某百货外立面工程投标文件.docx
《某百货外立面工程投标文件.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某百货外立面工程投标文件.docx(37页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、某百货外立面工程投标文件一、编制根据二、工程概况1. 工程基本情况2. 工程范围3. 幕墙类型及设计情况4. 本工程特点及注意事项三、施工组织架构与劳动力配置1 .项目组织2 .项目管理机构及职能3 .项目部要紧成员职责划分4 .劳动力配置四、施工部署1. 施工总体部署2. 施工范围3. 施工准备(工程质量、保证工期、降低成本)4. 施工期间5. 竣工扫尾阶段6. 项目部要紧管理目标五、施工进度计划操纵1. 施工工期2. 施工进度计划3. 工期保证措施六、要紧项目施工工艺及及方案1. 铝塑板幕墙施工工艺2. 外墙涂料施工工艺3. 玻璃地簧门安装施工工艺4. 玻璃雨棚施工工艺5. 钢结构施工工艺
2、6. 脚手架搭设施工方案七、施工所用要紧机械设备与器具八、质量操纵及检验措施1 .质量管理系统2. 施工准备过程的质量操纵3. 施工过程中的质量操纵4. 质量操纵标准九、文明施工及安全管理措施1、施工现场文明管理措施2、现场物资管理3、安全管理措施十、施工现场使用环保、消防、降噪音等施工技术措施1、施工现场使用环保的技术措施2、施工现场使用降噪音的技术措施3、施工现场使用消防的技术措施十一、施工中新材料、新工艺、新设备的应用附表:1、组织机构设置图2、质量保证体系图3、施工进度计划表一、编制根据1 .荆门中商百货外立面装饰改造工程招标文件2 .荆门中商百货外立面装饰改造工程施工图3 .中华人民
3、共与国建筑法4 .中华人民共与国消防法5 .中华人民共与国标准JGJ59-99建筑施工安全检查标准6中华人民共与国国家标准GB50210-2001建筑装饰工程质量验收规程7 .建设部颁发的玻璃幕墙工程技术规范JGJlO2-968 .建设部颁发的建筑幕墙JG3035-19969 .建设部颁发的建筑玻璃应用技术规程JGl13-9710 .国家、行业与湖北省有关技术验收规范11 .公司有关管理规章制度等。二、工程概况1 .工程名称:荆门中商百货外立面装饰改造工程2 .工程地点:湖北省荆门市3 .承包方式:包工、包料双包方式4 .工程招标内容及范围:本次工程范围为整个主楼的外墙装饰。含铝塑板幕墙,玻璃
4、橱窗,外墙涂料等;5 .幕墙类型与设计情况:铝塑板幕墙使用钢龙骨,材料均为Q235B,表面热镀锌处理后抗腐蚀性能强;面层为白色4mm厚外墙铝塑板;6 .本工程特点与注意事项:(1)外立面施工面多,需投入较多人力、工具,及机械;(2)时间紧,任务重,工序交叉步直繁,须合理安排调度。(3)质量要求高,施工难度大,交叉作业多,需采取安全保护措施,使工作配合更周密;(4)使用较多新工艺与新结构,改善外墙性能,同时为保证外观效果,施工中需采取有关技术措施;三.施工组织架构与劳动力配置1 .为了确保各项目标的顺利实施,公司决定抽调精干力量构成“荆门中商百货外立面装饰改造工程项目经理部”,经理部下设8个职能
5、部门,各职能部门负责组织指挥现场施工与各项工作的管理实施,各职能管理人员由具有高水平管理技能与责任心强的同志担任,特殊工种一律先培训,合格后持证上岗,制定严格的岗位责任制,落实到人。2 .项目管理机构及职能:(见附表一)3 .项目部要紧成员职责划分:(1)项目经理1)遵守国家有关法律、法令;执行国家规范规程;按程序办事,向总公司负责。2)对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任,对履行合同条款负要紧责任。3)对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。4)协调施工中的人力、物力、资金,确保施工正常进行。5)决策施工过程中的重大问题,协调各职能部门与外界有关部门的关系,保障施工正常进
