【《S水利水电工程有限公司盈利能力探究》论文8100字】.docx

S水利水电工程有限公司盈利能力分析一、盈利能力概述1（一）盈利能力概念1（二）盈利能力分析的重要性1（三）盈利能力衡量指标1二、河南S水利水电工程有限公司简介2（一）河南S水利水电工程有限公司基本情况2（二）河南S水利水电工程有限公司的优势3三、河南S水利水电工程有限公司盈利能力分析3（一）与成本费用相关的盈利能力分析4（二）与投资者投入相关的盈利能力分析5四、河南S水利水电工程有限公司盈利能力水平下降的原因6（一）营业净利润率近三年持续下降原因分析6（二）总资产报酬率逐年降低的原因分析6（三）净资产报酬率近三年逐年下降的原因分析7五、提升河南S水利水电工程有限公司盈利能力水平的建议7（一）加强对营业成本的控制7（二）加强对企业负债的管理，降低财务费用8（三）提高公司资产的使用效率，以提高公司的盈利能力8（四）采用合理的筹资方式，利用好财务杠杆效应8参考文献8S水利水电工程有限公司盈利能力分析盈利能力是衡量公司可否继续经营下去的基础，是企业高层最为关心的重要指标，因为企业的核心竞争力就是利润，如果企业没有较强的盈利能力，那么企业是不能够在竞争如此激烈的市场中存活下去的。正因如此，通过对盈利能力的分析来保证企业的增长并创造出更多的利润且提升更高的盈利能力水平对企业来讲是至关重要的。所以说，分析企业的盈利能力对投资者、经营管理者等来说是非常有必要的。一、盈利能力概述（一）盈利能力概念事实上盈利能力就是指企业赚钱的能力，也称收益能力，也被称为公司资金、资本的增值能力，一般反映在公司一段时间内创造收益数额的多少和取得利润的水平的高低。盈利能力分析主要指标有营业利润率、总资产报酬率、资本收益率、成本费用利润率、净资产报酬率等。（二）盈利能力分析的重要性通过分析企业的盈利能力，使企业能够很清楚的认识到自身的优点和缺点，认识到发展中的不足之处，从而找到对应解决的办法，并且可以对公司的发展前景进行较为准确的预测。盈利能力强的公司在竞争如此激烈的市场中就具有相对较大市场份额和话语权。所以评价一个公司的盈利能力是企业高管发现业绩问题、经营问题以及做出正确解决方案的关键手段之一。首先，对于企业的经营管理者来讲，他们善于通过盈利能力的分析来展示自己的经营业绩，定个目标，使自己有动力，鼓励自己，不断向上，以赚取更多的利润。与此同时，还可以在这些指标显示的数据里发觉企业在经营运转的过程中所存在的业绩问题、经营问题等，继而做出更好的解决策略；其次，对于企业债权人来讲，想要了解一个企业的偿债能力，可以通过分析该企业的盈利状况来进行充分的了解。了解企业的偿债能力才能更好的保障自身的权益，才能决定是否投资，在一定程度上能够避免投资损失；再次，对于企业的职员来讲，企业盈利能力的强弱也与该公司对职员的福利待遇高低有关，也关乎职员的生活水平；最后对于企业的投资者和潜在的投资者来讲，大多数股东都会选择在企业盈利能力较强时才进行投资，正确、合理的盈利分析可以使股东对企业有明确的了解，从而进行合理且更有利于自己的投资。（三）盈利能力衡量指标可以通过两类不同的指标对企业的盈利能力进行分析，以满足使用者对该公司的财务状况信息方面的需求，一类是与成本费用相关的盈利能力分析，具体包括：营业毛利率、营业利润率、营业净利率、成本费用率等；另一类是与投资有关的盈利能力分析，其代表性指标有：净资产报酬率、总资产报酬率等。1 .与成本费用相关的盈利能力分析销售毛利率毛利润是指所售商品的营业收入和营业成本之间的差额，反映了企业经营的效率。毛利率是指毛利润在营业收入中所占的份额，是公司盈利的基础。毛利率越低，企业的利润就越低。主营业务成本在主营业务收入中占的份额越低，企业的最终利润空间越大，取得利润的能力越强。(2)营业利润率营业利润指的是企业在销售业务中取得的利润。营业利润率指的是在一定时期内，营业利润在营业收入中所占的份额，反映的是公司每扣除一元销售成本后的利润。