某某客车财务中心职位说明书.docx
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1、某某客车财务中心职位说明书200X年2月目录宇通客车职位说明书一财务中心主任3宇通客车职位说明书一主任助理15宇通客车职位说明书一主任助理27宇通客车职位说明书一主任助理310宇通客车职位说明书一制政员12宇通客车职位说明书一银行进帐员14宇通客车职位说明书一银行出纳16宇通客车职位说明书一银行对帐及公积金管理19宇通客车职位说明书一现金出纳21宇通客车职位说明书一税务会计23宇通客车职位说明书一收入应收库存管理25宇通客车职位说明书一材料会计28宇通客车职位说明书一审核员31宇通客车职位说明书一内部审计33宇通客车职位说明书一开票员35宇通客车职位说明书一工资核算员37宇通客车职位说明书一工
2、会会计39宇通客车职位说明书一费用往来41宇通客车职位说明书一独立核算部门出纳43宇通客车职位说明书一独立核算部门会计45宇通客车职位说明书一电算主管47宇通客车职位说明书一成本会计49宇通客车职位说明书一车间核算兼统计52宇通客车职位说明书一财务管理及分析54宇通客车职位说明书一收款员56宇通客车职位说明书一资产管理58宇通客车职位说明书一综合统计60职位名称财务中心主任所属部门财务中心直接主管总经理直接下属财务中心员工编写日期编写部门财务中心工作目的为了实现公司进展战略,在年度经营目标的指导下,制订财务政策与管理制度,负责财务组织机构的设置、人员配备、管理,实施财务管理,提高经济效益。工作
3、职责绩效指标1.职责一:研究、制订公司财务管理政策与制度O任务一研究分析财经政策、法律法规与公司经营政策;o任务二制订公司财务政策、制度;制度制订的及时性、合理性承担责任:全部工作时间百分比:15%2.职责二,组织会计核算工作O任务一组织财务核算工作O任务二组织单据审核与其他财务手续办理工作会计核算及时性、准确性承担责任:全部工作时间百分比:10%3.职责三:负责公司审计与财务管理工作并对财务管理的效率负责O任务一编制财务预算报告O任务二审核编制公司各期财务报告O任务三制订与下达公司成本费用、利润等考核指标并对结果合理正确负责O任务四组织各项审计工作6任务五对公司现金流进行合理安排与操纵并对资
4、金使用效率负责O任务六负责对关联公司进行财务管理与监督财务预决算报告编制及时性、准确性审计、考核及时性与准确性有关部门及人员对各类报告满意度资金使用效率承担责任:全部工作时间百分比:40%4.职责四:协调内外关系O任务一协调解决公司外部财税关系问题及有关经济事项;O任务二协调公司各部门同财务中心的关系;有关部门满意度承担责任:全部工作时间百分比:25%职位名称财务中心主任助理1所属部门财务中心直接主管财务中心主任直接下属编写日期编写部门工作目的为了公司财务核算与管理的有效运行,在国家法规及公司规定的范围内,协助财务中心主任,组织财务核算,进行财务分析,加强财务管理。工作职责绩效指标6.职责一:
5、保证财务核算体系安全运行O任务一:检查各会计业务处理的正确性、及时性;O任务二:指导各岗位处理会计业务;财务核算及时性、准确性承担责任:全部部分协助工作时间百分比:50%7.职责二:做好日常财务分析工作任务一:建立财务分析体系并监督运行;任务二:对各岗位的分析报告落实反馈;财务分析及时性有关人员对报告的满意度承担责任:全部部分协助工作时间百分比:30%8.职责三:协助主任做好部门人力资源管理工作;O任务一:负责中心业务室员工的考勤;O任务二:协助主任进行员工绩效考核及工资的发放;O任务三:任务一:拟订年度及月度培训计划并组织实施;考勤、绩效考核与薪资发放的及时性、准确性部门人员工作质量部门人员
6、对培训的满意度承担责任:全部部分协助工作时间百分比:20%工作权限4 .人事权限:各岗位人员使用、绩效考核与薪资分配的建议权,财务中心员工奖罚的建议权;5 .财务权限:无6 .业务权限:具体业务的账务处理决定权;重要工作联系财务中心主任卜属职位r信息1组织内部工作指令中心业务室财务指令各车间处室工作汇报j财务中心主任【信息I组织外部工作接洽政府机关工作接洽中介机构信息披露金融机构信息1俗息任职者素养要求6知识技能:具有较丰富的财会及管理专业知识,熟悉电算及办公软件;7教育背景:财会专业大专以上学历8专业证书:会计证、电算化上岗证、会计师资格证9工作经验及有关培训:有关岗位五年以上工作经验,同意