6、行。6)与技术人员一起研究制定各类施工方案,确保工程质量与进度计划的完成。(2)项目技术负责人D实施总公司的质量方针与目标,认真贯彻国家有关的规范规程。2)组织审查施工图纸与制定各类施工方案,并检查项目部的落实情况。3)检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性与可操作性。4)及时解决施工中出现的技术质量问题。5)组织实施施工组织设计与施工方案,组织落实施工管理的各项措施。6)在施工技术、工程质量等方面负要紧责任,向项目经理负责。7)及时与建设单位、监理、设计保持联系,做好信息反馈工作。8)制定各类管理制度与管理人员岗位责任制,加强人员的管理。9)督促各类材料及时进场,并做好检验、实
7、验与成品保护措施。(3)质安部1)对施工过程进行质量预控与监控,组织质量检查与不定期的抽查。2)负责组织材料的检验,不合格材料严禁进入施工现场。(4)供应部负责市场调查,材料采购供应,施工机具与设备的租赁等工作,对材料质量负直接责任。(5)安全员1)组织研究制定各类管理措施。对施工安全负要紧责任,向项目经理部负责。2)审查项目部制定的有关防火、防电、防噪声与降尘方案,对已确定的方案检查落实执行情况。3)审查项H部的各类安全技术交底是否可行。4)定期召开安全会议,检查各类安全制度落实情况。5)严格落实“武汉市有关施工现场管理的基本标准与条例”,检查施工过程的落实情况。(6)预算部负责合同管理、工
8、程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。3.总体部署原则(1)以确保质量工期为原则,充分估计可能出现的各类困难,各专业穿插施工带来的影响与难以预测的因素,因此,在施工安排中要立足一切向前赶,采取装修“空间占满”做法:在施工的平面与立面流向上,同时展开施工,尽可能利用施工空间,时间上统一协调,合理安排加班以保证工程如期完成。4 .劳动力配置:加工队30人钳工12人测量2人装配工8人检测2人其他6人安装队30人每队安装工14人电焊工8人电工1人钳工2人质检1人辅工4人(3)装饰队30人木工10人油漆工5人其他3人(4)机动人员,视情况而定四 .施工部署1 .施工总体部署:本工程公司将组建强有力的项目
9、管理班子,工程施工严格按照IS09001IS014001.OHSASI8001管理体系程序文件有关标准执行。2 .施工范围:建筑外立面装饰。3 .施工准备:(1)内业技术准备:组织项目经理部人员熟悉图纸、合同与有关文件,认真作好图纸自审工作,编制施工预算,作好成本分析,为施工所需要的各项资源提供根据。进行开工前学习,培训,熟悉有关施工工艺,技术规程,规范。学习公司程序文件,编制项目质量计划文件,建立健全各项规章制度,编制施工技术交底与安全交底等有关技术资料,按荆门市有关文件精神健全各项技术档案资料。(2)施工现场准备:组织有关人员对施工现场进行实地勘查,熟悉场地情况,与甲方、设计协商落实有关事
10、宜,及与其他安装单位交接、配合等。落实施工现场水、电及临时设施,为进场施工做好准备。具备安装、装饰开工条件时,对工地现场不必要的出入口进行暂时封闭。(3)劳动力、机具准备:按合同工期要求,及时集结专业施工队伍,开工前作好工人进场培训教育工作。施工中采取“专业组”的作业模式,工人进场前务必进行筛选,根据工种分类考核,合格后方可上岗作业。合理组织与调派完好的施工机具与设备,作好计量器具的周期校准与检验对比。(4)材料准备:根据施工图及预算编制材料需用计划,搞好成品、半成品的加工订货,按计划组织施工材料进场,对大宗材料及特殊材料按设计要求,对厂家询价、考察、选样,报经甲方、设计认可。按照公司IS09
11、001程序文件要求,建立健全仓库管理制度,做好物资保管工作。4 .施工期间:由于工期紧迫、作业面广、工程量大,使用高处作业吊篮与脚手架,采取各立面同时施工,以确保合同工期要求。在天气正常的情况下我方将进行两班倒的施工作业,保证每天工作时间在12小时以上,雨天将停止室外作业,进行安全教育与整顿。5 .竣工扫尾阶段:扫尾工程直接影响到工程的全面竣工与交付使用。交工前,按施工进度与设计图纸,一一参照检查,及时将漏项与需修补的项目制订出作业计划,并限期完成。清理场地,做好成品保护。6 .项目部要紧管理目标:(1)质量目标:本工程质量目标的运行根据是公司质量体系保证手册及程序文件,结合本项目实际特点,制
