手绘项目策划书.docx
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1、手绘项目策划书商业策划书指定联系人:王萌职务:项目小组组长电话号码:13673648497班级:10级物流管理2班时间:2010年4月摘要3第一部分项目介绍5一、宗旨5二、项目简介5三、战略6四、场地与设施6第二部分市场分析7一、市场介绍7二、目标市场8三、顾客购买准则8第三部分产品及服务9第四部分营销策略10第五部分财务计划12第六部分风险及操纵14备查资料15摘要一、宗旨本项目小组是专门提供手绘产品及服务的小组。我们希望通过我们的努力,在这个炎炎夏日,让每个同学都能穿他们喜欢的衣服,秀出他们的风采。二、市场分析夏天的衣服比较单调,而人们都想秀出自己的特色,在这种情况下,假如穿上自己画出来的
2、独一无二的衣服,是不是更有意义呢?特别,我们发现,我们穿的衣服上大多都是英文字母,却从没有中国字,为什么中国人衣服上却都是外语呢?汉字是中华民族的灵魂,而现在那灵动飘逸的毛笔字已在我们的生活中渐行渐远,因此我们特别推出“汉字风”系列,把汉字的美通过我们的衣服展现出来。不仅如此,通过对同学的调查,我们发现,大部分同学希望穿自己设计出来的衣服,并认为送朋友一件自己设计的衣服很有意义。而目前我们学校还没有这类手绘衣服,这个市场很大。三.产品及服务成品:手绘帽子、T恤、帆布鞋。半成品:没有图案的T恤、帽子、鞋与颜料。服务:会画画的同学会提供绘画指导,直至顾客画好。市场定位:调查说明,同学大多能同意25
3、-35元的T恤,但假如质量好的话,50-60元有些同学也能同意,就财大而言,市场大约为两万元。四、竞争我们直接与其他服装销售者与手绘服装销售者展开竞争。但是我们的产品在市场上是有选择性的。我们的产品是一流的,它有特色有意义,同时,我们的确具有竞争优势,这是由于我们的产品其它产品无法取代。五、管理:我们的团队有下列人员可保证实现我们的计划。王萌:项目小组组长,协调所有事务,团结组中成员。宝思晨:营销总监,主管打开市场,并负责场地营销。温岩:财务总监,编制财务预算,操纵现金流,编制报表。张琪:采购总监,负责采购产品,操纵成本。吉宇卓:技术指导,现场指导同学作画,使顺利完成作品。六、资本需求:估计首
4、次花费1252元。七、财务估计:一天二天三天四天五天销售额:2015101015毛利400300200200300税前利润350260170170260第一部分项目介绍一、宗旨:我们的目标是让所有人都能够把自己的创意通过自己的衣服展现出来。我们希望以优质的产品,合理的价格,优秀的服务来赢得市场,打出品牌。为达成这个目标,我们将对质量严格把关,熟悉并满足顾客的需求,使产品更有创意。为了贯彻我们的目标与既定方针,我们决心以让每一位顾客满意的态度来对待顾客,同时,团队内部团结合作,共同拼搏。为实现我们的目标,我们需要一定的资金,我们自身也需要学习更多的管理、市场营销等方面的知识,技术指导人员需提高自
5、己的绘画能力。二、简介手绘项目小组主营手绘T恤、帽子、鞋等产品。主打情侣系列、室友情系列、潮人系列、爱系列、汉字风系列,以满足大多数同学的需求。我们的团队:王萌:项目小组组长,协调所有事务,团结组中成员。宝思晨:营销总监,主管打开市场,并负责场地营销。温岩:财务总监,编制财务预算,操纵现金流,编制报表。张琪:采购总监,负责采购产品,操纵成本。吉宇卓:技术指导,现场指导同学作画,使顺利完成作品。在我们这个小组中,我们一起讨论要解决的问题,从刚开始时各自有不一致的看法,到最后达成一致观点。然后根据每个人的特点分工,吉宇卓画画好,就负责技术指导,同时负责广告彩页的设计;张琪擅长计算机操作,就负责网络
6、宣传;温岩做事细心,就主管财务工作;宝思晨性格开朗,负责营销活动;王萌心思缜密,就负责整体协调,把握细节。在促销过程中,由张琪负责“寻找最美的T恤”活动,温岩负责代理人推销,王萌负责“想给你的朋友一个惊喜吗”活动,宝思晨负责“超值10分钟”活动。每天我们会开一次小组会,讨论这一天遇到的问题并找出解决方法,共同努力,争取明天做得更好。三、战略1、我们所遇到的机遇是我们的产品有创意,市场需求大,我们应抓住时机将我们的产品销售出去。2、需提供更多样式供顾客选择。3、与画材超市合作,我们给他宣传,而他们给我们优惠价格的颜料,并承诺在校园中只批发给我们,从而更好的占领市场。4、下学期艺术系迁入,会有更大
7、的市场。四、场地与设施我们将于餐厅南门口进行促销活动,需要一个展板(展示如何做手绘作品),2个帐篷,4张桌子。数本杂志(供画画时衬垫),涂色笔10支,水溶铅笔10支,大量颜料,4个吹风机(吹干画),成品与半成品T恤、鞋、帽子。能满足10个顾客作画。第二部分市场分析一、市场介绍在财大新校区校园内的小摊位上,T恤通常买到39元以上,样式要紧是圆领印花T恤、运动T恤、短袖衬衫、小背心,还有烫印T恤。而我们的手绘T恤,突出的是创意、特色,假如价位合适,将很快打入市场。SWOT环境分析优势S:产品质量高价格适中;是行业中的第一个;团队协调度高;劣势W:团队经验不足;产品不多样化;机会O:现在的大学生追求
8、个性与创新,喜欢自己制造独一无二的东西;夏天是卖T恤的好时节汉字风具有吸引力SO战略:加大宣传,在顾客心中成为第一;使“手绘坊”成为手绘产品的代名词;利用同学们对传统文化的喜爱,来拓展我们的市场。WO战略专一做手绘,使产品精品化;威胁T:ST战略:WT战略:市场竞争大;建立好品牌;熟悉整个市场情模仿者众多;适中的价格定位;况,掌握市场信息替代品多;来充实自己;服装市场竞争猛烈,我们将市场细分:成品市场上,每个周末餐厅广场上卖的衣服美观又便宜,价格最低达19元,但档次较低;烫印市场上,校内几个团队竞争得如火如荼,价格在30元左右,他们的缺点是烫印产品不耐洗,质量也不高;手绘市场上,我们面对的是虽
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