建筑工程施工组织设计技术投标方案.docx

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1、建筑施工总承包施工组织设第一章编制说明第二章工程概况第三章施工部署及施工总平面布置图第四章拟投入的主要物资计划、劳动力安排计划、拟投入的主要施工机械计划第五章主要施工方案与技术措施第六章工期保证措施第七章施工期间道路通行能力保障方案第八章质量管理体系与措施第九章安全管理体系与措施第十章文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施第十一章季节性施工措施第十二章连续施工能力及加快施工措施第十三章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险第十四章施工总进度表与网络计划图附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期与网络计划图

2、附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制说明1.编制说明1、本施工方案针对项目为XX地块施工总承包，工程地点位于海口市，根据设计施工图纸以及现场的实地踏勘，结合我公司多年来在施工中所积累的经验，依据我公司的施工、技术、机械装备和管理等综合水平编制。2、根据本工程设计特点、功能要求等，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。3、根据国家和行业现行的施工规范、规程和相关标准发包方要求进行编制。4、根据工程整体施工计划在机械使用、人力投放、工作顺序等方面综合考虑，尽可能将机械、人力、物力的使用得到最有效的利用，并且满足整个项目的施工工期的基础上进行编制。5、根据本工程特点、施工现场实际情况、

3、施工环境、施工条件和自然条件分析以及本公司的施工管理能力和技术水平进行编制。1.1编制依据建筑设计防火规范(GB50016-2014)给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008)给水排水构筑物施工及验收规范(GB50141-2008)城镇给水排水技术规范(GB50788-2012)地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202-83)通风与空调工程施工及验收规范(GB50243-97)电梯安装工程质量检验评定标准(GBJ310-88)建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ303-88)民用建筑设计通则(GB50352-2005)办公建筑设计规范(JGJ67-2006)公共建筑节能设

4、计标准(GB50189-2015)海南省公共建筑节能设计标准海南省地方标准屋面工程技术规范(GB50345-2012)合同文件中明文规定的技术规范和标准，以及有关现行的国家和省部级技术规范和验收标准；XX地块五标段施工总承包的招标文件；XX地块五标段施工总承包的设计施工图纸。现场情况勘测成果资料。企业类似工程的施工经验。1.2编制原则(1)充分遵循合同文件条款的原则；(2)坚持实事求是原则，根据我公司的施工能力和管理水平，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效的履行合同；(3)按照合同文件、技术规范和标准的要求，正确选择施工方案，实行全面质量管理；(4)严格贯彻“安全第一”原则；(5)

5、坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果的原则，在施工中发扬创新精神，以科技为先导，应用新技术、新材料、新工艺、新设备,积极寻求为建设单位节约投资的合理化建议,对技术方案进行不断的优化。1.3编制目的在满足建设单位各项要求条件的前提下，确保工程施工质量达到全优，力争施工工期提前，把施工对周边环境破坏和扰动控制在规定要求范围内。第二章工程概况2 .工程概况2.1 项目概况XX地块五标段施工总承包，位于海南海口市，本项目包括地基与基础、主体结构、建筑屋面、建筑装饰装修（含全装修）、人防工程、给排水、通风与空调、电气、消防、智能、电梯、防雷等配套工程，不包含室外附属工程及园林绿化工程。2.2 工程建设

6、内容XX地块五标段位于海口市美兰区，用地南北侧为待开发用地，东侧为琼ft大道，西侧为规划城市次干路，两面临路交通便利，西向为南渡江景观。项目规划用地面积132628.38平方米，由3栋地上26层和1栋地上16层住宅组成,地下设1层停车库。位于和风家园E4502地块。项目总建筑面积116130.61m2,地上建筑面积为93250.52m2,其中：4#住宅楼为26层，地上建筑面积28628.75m2；5#住宅楼为26层,地上建筑面积28628.75m2；9#住宅楼为16层，地上建筑面积8558.66m2；15#住宅楼为26层，地上建筑面积27389.19m2；室外楼梯间1层，地上建筑面积45.17

7、m20地下建筑面积为22880.09m2o最高房屋建筑高度79.95米，最大房屋建筑跨度8.4米（最终用地范围及工程规模以政府相关部门批复为准）。住宅楼结构类型为剪力墙结构，基础采用筏板+桩基，地下车库框架结构，基础采用承台+桩基。本工程结构抗震设防类别为重点设防类（丙类），抗震设防烈度为8度。本项目室内为全装修工程。施工的内容包括地基与基础、主体结构、建筑屋面、建筑装饰装修（含全装修）、人防工程、给排水、通风与空调、电气、消防、智能、电梯、防雷等配套工程，不包含室外附属工程及园林绿化工程。第三章施工部署及施工总平面布置图3 .施工部署及施工总平面布置图3.1 施工准备现场考察对全线范围内的地

