西S房地产公司应注意把控存货方面的管理，避免造成大量的存货浪费现象。四、广西S房地产开发有限公司流动资产管理存在的问题（一）货币资金管理不严，资金短缺房地产行业在各开发阶段都需要注入大量的资金维持运转，且开发耗时很长，销售业绩惨淡或者政策的变动等因素会影响资金的回笼，容易发生资金紧张、企业资金流断裂等严重问题。广西S房地产公司现大部分项目都处于前期开发阶段，还会开发新的项目，对于资金需求会逐步扩大，现金流量的管理就显得格外重要。在这个阶段，公司规模会逐步扩张，融资能力增强、筹资渠道变多和规模变大。若是一个企业的现金流管理环节薄弱，那么它抵挡内部风险和外部风险的能力就会比较差，一旦企业运营环境变得恶劣，或是企业内部自身限制增多，那么企业将面临财务危机甚至是破产倒闭等风险。广西S房地产公司明显在现金流管理的工作上重视程度不够，企业必须学会管理经营现金流和筹资现金流，只有这样才能科学管理资金流，有效地控制资金短缺所带来的财务风险。（二）筹资渠道较为单一房地产开发企业的融资方式通常分为内部融资以及外部融资两种渠道，内部融资渠道主要包括销售房屋的定金、预收的房款和自筹资金等；外部融资渠道主要就是银行贷款。从整体上看，房地产开发企业的融资渠道较为狭小，融资方式相对来说也比较单一。房地产开发企业的资金来源还包括上市融资、信托机构以及发行债券等，但是在金融市场发展相对不够成熟的情况下，这些渠道不但融资成本高，而且容易造成财务风险。从当前来看，广西S房地产公司资金较为短缺，投入到土地储备、项目建设、房屋销售等各个环节中的资金都是通过信贷和自筹获取。公司进行开发和运营的资金对银行的依赖程度较大，在当前新的贷款限制条件下，公司融资渠道单一的问题将会影响企业的发展。（三）预付款项管理意识不强，预付账款项目占比大由于房地产开发的特殊性，决定了其营运资金周转时间长的特点,预付款项只能等公司与承包单位按期限或按工程进度进行工程结算，再从实际应该支付的工程款中扣除预付的工程款。目前，广西S房地产公司对于预付账款的管理主要存在以下问题:一是没有建立应有的征信体系,企业在没有对承包建设单位和材料供应商有足够了解的前提下进行预先支付，就会存在信用信息和社会信用保障系统的不健全、对方单位无法及时交货和逾期进行工程结算等问题，预付账款管理工作就会潜藏风险；二是存在预付账款的内部控制制度缺失的问题，广西S房地产公司的预付账款决策通常由管理者所决定，资金审批单上有管理者签字审批即可支付。从客观的角度来看，缺乏适度制衡很容易助涨预付账款管理的风险。若预付账款项目未能正常进行工程结算，时间久了，导致预付账款数额不断增长，流动资金不足，无法进行正常的开发和经营活动，增加公司成本。（四）缺乏存货管理意识，存货管理松弛房地产企业的存货与其他行业企业大不相同，主要包括房地产开发企业在开发建设过程中所储备的沙、石、钢筋、水泥等房屋建设耗材、建设所用的设备、在建房屋和待销售房屋等。相比商品流通企业的存货来说，房地产开发企业的房屋产品存货流动性较差，且所占的资金份额通常很高，而且该行业的存货资产在其流动资产中所占的比重越高，越有可能存在存货风险。并且，房地产开发企业存货资产的周转速度较慢，表明企业流动资产的利用率较低，这一因素也会影响到企业的经济效益。广西S房地产公司的存货资产占流动资产比重较高，而主要原因在于公司开发的项目还在前期阶段，大多项目都是刚动工不久，企业拥有很多在建商品房和待销售的一期竣工交付使用的商品房，使得企业的存货占比较高。从存货的周转期限方面来看，广西S房地产公司存货周转期限长,也说明了公司的存货周转率较低,资金的利用率较差,这会影响到企业发展资金的回笼。在建设材料存货管理方面，广西S房地产公司的岗位分工不明确，对于施工材料也未设置仓储人员进行存货保管，企业内从事存货管理的材料员通常都只身一人负责材料采购、验收、看管等多个职位，对于当期已领用投入到建设中所剩余的材料也未进行退还回仓库的手续，使剩余材料随意堆放，造成浪费。