工作面过巷专项辨识评估报告.docx

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1、工作面过联络巷专项安全风险辨识评估报告XXXX煤矿2022年7月1日目录专项辨识评估会议纪要1专项辨识评估报告4一辨识目的4二辨识依据4三安全风险辨识评估小组5四安全风险辨识评估范围及对象5五工作面概况5六安全风险辨识6七风险评估8八安全风险分级管控措施清单11九辨识结果及应用14附件：工作面过联络巷专项安全风险辨识评估会议纪要为深入贯彻落实煤矿安全生产理念，强化安全生产意识。根据煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）、煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施指南、亨达煤业事故隐患排查治理工作制度。2022年7月1日，总工程师在会议室组织召开了工作面过联络巷专项安全风险

2、辨识评估工作会议，各分管负责人、专业副总工、部门负责人、专业技术人员及安全生产管理人员等参加了会议。形成了如下会议纪要：时间：2022年7月1日地点：二楼会议室主持人：XXX会议指出：为了有效管控工作面过联络巷安全风险，遏制事故发生，提高矿井安全管理水平，落实安全生产责任，全面构建本质安全型矿井，特开展此次专项安全风险辨识评估。参会人员要严格履行自身双重预防岗位职责，充分利用自己的专业知识和工作经验，针对现场实际情况，全面辨识工作面过联络巷所存在的安全风险。并提出有针对性并且切实可行的风险管控措施，明确分级管控责任人。现场安全生产管理人员、技术员、作业人员要明确自身岗位职责，各司其职，确保风险

3、管控措施的有效落实和实施。会议决定：一、成立专项辨识评估工作小组组长：总工程师成员：分管负责人、各专业副总工、职能部室负责人及相关专业技术人员等。安全风险辨识评估小组职责：1 .收集与工作面过联络巷专项安全风险辨识评估相关的资料和信息。2 .开展工作面过联络巷专项安全风险辨识、评估工作。3 .制定工作面过联络巷专项安全风险管控措施，并转化应用。4 .补充年度风险清单及管控方案。二、专项辨识评估重点本次专项辨识评估，重点对顶板管理等容易导致群死群伤事故的危害因素开展安全风险辨识评估。识别年度安全风险辨识评估结果及管控措施是否存在漏洞和盲区。三、相关工作部署根据风险辨识评估的结果，各部门专业技术组

4、及技术人员按照标准要求，从工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施和应急处置措施五个方面，制定科学有效切实可行的管控措施。由技术部汇总本次专项辨识的相关资料形成专项辨识评估报告。安全部对所有辨识评估出的安全风险编制安全风险清单,并将风险清单进行公布，让每名员工都了解风险点的基本情况、防范措施以及应急措施，同时根据专项辨识评估结果，更新岗位风险告知卡。采掘工区充分利用班前会，对相关作业人员进行专项培训，确保风险管控措施的有效传达和落实。辨识评估结果应用于指导修订完善设计方案、作业规程、操作规程、安全技术措施O工作面过联络巷专项安全风险辨识评估报告一、辨识目的按照公司生产经营各项工作安排

5、，由煤矿总工程师组织分管矿领导、职能部室负责人、专业技术人员对工作面过联络巷进行专项安全风险辨识评估工作，重点辨识评估作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险，辨识评估结果应用于对工作面设计、作业规程和相应安全技术措施提出指导意见，从而有效管控工作面过联络巷范围内采掘活动存在的安全风险，确保安全生产。二、辨识依据煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）执行说明：启封密闭、排放瓦斯、反风演习、工作面通过空巷（采空区）更换大型设备、采煤工作面初采和收尾、综采（放）工作面安装回撤、掘进工作面贯通前，突出矿井过构造带及石门揭煤等高危作业实施前，露天煤矿抛掷爆破前，新技术、

6、新工艺、新设备、新材料试验或推广应用前，连续停工停产1个月以上的煤矿复工复产前，开展1次专项辨识评估：1 .专项辨识评估由分管负责人（复工复产前专项辨识评估由矿长）组织有关科室、生产组织单位（区队）进行；2 .重点辨识评估作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险；3 .编制专项辨识评估报告，有新增重大风险或需调整措施的补充完善煤矿重大安全风险管控方案；4 .辨识评估结果应用于对安全技术措施编制提出指导意见。三、安全风险辨识评估小组为顺利开展工作面过联络巷安全风险辨识工作，公司成立安全风险辨识评估小组，成员如下：组长：总工成员：分管副总、职能部室负责人，专业技术员等。安全风险辨

