财务人员工作总结及工作计划精选20篇一.docx
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1、财务人员工作总结及工作计划精选20篇一春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。 我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大 的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在 我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我 们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持 下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为 了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的 工作做一简单的回顾。一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效 地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中 之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善 公司的管理机制,财务部制定了新的管理细则。 细则中对借款、费用报销
2、、审核等工作程序作了详实 的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款 逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复 消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚 持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销 拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规 定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。 通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。 数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平 的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用) 却比去年同期下降了 20. 8%.通过实际工作,我们都 深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制 度的必要性。二、财务部每天都要接触大量
3、的数据和枯燥的报表, 但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。 为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考 核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案, 由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进 行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实 行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖 励机制,合理地利用了人力资源。三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作 的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了 20_年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审 做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用,我们及时、 准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为 了更好地核算营销部门
4、的盈亏,为公司完成销售计划 提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并 做到营销、财务、物流中心数据口径一致。四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之 短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大 家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆 在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转 达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应 的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤 工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有 里有外、有张有弛。五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难, 通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培
5、训以 及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得 税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税 务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并 且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填 制工作O通过总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神。 因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限, 如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定 要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责 任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了 一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到 各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势 必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进 步无形的
6、带动了大家共同进步。反之,别人取得的成 绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的 良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。 公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立, 实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说, 日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系, 听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做 一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把 信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的 不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某 个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业 管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务
7、人员提 出了更高的要求一一逆水行舟,不进则退。如果想在 事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优 胜劣汰的市场竞争环境。新一年工作计划1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考 核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,从每 一件小事做起,为公司真正的开源节流;2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成 本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作 的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各 工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物 资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户, 以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大 化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益;3、
8、在新的一年里,财务部工作人员应在领导的正 确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相 关办法;4、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工 及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补 充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合 理支出起到监督作用;5、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各岗 位的职责,对应收款的监督,对工程款回收的期限把 握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督, 加大财务监督力度;6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度 小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作, 其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表 的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;7、
9、其他方面,听从公司领导的工作安排,认真的 完成每一项任务。在新的一年里,祝愿公司能上一个大台阶,我将与 公司同进步,共发展!人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想 为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。财务人员工作总结及工作计划精选20篇二上半年工作总结:一、认真做好20年年终决算工作。全面反映了 公司的经营状况、债权债务、资本结构,为20年 度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可 信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思 路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。二、多方协调及调整,科学编制20年财务经营 预算。围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务 预算,持续推进
10、全面预算管理工作。三、认真做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓 急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力 的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求。 对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、 条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证, 从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的 归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、 标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档 案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部 成为公司的信息库。四、认真完成公司日常各项财务核算工作,严格遵 守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按 照公司有关规定程序和审批权限办理。每
11、月能按时按 质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时 反映公司经营状况。五、防范经营风险,特别是防范税务风险,促进公 司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定 期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议, 使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报, 及时足额交纳各项税款。六、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税 局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结 清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳 税申报表纸质资料和电子数据。七、有效开展成本核算,加强了对各项业务的财务 监督管理。对收入、成本、费用作专项检查,加强非 生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支
12、的 绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析, 提供各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为 公司发展出谋献策。八、加强应收账款的管理,协助客服部做好公司的 资金回款,控制好费用,有效控制应收账款的增长。九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计 人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评 述和认定,对各自的工作提出建议、作出计划。这样, 强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监 督,促进了各岗位的交流、合作与团结。下半年工作计划:鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在 以下几个方面进行:一、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的 清查与盘点。随着公司的发展的蒸蒸日
13、上,财务管理职能的日益 显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,使其更 加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财 务检查。二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平 和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台, 财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其 增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加 培训,进行学习、讨论,争取使企业利润化。将公司 财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够 充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。三、迎接国税稽查的检查。7、8月份,国税稽查 将按计划对公司20年财务工作进行审计,针对敏 感问题我部门先进行自查自改,确保提供的数据合理
14、 化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计 工作的顺利进行。四、完成20年预算初稿编制工作。根据集团历 年要求,在10、11月份会进行下一年度的预算初稿 编制工作,根据公司的运行方式,结合生产实际,通 过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编 制工作O最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门 的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相 帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作, 为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!财务人员工作总结及工作计划精选20篇三财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司 提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务 基础工作。站在财务管理和战
15、略管理的角度,以成本 为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在 20年做了大量细致的工作:一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行 职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。 财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税 收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律 法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各 项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录 入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭 证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提 到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金 的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、 任劳任怨、
16、努力做好本职工作,认真执行企业会计制 度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准 确性。二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工 作用在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后,财 务部按新企业会计制度的要求、结团公司实际情况 着手进行了 erp项目销售管理、采购管理、合同管理、 库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存 货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程, 并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了 改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销 售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单 和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务 的操作流程;在配合资产
17、部实物管理部门对所有实物 资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9 大类,并在此基础上,完成了 erp系统库存管理模块 的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于 10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已 将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对 相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案, 合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算 标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行 了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财 务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月 中
18、旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况, 协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不 定,在油品生产与售方面需要占用大量的资金。为此, 财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时 回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓; 另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配 合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的 综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量财务部根据公司原制定的财务收支管理细则的 实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、
19、提 高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管 理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财 务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管 理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会 计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、 报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定, 从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者 进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决 前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步 规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的 财务规则、程序有效地运行和控制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计
20、法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清 缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内 的20_年年终财务决算的财务自查活动,在年终决 算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未 作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开 具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师 事务所对07年的帐务处理做了预审,对审计和自查 中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对 整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望, 将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了 分组讨论,
21、及时解决实际工作中存的问题。通过南峰 会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰 富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资 产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链 各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任 感,促进了各岗位的交流、合作与团结。八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面 预算管理模式根据20年经营目标和各项成本核算指标的实现 情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算 管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解 于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协 调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控 制系统。在20年数据和以前年度各项经营数
22、据的 基础上制定了 20年度各单位的成本费用预算、销 售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指 标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企 业资源,提高管理效果,实现企业目标。20年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体 发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在 以下几个方面继续做好工作:1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作, 合理地降低各项税务风险。2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预 算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的 初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总 分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性 措施或建议。3、配团总部进行收入
23、、成本、费用的专项检查, 加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能 超支的绝不超支。4、加强资金管理,统一调配,根据集团总部资金部的工作计划安排,调控好各项经营用资金。5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度, 如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控 制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评 办法等。6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国 家有关财经法规的学习,结合财务人员考评办法,逐 步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。财务人员工作总结及工作计划精选20篇四1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节 中,我们坚持原则、严格遵照的财务管理制度,把一 些不
24、合理的借款和费用报销拒之门外。2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。总之,随着业务的不断扩大,年度财务部工作量 越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们 能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来, 我们完成了财务部的日常核算工作,并及时提供了各 项准确有效的财务数据,基本上满足了各部门及外部 有关单位对我部的财务要求。不足和有待改善的地方:一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好 的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡方面,在 各项管理费用的控制上,在规范财务核算程序、统一 财务管理表格方面,在更及时准确地向领导提供财务 数
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