五、完善广西S房地产开发有限公司流动资产管理的对策及建议（一）完善资金管理控制系统企业对于完善资金管理控制系统，一方面要掌握现金流预算管理方法，提高现金流预算水平，完善现金流预算的编制，对企业资金进行有效的分配，通过事前控制的方式确保资金的安全性和收益性。现金流量预算是财务预算的重要部分，企业应设立成本预算部门并充分调动从事成本预算员工编制现金预算的积极性，重视现金的常规预算、长期规划和动态调整，在经营管理的各方面要多多关注现金流预算，合理调度资金和展开现金收支业务，加强现金流预算执行力度，确保现金流预算得到良好的执行；另一方面,企业应当合理调整资本结构，以节税收益和财务杠杆收益为主要的调整标准，依据资金的使用期限和偿债期限合理设计资金筹集方式，尽量避免偿还债务的时间节点过于集中，并且要合理把控企业的负债规模，避免因负债过多加剧企业的偿债压力，从而导致企业的财务风险。（二）拓宽企业筹资渠道企业应当摆脱信贷资金来源垄断现状，打破只通过银行进行融资的单一局面，降低自身对银行等融资机构的依赖程度，开拓多元化的融资渠道，从而规避因银行贷款过多、利率波动而带来的信贷风险，使企业在正常运营管理中得到足够的资金支持。根据广西S房地产公司当前的发展状况，文章提出了几项较为适合的融资方式。首先，企业可以合理采取信托公司或者私募基金等渠道进行金融融资。与其他融资方式相比，信托融资的限制条件相对较少，融资负担也相对较小，该融资方式较为适合中小型房地产开发企业。其次，公司可以联系上下游企业，与项目总承包单位、承建方、建材供应商等达成合作的关系，通过工程垫资、延迟付款期限等方式降低企业当前的资金压力。最后，企业还可以采取合作开发的方式引入资金，借助合作公司的开发优势弥补自身资金不足的缺陷，这样也能够降低企业的偿债压力，确保企业顺利进行各阶段的项目开发。（三）建立合理的预付账款管理机制对于预付账款的审批程序必须要进行严格把控，在选定承包、承建单位的时，可与对方单位协定明确的工程结算周期，对于已选定的建设材料供应商，也应该建立严格的预付账款审批程序，组织多个相关部门进行合同会签，并在合同当中予以注明。在预付账款审批的过程中，需要重点考察承包建设单位和材料供应商是否具有良好的信誉度与口碑，充分考虑预先支付会产生的风险因素，确保预付款风险处于最低范围内才能予以审批。对于零星材料采购，在采购时需要明确规定交货期限，其他情况需要进行预先支付尽量不予审批。在办理预付款项支付手续时还应该严格把控预付账款额度。财务部门应按照对方单位的名称设置明细账和台账并及时进行详细记载，同时还需要重视预付账款状况的分析工作，具体了解预付账款的情况，对预付账款的账龄进行详细分析，根据存在的问题进行原因查找并及时进行处理。企业还需要安排相关人员配合财务部门进行结算和催收工作，尽可能将意外和损失降到最低。重视预付账款的每已个环节，规避财务风险，确保预付账款的安全使用。建立健全预付账款内部控制制度，要求管理人员对企业所有员工进行严格的管理和约束，并在公司组织架构上添置内部审计机构，由内部审计人员对预付账款业务的真实性和合法性进行审查，检查预付账款的审批程序和预付账款的使用情况。严格落实预付账款管理工作，财务部门以及其他相关部门要保持积极沟通，及时发现和反映存在问题,采取有效的防控措施，将预付账款风险降到最低。（四）建立科学的存货管理体系企业要深入调查房地产市场的情况，掌握市场的波动趋势。清楚企业在项目开发过程中有哪些需求，根据企业每个开发项目的实际需求出发，提前做好存货采购的计划工作，有效地降低存货成本。对于项目开发过程中的零星材料采购和未达成长期合作的临时采购，企业应当提高重视，积极进行市场调研，做到适量储备，避免企业发生资金周转困难的状况。