营业利润率越高，说明公司的经营方式越正确，发展潜力越大，利润水平越高。(3)营业净利率营业净利率是指公司的净利润占总收入中的百分比。较高的净利率，代表该公司的盈利能力比较强；反之，则意味着需改进对公司成本的控制，或者是公司的营业额较低，不足以支付各项费用，维持各项支出。(4)成本费用利润率成本费用利润率是指，在某一段时期内，公司支出的成本费用和利润总额之间的关系。也就是说单位支出的成本费用能带来多少的利润。成本费用利润率和盈利能力成正相关，成本费用利润率越高，说明该企业的效益越好。2 .与投资者相关的盈利能力分析(1)净资产报酬率净资产报酬率指的是公司的净利润占所有者权益的比重，它是最具有普遍性的核心指标，净资产报酬率越高，权益实现率越高，企业的投资回报越高。因此,净资产报酬率也是全体股东心中最重要的目标。(2)总资产报酬率总资产报酬率反映的是企业在一段时间内的息税前利润(利润总额+财务费用下的利息支出)与平均总资产之间的关系。总资产报酬率是衡量企业资产运营效率和资产利用效率的重要指标，总资产报酬率越高，资产利用率越高，经营能力越强，利润越多，企业的盈利能力也就越强。如果该指标大于市场利率，意味着企业可以利用财务杠杆进行债务经营，以赚取更多的钱。二、河南S水利水电工程有限公司简介(一)河南S水利水电工程有限公司基本情况河南S水利水电工程有限公司总部在河南省武涉县，该公司于2018年04月24日在焦作工商局注册成立，注册资本为人民币4100万元，公司类型：有限责任公司(自然人投资或控股)，经营范围：水利水电工程、土木工程建筑、土石方工程、土地整理工程、凿井、房屋建筑工程、市政公用工程、园林绿化、地基基础、机电工程、环保工程、模板脚手架、钢结构工程、城市及道路照明工程、公路工程、公路路面工程、公路路基工程、公路交通工程的施工。该公司有着广泛的经营范围，预示着该公司有着广泛的挣钱的途径。(一)河南S水利水电工程有限公司的优势1 .市场与规模优势中国是水电大国。“富煤、少气、贫油''的资源情况使得煤炭在能源供应中占据了主导地位，煤炭是引起大气污染的罪魁祸首，值得欣慰的是，一代又一代人的共同努力下，我国的各种能源，尤其是水电，已经得到了持久有效的发展。现阶段，我国正在进行城镇化建设，需要开展大量的建筑工程。但是这些处于边缘地区的乡镇，大规模的建筑公司可能无法抽出人力物力来进行建设，中小型的建筑公司则能够将目标转向乡村建设。这些乡村建设的小项目，在我国分布十分广泛，分散在我国各个地区，而小型企业的优点就是能过灵活，便捷的应对这些项目。综上，这些小项目更适合像河南S水利水电工程有限公司这种中小型建筑业来进行建设。所以未来河南S水利水电工程有限公司市场仍然有巨大的上升空间。2 .服务与质量优势公司已获得三项体系认证证书，三个系统认证又称三个标准或三个体系认证，包括ISo9000认证、ISol4000认证和OHSASI8000认证。这三项标准以国家产品质量法律、标准法和产品标准宏观管理理念为基础，对工作场所设置、岗位职责划分、设备设施以及环境影响等方面进行有效的控制，以实现员工安全、质量保证，使客户满意，企业受益，这足以证明公司的服务和卓越品质。三、河南S水利水电工程有限公司盈利能力分析利润是评定企业的经济收益和收益能力标准，企业盈利能力主要靠利润的高低来衡量。本文通过与投资者有关的盈利能力分析指标和与成本费用有关的盈利能力分析指标来分析河南s水利水电工程有限公司的盈利能力。