8、形、地物进行仔细复查，重点考查红线范围需要拆迁的所有临建物、绿化、通信塔、电信光缆、综合管道等，上报监理、业主确认。重点考察计划设立临时施工点、预制场和钢筋模板加工场等临时设施位置。根据现场已掌握水源、电源、材料运输路线、通信联络、环境保护等有关情况，为临建设施的建设做好准备。材料准备尽快制定材料供应计划，了解沿线取土场的位置、土源情况，提前将取土场和挖方路段的土样送检，进行土工实验。考察当地的地材产量、储量及运输情况。根据现场实际水、电、线缆等需搬迁和挪移情况，提前做好新建铺设和改道施工材料、机械供应量计划，为工程顺利施工建设提供物资材料保障。技术准备(1)组织项目技术管理人员全面熟悉施工图

9、纸、资料和有关文件，参加业主、工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审，并作好记录；(2)根据设计文件、现场条件、各分项工程的施工程序及相互关系、工期要求等编制实施性的施工组织设计，交监理工程师审批；(3)根据设计文件和施工组织设计，分三级做好技术交底工作，先由总工程师负责向工长、技术干部及职能部门有关人员交底；工长和技术员向现场施工员交底；最后由现场施工员向施工作业人员交底，并认真讨论贯彻落实。作好交底记录。3 .2施工总体部署(1) 施工总体部署原则根据道路特点和工程规模，结合现场情况，合理安排，均衡组织施工；(2)满足建设单位招标文件中关于工程安全、质量、环保及文明施工的要求，选配

10、经验丰富的技术人员、训练有素的相应专业施工队伍，配备先进完好的机械设备，合理进行施工组织；(3)满足工期要求，采用各种有效措施，确保实现工期目标；本着“先主体、后附属”、“先下位、后上位”的原则，安排工期。3.2.3总体施工方案根据本标段工程特点，先进行地基基础、土建、安装配套，再进行室内外装修等施工，结合现场施工条件和施工工期，人防工程、给排水、通风与空调、电气、消防、智能、电梯、防雷相应配套并行施工。为了加快工程施工建设，将增加足够数量的工程机械、材料配备。为了缩短工期，整个道路按施工分区段，平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工。总体施工顺序如下：(1)施

11、工准备包括临建、围档及测量控制网的建立等工作；(2)拆除旧建筑物、墙体、管线迁移等；(3) 土石方工程施工、地基基础施工、土建工程、人防工程；(4)安装配套施工：预留管道、预留构件、防雷等；(5)室外装修工程施工；(6)室内装修施工；(7)给排水、通风与空调、电气、消防、智能、电梯等设备安装配套；(8)收尾。总体施工工艺流程：施工准备一表层土清除、碾压一临建、围档及测量控制网的建立等工作一土石方工程施工一地基基础施工一土建工程、人防工程一安装配套预留一室内外装饰装修一给排水、通风与空调、电气、消防、智能、电梯等设备安装配套一工程竣工及验收。3. 3施工组织机构施工组织机构设置如我公司中标，为确

12、保优质、高速、安全、文明地完成本工程，我们将选派管理能力强，具有丰富施工管理经验的人员担任项目经理，选配具有开拓进取精神、精明强干、科学务实的各类业务技术人员和管理人员组建一个强有力的现场项目经理部。项目经理部共设六个职能管理部门：综合部、材料设备部、工程部、技术部、质量安全部、合约预算部；分别配备各自的专业施工队伍。组织机构框图详见次页附图。(2) 岗位及部门管理职责(1)项目经理：为项目实施期间的公司代表。主持本标段工程全面管理工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等，主管合约商务部和综合办公室。(

13、2)项目副经理：主抓施工生产、安全、文明施工、生产进度、资源配置、工程材料、机电设备等物资保障供应和队伍管理，负责组织指挥施工生产、各生产单位的接口协调和内部考核，主管工程部和材料设备部。(3)商务经理：负责项目的成本管理工作；支票、现金借用以及报销等财务工作的审核；认真研究、分解工程总承包合同中建设单位对产品的质量要求，组织项目人员对项目合同进行学习；领导项目各类经济合同的起草、确定、评审；负责项目商务报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的清款单、供应商的结算单；负责与分包洽谈,为项目提供可靠的分承包方或制造商，负责材料供应商的报价审核；负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作

