实现工期保证措施.docx
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1、实现工期保证措施本外装饰工程,安装工作量大,分项工程要求细致,对于我公司项目经理部现场运作提出了很高的要求。为了能及时完成施工任务,我公司现制订如下施工进度保障措施:一、工程管理保证(1)、充分处理好各方关系协调好与政府部门、业主、设计、监理及土建和其他单位的关系,保持良好的外部条件和施工氛围,确保工程顺利施工。(2)、严格奖罚制度进场后,将在工程质量、工期、安全、文明施工等方面制定严格的管理制度和奖罚制度,并在施工中严格执行,确保工程顺利施工。(3)、制定周密详细的施工总体进度计划,并由计调中心严格按照进度计划安排工作,并对各部门进行考核,实行奖罚制度。(4)、投入具有丰富设计经验的工程设计
2、人员进行设计,并增加设计力量,全面开展工作,以提高设计速度,缩短设计周期。二、利用计算机进行计划管理(1)、根据本项目的工程、特点及难点,安排合理的施工流程和施工顺序,尽可能提供施工作业面,使各分项工程可交叉进行。在各工序持续时间的安排上将根据以往同类工序的经验,结合本工程的特点,留有一定的余地,并充分征求有关方面意见加以确定,同时要据各个工序的逻辑关系,应用目前国内较先进的网络软件,编制总体网络控制计划,明确关键线路,确定若干工期控制点,同时将总计划分解成月、旬、周、日作业计划,以做到以日保周、以周保月、以月保总体计划的工期保证体系。(2)、根据确定的进度检查日期,及时对实际进度进行检查,并
3、据此做出各期进度控制点,及时利用计算机对实际进度与计划进度加以分析、比较、及时对计划加以调整,在具体实施时牢牢抓住关键工序及设定的各控制点两个关键点,一旦发生关键工序进度滞后,则及时采取增加投入或适当延长日作业时间等行之有效的方法加以调整。(3)、设计阶段主动与主体施工单位密切联系,掌握主体施工的顺序和流程,并按照主体的施工流程编制幕墙设计计划。现场施工图编制详细的板块编号,项目部按照现场施工需要编制详细的板块安装进场顺序。在材料采购、加工、运输及安装过程均需按照项目部所编制的板块安装顺序进场,确保板块材料进场后立即能找到,并在开箱后,能够拆出一块板块即立即安装一块。保证设计、采购、加工、运输
4、及现场板块安装的顺序相吻合,提高施工效率。(4)、现场的施工图、加工图、加工清单、采购清单等均通过3D模型生成。我单位将充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势,精心组织,精心施工,确保本工程顺利实现既定的工期目标。编号名称特点及运用目的1全站仪测量定位技术空间定位速度快,精度高,可缩短测量技术间歇。2流水施工技术根据工程特点,结合现场条件,科学划分流水段,合理进行工序穿插,能大大缩短工期。3幕墙安装利用脚手架进行施工,提高工作效率,保障工期。4季节性施工措施详见“季节性施工措施”。5信息化施工技术利用二维条码技术,保证每件产品信息可追溯性,工程质量有保障。6计算机仿真技术利用计算
5、机仿真技术,将现场实测数据与计算机所模型对比,确保龙骨加工定位质量保障。1.三、资金保证计划根据资源需用计划及价格测算所需资金,编制资金使用计划,并分配到各单项工程和各项工作之中。从工程项目设计开始就应严格控制,限额设计,达到投资控制的目标。、验工计价在每月将工程完成数量进行盘点,对工程质量进行总结,及时上报监理工程师。、资金运用在每月月底根据工程的进展情况,及时制定资金需求计划,合理调配资金。在资金运用方面遵守的原则是,首先满足工程关键工序的资金使用,其次根据生产计划,找出对下道工序起到制约作用的项目,进行合理调配,使整个施工过程中,资金都能够得到有效利用。、资金管理保证措施为了加强对本工程
6、的资金管理,拟制定的资金管理保障措施见下表所示。编号资金类别措施内容1进帐资金执行严格的预算管理:施工准备期间,编制项目全过程现金流量表,预测项目的现金流,对资金做到平衡使用,以丰补缺,避免资金的无计划管理。2流出资金(1)执行专款专用制度建立专门的工程资金帐户,随着工程各阶段控制日期的完成,及时支付各专业队伍的劳务费用,防止施工中因为资金问题而影响工程的进展,充分保证劳动力、机械、材料的及时进场。(2)严格预算管理编制预算管理制度,并严格执行。(3)资金压力分解在选择分包商、材料供应商时,提出部分支付的条件,向同意部分支付又相对资金雄厚的合格分包商、供应商进行倾斜。3 .四、资源保证措施资源
7、的投入包括劳动力、施工机械及设备器具、周转材料、资金等,如何保障资源投入是确保工期的关键所在。(1)、劳动力投入的保障措施依据计划,本幕墙工程计划工期为120日历天,高峰期拟投入195人,劳动力需求必然需要强有力的保障措施作保证。编号类别措施内容1数量保障(1)我司有下属的劳动公司,约2000人的劳务资源,可充分保证本工程的劳务需求。(2)劳务分包合同中明确约定:1)不因节假日及季节性影响导致人员流失,确保现场作业人的长期固定性;2)要求劳务分包商根据总包单位的总体、分阶段进度计戈h劳动力供应计划等,编制各工种劳动力平衡计划,分解细化各阶段劳动力投入量;3)充分发挥经济杠杆作用,定期开展工期竞
8、赛,进行工期考核,奖优罚劣,激发各劳务分包商保证劳动力投入的自觉性。2素质保障(1)严格执行企业IS09001认证体系运行文件要求,在企业的合格分包商名录中择优选择劳务分包队伍。(2)劳务分包合同中明确约定:进场人员必须持有各类岗位资格证书,其中高、中级工所占比例不少于90%。(3)劳务分包商进场后,及时组织工期、技术、施工质量标准交底,进行安全教育培训等。(4)施工中,定期组织工人素质考核、再教育。3劳动力福利保障(1)、为农民工办理保险,开办夜校、举办娱乐活动提高知识水平和生活情趣,积极解决子女教育问题,工资和福利待遇问题,来提高农民工的工作积极性。(2)、在节假日期间,增加劳务工人的误乐
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