7、识评估小组职责：1 .收集与新工作面安全风险辨识评估相关的资料和信息。2 .开展新工作面安全风险辨识、评估工作。3 .制定安全风险管控措施，并转化应用。4 .补充年度风险清单及管控方案。四、安全风险辨识评估范围和资料收集本次安全风险辨识评估覆盖了与工作面过联络巷安全生产相关的作业任务、设备设施和作业场所相关的危险源。识别年度安全风险辨识评估结果及管控措施是否存在漏洞和盲区。安全风险辨识评估前，相关人员收集了与工作面相关的以下资料和信息：1 .地质地形资料。2 .自然灾害情况。3 .相邻采区和工作面的情况。4 .工作面设计。五、工作面及联络巷概况（一）概况综采工作面位于XX采区，开采下二叠统山西

8、组3上煤层。工作面走向长平均XXnb倾斜长XXmo工作面3上煤厚度4.05.0m,平均厚XXm,可采面积XX11资源储量XX万吨。3上煤底板标高XX-XXmo采用走向长壁后退式采煤法，综合机械化采煤工艺。（二）工作面位置、范围、面积以及与四邻和地表关系；于XX采区，北邻XX工作面进风巷，西邻原XX采区XXXX,南邻原XX采区采空区，东邻XX采区进风巷。（三）煤层；根据工作面掘进期间见煤点及XX综采工作面回采揭露，开采煤层为3上煤，3上煤厚XXXXm,平均XXm,f=l.5；煤质坚硬、性脆，节理不太发育，裂隙内有次生方解石脉允填。断口呈贝壳状及不平整状。条带状及线理状结构，薄层状构造。颜色多为黑

9、色及褐墨色，条痕为褐色，光泽暗淡。（四）顶底板；老顶为一层全区稳定发育的灰色中粗砂岩，4.020.Om,f=6o成份以石英为主，斜长石次之。煤层顶板裂隙不发育，含带羊齿等植物化石。相变为粘土岩时，厚度很薄，不足1m,硬度系数f=5。（五）水文地质工作面所在的地面位置位于农田，地面标高XXXXn1。山西组顶界至二叠系顶界的石盒子组残留层段，在本区内其岩性主要为杂色泥岩，砂质泥岩粘土岩，夹有细一粗砂岩，因其本身含水性非常小或不含水，因而起到了上部含水层水至山西组煤层间的阻隔作用，使地表水及第四系砂层水不能直接对下部含水层进行补给。地表水与井下水无水力联系。对工作面开采有影响的顶板含水层充水性分析根

10、据两巷实际揭露水文地质情况，该掘进工作面水文地质条件简单，直接充水水源为顶板砂岩水，其单位涌水量为XXXXL/s.,该含水层的含水性、富水性极不均匀，补给量少，初见水量大，易于疏干，与其它含水层无补给关系。底部含水层对回采无影响。（六）联络巷概况1 .联络巷断面及顶板支护情况：联络巷为XXXX支护，巷道净断面XXm2.2 .联络巷与工作面标高及积水情况：联络巷标高XX-XXm,平均坡度16oo3 .联络巷通风情况：联络巷内为全风压通风，保证巷道最低风速满足生产需要。六、安全风险辨识通过经验判断法，重点对辨识范围内煤尘、瓦斯、水害、火灾、顶板、机电、运输、放炮和职业病危害等容易导致事故的危险因素

11、开展安全风险辨识，共辨识以下风险。（一）冒顶（片帮）1.工作面推采至联络巷，控顶面积随之增大，存在冒顶风险。4 .推透时，拿掉联络巷棚腿、较接顶梁，顶板支护相对薄弱,存在大面积冒顶的风险。5 .作业前未对作业地点顶帮状况及时进行检查或检查不到位，存在活歼活炭掉落伤人和片帮伤人风险。6 推透前未对联络巷进行维护，受采动及压力显现影响，联络巷存在冒顶风险。7 .工作面拉移支架不及时、支架接顶不实或初撑力不达标，导致漏顶、冒顶发生。8 .推进联络巷方式不正确，如整面推进易造成大面积悬顶，有大面积冒顶的风险。（二）瓦斯1.揭露联络巷前，未检查联络巷内瓦斯情况，在揭露联络巷时，存在瓦斯或有毒有害气体溢出