14、，主管项目合约商务部。(4)技术负责人：主抓工程技术与质量，主持编制施工组织设计、项目质量计划，审定各分项工程施工方案，并负责与监理单位、设计单位、质检站和业主的协调工作，分管技术部和质量安全部。(5)技术部(下设测量队和试验室)：组织设计文件会审，全面掌握施工图纸、合同技术规范，根据合同要求编制实施性施工组织设计。负责工程测量、现场检测、试验工作，配合设计和监理的工作。组织重点技术问题攻关，负责技术交底，检查指导作业队的技术工作。归口管理变更洽商，建立技术及质量管理日志，做好项目技术档案管理工作。项目施工组织机构框架图项目经理部项目经理项目副经理商务经理技术负责人材料设备部合约预算部质量安全

15、部(6)工程部：协助项目副经理对各工区的管理，编制、修正旬、月、周进度计划，监督执行情况。负责公司的质量体系贯标工作。直接管理部门为各施工工区。(7)质量安全部：项目的质量、安全、环保、消防、保卫牵头管理部门。制定安全、质量等管理细则和保证措施。负责现场质量检查、隐蔽工程的检查评定，协助监理工程师进行现场验收，作好质检资料的收集管理工作。负责整个工程的安全与文明施工及环境保护等措施的实施、监督。负责向施工作业队进行安全交底，处理安全事故，经常进行安全巡视和检查，对有关人员进行教育，发现问题及时上报给主管领导。(8)材料设备部：负责材料定货采购和设备租赁，负责向业主提供甲供材料的进场计划，并联系

16、试验室进行材料检验，为项目施工提供保障。编制材料、设备供应计划。整理保管材料质量证件，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。制定定(限)额发料标准和机械台班内部租赁收费标准，办理材料、机械成本核算和费用结算。(9)合约预算部：进行工程量清单核算。编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标。负责向业主提供按合同文件规定的、必须递交的证明文件，办理与业主间工程款的收取、支付。办理验工计价和内部承包核算。负责合同管理、现场工程量确认。(10)综合部：是项目部的综合行政部门，主要负责对外联络、文秘、人事劳

17、资、行政管理、后勤服务及现金财务管理等工作。(11)施工工区：负责工区内所有施工任务的管理，负责施工队伍的选择，区段内施工机械的调配。(12)专业施工队：主要负责个施工区段内专业要求较高的项目的施工。拟设桩基础施工队、结构施工队、砌筑施工队、混凝土施工队、装饰施工队、给排水施工队、电力工程施工队等专业性较强的施工队伍。4 .4项目管理班子配备情况总部与项目经理及各职能部门签定项目管理目标责任书，总部对项目经理及各职能部门进行业务指导和目标管理。在目标责任制下，总部负责制定项目目标与外部关系的协调，现场作为目标实现者，在责任状约束下，拥有人、财、物方面的自主权利，即项目部可自行选择最优的劳务队伍

18、、自行采购最优的工程材料、自主支付所有人工费、材料费。项目经理(1)按授权范围负责项目合同的全面履约；(2)参与与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同；(3)组织编写工程总结，参与公司组织召开的项目制造成本的测算会议；(4)根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施;(5)主持编制项目质量计划和施工组织设计；(6)指导商务经理做好建设单位合同与分承包方合同管理工作；(7)是项目安全生产的第一负责者，工程质量的第一责任人。(2)技术负责人(1)是施工现场工程技术管理工作的组织与指挥者；(2)编制项目质量计划，领导项目质量体系的运行工作；(3)主持编制项目施工组织设

19、计、工程创优策划及重要施工方案、技术措施；(4)主持图纸内部会审施工组织设计交底及重点技术措施交底；(5)领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作；(6)领导贯彻国家质量验收规范及相关工艺标准，保证项目工程质量满足按设计图纸要求及国家验收规范；(7)领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作；(8)保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求；(9)领导项目计量设备管理工作；(10)主管项目技术部、试验室的工作；（三）参与工程创优策划，并领导实施。商务经理(1)负责项目的成本管理工作；(2)负责支票、现金借用以及报销等财务工作