表1河南S水利水电工程有限公司20192023年基本经营业绩表单位：元项口2019年2020年2021年2022年2023年营业收入2,826,015.0019,781,150.0047,493,764.8480,781,256.2590,475,215.28营业成本2,161,458.0015,030,214.0036,528,191.1263,845,215.1471,658,965.25财务费用-853.50195,642.26318,513.26732,145.52825,412.5销售费用86,540.00612,542.352,595,408.533,674,125.574,132,563.03管理费用168,754.651,096,528.693,048,024.834,157,859.264,562,856.54利润总额254,685.031,758,259.454,911,234.208,172,384.419,073,961.38净利润191,013.771,318,694.594,808,453.356,129,288316,805,471.03平均所有3,751,038.619,005,892.7928,706,952.9148,713,309.8955,180,689.56者权益平均总资产34,491,356.6340,956,669.1232,216,606.4056,204,097.9169,715,380.54利息支出0.00194.455.38318,905.12735.157.24845,451.16资料来源：来源于河南S水利水电工程有限公司2019-2023年资产负债表、利润表。（一）与成本费用相关的盈利能力分析表2河南S水利水电工程有限公司与成本费用有关的盈利能力分析指标项目2019年2020年2021年2022年2023年销售毛利率23.52%24.02%21.77%20.97%20.80%营业利润率9.01%8.89%10.34%10.12%10.03%营业净利率6.76%6.67%10.12%7.59%7.52%成本费用利润率10.54%10.38%11.56%11.29%11.18%资料来源：通过对河南S水利水电工程有限公司2019-2023年财务报表计算得知1 .销售毛利率由表2可知，河南S水利水电工程有限公司2020-2023年的销售毛利率逐年下降。由图1可知，与中国建筑股份有限公司相比，河南S水利水电工程有限公司的销售毛利率都在20%以上，但是河南S水利水电工程有限公司近几年销售毛利率一直处于下滑趋势，是因为2018年实行“一带一路”政策后，同行业竞争剧烈，出现成本的失控，最主要的是原材料成本大大提升，其次是人工成本的提升，从而使2020-2023年的销售毛利率呈下降趋势。企业应合理控制原材料成本、人工成本和机械使用费以提高销售毛利率，目前来看，企业的未来的盈利能力还是较为可观的。2 .营业利润率分析由表2可知，河南S水利水电工程有限公司2019-2021年营业利润率呈上升趋势，2021-2023年营业利润率呈下降趋势，但整体来说下降幅度不大。营业利润率=营业利润/营业收入，根据该公司利润表计算可知，2021-2023年营业收入增长率为90.50%,营业利润增长率为84.76%,营业成本增长率为96.17%,期间费用增长率59.69%,营业利润增长率小于营业收入增长率，所以营业利润率会下降，营业成本增长率大于营业利润增长率，所以营业利润会下降，从而导致营业利润率下降。由此可见，由于经营管理者经营不善，没有控制住成本，导致2021-2023年营业利润率逐年降低，该公司应努力控制成本，使公司处于稳定并不断向前发展的状态，营业利润率虽然下降，但是下降幅度不大，随着市场形势的改善，可以预测出公司未来的盈利能力状况是比较乐观的。3 .营业净利润率分析由表2可知，河南S水利水电工程有限公司204-2021年净利润率变化比较稳定，2021-2023年的净利润率呈下降趋势。根据该公司利润表计算可知，2021-2023年营业收入增长率为90.50%,净利润增长率为41.53%,期间费用增长率为59.69%,营业成本增长率为96.17%,净利润增长率小于营业收入增长率,所以导致2021-2023净利润率逐年偏低。