对于开发项目和产品要进行严格的成本控制和预算，从而提高存货管理效率。首先,要对开发项目进行评估，做好前期的成本预算工作。企业管理人员在做决策前应安排专人进行大量的市场走访和调查，分析企业每个项目的销售成本，预测项目的成本及盈利水平。在项目规划和设计方面要选择可靠的设计单位，选择良好的设计方案并合理调控设计费用，从根本上降低项目的建设成本。接着，在项目施工阶段也要进行严格的预算控制。施工人员在施工时要自觉按照预算计划进行，施工所耗用的建材应设材料员进行验收和保管，材料的进出要做好登记，对于当期已领用投入建设后所剩余的材料，也应做好材料退回仓库的手续，避免造成存货浪费现象。最后，在项目竣工结算阶段也不能忽视成本预算工作，要形成对项目的实际投入成本与目标成本进行对比的习惯，从中分析该项目成本预算的执行力度，分析问题所在，并找出相应的解决方案，也为企业日后开发新项目提供一定的参考。要明确并充分利用国家对于中小企业所实施的税收方面和贷款方面的优惠政策，在取得更多资金支持的基础上提高企业存货管理工作的效率。要完不断善存货的内控制度，做到岗位分明。仓管人员与财务人员要对存货进行定期盘点与清查，盘点统计存货的数量并做好台账，做好定期以及不定期检查，确保账实相符。结束语流动资产管理是企业日常管理中的一项非常重要的内容，企业的正常运转离不开流动资产的周转循环，严格进行流动资产的管理，把控流动资产的占用，是中小企业保持自身稳定发展的关键。本文以广西S房地产开发有限公司为例进行研究，提出了当前该企业可能存在的一些问题，如流动资产管理制度不够完善等。企业要对自身流动资产管理方式进行不断的完善和调整，建立起符合自身公司发展要求的流动资产管理的机制，不断的引进先进现代化的管理知识，提高公司员工的流动资产管理意识，从上而下做好流动资产管理工作。总而言之，企业想拥有长期稳定的发展，离不开科学有效的流动资产管理制度，有效的流动资产管理方法能帮助公司在竞争中稳中获胜，为企业的健康发展提供保障。参考文献1李晓妍.浅析企业资产管理存在的问题及对策存.商讯,2020,No.211,102-103.2周长会.建筑施工企业资产管理问题及对策探讨J.中国乡镇企业会计,2020,1007OL3余仕卿.中小企业存货管理存在的问题及改进J.纳税,2020,V.14；No.280,193-194.4于濠玮.我国中小企业流动资产管理方法探讨J.花炮科技与市场,2019,No.101,75-76.5邵名童.企业现金管理存在的问题及对策J.经济师，2016,No.326,160762+165.6丁志锋.基于风险管理的施工企业内部控制研究J.时代金融,2016,(36):262-269.7程谢君.我国中小企业流动费产管理方法探讨J.商,2016,20.8王莉.企业应收账款风险管理措施J.商场现代化,2020,No.931,159-161.9Levy-YeyatiE,SturzeneggerF.Classifyingexchangerateregimes：Deedsvs.wordsJ.EuropeanEconomicReview.2005,49(6)：1603-1635.10AlalwanJA.Enterprisecontentmanagementresearch：AcomprehensivereviewJ.JournalofEnterpriseInformationManagement,2015,5(2)：441-45111ErogIuS,qakmakT.EnterpriseInformationSystemswithintheContextofInformationSecurity：RiskAssessmentforaHealthOrganizationinTurkeyJ.ProcediaComputerScience.2016,100：979986.