20、的审核；(3)认真研究、分解工程总承包合同中建设单位对产品的质量要求，组织项目人员对项目合同进行学习；(4)领导项目各类经济合同的起草、确定、评审；(5)负责项目商务报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的清款单、分包商的结算单；(6)负责与分包洽谈,为项目提供可靠的分承包方或制造商，负责材料供应商的报价审核；(7)负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。(8)主管项目经营部。(4)人员配置计划在签定施工合同后，我们保证项目经理部的主要管理人员第二天即到场，其他管理人员在半个月内全部到位。专业施工队伍和劳务队伍，将根据施工计划安排，分期分批进场。本工程的路基施工中有大量的土建工程

21、、配套工程，人工作业量大，需投入的劳动力较多，而且技术工种多样，专业性较强。我们将根据总体计划工期及阶段计划目标在全公司范围内抽调最好的劳动力队伍进驻现场，参与施工。3.5施工总平面布置图(1)临时设施布置(3) 5.1.1临时驻地设施本工程沿线地形多为在建项目、临时道路和围墙、活动板房等多类型的建筑障碍物。考虑目前的交通条件和将来对工程的管理便利，借地面积为1630平方米，主要用于办公室、宿舍、食堂、材料及设备堆场、材料仓库、小型构件预制场等。(4) 5.1.2临时便道根据现场实际情况，利用现场施工便道通行，特殊情况另行增加。(5) 5.L3场区地面硬化施工现场场地硬化标准：施工生产、生活场

22、地内的道路、场地进行硬化处理。硬化场地及路面应控制好标高，确保表面平顺，做到场内排水通畅，无积水现象，并在整个施工过程中加以维护。临建生活区场地整平后铺25Cm厚碎石垫层，C15混凝土15cm厚硬化面层。项目施工临时设施规格及数量序号名称面积及数量结构形式1办公室6.6m3.3m10间活动板房2会议室6.6m13.2ml间活动板房3宿舍6.6m3.3m20间活动板房4食堂8m16m活动板房5厕所4m8m活动板房6水泥库8mIOm简易结构7钢筋加工场10mIOm8材料仓库6m8m简易结构9材料堆场20m20m10小型构件加工及堆放100m2灰土硬化现场围蔽生产、生活区围墙按海南省双创要求建设工程

23、现场文明施工管理办法及要求设置，外墙作法达到海南省双创要求建设工程文明施工标准。由于本工程需要围蔽的是办公、生活区和加工场地等。外墙墙面抹灰、抹光并作刷白处理。根据现场实际情况以及便于施工管理。办公区的围墙采用红砖砌筑，生活区的围挡采用钢管支撑、压型钢板围护组成的结构形式。生产设施(1)洗车槽：在施工现场大门处分别设置由宽度300mm、深40OnIm的沟槽围成的宽3米、长5米的洗车槽，配备高压冲洗水枪，槽内设置泥水沉淀池，所有从工地出去的车辆均要将泥水冲洗干净，泥水经沉淀后，将清水排放到建设单位指定的排水沟中，沉淀池将定期清理。(2)钢筋加工场地：场地为100m2,分为钢筋堆放、钢筋加工棚、冷

24、拉、调直场地及半成品堆放场地，各类钢材按不同规格堆放整齐，设置标识牌和检验状态。为便于加工及运输，其加工场地沿现场周边设置。(3)水泥库、养护室：水泥库设在搅拌机棚侧面，计划采用袋装水泥，水泥库贮存水泥量为1503以备不时之需。标养室面积10m2,内配空调、增湿器、温度计、湿度计及水池，满足标养条件。(4)配电房(两间)：为了保证施工期间的正常供电不因临时停电造成的施工中断，现场发电机房设置一台250KW柴油发电机组作为应急备用电源。空压机房和临时备用发电机房，考虑到尽量减少噪音，选用低噪音的机械设备并采取较为吸音的隔音材料设防。发电机房采用砖砌筑、石棉瓦屋面、100mm厚ClO混凝土地面。(

