工业工程基本术语.docx
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1、工业工程基本术语工业工程差不多术语一、劳动定额术语GB/T14002-92(一)、劳动定密赈理principleofworkquota1.劳动定额WOrkqUOta在一定生产技术组织条件下,采纳科学合理的方法,对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。活劳动一当前劳动,在物质生产过程中劳动者体力与脑力的消耗。2、时刻定额(同义词:工时定额)timequota生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时刻消耗的限额。3、看管定额100kingafterquota对操作者(一个或一组)在同一时刻内照管机器设备的台数或工作岗位所规定的限额。4、人员定额(同义词:企业定员)pe
2、rsonnelquota为保证企业生产经营活动正常进行,按一定素养要求,对配备各类人员所规定的限额。5、现行定额quotainforce在报告期内企业正在贯彻实施并进行考核的劳动定额。6、劳动定额统计statisticsofworkquota劳动定额治理信息的反馈过程。通过统计分析,为企业指导生产、组织劳动与分配、评价劳动效率、进行经济核算、修订定额提供依据。7、劳动定额修订recensionofworkquota由于生产技术条件变更,以及生产水平和劳动者技术熟练程度的提高,对现行劳动定额所作的修改。8、作业operation为完成某项生产任务而进行的劳动活动的通称,可分为差不多作业和辅助作业
3、。它与工序不同之处是没有明确的划分标准,作业能够是工序的一部分,也可由若干工序构成。9、操作partoftheoperation为实现一定目的而进行的独立完整的劳动活动,是加工工序或作业的再分解。IOs动作单元motionuint构成操作的差不多单元,是对手工操作的进一步分解。例如将工件装在夹具上的操作可区分为:拿起工件、将工件移到加剧前、将工件安装在夹具上等三个动作。11、动素therblig构成动作的差不多单元。例如拿起工件可区分为伸手、抓取、移动等动素。12、预备与结束时刻timeforpreparationandend为执行一项作业或加工一批产品,事前预备和事后结束工作。如熟悉图纸和工
4、艺、设备调整、预备专用工艺装备、首件及成批交付检验等消耗的时刻。13、作业时亥Joperationtime直接用于完成生产作业或零件加工所消耗的时刻。14、差不多时刻basictime直接用于改变劳动对象的形状、尺寸、性能、外表以及零件组合等所消耗的时刻。15、辅助时刻auxiliarytime为执行差不多作业而进行的各项辅助操作所消耗的时刻。16、机动时刻machinetime在工人看管下由设备自行完成差不多工艺过程或辅助操作所消耗的时刻。17、手动时刻handtime由工人手工或借助简单工具完成差不多工艺过程或辅助操作所消耗的时刻。18、机手并动时刻OVerl叩timeofmachinea
5、ndhand由工人直接操纵设备实现差不多工艺过程或辅助操作所消耗的时刻。19、作业宽放时刻allowedtimeforoperation完成生产作业和零件加工过程中,由于工作现场组织治理和工艺装备的技术需要所发生的间接工时消耗。包括组织性宽放时刻和技术性宽放时刻。20、作业宽放率allowancerateforoperation作业宽放时刻与作业时刻的比率。21、组织性宽放时刻allowedtimefororganization工作现场组织治理需要所发生的间接工时消耗。22、组织性宽放率allowanceratefororganization组织性宽放时刻与作业时刻的比率。23、技术性宽放时刻
6、allowancetimefortechnology由于工艺装备的技术需要所发生的间接工时消耗。24、技术性宽放率allowanceratefortechnology技术性宽放时刻与差不多时刻的比率。25、个人需要与休息宽放时刻allowancetimeforindividualneedsandrelaxation工作班内满足个人生理需要,以及为消除过分紧张和疲劳所必须的短暂休息时刻。26、个人需要与休息宽放率allowancerateforindividualneedsandrelaxation个人需要与休息宽放时刻与作业时刻的比率。27、非定额时刻non-quotatime生产工人在工作班
7、内发生的无效劳动和损失的时刻。28、非生产时刻non-productiontime在工作班内,由于企业组织治理不善或自身的责任做了非本职或不必要的工作所消耗的时刻。如找图纸、物料、工具、查找治理人员或检验人员,承担部分应由辅助工人完成的工作等。29、停工时亥(Jbreakdowntime工作班内由于组织治理不善或因操作者个人缘故而损失的时刻。如停电、停工待料、迟到、旷工等。30、经验估工法empiricalevaluationmethodofworkinghours依照生产实践经验依照有关技术工艺文件或实物,并考虑所使用设备工具、工艺装备、原材料等条件,分析估算定额的方法。31、概率估工法pr
8、obabilisticevaluationmethodofworking-hours在已知资料不足时,劳动分析人员可预先对工序(作业)完工时刻做出先进(a)、落后(b)、最有把握(m)三种可能,再依照公式计算出时刻定额。计算公式:入。+=MT式中:T时刻定额-概率度64bmaM+=()622ab-=32、统计分析法statisticalanalysismethod依照以往生产相同或相似产品工序工时消耗统计资料,通过整理汇总和分析计算确定定额的方法。33、类推比较法analogyandcomparisonmethod以典型零件、工序的工时定额数据为依据,通过对比分析推算出同类零件或工序定额的方法
9、。34、工时测定法working-hoursmeasurementmethod通过对生产技术组织条件的分析,在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上,采纳实地观测和分析研究确定定额的方法。35、定额标准资料法quotastandarddatamethod以系统成套的时刻定额标准为基础,通过对作业要素的分解,找出意义对应的项目及时刻值,最后求出零件(或工序、工步、操作)时刻定额的方法。(二)、工时测定的方法working-hoursmeasurementmethod36、工作日写时detailedrecordofworkday对劳动者整个工作日的时刻利用情况,按其时刻消耗的顺序,进行实地观看、记录和
10、分析的一种方法。37、个人工作日写实individualworkdaydiary在工作现场按时刻消耗的顺序,对个不劳动者工作时刻利用情况进行观看记录、整理分析、改进工作设计的一种工时研究方法。38、作业要素factors工序的组成部分。通常由定量、变量、重复和间断作业等要素组成。39、定量作业要素quantitativeoperationfactors时刻消耗不随作业对象的改变而改变的作业要素。如机床开停时刻和作业对象的形状、加工尺寸无关。40、变量作业要素variableoperationfactors时刻消耗随作业对象的改变而改变的作业要素。如装卡工件时刻和工件形状、重量有关。41、重复作
11、业要素regularoperationfactors周期重复发生的作业要素。如装卡工件、移动刀架、自动走刀等。42、间断作业要素intervaloperationfactors不定期间断发生的作业要素。如加工中不定期的测量工件加工尺寸。43、定时点appointedtime工序加工过程中相邻操作单元之间的分界标志,当工人按工艺进行操作到达定时点,标志前一操作的结束,后一操作的开始。44、测定次数frequencyofmeasurement测时过程中对各个操作单元使用秒表测定的次数。测定次数与测时结果的误差成反比,必要的测定次数可采纳公式求得。误差不超过5%时:()?n-2=xxnNiii224
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