该公司整体看起来净利润率偏低，是因为经营管理不善，成本控制的不好，导致该公司每年增长的营业收入被业务发展新增的成本所消耗，这就代表该企业的经营管理水平有待提高，企业的经营管理水平和盈利能力没有同步提升。4 .成本费用利润率分析由表2可知，该公司2019-2021年成本费用利润率比较稳定，2021-2023年成本费用利润率呈下降趋势。根据该公司利润表计算可知2021-2023年利润总额增长率为84.76%,营业成本增长率为96.17%,期间费用的增长率为59.69%,营业成本增长率大于利润总额增长率，说明该企业在增加收入的同时，没有将成本控制好，主要是原材料成本、人工成本和机械使用费没有控制好，所以企业的成本费用利润率才会越来越低。成本费用利润率都在10%以上，2021-2023年成本费用利润率虽然下降，但是下降幅度不大，总体来看该公司发展的不错，但要想进一步的提升该企业的盈利能力，还需根据公司的发展情况进行改善。（二）与投资者投入相关的盈利能力分析表3河南S水利水电工程有限公司与投资者有关的盈利能力分析指标项目2019年2020年2021年2022年2023年净资产报酬率5.09%14.64%16.75%12.58%12.33%总资产报酬率0.74%4.77%16.23%15.84%14.20%资料来源：通过对河南S水利水电工程有限公司2019-2023年财务报表计算得知1.净资产报酬率分析净资产报酬率是全体股东最关心的指标，由表3可以看出，河南S水利水电工程有限公司20192021年净资产报酬率呈上升趋势，20212023年净资产报酬率呈下降趋势，由该公司利润表计算可知，20212023年营业收入增长率小于营业成本增长率，导致净利润逐年降低，以致于2021-2023年净利润增长率小于20212023年所有者权益增长率。该公司的净资产报酬率逐年降低，说明股东权益保障程度逐年降低，企业的资本盈利能力逐年变弱。5 .总资产报酬率分析由表3可知，河南S水利水电工程有限公司2019-2021年总资产报酬率呈上升趋势，2021-2023年总资产报酬率呈下降趋势。2021-2022年该公司利润总额增长率为66.40%,财务费用增长率为129.86%,平均总资产增长率为74.46%,由此得出2021-2022年的利润总额增长率小于平均资产和财务费用增长率。2022-2023年利润总额增长率为11.03%,财务费用增长率为率74%,平均总资产增长率为17.64%,由此可得出2022-2023年该公司的利润总额增长率小于平均资产和财务费用增长率。总资产报酬率反映的是全部资产获取收益的水平,总资产报酬率逐年降低，但平均总资产增长率逐年升高，说明资产获取收益的水平降低。通过查询该公司资产负债表可知，该公司在2022年的短期借款是2021年的二倍，导致了大量的利息支出，所以2021-2022年财务费用增长幅度很大。根据表5总资产周转率可知，近三年该企业的资产运营效率逐年降低,综上所述，2021-2023年资产获取收益的水平逐年降低，企业资产利用率逐年降低，企业资产没有被充分、合理的利用。四、河南S水利水电工程有限公司盈利能力水平下降的原因(一)营业净利润率近三年持续下降原因分析表4河南S水利水电工程有限公司2021-2023年指标增长率表率年份营业收入营业成本销售费用管理费用财务费用2021-2022年70.09%74.78%41.56%36.41%129.86%2022-2023年12.00%12.24%11.48%9.74%12.74%资料来源：通过对河南S水利水电工程有限公司2019-2023年财务报表计算得知营业利润率的计算中不包含成本、费用等，能够直接反映出经营管理者的经营能力。根据表2可知，20212023年该公司财务费用和营业成本增长率高于营业收入的增长率，所以导致2021-2023年净利润率逐年偏低，由于经营管理者经营不善，导致企业在增加营业收入的同时没有将成本和财务费用控制好，从而导致该公司20212023年净利润率逐年下降。