25、5)砌石材料堆场：本工程砌体大部分为铺装材料，考虑放置在施工区域附近。(6)安装设备堆场：本工程施工期间安装的设备和配件较少，主要为施工预留、预埋配件的加工堆放场地，施工前期这方面的数量较少，施工场地布置在周转工具堆场内，施工后期可放在专用的库房中。(7)机修场及机修间：本工程施工期间各种机具投入量大，为做好机具的维修与保养，在现场设置一个机修场。为方便各种配件及维修工具的保管，同时设置机修仓库，修建规格66mo(8)材料堆场：在生产区设置一个材料堆场，规格为20m20mo(6) 生活设施主要生活设施如下：为业主(或监理)提供的现场办公室、包现场办公室、提供给分包现场办公室、管理人员厕所及淋浴

26、室、食堂、工人宿舍及食堂等，主要采用活动板房。(7) 施工临时用水、用电根据考查现场了解的情况，计划生活、生产用电，输电采用架空线形式接至主线一侧的施工现场区域和临建设施位置，少量的施工用电采用备用发电机发电或采用移动式发电设备供电。施工现场用水可接市政管网水源。项目经理部、小型预制场、搅拌站用水采用当地自来水源。(8) 消防布置在施工临时设施，平均200平方米设置二个泡沫灭火器。在仓库、办公、生活区内每100平方米设置二个泡沫灭火器，并设置醒目标记。总电源箱处设置二个二氧化碳灭火器。(9) 施工总平面图(详见后附：施工总平面图)第四章拟投入的主要物资计划、劳动力安排计划、拟投入的主要施工机械

27、计划4.材料、劳动力、机械等资源需要量计划及控制4.1 主要材料需要量计划及控制主要材料需要量计划表序号材料名称规格型号单位数量备注1混凝土C40M3按图纸2混凝土C35M3按图纸3加气混凝土砌块按图纸块按图纸1河砂中粗砂M3按图纸5钢筋按图纸吨按图纸6水泥32.5(R)吨按图纸7铝合金90系列M2按图纸8SBS改性沥青防水卷材3mmM2按图纸9石材按图纸M2按图纸10电力电缆YJY-4x150+1x70M按图纸11涂料按图纸kg按图纸12配电箱按图纸按图纸13塑料管按图纸M按图纸42劳动力及人员配置计划目前项目管理人员已进场，专业施工队伍和劳务队伍，将根据施工计划安排，分期分批进场。人员配备

28、说明本工程的路基施工中有大量的装饰、安装配套，土建，人工作业量大,需投入的劳动力较多，而且技术工种多样，专业性较强。我们将根据总体计划工期及阶段计划目标在全公司范围内抽调最好的劳动力队伍进驻现场，参与施工。拟配置的施工人员有：结构施工段配置机械操作工10人、钢筋工20人、混凝土工50人、砌筑工60人、装饰安装工程施工队45人；各施工段其他需配置的工种：试验工5人、测量工12人、电焊工15人、电工10人、机械修理工5人。(2)劳动力需要量计划(详见劳动力需要量计划表)序号工种人数备注1钢筋工202砂工503架子工204机械操作工305安装工程施工队456电工107机修工58焊工159测量工121

29、0保安311机械操作工1012砌筑工6013试验工5计2854.3主要机械设备需要量计划及控制主要施工机械设备需要量计划主要机械设备进场需要量计划表见附表一机械设备配备说明我公司在海南有长期合作的机械租赁公司，所租用设备可随时进场，设备动员周期在10天内全部完成。根据本工程规模、特点和工期要求，我们随时增加工程所需的机械设备。4.1.3主要机械设备运到现场的方式大型的土方施工机械全部通过公路运至施工现场，其他施工机械则主要考虑在海南其他工地调用。4.3.4主要施工试验、测量、质检仪器需要量计划主要试验、测量、质检仪器进场需要量计划表见附表二4.3.5主要试验、测量、质检仪器配备说明根据现有仪器

30、情况决定不足部分采取新购方式增强设备力量，确保仪器在一周内全部运输到施工现场。本工程主要试验委托当地建设质量监督检测中心完成。第五章主要施工方案与技术措施5.1 施工测量本工程拟定建筑施工平面定位控制网采用矩形网，用直角坐标法投测完成。以建设单提供的平面和高程控制点为依据，根据设计对本工程平面坐标和高程控制点为依据，准确地将建筑物的轴线与标高反映在施工过程中,严格按工程测量规范要求，以先主体后局部的原则对整个工程进行整体控制，再进行各区段控制点加密和放样工作。5.1.1 测量仪器根据本工程的特点，距离测量采用全站仪，高程控制采用精密水准仪,轴线控制用全站仪和经纬仪，（主要技术参数见下表）主要测

31、量器具一览表仪器名称型,-数量精度用途全站仪T0PC0M33212(2mm+2ppm)距离和角度测量经纬仪J2-212角度测量经纬仪J612角度测量精密水准仪Ni005A10.5mmlkm沉降观测水准仪DSZ21土1.5mm1km水准测量水准仪DS220022mm1km水信测量钢卷尺50M2经计量局检验合格垂直、水平距离测量线锤2垂直度控制注：仪器均为计量局检验规定周期内，50m钢卷尺为计量局检验的专用标准钢卷尺。5.1.2控制测量5.1.2.1基础开挖控制测量根据业主移交的测量控制网资料，以及建筑总平面图、轴线和基础平面图来确定施工测量控制网，用全站仪坐标法放样矩形控制网角点，经过平差计算，

32、精度符合要求后再定位其它轴线控制点，在场内适当的位置设置永久性标识，并将轴线方向用红三角标定。5.1.2.2结构施工控制测量当土方工程施工至结尾时，利用J2经纬仪将四周的控制点轴线转移至坑内，以控制开挖及坑底处的平面位置。根据高程控制点，利用DSZ2水准仪控制挖深和清底，经验槽后开始垫层施工。垫层施工时，依据就近原则将方格网中的控制轴线用经纬仪投至坑底的施工区域内，基坑的轴线即从附近的控制轴线通过经纬仪和钢尺测出。控制轴线在施工前用木桩钉设标定，当一部分垫层施工完后可直接在垫层上弹墨线。木桩钉设的控制轴线使用期限不得超过两天，且每次使用前必须校核木桩有无移动。垫层施工完后地面上的矩形控制网必须

33、全部引测到基坑内，基础施工完毕后，下一步测量时首先进行外围轴线、标高控制点的复核。确认控制点无误后，利用Nio05A精密水准仪、全站仪和经纬仪将标高控制点、轴线施放到基础表面上，并设立建筑物高程控制点。外部控制点经常检验复核，保持系统的精确度。5.1.2.3高程控制测量土方开挖前先根据业主移交的水准点在施工场区周围建立首级水准控制网，本工程首级水准控制网至少由四个以上的水准控制点组成。水准控制点标记在场区四周稳固的建筑物上以方便使用。因土方开挖进行基础施工后四周地面会有一定程度的沉降，故应另行在场区外侧较远的建筑物上设置两个永久性的水准点，以作为首级控制网的监测点。在基础施工全过程中应定期检测

34、首级控制网，并根据沉降量对控制点的标高值进行调整，以确保准确。基础施工阶段先根据首级水准控制网在基础四周的围墙上建立二级水准控制网，施工时依据就近原则，从施工区域附近的二级水准控制点引测施工控制标高并与相邻的二级水准点进行对照闭合。一层结构施工完后，即将建筑物0.000标高引测至一层结构内，施工各层间高程传递由结构干墙或柱处引测，用钢卷尺丈量，每层用水准仪抄平，弹出+500n三处水平线。5.1.3沉降观测根据工程测量规范及设计要求，在建筑物相应位置布设沉降观测点，观测点标高为0.3m,在建筑物周围布设三个水准点作为工作基点，在首层结构施工时在本结构施工图规定位置埋设沉降观测点（见附录13）,并

35、保证观测点牢固不动，便于放尺，通视良好，观测方便。沉降点布置好后，按水准测量要求观测，第一次观测至少测二个测回，待符合精度后，再进行误差分配，并填写好沉降观测记录表，以后每施工完一层观测一次，主体结构封顶后每月观测一次；建筑物竣工后的观测：第一年不少于三次，第二年不少于二次，以后每年一次直到下沉稳定为止。特殊情况需增加观测次数，并及时整理施测数据，编制成果表，作为竣工资料的归档。5.2地基与基础工程施工5.2.1土方工程1、本工程土方开挖采用人工开挖，严格控制基础底部标高。2、在土方开挖过程中，施工做到随清理、随验槽，随即做基础。3、土方开挖做到文明施工，运输道路保持清洁。4、做好施工验槽记录

36、，经业主、设计、监理、质监站、地质勘探部门认可。5.2.2基坑支护1、施工方法：D边坡开挖：采用反铲挖土机，预留2030cm人工修坡。土方开挖严格按设计规定的分层开挖深度按作业顺序施工，在完成上层作业面的水泥搅拌桩及喷混凝土地以前，不得进行下一层土方的开挖。2）边坡修整：采用人工清理，为确保喷射碎面层的平整，此工序必须挂线定位。对于土层含水量较大的边坡，可在支护面层背部插入长度为400600mm,直径不小于40mm的水平排水管包滤网，其外端伸出支护面层，间距为2m,以便将喷混凝土面层后的积水排走。3）定位放线：按设计图纸由测量人员用中8长30Cnl的钢筋放出每一个水泥搅拌桩的位置。4）成孔：采

37、用水泥搅拌桩机成孔。钻孔后进行清孔检查，对孔中出现的局部渗水塌孔或掉落松土立即进行压浆处理，并及时注浆。5）造浆及注浆：采用搅拌机造浆，应严格控制水灰比为WC=0.5;注浆采用注浆泵，注浆时，将导管缓慢均匀拔出，但出浆口应始终处于孔中浆体表面之下，保证孔中气体能全部排出。6）挂网及锚头安装：钢筋网片用插入土中的钢筋固定，与坡面间隙3-4cm,不应小于3cm,搭接时上下左右一根对一根搭接绑扎，搭接长度应大于30cm,并不少于两点点焊。钢筋网片借助于井字架与土钉外端的弯勾焊接成一个整体。7）喷射碎：喷射碎顺序可根据地层情况“先锚后喷”，土质条件不好时采取“先喷后锚”，喷射作业时，空压机风量不宜小于

38、9m3min,气压0.20.5Mpa,喷头水压不应小于0.15Mpa,喷射距离控制在0.61.0m,通过外加速凝剂控制碎初凝和终凝时间在510min,喷射厚度大于等于100mmo8）养护：根据八月份的气温，采取洒水养护。2、井点布置为拦截地下水向基坑内涌入，保持基坑无水，保证基坑施工，沿基坑外缘L5m布置降水管井，井点间距L5,计降水管井约个；在场地内布置1个地下水位观测孔。3、井点结构a孔深：12m,观测孔为8mob钻孔直径：为300mm,观测孔为300mmoc井点管：为直径3850mm的钢管，下部2m长为过滤管，观测孔的井点管为直径3850mm的塑料管。d滤料：在井管外围填入直径24mm的

39、砾石滤料，在砂层部位填入混合滤料。4、残留滞水的处理基坑侧壁在上层滞水层的底板位置如果局部出现少量残留滞水，可以采用在基坑四周边坡的含水层底部，插入引流管或设置排水沟，将隔水层所托之少量残留滞水引入集水井中排出。5、地面防渗措施a.在基坑侧壁四周5m范围内不得设置用水点；在场地内所有用水点，均应设置排水沟，将水引入下水管道。b.在基坑四周边沿设置排水沟(或排水管道)，并在3m范围内的地面用水泥抹面，防止降雨和人工用水的入渗。c.基坑边坡坡面应用水泥砂浆抹面，以防雨季降雨入渗引起边坡坍塌。d堵塞并排出基坑周边附近的人防通道、上下水管道和暖气沟等的积水，防止涌入基坑。5.2.3长螺旋钻孔施工方法(

40、一)工程施工管理措施一、质量保证措施长螺旋钻孔灌注桩为地下隐蔽工程，施工过程中必须实行严格而有效的质量管理制度，以确保工程质量，特提出如下措施：(1)对全体施工人员要加强质量管理，牢固树立“质量第一”的观念，做到人人重视质量，关心质量，自觉采取措施保证质量。(2)实行全面质量管理，重点是钻进成孔、管桩施打两个主要工序,先行施工的工序未经检查验收不准进入下道工序施工。(3)由工程技术人员、机台施工人员共同组成QC小组，及时解决施工中的质量问题。(4)认真、准确地做好各工序施工记录，及时交汇，发现问题后立即采取补救措施，对原始资料严格管理，及时整理归档，工程结束后写出施工报告。二、安全生产措施(1

41、)全施工人员都必须严格遵守安全操作规程，牢固树立“安全第一”的思想，自觉采取措施确保安全生产。(2)进场后，对工地的员工进行安全教育学习，建立好安全生产管理体系，对工人进行安全技术交底。(3)给员工提供合格的安全帽及防护设备，配置必要的劳保用品。(4)机械设备安装完毕后，工地负责人、专职机电员，必须认真检查，进行试运正常后才施工。(5)人员必须戴好安全帽，上机架必须系好安全带。(6)设置合理的供电系统，经常检查线路是否有断线、破皮、短路等情况。搞好用电线路的架敷设置，且设漏电保护器，并做好一机一闸。(7)下班必须短开总电源，各操作部位必须置零。(8)常检查机械所用油绳，保证油绳的安全使用。(9

42、)严格执行有关安全工作规定，互相监督，严防事故的发生。(10)机械设备的安全装置必须处于良好状态，对裸露的传动系统或易于造成事故的凸出部位设置安全防护罩。（三）各岗位工作人员，必须思想集中，认真操作，发现事故隐患及时处理，决不凑合。(12)工地设置安全小组成员2人，除经常检查及时消除事故隐患外，行使下列权力：1当领导违章指挥时，有权拒绝执行。2当岗位人员违章蛮干时，有权停止其操作；3在重大事故隐患未排除之前，有权停止生产；4对在安全生产中做出突出贡献和造成重大事故者有权提出奖罚意见。三、施工管理措施长螺旋钻孔灌注桩工艺程序繁杂，必须做到精心组织，科学管理。建立健全组织管理机构，设置项目经理1人

43、，工程技术负责1人,引孔钻进设立负责人，名负其责。（3）加强质量意识教育，实行全面质量管理，设质量检查员1人，严把质量关，各工序不经检查验收不得转入下道工序施工。以确保整个工程质量满足设计要求。加强计划管理，统筹安排各项工作，科学有效地指导施工。实行岗位责任制度，不仅包括工作量指标，而且含质量、安全等指标，充分调动广大施工人员的积极性，优质、安全高效地完成该项目钻孔灌注桩施工任务。（二）引孔与沉桩设备的配合引孔后应立即进行管桩施打，间隔时间不宜过长。引孔机械每天约能引孔35根，我司拟在安排两台机械负责进行已引孔的管桩施工，打桩机械将与引孔机械协调配合施工，引孔完成紧跟着进行相应的管桩施工。确保

44、所引孔完成后不因闲置时间过长，而发生塌孔。（三）特殊情况的补救措施1、钻孔偏斜、偏孔即成孔后桩孔出现较大垂直偏差。造成偏孔的原因有：桩架不稳，钻杆导架不垂直，钻机磨耗，部件松动；土层软硬不均匀，致使钻头受力不均；钻杆弯曲，接头不正。预防与处理措施：将桩架重新安装牢固，并对导架进行水平和垂直校正，安装钻机时要求钻头中心、钻盘中心在同一轴线上，钻架必须垂直，钻杆位置偏差不大于20cm,检修钻孔设备；偏斜过大时，填入石子粘土，重新钻进，控制钻速，慢速上下提升、下降；另外安装导正装置也是防止孔I斜的简单有效的方法。对弯曲钻杆或接头予以校正，如校正困难则更换合格的钻杆。2、卡钻长螺旋钻机钻进过程中如果钻

45、具下放速度过快，致使钻出的钻屑来不及带出孔外而积压钻杆与孔壁之间，严重时就会造成卡钻事故。如果事故轻微，应立即关掉回转动力电源，将钻具用最低提升速度提起后重新施钻即可；如果事故严重首先应将钻机塔下大梁用机枕木垫好，再用最低提升速度拉钻具。(四)工程施工措施当设计要求或施工需要用引孔法打(压)桩时，应在打(压)桩施工前与该桩位处预先钻孔，钻孔孔径不大于D50mm,采用螺旋机成孔，孔深不得超过桩端所处深度。一、施工工艺流程及质量控制重点1、施工工艺流程(1)钻机组装调试(2)施工放线定位桩位及高程(3)甲乙双方汇同相关人员复核、验收建筑物轴线、桩定位(4)螺旋钻机就位钻杆对正桩位(5)调整钻杆垂直度(6)开动电机钻孔(7)钻至设计要求标高(8)提钻(9)移位(10)引下一根孔。2、质量控制重点(1)桩机就位，调平机架后，钻头中心对准桩位，桩位偏差不得超过20mmo(2)桩机定位准确后，应保证钻杆垂直，缓慢钻进，尽量减少钻杆晃动，以免扩大孔径。(3)施工过程中随时清理孔口积土，防止土体落入桩孔内；(4)严格控制提升钻杆速度。二、施工方法(1)根据施工图和建筑红线及甲方移交的控制点精确施放各轴线和桩位。然后在桩位上订小木桩做好标志。(2)桩位放线完备后，汇请甲方