国有企业的财务战略风险因素研究.docx
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1、国有企业的财务战略风险因素研究目前国内外宏观经济形势稳中向好、缓中趋稳,未来中国各产业市场依然具有巨大的发展空间。财务战略可以把企业的财务特点充分反映出来,也可以对财务战略风险合理管控,已经成为企业经营的关键。财务战略是国有企业整个战略中的主要部分,而国有企业在实际运营过程中,财务战略风险的出现概率也较高,所以,预防和管理财务战略风险就十分重要。国有企业在发展过程中所面临的竞争日趋激烈,同时由于企业管理创新、技术创新,国有企业的内外部环境变动速率提高,在财务战略制订和实施阶段中面临的不确定因素增多,经营风险的出现概率提高,因此为了确保国有企业的稳健运营,要采取相应举措管控经营风险,进而提高国有
2、企业财务战略的效果。一、财务战略风险概述(一)财务风险内涵财务风险指的是运营过程中,在不确定的环境因素影响下,导致在某个阶段内企业的财务利润与期望收益之间出现偏离的可能性。企业融资、投入、运营投资、分配利润等各个环节中都有可能形成财务风险,因此必须与各个阶段企业的发展财务战略、总体目标等相结合,以实现财务风险管控,降低风险,以推动国有企业实现稳定健康的发展,达到财务战略目标。(二)风险管控意义国有企业通过管控财务战略经营风险,提升企业运营活动效率,并减少实现在业务目标过程中的不确定风险,从而有效把握财务风险,为企业进行重大财务战略目标提供保障。国有企业的财务稳健可以使在其金融链条上的各企业都有
3、更为稳健的发展,甚至有助于整个国家的宏观经济的稳定发展。特别是在世界经济高度国际化的今天,国家间贸易往来越来越频繁,而国有企业的稳健将会给整个世界经济的平稳发展带来微小的助力。此外,国有企业风险防范及控制可以确保企业各个单位经营发展方向一致,在实现部门经营目标的同时助力国有企业发展壮大,进而使部门的经营发展方向更加清晰干劲十足,发掘企业各个方面工作潜力,以实现国有企业盈利目标。(三)财务战略风险分析第一,筹资风险。筹资风险是由国有企业融资活动导致的,企业借入资金降低了还款能力,或者存在无法支付利率和本金的可能性。国有企业由于高层管理人员的经营风格比较保守,当执行扩展性财务战略的时候,会导致在制
4、定战略后短期内的企业整体偿债能力显著下降。第二,投资风险。投资风险指的是,受各种负面因素影响而使得预测计划的投入结果和现实利益发生巨大偏差。例如,当国有企业对海外的施工企业进行合并投入后,国有企业很难利用合并提高期望利润,反而受到过快增长速度负面影响,不得不进行全面提升改造,由于合并投入耗费了许多成本,短期内的投资风险很高。第三,营运资金风险。经营资金周转风险,指的是企业在经营时资金周转不充足,可能给企业财务部情况造成的潜在损失或不良影响。如果资金周转速度快慢指数越高,则表示企业流动资金资产的周转速度越快,提高利用率。如果国有企业的财务战略不正确后,财务数据将会产生大幅震荡,会削弱企业经营实力
5、,从而降低了流动资金周转速率。二、影响国有企业财务战略的风险因素(一)企业文化企业文化是指企业在生产运营过程中、科学管理过程中产生的人文价值观、道德规范、社会价值观和行为准则等。(二)内部环境企业环境对财务战略的每一环都产生了作用,对财务战略的执行也产生了很大的效果,优秀的企业环境能促使企业有效地执行财务管理战略,同时也可以增强财务战略的实效性。(三)战略资源唯有优化企业内部的战略资源,才能促使财务战略高效实施,财务战略的风险才得以有效管控。所以国有企业必须加强对战略资源的管理力度,根据企业的经济发展规模管理战略资源总量,并保持投资适度,以避免战略资源浪费的状况。(四)财务结构财务结构是企业领
6、导根据企业自己的发展目标提出的战略举措,财务结构通过分配企业财务职权,在与利益关联人共同管理财务的基础上,建立相应的制约与激励。(五)理财柔性理财柔性是指国有企业的创新能力、对环境的适应能力、协调能力等,具体表现在财务环境不确定因素的处理方面。理财柔性较好的国有企业,可通过迅速且经济性显著的方法,对不确定因素进行处理。三、国有房地产企业财务风险案例分析(一)偿债风险目前中国大部分国有房地产企业负债规模很大,资产负债率较高。由于中国产业集中度持续提升,房地产企业如果想要继续促进规模扩大,仍然需要巨大的财力支撑,这也将导致企业资产负债率规模不断增长。但过高的资产负债率将会增加企业的还款负担,意味着
7、企业存在较大的财务隐患。房地产企业投入资金量大、开发周期长、投入回报时间长,如果投入使用不当或运营困难,企业的项目回报率未达期望,或者低贷款利息率,或是企业运作过程中流动资产能力发生困难、财务状况不断下降,企业便会遭遇不能按时偿还负债的危机,不但影响公司声誉,而且可能会使企业面临财务问题乃至破产倒闭。(二)利率变动的风险利率的变化直接影响着企业管理的成本。对以负债经营为主的国有房地产企业来说,一旦资产规模很大,即使是较小幅度的利率变化也会对公司所承担的利率形成很大的负面影响。而利息的变化受国家宏观调控的影响,不为企业利益所左右。利息增加就会大量提高企业的利息,从而增加管理成本;利息的提高不但会
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- 国有企业 财务 战略 风险 因素 研究

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