经营管理者应提高自身的管理能力，尤其是施工方的现场管理，其中包括管理人员的素质、是否有自己的施工人员队伍等，同样是做一个项目，但是有的人能挣到钱，有的人就只能赔钱，这主要就得看经营者的管理能力了。(一)总资产报酬率逐年降低的原因分析表5河南S水利水电工程有限公司资产周转状况及利息支出状况项目2019年2020年2021年2022年2023年总资产周转率0.080.481.471.441.30利息支出0元194,455.88元318,905.12元735,157.24元845,451.16元资料来源：通过对河南S水利水电工程有限公司2019-2023年财务报表计算得知总资产报酬率下降原因：(1)企业资产运行效率可以通过资产周转率指标来体现。通过表5可知，2021-2023年资产周转率由1.47逐年降低到1.30,说明企业这几年的资产运营效率在逐年降低。通过查询该公司的资产负债表计算后得知，该公司2021年有16,358,947.77元的存货，占总资产的32.80%,2022年有23,562,452.58元的存货，占总资产的37.68%,2023年有29,426,987.11元的存货，占总资产的42.21%,由此可见，为了保持生产销售的需要，在存货上追加的投资就会越多，总资产周转率也就降低的越多。(2)企业贷款会发生财务费用。通过表5计算得知，2021-2022年利息支出增长率为130.53%,2022-2023年利息支出增长率为15.00%,通过与表4财务费用增长率的对比发现，该公司的利息支出增长率远超过财务费用的增长率。企业应加强对存货的管理和经营者的经营能力，以增强企业的总资产周转率和企业的资产运营效率，降低财务费用，从而增强总资产报酬率和企业的盈利能力。(三)净资产报酬率近三年逐年下降的原因分析表6河南S水利水电工程有限公司权益乘数及营业净利率表项目2019年2020年2021年2022年2023年权益乘数10.781.241.091.211.19营业净利率9.01%8.89%10.34%10.12%10.03%资料来源：通过对河南S水利水电工程有限公司2019-2023年财务报表计算得知河南S水利水电工程有限公司近三年净资产报酬率都在下降，权益乘数越大，说明股东投入的资本在资产中所占比越小，债权人权益保护程度越低。通过表6可知，该公司权益乘数近几年变化较为稳定，营业净利率是呈下降趋势。该公司权益成熟虽然稳定，但是权益乘数过小，企业应适当增加负债，充分利用杠杆效应，以增强企业的盈利能力。通过表4可知，该公司2021-2023年营业成本的增长率都要大于对应年限营业收入的增长率，以致于2021-2023年净利润增长率小于平均所有者权益增长率，净资产报酬率逐年下降。自2018年实行“一带一路''政策后，同行业竞争剧烈，出现成本的失控，最主要的是原材料成本大大提升，其次是人工成本的提升，因此，企业应该加强控制这两项成本，以提高净资产报酬率。五、提升河南S水利水电工程有限公司盈利能力水平的建议(一)加强对营业成本的控制该公司成本增长速度大于收入增长速度，应当加强控制成本费用，以提高企业的盈利能力。首先要控制人工费，劳动人员定额，要合理的调派人手，才能提升劳动生产率，才能有效降低工程耗用的人工，在保证工程质量的基础上，合理安排施工进度，避免工期延长。其次要控制材料费，包括控制材料价格和材料的用量，限额领料，材料采购部门要对材料的市场价格和运费等实时监控。其次，施工准备前应该先做好一个成本控制方案，对项目的全过程进行成本的控制，公司全员也要全过程的参与成本的控制，加强员工对成本控制的积极性与主动性。项目从投标阶段、中标阶段，施工阶段，竣工阶段，到最后的维护阶段，整个过程涉及到产生成本的全过程，所以这些都要进行一个全面的成本控制。