政府采购项目采购需求和采购实施计划一般性重点审查意见书.docx
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1、附件1政府米购项目采购需求项目名称:采购单位:编制单位:编制时间:版次:编制说明一、政府采购货物、工程和服务项目采购需求调查和确定的书面记录可参考本模板编制。二、采购单位可以自行组织编制采购需求,也可以委托采购代理机构或者其他第三方机构编制。委托采购代理机构或其他第三方机构编制的,应当签订委托代理协议,并在委托代理协议中明确各方的职责分工和权利义务关系,采购单位需履行对采购需求管理的主体责任,并对采购需求的合法性、合规性、合理性负责。三、编制的采购需求应当符合财政部关于印发政府采购需求管理办法的通知(财库(2021)22号)要求及政府采购的相关规定。四、斜体字部分属于提醒内容,编制时应删除。五
2、、对不适用的内容应删除,并调整相应序号。一、需求调查情况属于政府采购需求管理办法第十一条规定情形的,应当填写本部分。第十一条对于下列采购项目,应当开展需求调查:(一)IOoO万元以上的货物、服务采购项目,3000万元以上的工程采购项目;(二)涉及公共利益、社会关注度较高的采购项目,包括政府向社会公众提供的公共服务项目等;(三)技术复杂、专业性较强的项目,包括需定制开发的信息化建设项目、采购进口产品的项目等;(四)主管预算单位或者采购人认为需要开展需求调查的其他采购项目。(一)需求调查方式咨询、论证、问卷调查、模型分析等方式。(二)需求调查对象需求调查的对象包括供应商、相关领域的专家、专业协会组
3、织、采购代理机构以及有类似采购项目的单位等。如面向市场主体开展需求调查,选择的调查对象一般不少于3个,并应当具有代表性。代表性一般是指被调查的市场主体在规模上、股权结构上、技术贡献上都具有代表性。(三)需求调查结果1.相关产业发展情况如技术、工业路线和水平、兼容性安全要求、国家相关标准或者规范、未来发展趋势等。2 .市场供给情况包括市场价格构构成、地域分布、竞争程度、潜在供应商数量、交付能力和服务能力等。3 .同类采购项目历史成交信息4 .可能涉及的运行维护、升级更新、备品备件、耗材等后续采购情况5 .其他相关情况(四)未开展需求调查的原因对于应当开展需求调查的项目,但未开展需求调查的,应在此
4、处写明未开展的具体原因,并附相关佐证材料。编制采购需求前一年内,采购人已就相关采购标的开展过需求调查的可以不再重复开展。按照法律法规的规定,对采购项目开展可行性研究等前期工作,已包含政府采购需求管理办法规定的需求调查内容的,可以不再重复调查;对在可行性研究等前期工作中未涉及的部分,应当按照政府采购需求管理办法的规定开展需求调查。二、需求清单确定采购需求应当明确实现项目目标的所有技术、商务要求,功能和质量指标的设置要充分考虑可能影响供应商报价和项目实施风险的因素。采购项目涉及后续采购的,如大型装备等,要考虑兼容性要求。采购需求应当符合法律法规、政府采购政策和国家有关规定,符合国家强制性标准,遵循
5、预算、资产和财务等相关管理制度规定,符合采购项目特点和实际需要。采购需求应当清楚明了、表述规范、含义准确。(一)项目概况(二)采购项目预(概)算是否已落实是/否。(预(概)算未落实的采购项目可以编制政府采购项目需求,但不得开展采购活动)(三)采购项目预(概)算采购需求应当依据部门预算(工程项目概预算)确定。总预(概)算:包1预(概)算:包2预(概)算:(三)采购标的汇总表包号序号标的名称品目分类编码计量单位数量预(概)算采购标的应与财政部制定的政府采购品目分类目录对应(四)技术商务要求1 .包1技术要求和商务要求应当客观,量化指标应当明确相应等次,有连续区间的按照区间划分等次。需由供应商提供设
6、计方案、解决方案或者组织方案的采购项目,应当说明采购标的的功能、应用场景、目标等基本要求,并尽可能明确其中的客观、量化指标。采购需求可以直接引用相关国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范,也可以根据项目目标提出更高的技术要求。(1)技术要求技术要求是指对采购标的的功能和质量要求,包括性能、材料、结构、外观、安全,或者服务内容和标准等。功能和质量指标的设置要充分考虑可能影响供应商报价和项目实施风险的因素。除单一来源采购项目外,技术要求不得指向特定的专利、商标、品牌、技术路线等。(2)商务要求商务要求是指取得采购标的的时间、地点、财务和服务要求,包括交付(实施)的时间(期限)和地点(范围),付款
7、条件(进度和方式),包装和运输,售后服务,保险等。2 .包2(1)技术要求(2)商务要求附件2政府米购项目采购实施计划项目名称:采购单位:编制单位:编制时间:版次:编制说明一、政府采购货物、工程和服务项目采购实施计划的书面记录可参考本模板编制。二、采购单位可以自行组织编制采购实施计划,也可以委托采购代理机构或者其他第三方机构编制。委托采购代理机构或其他第三方机构编制的,应当签订委托代理协议,并在委托代理协议中明确各方的职责分工和权利义务关系,采购单位需履行对采购需求管理的主体责任,并对采购实施计划的合法性、合规性、合理性负责。三、采购实施计划根据法律法规、政府采购政策和国家有关规定,结合采购需