12、，有造成事故风险。2.推透联络巷后，未及时调整通风系统，瓦斯管理不到位，存在瓦斯或有毒有害气体超限的风险。（三）煤尘1.推采联络巷过程中，片帮、冒顶、煤体跨落可能造成煤尘飞扬，存在煤尘超标的风险。2.推采联络巷过程中，煤机截割滚筒截割钢材、钢梁等金属,有产生火花的风险。（四）机电1 .电气设备密封不良或不合格，造成失爆，可能引发火灾、瓦斯爆炸事故。2 .采煤机开机作业前采煤机司机未严格执行手指口述，安全确认，易造成机械事故。3 .采煤机停机时未闭锁，截割头未落地，造成伤人事故。（五）水灾通过已知的物探和钻探成果分析，联络巷的范围和内部无积水，但不排除局部可能存在积水现象，在过联络老巷期间存在积

13、水进入工作面，影响正常生产的风险。（六）运输推采联络巷过程中，可能出现大块阡石进入运输系统，如现场操作不当，存在设备损坏及人身伤害等运输事故风险。（七）物体打击工作人员在老巷内工作时可能会因顶板坠落煤阡、木垛处木料脱落导致物体打击伤害。七、风险评估风险评估采用作业条件危险性分析法。风险分析包含三个评价因素：事故发生的可能性L、事故产生的后果C和暴露危险条件的频繁程度Eo风险评价采用公式D=LXEXC来计算风险大小。对事故发生的可能性L、人体暴露在危险环境中的频繁程度E一旦发生事故会造成的损失后果C分别分为若干等级，并赋予相应分值。风险程度D为三者的乘积，亦分为若干等级（见下表）。针对某种特定的

14、作业条件，恰当选取L、E、C的值，根据相乘后的积确定风险程度D的级别。安全风险评估结果见表。作业条件危险性分析取值表事故发生可能性分值暴露于危险环境的频繁程度分值事故后果分值危险程度分值风险预警等级完全可以预料10连续暴露1010人以上死亡100极其危险，不能继续作业320重大风险相当可能6每天工作时间内暴露639人死亡40高度危险，要立即整改160-320较大风险可能，但不经常3每周一次或偶然暴露312人死亡15显著危险，需要整改70-160一般风险可能性小，完全意外1每月一次暴露2严重7一般危险，需要注意20-70低风险很不可能，可以设想0.5每年几次暴露1重大，伤残3稍有危险，可以接受2

15、0低风险极不可能0.2非常罕见暴露0.5引人注意1实际不可能0.1安全风险评估结果表2风险点风险类型风险描述危害因素L（事故发生的可能性）E（人体暴露在危险环境中的频繁程度）C（一旦发生事故会造成的损失后果）D（风险程度）风险等级工作面过联络巷冒顶（片帮）工作面过联络巷形成三叉门，控顶面积加大，应力叠加，加之受采动应力影响，在揭露联络巷及推进期间顶板管控不力引起煤壁片帮、冒顶事故。工作面推采至联络巷，控顶面积随之增大，存在冒顶风险。1640240较大推透时联络巷，拿掉联络巷棚腿、较接顶梁，顶板支护相对薄弱，存在大面积冒顶的风险。1640240较大作业前未对作业地点顶帮状况及时进行检查或检查不到

16、位，存在活研活碳掉落伤人和片帮伤人风险。367126一般推透前未对联络巷进行维护，受采动及压力显现影响，联络巷存在冒顶风险。161590一般工作面拉移支架不及时、支架接顶不实或初撑力不达标，导致漏顶、冒顶发生。1640240较大推进联络巷方式不正确，如整面推进易造成大面积悬顶，有大面积冒顶的风险。1640240较大瓦斯矿井属低瓦斯矿井，煤层瓦斯含量低，但联络巷属于盲巷，揭露联络巷期间，未采取措施，可能出现瓦斯事故。揭露联络巷前，未检查联络巷内瓦斯情况，在揭露联络巷时，存在瓦斯或有毒有害气体溢出，有造成事故风险。0.5640120一般推透联络巷后，未及时调整通风系统，瓦斯管理不到位，存在瓦斯或有