7、过人力资源管理方面的培训;10身体素养:无特殊要求注:工作职责假如多于四项的能够另附页。职位名称财务中心主任助理2所属部门财务中心直接主管财务中心主任直接下属无编写日期编写部门财务中心工作目的为公司财务管理水平不断上升,充分利用上级下达的各项财税政策,以国家法律、法规为准绳,做好公司内部审计工作;协助财务中心主任处理好对内外各项业务往来事项。工作职责绩效指标9.职责一:审计各独立核算部门账务O任务一组织检查各独立核算部门财务收支及经济活动的真实性、合法性、效益性O任务二对审计报告分析确认,提出改善管理的建议审计及时性、准确性承担责任:全部部分协助工作时间百分比:50%10.职责二:对侵占公司资
8、产、财务核算严重违规等经济事项专项审计O任务一组织审查并确认违规金额O任务二提交有关审计报告审及及时性、准确性承担责任:全部部分协助工作时间百分比:10%11.职责三:协助主任做好外事工作O任务一同各级政府部门经常保持良好的业务关系,保护企业形象o任务二及时收集上级有关政策,保持信息传递相干政策传递及时性外事关系好坏承担责任:全部部分协助工作时间百分比:20%12.职责四:协助主任做好中心组织工作O任务一参与制订公司年度预算与计划工作O任务二负责中心内部员工有关工作的协调、指导及监督所负责业务范围内人员工作质量承担责任:全部部分协助工作时间百分比:20%工作权限7 .人事权限:所负责业务范围内
9、各岗人员使用建议权,绩效考核、薪资分配、员工奖罚建议权8 .财务权限:无9 .业务权限:财务中心各部门具体业务指导建议权及审计工作安排、指导与监控决定权。重要工作联系直接主管中心主任组织内部信息名称?信息名称?组织内部财务中心信息1信息1财务中心各车间处室侑息1信息1各车间处室【信息1职位名称信息【信息1信息1y主任助理组织外部r信息1组织外部信息1客户I信息II信息I客户倘息1r信息1【信息1信息1【信息1信息1下属职位任职者素养要求11知识技能:具有较丰富的财会及管理专业知识,熟悉电算及办公软件;12教育背景:财会专业大专以上学历13专业证书:会计证、电算化上岗证、会计师资格证14工作经验
10、及有关培训:有关岗位五年以上工作经验,同意过人力资源管理方面的培训;15身体素养:无特殊要求注:工作职责假如多于四项的能够另附页。审核人:撰写人:职位名称主任助理3所属部门财务中心直接主管中心主任直接下属收款员、开票员、现金出纳、电算操作员、内部核算员,银行进账员、综合会主、审核员编写日期2002.1.17编写部门财务中心工作目的为了完成公司经营目标,严格遵国家财经纪律与公司各项规章制度,审核销售公司财务收支,分析各项指标完成情况,为决策者提供可行性报告。工作职责绩效指标职责一:制定销售公司财务目标、各项计划与管理规定。任务一制订销售公司各项销售指标及费用预算任务二落实公司各项规定,制定销售公
11、司各项计划与财务管理规定。文件、通知下发及时性预算与计划制订及时性承担责任:全部工作时间百分比:20%职责二:负责销售公司会计核算与财务管理工作。任务一审核销售公司日常财务收支、统计工作任务二参与销售公司各项政策的制定与修改完善工作任务三分析各项指标完成情况,解决财务管理问题任务四协调销售公司业务人员、客户及外部有关事项财务信息资料准确及时性;策略制定有效性客户有关满意度承担责任:全部工作时间百分比:50%职责三:负责所分管业务范围内其他日常事务的管理。任务一工作安排、指导与监督任务二绩效考核并提出薪资分配方案有关工作及时性属员工作质量承担责任:全部工作时间百分比:30%工作权限10 .人事权
12、限:所属人员使用、绩效考核与薪资分配建议权;?天假务批准决定权11 .财务权限:12 .业务权限:有关工作分配、指导与监控决定权;有关制度制订建议权任职者素养要求1617181920知识技能:财务业务知识全面,能熟练操作计算机,熟悉财务工作流程;具备一定的人际沟通与合作技能。教育背景:大专毕业或者同等学历专业证书:初级职称;会计证;电算上岗证工作经验及有关培训:有五年以上财务工作经验身体素养:无特殊要求注:工作职责假如多于四项的能够另附页。撰写人:刘正英审核人:职位名称制证员所属部门财务中心直接主管财务中心主任直接下属无编写日期2001/12/25编写部门财务中心工作目的为了满足会计信息使用者
13、的要求,填制会计凭证。工作职责:填制与管理费用与往来账有关凭证绩效指标:及时性准确性承担责任:全部工作时间百分比:100%工作权限13 .人事权限:无14 .财务权限:无15 .业务权限:/根据预算与职业推断,按规定对费用列支科目有决定权重要工作联系财务中心主任财务中心主任指导监督汇报财务中心主任If制证员L各部门业务人员查询反馈监督操纵各部门下属职位任职者素养要求21知识技能:专业的会计、税务知识,职业推断能力。22教育背景:会计专业大专毕业23专业证书:会计证、会计电算化上岗证24工作经验及有关培训:一年以上会计基础工作,同意过会计电算化培训,熟悉公司组织结构与管理制度。25身体状况:健康