8、求的特点确定。编制的采购实施计划应当符合财政部关于印发政府采购需求管理办法的通知(财库2021)22号)要求及政府采购的相关规定。四、斜体字部分属于提醒内容,编制时应删除。五、对不适用的内容应删除,并调整相应序号。一、合同订立安排(一)开展采购活动的时间安排应根据采购项目实施的要求,充分考虑采购活动所需时间和可能影响采购活动进行的因素,合理安排采购活动实施时间。(二)采购意向公开情况或公开安排除涉及国家安全和秘密的采购项目、小额零星采购项目以及因预算单位不可预见的原因急需开展的采购项目外,按项目实施的集中采购目录以内或者采购限额标准以上的货物、工程、服务采购,均应当按要求在采购活动开始前至少3
9、0日公开采购意向。口已公开采购意向,采购意向公开网址:口暂未公开采购意向,预计采购意向公开时间:口不公开采购意向,原因:(三)本项目是否包含集中采购目录内产品是/否(四)采购组织形式集中采购、部门集中采购、分散采购(五)委托代理安排采购人采购纳入政府集中采购目录的项目,必须委托集中采购机构采购。政府集中采购目录以外的项目可以自行采购,也可以自主选择委托集中采购机构,或者集中采购机构以外的采购代理机构采购。自行采购或选择采购代理机构的方式、结果。(六)采购包划分与合同分包应按照有利于采购项目实施的原则,明确采购包或者合同分包要求。包号分包所含标的名称采购类别计量单位数量是否拟采购进口产品分包要求
10、1采购标的应与财政部制定的政府采购品目分类目录对应货物/工/服务是/否分包要求应载明是否允许中标(成交)供应商将本项目的非主体、非关键性工作进行分包拟采购进口产品的,还需填写以下内容采购进口产品报财政部门审核安排:(七)采购项目预(概)算是否已落实是/否。(预(概)算未落实的采购项目可以编制政府采购项目采购实施计划,但不得开展采购活动)(八)采购项目预(概)算及最高限价包1预(概)算:最高限价:包2预(概)算:最高限价:(九)采购方式达到公开招标数额标准,因特殊情况需要采用公开招标以外的采购方式的,应当依法获得批准。采购需求客观、明确且规格、标准统一的采购项目,如通用设备、物业管理等,一般采用
11、招标或者询价方式采购。采购需求客观、明确,且技术较复杂或者专业性较强的采购项目,如大型装备、咨询服务等,一般采用招标、谈判(磋商)方式采购。不能完全确定客观指标,需由供应商提供设计方案、解决方案或者组织方案的采购项目,如首购订购、设计服务、政府和社会资本合作等,一般采用谈判(磋商)方式采购。1.包1(I)采购方式口公开招标 邀请招标口竞争性谈判口竞争性磋商 询价口单一来源采购口框架协议采购 其他采购方式:选择采购方式的理由:(2)采购方式是否需要财政部门批准:口不需要 需要,报批安排:2,包2(十)供应商资格条件根据采购需求特点提出的供应商资格条件,要与采购标的的功能、质量和供应商履约能力直接
12、相关,且属于履行合同必需的条件,包括特定的专业资格或者技术资格、设备设施、业绩情况、专业人才及其管理能力等。业绩情况作为资格条件时,要求供应商提供的同类业务合同一般不超过2个(如确需超过2个,需说明合理性),并明确同类业务的具体范围。涉及政府采购政策支持的创新产品采购的,不得提出同类业务合同、生产台数、使用时长等业绩要求。应落实支持创新、绿色发展、中小企业发展等政府采购政策功能。1 .包12 .包2(十一)竞争范围除法律法规规定可以在有限范围内竞争或者只能从唯一供应商处采购的情形外,一般采用发布公告等公开方式邀请供应商参与政府采购活动。采用非公开方式邀请供应商参与政府采购活动的,应说明依据的法
13、律法规规定。1 .包1口发布么I告等公开方式邀请供应商口随机抽取或书面推荐等非公开方式邀请供应商,依据:2 .包2(十二)评审规则采购需求客观、明确且规格、标准统一的采购项目,如通用设备、物业管理等,一般以价格作为授予合同的主要考虑因素。采购需求客观、明确,且技术较复杂或者专业性较强的采购项目,如大型装备、咨询服务等,一般通过综合性评审选择性价比最优的产品或服务。不能完全确定客观指标,需由供应商提供设计方案、解决方案或者组织方案的采购项目,如首购订购、设计服务、政府和社会资本合作等,一般综合考虑以单方案报价、多方案报价以及性价比要求等因素选择评审方法。采用综合性评审方法的,评审因素应当按照采购
14、需求和与实现项目目标相关的其他因素确定。采购需求客观、明确的采购项目,采购需求中客观但不可量化的指标应当作为实质性要求,不得作为评分项;参与评分的指标应当是采购需求中的量化指标,评分项应当按照量化指标的等次,设置对应的不同分值。不能完全确定客观指标,需由供应商提供设计方案、解决方案或者组织方案的采购项目,可以结合需求调查的情况,尽可能明确不同技术路线、组织形式及相关指标的重要性和优先级,设定客观、量化的评审因素、分值和权重。价格因素应当按照相关规定确定分值和权重。采购项目涉及后续采购的,如大型装备等,要考虑兼容性要求。可以要求供应商报出后续供应的价格,以及后续采购的可替代性、相关产品和估价,作
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