17、毒有害气体超限的风险。0.5640120一般煤尘煤尘具有爆炸性，推采联络巷过程中，煤体跨落可能造成煤尘飞扬，截割滚筒截割钢材、钢梁等金属易产生火花引起煤尘爆炸。推采联络巷过程中，片帮、冒顶、煤体跨落可能造成煤尘飞扬，存在煤尘超标的风险。3640720重大风险推采联络巷过程中，原机截割滚筒截割钢材、钢梁等金属，有产生火花的风险。3640720重大风险机电电气设备未及时检修，操作失误，等可能发生机电事故。电气设备密封不良或不合格，造成失爆，可能引发火灾、瓦斯爆炸事故。161590一般采煤机开机作业前采煤机司机未严格执行手指口述，安全确认，易造成机械事故。0.561545低采原机处停机时未闭锁，截割

18、头未落地，造成伤人事故0.561545低水灾通过已知的物探和钻探成果分析，联络巷的范围和内部无积水，但不排除局部可能存在积水现象，在过联络巷期间存在积水进入工作面，影响正常生产的风险。联络巷局部可能存在积水。0.5640120一般运输推采联络巷过程中，可能出现大块砰石进入运输系统，如现场操作不当，存在设备损坏及人身伤害等运输事故风险。未对输送机进行检修。161590一般违章操作。161590一般物体打击工作人员工作时，如果站位不正确可能会因顶板坠落煤研及飞出的煤阡导致物体打击伤害。顶板煤阡掉落。63354低站位不正确。63354低经辨识评估，工作面过联络巷共存在7项风险。其中，重大风险1项，为

19、煤尘爆炸；较大风险2项，为冒顶（片帮）；一般风险4项，分别为水灾、机电、瓦斯和运输；低风险1项，为物体打击。八、安全风险分级管控措施清单针对上述安全风险采取管控措施，见下表3。风险点风险类型风险等级风险描述管控措施管控责任单位责任人最高管控责任单位责任人工作冒顶较大工作面过联络巷形成三叉门，控顶1.过联络巷前制定安全技术措施，并认真传达到相采掘工区调度室面过（片面积加大，应力叠加，加之受采动关施工人员。技术员XXX联络巷帮）应力影响，在揭露联络巷及推进期间顶板管控不力引起原壁片帮、冒顶事故。2.在工作面过联络巷之前，必须安排对联络巷进行提前支护，防止联络巷因工作面推进产生矿压，破坏顶板，产生冒

20、顶和岩石离层。采掘工区XXX3.生产技术部门应及时进行联络巷与工作面标高测量，并将测量数据反馈给采掘工区，工区应根据测量数据确定俯采或仰采，保证推透期间，工作面高度与联络巷高度保持一致。生产技术部XXX采掘工区XXX4.工作面过联络巷的方式必须为斜插推进方式，严禁整面推进；每班应合理的提高工作效率，加快工作面的推行速度，防止工作面推行速度缓慢而导致工作面矿山压力增大。采掘工区班组长5.支架接顶严实，工作面支架初撑力达标；工作面顶板冒落高度超过30Omm时，必须及时用半圆木或圆杂木进行背顶,防止冒顶范围扩大。采掘工区XXX6.每天做好乳化液泵的检修工作，确保泵站压力不低于30Mpa,乳化液浓度在

21、3-5%范围内。工作面支架支护状态完好，不渗不漏，初撑力不低于24MPa；拉移液压支架时，要做到带压移架，少降快拉,快速移架。采掘工区XXX瓦斯一般矿井属低瓦斯矿井，煤层瓦斯含量低，但联络巷属于盲巷，揭露联络巷期间，未采取措施，可能出现瓦斯事故。1.工作面过联络巷前检查并排放联络气体，恢复通风。通防部瓦检员通防部XXX2.工作面过联络巷期间，工作面的各安全监测系统和设施必须动态保证完好，并坚持正常正确使用。调度监控XXX3.瓦检员加强工作面过联络巷期间的瓦斯检查，发超限及时停止生产撤出人员。通防部瓦检员煤尘重大煤尘具有爆炸性，推采联络巷过程中，煤体跨落可能造成煤尘飞扬，截割滚筒截割钢材、钢梁等