14、撰写人:审核人:职位编号:8职位名称银行进账员所属部门财务中心直接主管财务中心主任助理直接下属无编写日期2001年12月26日编写部门财务中心工作目的:确保款项及时、准确无误转入公司帐户工作职责:绩效指标13.职责一:及时带领客户到银行办理各类票据结算业务任务一任务二准确及时承担责任:全部工作时间百分比:70%14.职责二:任务一任务二承担责任:全部部分协助工作时间百分比:15.职责四:服务客户任务一:及时帮客户向银行查询款项。任务二:及时帮客户向邮局预约取款。任务三:认真解答用户提出的问题,做到热情周到。热情周至U承担责任:全部工作时间百分比:30%=承担责任:全部部分协助工作权限16 .人
15、事权限:无17 .财务权限:无18 .业务权限:有权要求业务员给予工作配合重要工作联系I直接主管主任助理组织内部信息1信息1组织内部收款员信息I要求咨询收款员业务员【信息1信息1银行出纳接待员f信息1储息信息1L信息WClJKETOCiQ组织外部信息I取款组织外部客户r信息1取款信息1银行【信息1信息1邮局倘息1侑息1【信息1f信息】卜属职位任职者素养要求26知识技能:具有较强的沟通能力,基本的财会知识27教育背景:大专毕业或者同等学历28专业证书:会计证;电算化上岗证29工作经验及有关培训一年以上有关岗位工作经验,银行结算知识的培训30身体素养;身体健康注:工作职责假如多于四项的能够另附页。
16、撰写人:刘正英审核人:职位名称银行出纳所属部门财务中心直接主管财务中心主任直接下属无编写日期编写部门工作目的为了更好的为生产经营服务,在国家及公司规定的范围内,具体办理公司银行转账结算业务。工作职责绩效指标16.职责一,办理转帐支付;6任务一:审核原始凭证O任务二:办理转帐支付;O任务三:整理单证转制证人;合法性、及时性承担责任:全部工作时间百分比:80%17.职责二:银行信贷O任务一:做好现金的预测O任务二:实施信贷方案科学性、及时性承担责任:全部工作时间百分比:5%18.职责三:任务一:6任务二:(数量指标)(质量指标)(时效指标)(成本指标)(满意度指标)承担责任:全部部分协助工作时间百
17、分比:15%19.职责四:任务一:6任务二:(数量指标)(质量指标)(时效指标)(成本指标)(满意度指标)承担责任:全部部分协助工作时间百分比:工作权限19 .人事权限:无20 .财务权限:无21 .业务权限:有权根据资金状况调节各行间的存款重要工作联系I直接主管中心主任组织内部【信息】结算I信息佼款I信息1报销信息1信息1职位,银行出纳二倘息1要求I信息I信息】信息1组织内部I各部门各部门组织外部I信息1信贷政信息1存款额信息1信息1信息1I信息I要求I信息I信息1侑息1组织外部各金融机构各金融机构下属职位任职者素养要求31知识技能:专业的会计、金融知识,专业的电脑培训I。32教育背景:财会
18、专业大专以上学历。33专业证书:会计证、电算化会计上岗证34工作经验及有关培训:半年以上有关岗位经验,35身体素养:身体建康注:工作职责假如多于四项的能够另附页。审核人:撰写人:职位名称银行对帐及公积金管理所属部门财务中心直接主管中心主任直接下属无编写日期2001年12月26日编写部门财务中心工作目的为了保证公司资金安全,帐目清晰,做好银行对帐工作;为了公司房改顺利进行,保护职工的利益,做好公积金的管理工作。工作职责绩效指标20.职责一:银行对帐O任务一:搜集、整理银行对帐单,并与银行存款帐户核对;6任务二:调节银行未达帐项,并及时处理;及时性准确性承担责任:全部部分协助工作时间百分比:21.
19、职责二:公积金的管理任务一:代扣、计提并上交住任务二:职工住房公积金的支取;任务三:受理有关主房公积金的咨询;及时性准确性承担责任:全部部分协助工作时间百分比:22.职责三:管理有关住房的个人贷款帐O任务一:组织个人住房贷款工作O任务二:管理个人住房贷款帐目6任务三:计算个人住房贷款的利息O任务四:组织个人住房贷款的的归还及时性准确性承担责任:全部部分协助工作时间百分比:23.职责四,管理有关房改的往来帐6任务一弓任务二及时性准确性承担责任:全部部分协助工作时间百分比:工作权限22 .人事权限:无23 .财务权限:无24 .业务权限:对银行出纳的监督权,住房公积金支取条件的审核权重要工作联系直
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