国有企业集团公司2022年上半年工作总结及下半年工作计划(汇编).docx
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1、国有企业集团公司2022年上半年工作总结及下半年工作计划2022年,xxxx公司在xxxx集团正确领导下,全面落实XXXX集团年会工作部署,坚持以XXXX为种核心主业,以xxxx为支撑的发展思路,围绕年度工作目标,强管理、抓改革、谋发展,加强疫情防控,全面推进重点工程建设和重点工作。2022年上半年,xxxx公司主要经营指标实现“时间过半,任务过半”目标。一、上半年工作情况(一)主要指标实现增长预计今年1至6月,xxxx公司营业收入xxxx万元,同比增加XXXX万元,增长xxxx%;预计1至6月营业利润XXXX万元,为年度预算的XXXX%,同比增加XXXX万元,增长XXXX%O实现利润总额XX
2、XX万元,较上年同期增加XXXX万元。净资产收益率为XXXX%,经营性现金流出XXXX万元。(二)体制改革稳步推进根据XXXX集团年会工作部署和公司“十四五”发展规划,一方面按“经营操作型”要求,完成公司本部机构设置、岗位盘点、职能梳理,拟定XXX公司机构及编制优化调整方案。另一方面进一步优化组织架构,设立XXXX分公司,按照XXXX方式,重塑XXXX经营模式;优化调整XXXX业务,设立XXXX分公司,初步建立专业化管理、市场化运营XXXX经营模式。(三)重点项目建设紧锣密鼓一是加紧做好XXXX竣工验收工作。XXXX整体工程通过竣工验收;XXXX工程部分通过竣工验收并投入使用。二是积极拓展XX
3、XXo根据国家部委批复意见和XXXX集团工作要求,按照“内外并行、先易后难、统筹推进”的原则,开展XXXX项目立项与投资审批等前期工作,同步推进XXXX功能调整,与XXXX签订合作意向协议。XXXX全力做好XXXX资质办理及运营工作,成功拓展XXXX业务,在实践XXXX运营模式上实现了积极探索。三是推进“XXXX”建设。先后制订XXXX等管理规范,被XXXX作为执法参照标准。今年上半年,新造XXXX投入运营。(四)主要业务实现拓展今年上半年,XXXX公司成功开发XXXX项目和XXXX业务,XXXX采购合同总金额近XXXX万元。XXXX累计开展XXXX作业XXXX次;XXXX公司深化与重点客户合
4、作,将XXXX业务逐步向XXXX等领域延伸,同时积极探索“xxxx”商业模式,获得市场高度认可。XXXX公司开展XXXX服务,与XXXX开展共建服务。XXXX公司通过全媒体大力宣传XXXX品牌,建立线上营销渠道;与XxXX等知名企业达成合作意向,签约大型经营合同XXXX项。XXXX公司圆满完成XXXX任务,参与XXXX;完成XXXX项目,挤进XXXX市场,XXXXXXXX取得重要突破。XXXX公司15月完成XXXX次,培训XXXX人次,派遣xxxx2人。公司开发XXXX产品等跨界项目,15月营业收入同比增长xxxx%O(五)基础管理持续加强1 .优化员工队伍。上半年,公司相继制订xxxx等办法
5、;组织召开XXXX座谈会,关注其工作、思想状态;举办培训班”,加大复合型年轻人才培养力度。2 .规范财务管理。开展财务基础工作、税务工作、产权工作及资金管理工作专项自查,全面提升财务基础管理;争取新建固定留抵退税XXXX万元,缓解了公司资金紧张现状;协调项目建设投资,有效推进项目贷款及股东担保事宜;加强应收账款催收及跟踪预警工作,应收账款周转率同比增加xxxx%;认真开展“严肃财经纪律,依法合规经营”综合治理专项行动。3 .建设合规体系。开展等业务的风险识别和内控监督评价,健全完善XXXX业务内控流程建设;开展中央企业“合规管理强化年”活动,推进企业合规与法治建设;启动合规风险排查相关工作,形
6、成XXX公司2022年合规风险库(共XXXX项)口(六)数字化转型实现突破打造XXXX大数据平台,与XXXX签订战略合作协议,公司数字化转型迈出实质性步伐;实现XXXX管理数字化、运行数据化上线,XXXX基本建成;完成XXXX系统设计方案,XXXX方案已通过专家评审。(七)安全局面持续稳定围绕年度安全环保重点工作任务,着力强化全员履责、风险管控和隐患治理,组织开展燃气安全排查治理,建立XXXX清单,逐项落实管控措施;加强安全监督检查,对XXXX开展专项监督检查XXXX次,指导排查整治安全隐患XXXX余项;对公司所属船舶、服务区等重点基层单位开展安全生产隐患大排查大整治,排查治理安全隐患XXXX
7、件;开展建筑安全专项排查整治,排查建筑XXXX栋,建筑结构安全鉴定XXXX栋,排查各类问题隐患XXXX件。上半年,XXX公司未发生生产安全责任事故。(八)全面从严治党持续深入1 .强化党建责任严考核。制订2022年党建工作暨全面从严治党工作清单计划,坚持党建工作与生产经营同布置、同检查、同考核。制订公司2022年度党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作关键业绩指标,并对公司所属各单位试行“一企一策”考核。把党建重点工作任务融入公司年度重点工作任务大纲。2 .突出“三基建设”抓基础。制定年度党员发展工作计划,抓好党员发展工作,上半年预备党员转正XXXX人,组织XXXX名党员发展对象开展集中培训。指导