22、金属易产生火花引起煤尘爆炸。1.清除联络巷内的物料及杂物，特别要注意把铁器捡拾干净。采掘工区岗位工调度室XXX2.防尘系统和设施必须动态保证完好，并坚持正常正确使用。通防部马新军采掘工区XXX3.检查各类电器设备，杜绝失爆现象。采掘工区电钳工安全部安监员4.严禁滚筒截割金属材料。采掘工区采煤机司机机电一般电气设备未及时检修，操作失误，等可能发生机电事故。1.过联络巷期间要加强工作面设备维修及管理，液压支架严禁出现窜液、漏液现象，并保证其它设备的完好和正常运转。采掘工区维修工安全部安监员机电部XXX2.采煤机上方刮板输送机上发现大块煤、阡、杂物或支护用品时，停机处理。采掘工区采煤机司机3.采煤机

23、停机闭锁，截割机头落地。采掘工区采煤机司机水灾一般联络巷局部可能存在积水现象，在过联络巷期间存在积水进入工作面，影响正常生产的风险。及时排出、排净联络巷局部积水。地测部探放水工地测部XXX运输一般推采联络巷过程中，可能出现大块砰石进入运输系统，如现场操作不当，存在设备损坏及人身伤害等运1.揭露联络巷前对输送机进行检修，确保完好。采掘工区输送机司机机电部XXX输事故风险。2.大块阡石及时破碎，严禁大块阡石进入运输系统。岗位工采掘工区班组长物体打击低工作人员工作时，如果站位不正确可能会因顶板坠落煤阡及飞出的煤讦导致物体打击伤害。1.及时找净顶板煤秆。采掘工区岗位工采掘工区班组长安全部安监员2.工作

24、面过联络巷时，必须在联络巷上下巷口设置警戒，严禁人员随意进入。采掘工区岗位工3.非必要工作人员严禁在过联络巷区域停留。采掘工区岗位工4.区队管理人员、安监人员做好现场监督管理。采掘工区班组长安全部安监员九、辨识结果及应用经辨识评估，工作面过联络巷共存在7项风险。根据风险等级划分原则（即以最高风险等级确定为该风险的等级），确定如下风险：其中，重大风险1项，为煤尘爆炸；较大风险1项，为冒顶（片帮）；一般风险4项，分别为水灾、机电、瓦斯和运输;低风险1项，为物体打击。不存在重大风险。辨识评估结果应用于确定安全管理重点，同时作为编制工作面过联络巷等安全技术措施、规程的依据。建议依据该专项辨识，编制相应

25、安全技术措施，对于辨识结果，作业规程和安全技术措施需要专章进行论述，明确界定，分析针对性强，措施具体全面。附件：1 .矿评估意见2 .评审结论3 .专项辨识签名表4 .专项辨识评审意见表矿评估意见2022年7月1日在XXX会议室对工作面过联络巷专项安全风险辨识评估报告进行了论证、评估，经过集体讨论研究，同意该专项辨识评估报告，并形成如下意见：1 .针对此次专项辨识评估，各相关部门立即开展岗位作业人员专项培训。2 .各岗位操作人员要严格遵守规章制度和操作规程，标准施工，坚决杜绝违章作业，认真履行好岗位职责。3 .提高员工风险辨识能力，加强隐患排查治理力度，严格落实岗位安全生产责任制，确保各项风险

26、管控措施的有效落实。评审结论经辨识评估，工作面过联络巷共存在7项风险。根据风险等级划分原则（即以最高风险等级确定为该风险的等级），确定如下风险：其中，重大风险1项，为煤尘爆炸；较大风险1项，为冒顶（片帮）；一般风险4项，分别为水灾、机电、瓦斯和运输;低风险1项，为物体打击。不存在重大风险。通过与年度安全风险辨识评估结果及管控措施对比，未发现漏洞和盲区。针对每项安全风险制定了相应的管控措施，并明确了管控责任人、管控责任单位、最高管控责任人。专项辨识评估报告符合相关标准和规范，符合煤矿实际生产情况，能够指导煤矿安全生产工作，经评审人员一致通过，要求相关人员严格按照管控措施进行跟踪落实。工作面过联络巷专项安全风险辨识评估签名表会议时间：2022年7月1日会议地点：会议室主持人：XXX序号姓名职务签名备注12345678910111213工作面过联络巷支顶安全风险辨识评估评审意见互评审事宜：工作面过联络巷专项安全风险辨识评估报告评审意见：工作面过联络巷专项安全风险辨识评估报告符合当前公司安全生产实际情况，风险防控措施制定针对性强，具有可操作性，相关人员职责分明，可以作为公司风险管理和隐患排查依据。评审结论：理论联系实际，科学分析，具有较强的可操作性，评价优良。参评人员签字：总工程师审批意见：总工程师: