大数据时代连锁餐饮会员网络营销策略.docx
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1、大甥居时代连雌饮会员网络营销献大数据的关键是数据探索,只有有效的数据探索才能产生高质量的分析和预测。在未来,众多的用户和良好的数据资源将成为主要竞争力1。网络用户通常在信息、行为和关系三个层次上生成数据。关键是工具的积累,但这种工具必须是供应公司的工具。餐饮消费者的基本信息,消费频率,消费顺序和消费水平将记录在他们的信息系统。并对这些数据进行改进和分析,对今后的经营决策具有重要的参考价值。一、基于大数据的网络营销(一)数据驱动的网络营销大数据网络营销以数据为主要驱动力,充分利用大数据量大、多样化、速度快、密度低的特点,为网络营销提供决策依据2。通过获取大量客户基本信息、捕获消费者行为数据、绘制
2、消费者肖像、预测客户行为趋势、使用网络技术识别和分类消费者,以及采取适当的营销活动。并且能够使用数据跟踪营销活动的效果,以最大限度地提高营销活动的效果。(二)基于大数据的智能营销传统营销与基于大量数据的网络营销的主要区别在于:首先,传统营销活动对所有目标客户采用相同的营销计划,而基于大数据被分类为目标组。其次,传统的营销活动不能直接衡量营销效果,只能做出模糊的评价。然而,大数据在线营销可以跟踪从营销输入到活动输出的数据,并使用数据结果来衡量营销活动的效果,为后续营销活动收集经验。二、基于大数据营销餐饮网络的必要性(一)餐饮业的激烈竞争餐饮业在保持快速增长的同时,也进入了改革和重建时期。巨额资金
3、一个接一个涌入,生态美食环境迅速被打破和重建。餐饮业面临了一个很好的机遇但随之而来也伴随了去打的挑战。瑞星茶和咖啡等“网络人气”的惊人餐饮疯狂,让各行各业的营销专家有机会转向餐饮业,这就是餐饮业面临越来越多营销挑战的原因3。(二)市场总是比营销快就像菲利普一样。正如科特勒所说,“市场总是比营销更快。”传统的营销策划和实施周期往往很长,没有足够的数据来衡量实施效果。随着移动互联网的迅速发展,20世纪90年代甚至20世纪90年代以后的几年生命线已开始成为消费的主力军,市场需求不断变化。了解下一代消费者变得越来越重要,这就是为什么有必要基于大数据分析和预测用户行为。(三)餐饮业大数据时代的渗透对于连
4、锁餐饮公司来说,他们有足够的资源获取大量数据作为决策的基础。美团公众评论、大众点评等主要第三方平台打造了越来越多优秀的数据分析系统,可以获取更多消费者行为的三维数据。同时,连锁食品品牌也具备建立自己品牌数据中心的技术能力。例如,通过移动订购系统,数据转换和获取一系列行为,从客户对品牌公共账户的关注到在公共账户上查看、购买、评级和转移客户,可以帮助连锁餐饮公司更好地了解客户行为,构建全面的客户用户形象。并采取精准营销,以达到客户的目标受众4。三、餐饮网络会员的网络营销特点(一)网络营销渠道的多样化连锁餐饮具有一定的规模效应,在英语中得到了广泛的评价和赞誉。外部平台具有大客户的优势,同时有独立的微
5、博、微信和twitter、语音和其他平台,以及对移动订购系统的支持。可以通过各种渠道消费根据餐饮企业的特点,不同渠道应采取适当的营销策略。(二)会员用户的三维肖像顾客分布、第三部分顾客分布、返回餐厅的顾客比例、第三部分顾客分布、返回餐厅的顾客比例、第三部分顾客分布、返回餐厅的顾客比例等。可通过统计分析得出,客户关注商业公众号、微博号等,并留下相关信息。通过电话订购系统,除了可以获取客户基本信息外,还可以获取客户浏览日志、订单明细、评分、再购买等数据。基于这些数据,我们可以有效地描绘品牌用户的形象。通过结合多方面数据创建的用户肖像也更加立体和透明。(三)可追溯的营销效果基于大数据的网络营销从营销
6、活动的投资到营销活动的曝光、转化和回购形成数据。它不仅可以清晰地计算营销活动的进入退出率,还可以通过数据直观地了解每个营销环节的效果,分解整体营销效果,发现成功经验和增长机会。结合所有营销环节的数据,在PDCA循环中不断优化营销活动策略5。四、连锁餐饮网络营销策略(一)RFM模型在餐饮网络营销中的应用RFM模型认为,在所有消费者数据中,最新的消费者行为、频率和客户资金是衡量客户价值和盈利能力的象征。在现有技术条件下,连锁餐饮企业可以很容易地获得上述三种消费者数据,根据RFM各维度的消费者数据,对消费者进行聚类,固定的顾客价值群可以分为五类。按顺序排列的RFMS编号(1表示高,O表示低)。首先,
7、111是我们最有价值的客户。最后一次磨损时间接近,磨损频率高,磨损量大。这是一个忠诚的用户。对于这些类型的用户,我们可以通过对会员级别进行分类,为他们提供超级用户权限,并加深品牌与这些类型用户的关系。同时,对于这些成员,我们可能会鼓励他们代表品牌发言,并通过营销激励和其他方式吸引更多潜在消费者6。其次,110类会员是重要用户,磨损时间短,磨损频率高,但磨损量低。对于这样的消费群体,品牌的首要任务是保持客户的黏性,为客户提供更有利可图的体验。因此,我们可以向这些用户发放高单价产品的临时特别优惠券,鼓励这些用户以优惠价格体验高品牌价值的产品,增加这些消费者的消费,同时将利润传递给消费者。再次,10
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