8、基层党组织与合作单位开展“党建共建指导XXXX公司建立XXXX联合党小组,创新XXXX党建工作,创新XXXX教育管理新模式,加强XXXX党员管理。3 .强化责任监督促落实。推动所属基层党组织落实全面从严治党主体责任、纪检委员监督工作清单化管理,完善“清单导引、发现问题、推动整改、提高效能”监督链条,实现监督工作具体化、规范化。落实监督协同例会制度,发挥职能监督作用,“三不”堤坝持续加固。4 .排查化解矛盾纠纷保稳定。开展“社企”共建、“警企”共建,启动重大节日和敏感时间节点信访信息“零报告”,落实信访工作条例,依法合规处理信访事项,不稳定因素得到管控。上半年共排查XXXX等各类不稳定因素XXX
9、X项,有效化解XXXX现重点跟踪XXXX项。二、存在的不足一是盈利能力不足。XXXX业务成本上涨、利润空间收窄;资产使用效益偏低,XXXX等闲置资产有待盘活;新产业处于投资建设和培育期,XXXX工程还需加快推进,商业模式仍需优化,实现盈利还需要一定时间。二是随着企业转型发展,员工适应岗位变化的能力有待提升。三是所属单位“关键少数”抓党建工作有效融入生产经营责任意识有待加强。三、下半年工作计划2022年下半年,XXX公司紧盯党的二十大召开等敏感时间节点,严格落实疫情防控工作措施,确保不发生聚集性和输入性疫情。坚持“稳字当头,安全发展;质效提升,健康发展;创新协同,转型发展”工作思路,聚焦主业,以
10、业务领先战略要求和专业化发展原则为指引,紧扣XXXX主业,优化业务体系、产业布局和资源配置,创新商业模式,深化改革激发内生动力,建设“XXXX”的公司,对内承载助推XXXX集团主业升级,对外服务XXXX发展。因此,下半年将重点做好以下工作:(一)狠抓落实,推进重点项目1 .全力推进XXXX拓展。争取年底开工,分步推进XXXX建设,同步协调推进XXXX等相关工作。借鉴XXXX运营经验,积极争取主管部门支持,XXXX尽早开展XXXX。加快推进XAXV课题研究,力争取得XXXX经营业务。2 .全力推进建设。完成XXXX等工作,明确任务清单,规划工作路线图,倒排时间节点,确保年底开工建设。3 .全力推
11、进工作。加快,做好资产评估,加强与政府部门沟通与协调,落实XXXX方案。(二)增收创效,确保年度目标1.提升xxxx市场竞争能力。全面梳理经营业务流程、管理流程,形成标准业务、管理流程手册。以业务标准化为基础,优化管控模式,构建管理体系;巩固市场地位,积极推进XXXX业务开发,扩大XXXX市场占有率;提高XXXX整合能力,积极拓展XXXX市场。4 ,提升业务增收创效能力。XXXX总结推行“运维+销售”商业模式,做优做强XXXX业务,继续拓展XXXX销售及运维,紧盯XXXX项目;积极拓展XXXX业务。按照“五统一”经营思路,充分利用XXXX等现有经营资源禀赋,建立区域化营销网络,积极开发内外两个
12、市场,完成XXXX计划。5 .打造XXXX品牌。XXXX加快拓展XXXX业务,扩大XXXX业务,深度跟进XXXX等项目,积极开发XXXX新项目。加强与XXXX联动,提升“XXXX”业务量。下半年力争实现XXXX业务XXXX万元以上、签订XXXX业务XXXX万元以上的目标。6 .提升XXXX服务经营质量。发挥XXXX集团内部资源优势,巩固XXXX业务,加强与XXXX单位深度合作,同时利用XXXX合资公司平台,进一步加强业务拓展。积极开发XXXX业务,拓展XXXX等领域新业务。跟进XXXX公司新增XXXX业务,巩固现有XXXX市场,积极开拓XXXX业务。7 .推动XXXX产品开发。推进与XXXX等
13、传媒企业合作经营,加快开发XXXX广告;加大XXXX营销推广,扩大XXXX社会影响力,开发一批国家级、省级大型XXXX项目,实现收入XXXX万元、利润总额XXXX万元的年度经营目标。(三)质效提升,强化管控能力1 .数字赋能。按照“XXXX”建设构架,搭建“XXXX”业务框架,加快推进数字化转型,完成XXXX试点,完成XXXX上线。构建“XXXX”,推广XXXX,形成XXXX一体化解决方案。2 .精细管理。一是建立完善经营统计和分析标准模型,确保财务、运营、人力资源等数据匹配。定期分析各业务线的市场、客户、经营、收入、成本等,重点开展行业对标分析,拓展分析深度和广度,提高分析颗粒度。二是突出“
14、经营财务”功能,落实经营操作型财务工作指引,切实做好业财融合、财务共享、财务模型和财务监管等方面工作。建立新型财务管理体系和服务模式,推进全流程“业财一体化”。三是进一步加强风险管理。完善XXXX等业务风险识别;持续更新规章制度,确保内控缺陷整改率100%;加大XXXX等历史遗留案件处理力度,减少经济损失。四是进一步加强安全管理。牢固树立安全发展观,强化安全红线意识,确保安全稳定局面。3 .深化改革。一是按XXXX要求,精简组织机构、优化人员配置。二是梳理公司战略和业务规划,按照公司管控和业务发展相匹配的原则,设置机构、划分职责、调整编制,着力解决人员老化问题。三是优化经营模式,在XXXX公司
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