施工过程中要根据成本控制计划及时优化施工方案，成本管理与实际的施工方案要切合，利用好现有的资源，减少不必要的支出。（二）加强对企业负债的管理，降低财务费用降低财务费用可以通过以下几个方面：（1）为了降低融资成本，减少财务费用，企业应走长期和短期贷款并存的路线，而不是所有的都是中长期贷款或者所有的都是短期贷款。企业可以用中长期贷款做周转资金，及时偿还短期贷款，也可以用短期贷款做周转资金，及时偿还中长期贷款，从而达到减少利息支出、降低财务费用的目的。（2）准确的做好每个月的财务预算，在确保公司信誉、满足支付的前提下，做到用多少贷多少、随用随贷，实现零存款和资金不落地的管理模式，避免出现贷款和使用时差而造成的资金浪费，使资金得到高效利用。通过以上措施可以有效控制企业财务费用，从而达到提高企业的盈利能力的目的。（三）提高公司资产的使用效率，以提高公司的盈利能力企业应规范资产管理，建立健全规章制度。资产购买时要审查、建账、及时验收。建立保管制度，专人保管，做好资产维修、使用、出借的登记，保管好资产。具体执行措施如下：（1）在资产收购前，严格审查所需的资产资格，有计划地购置设备，资产购置后设计验收单，及时验收、建账、报销；（2）专人保管资产，对资产的维修情况、使用情况、出借情况进行登记，建立固定资产档案。通过这种方式，企业管理者能够清晰的掌握公司的资产配置和使用等情况，能够有效的提高企业的资产利用率。（四）采用合理的筹资方式，利用好财务杠杆效应运用适当的融资方式，充分利用财务杠杆效应，可以通过以下几点：（1）提高公司资本结构融资措施的灵活性，如发行企业债券融资、合资合作经营、股权出让、引入风险投资等方式。如果企业业务状况良好，市场价格超过转换价格时，投资者会将债务转换为权益。这样，债务资本在资本结构中的比例就会缩小,降低企业的财务风险，使企业能够在高效的投资项目上投入更多的资金，寻求更好的投资回报，从而促进企业经营走上良性循环的道路；（2）如果需要增加财务杠杆效应，企业可以利用现有的资产储备向银行借款，例如通过抵押房屋、建筑物等企业的不动产，以满足企业进一步拓展业务。通过以上方法，充分利用财务杠杆效应，以实现企业利益最大化。参考文献1赵海.煤矿企业治理与盈利能力分析J.财会学习,2024（35）:191+193.陈艳霞，何枫.创业板公司融资能力影响因素分析J.现代经济探讨,2024(12):49-53.陈荣福.企业盈利能力提升策略研究J.财会学习,2024(35):179+181.4徐朝霞.对企业盈利能力提升的探索J.中国乡镇企业会计,2024(10):84-85.5胡林,王合绪.市场集中度继续提升盈利能力剧烈分化工程机械上市公司2024年中报分析J.建筑机械,2024(09):16-19.侯鑫瑶,胡炜.浅析企业的盈利能力J.上海商业,2024(08):37-38.7宋亦宁.M上市公司盈利能力分析及提升策略研究D.西安理工大学,2024.8徐嘉唯.SY公司盈利能力提升研究D.西北大学,2024.9李冬嵬,陈佳鹏.房地产行业盈利能力评价指标体系实证分析J.北京工业职业技术学院学报,2024,18(02):93-98.10李水成.建筑工程成本控制问题研究JJ.城市建设理论研究(电子版),2022(36):33.11丁皓庆.水利水电工程营运能力与盈利能力的相关性分析UL企业科技与发展,2021(02):111-114.12李青.谈建筑工程控制成本的措施J.住宅与房地产,2022(18):35.U引田曲谱.上市公司财务报表分析以WD股份有限公司为例J.现代营销(经营版),2020(01):213.14强福达.企业盈利能力的分析以HD地产集团为例J.现代营销(经营版),2020(01):107.15刘晓静.建筑施工企业绩效考核优化研究J.时代经贸,2024(35):75-76.16张竞文,马春英.ZK公司财务指标分析J现代商业,2024(30):144-145.