【领导讲话】市长在全市固定资产投资和项目建设动员会议上的讲话.docx

【领导讲话】市长在全市固定资产投资和项目建设动员会议上的讲话在全市固定资产投资和项目建设动员会议上的讲话同志们：今天召开全市固定资产投资和项目建设动员会议，主要任务是明确项目建设任务和责任，认清形势，强化各项措施，加大固定资产投资和项目建设工作力度，加快推进固定资产投资和项目建设步伐，确保完成全年工作任务，促进经济社会快速发展。下面，结合当前我市固定资产投资和建设项目面临的诸多问题，我就如何做好今年全市固定资产投资和项目建设工作讲三点意见：一、正确分析判断形势，冷静思考问题对策，进一步熠强工作的责任感和紧迫感。今年全省提出完成固定资产投资必保5000亿元，争取5500亿元。XX市下达给我市的固定资产投资计划是42亿元,同比增长28.8%o为了适应全市经济社会发展需求，逐步缩小与较发达地区的差距，我们提出了确保完成42亿元，力争达到44亿元”的工作目标，可以说今年固定资产投资和项目建设任务很重，任务很艰巨。我们要高度重视，进一步提高认识，增强工作的责任感和紧迫感，抓紧时机，不断加大招商引资和项目建设力度，加大项目启动和实施力度，按照立体开发的理念，紧紧围绕321工程，做好发展农畜产品加工产业集群、发展纺织服装产业集群、开发绿色能源产业集群、发展生物制药产业集群、矿产资源开发和民生民利，规划实施建设项目，确保完成全年工作目标。二、要突出重点，务实创新，推动项目建设顺利实施。（一）要全力以赴，抓好入园项目的开工前的准备工作。工业集中区是城市发展的新平台，是我市加快固定资产投资的主要载体。要充分利用建成的基础设施和良好的政策加快引进项目，加快推进项目建设，把工业集中区建成全市经济的新增长源。（二）要锲而不舍，加大招商引资工作力度。从我们的财政基础和实力来看，招商引资是引进项目、实施项目的重要手段，也是加快固定资产投资的根本渠道。因此，各部门一定要在招商引资上多下功夫，多想办法，要把工业集中区等招商引资任务与全市固定资产投资指标结合起来，落到实处。一是要积极做好政策的宣传，加快推进全民招商进程，再掀全民招商、全民创业的热潮。二是要积极探索，创新招商方式，学习和借鉴其他县（市）的成熟经验和做法，提高项目招商的针对性和成功率。三是要积极引导我们当地的民营企业家提高发展意识，扩大生产规模，参与国有企业改制重组，鼓励民间资本进入法律允许的所有行业的领域。四是要进一步增加招商引资的恒心和韧劲，只要有一点希望就要紧盯不放，跟踪到底。（三）要竭尽全力，营造良好的投资环境。投资环境的好坏，直接关系着投资者的信心，营造良好的投资环境是谋划、管理和实施项目建设的重要前提和决定因素。哪里的投资环境好，各种生产要素包括资金、技术、人才就会往哪里流动，哪里的经济发展就快，这是市场经济运行不以人的意志为转移的客观规律。因此，各部门必须以维护投资者的切身利益为出发点，全面落实好"零障碍”制度，即在项目审批，建设、生产等各方面要开辟“绿色通道"，绝不允许有任何干扰、阻挠和破坏的行为。要深入落实好全程服务和终身服务制度，不仅要确保项目顺利启动实施，还要把优质服务贯穿于项目发展的全过程，保证投资者获得最大的回报。（四）要调整思路，拓宽资金筹集渠道。当前，制约项目加快发展的最大瓶颈之一是资金缺乏。我们在不断加大招商引资力度的同时，还要进一步拓宽工作思路，建立多元化，多渠道的资金筹集措机制。一是要认真研究国家和省的政策导向，通过各种途径积极帮助企业向上争取政策性扶持发展资金。二是金融部门要加大对建设项目的支持力度。用活、用足、用好现有的相关政策，扶持更多的好项目、大项目加快建设和发展。三是要充分利用成立的中小企业担保公司，解决民营经济发展的融资瓶颈。三、要明确责任，精心组织，确保全面完成固定资产投资和项目建设工作目标。（一）加大组织领导力度。实行市政府分管领导挂帅，部门领导包保，各部门主要领导要亲自抓，分管领导要具体抓，并层层分解落实目标任务，加强对项目实施情况的跟踪检查，加强协调服务，确保项目建成投产。（二）加大协作与配合力度。项目建设尤其是重点项目建设周期长，涉及到金融、交通、邮电通信、供电供水、征地拆迁与补偿等方方面面。对此，我们要全力做好扶持、协调、沟通等工作，为项目建设创造良好条件。（三）加大投资环境建设力度。完善行政办事规则和程序，提高行政服务效率和水平；要加强信用环境建设，健全政府、企业和个人信用体系，树立诚信意识和形象，营造良好的信用环境。要继续整顿和规范建筑市场秩序，建立统一、公平、规范、有序的建筑市场。（四）加大项目资金筹措力度。全力争取上级财政性投资，扩大招商引资和利用外资规模。创新招商引资的方式方法，以优势项目吸引域外客商参与我市投资建设。主动向金融部门推介项目，积极争取银行贷款和吸引民间投资，解决项目建设中的的资金制约问题。（五）加大项目建设的监测与调度力度。市政府要在每季度召开一次项目调度会，项目督查组每月末要调度一次项目形象进度，跟踪分析和解决项目建设中存在的问题。（六）加大项目库建设力度。要准确把握投资方向和重点，结合我市实际，开展项目谋化、论证、申报等前期基础性，充实、完善全市项目库。同时，要对项目库中的项目进行分类管理。对在建项目，要解决好建设中存在的各种困难和问题，加快建设步伐，确保尽快建成；对拟新开工的项目，要明确责任，抓紧落实好各项配套条件，争取尽快开工；对规划的项目，要加紧推进前期审批进程。同志们，我们要紧紧抓住固定资产投资和项目建设这一经济发展的重要环节，在市委、市政府的领导下，各负其职，各尽其责，进一步加大工作力度，确保完成全年工作目标。