12、订出切实可行的质量保证计划,确保工程质量达到优良。采取全面质量管理模式,对每道环节、每道工序严抓质量,让质量第一的意识扎根于每位管理、施工人员心中,确保优良工程。(2)工期目标:本工程工期为48日历天,工程施工期间,将投入足够的技术力量、技术装备与施工力量,科学组织施工管理,全力确保合同工期,如期将工程交付甲方使用。(3)安全目标:施工现场成立以项目经理为首的消防、安全领导小组,建立健全各项安全规章制度,加强劳动保护,避免安全隐患,杜绝一切安全责任事故与火灾事故的发生。(4)成本目标:在每种材料物尽其用的前提下表达出建筑物的整体表现力,材料的综合使用将大大降低装饰造价,从而以最少量的资金投入达
13、到预期的装饰效果。严格操纵施工材耗,按施工工艺与技术文件准确用料,操纵成本,分项核算,严格操纵废品与材料丢失现象。(5)其他:协调各方关系,配合其他工种施工,同意甲方、监理公司、质监站的指导与监督。五 .施工进度计划操纵1 .施工工期:本工程工期为48日历天。为确保工期,按时将工程交付甲方使用,在正式施工前做好大量的准备工作。施工中采取旬日计划管理方式。从项目经理到班组长对每日每旬要完成的子项都做到心中有数,定期检查监督,及时发现问题,解决问题。2 .施工进度计划表:(见附表三)3 .工期保证措施:(1)项目部与有关单位与甲方共同做好施工图审核确认工作,然后正式组织施工。(2)项目经理领导全体
14、项目部人员,对工程开展计划管理,操纵生产流程。首先作出总计划、月计划、周计划,以周计划保证月计划,以月计划保证总计划。因工期紧、施工面广、工程量大,现场施工将采取加班措施,以延长工作时间,工人每天工作不低于八小时,并适当增加施工机械及保护人员,使用夜间照明。对交叉作业做好安全防护。(3)公司对进场施工队伍加强考核,使施工队伍人员配备齐全,技术人员全面,材料、资金、机械设备供给充足。(4)加强施工队伍的平衡与调度,协调各个专业,装饰与安装,平面与立面施工交叉作业程序,提早作好工程开工的准备工作。开工后,各职能部门服务到现场,及时解决施工中的重大问题。(5)加强材料、机具的进场准备,根据施工图纸,
15、在开工前,对所需材料、机具的信息进行反溃、选型、选样、选色,及时征求设计、甲方的意见与认可,作到施工人员干到哪,材料进场就跟到哪。考虑到各立面同时施工及现场加班,机具、人员需增加。(6)开工前组织施工管理人员、班组长熟悉施工现场及图纸,进行必要的图纸交底工作,及时提出问题,熟悉所施工范围的施工作法、材料及人员配备,使每一位管理人员、施工人员心中有数。(7)加强机械设备的维修保养工作,现有设备的完好率要达到100%,保证施工正常运转。(8)及时与建设单位、设计部门、监理公司、质量监督站、建委及有关单位加强横向联系,理清各层次关系,协调工作。(9)督促工程款、资金的到位,保证材料、人员供应,确保工
16、程顺利进行。六 .要紧施工技术措施(一)铝塑板幕墙施工工艺1.铝塑板幕墙施工流程:测量放线一一预埋件埋设一一竖向主龙骨制作.安装.调试一一横向主龙骨制作.安装.调试一一防火防雷安装一一铝塑板块制作.安装一一调整铝塑板幕墙平直一一紧固螺丝一一封边收口一一横缝、竖缝塞泡沫棒并注耐候胶一一清理、撕除保护膜一一交工2 .铝塑板幕墙施工安装:(1)施工准备:检查结构的垂直度、水平度、平整度,并对结构的预留孔洞及表面缺陷做好记录,对存在隐患的部位提早进行处理。根据检查的结果,调整幕墙与结构间的距离。据对结构检查的数据,判定铝板幕墙单元的具体施工尺寸,加工铝板幕墙单元。(2)测量放线:校验结构的轴线与标高,
17、弹出铝板幕墙安装位置线,骨架位置线,预埋件固定点。(3)埋件安装:选用镀锌钢角码,由药剂锚栓固定于土建墙体内。经纬仪测量埋件竖直,水平。(4)竖向钢龙骨安装:龙骨固定于埋件角码处,满焊处理,焊缝刷银浆防锈瓷漆。经纬仪复测龙骨竖直度。(5)横向钢龙骨安装:将横向次龙骨焊接在竖向主龙骨上,焊缝刷银浆防锈瓷漆。次龙骨外表面误差为1mm。经纬仪校验龙骨水平。(6)防火防雷安装:主次龙骨安装完后,用不燃玻璃丝棉填充幕墙与主体结构的梁柱、窗间墙、围护墙之间的空隙,方法同玻璃幕墙。(7)铝宿板块安装:在玻璃丝棉板安装完成后,开始安装铝塑板块。铝塑板块就位位置下面不能有其他人员,并设专人监护。铝塑板单元上端设
18、拉绳,由上层人员操纵高低位置,就位后由安装人员用角铝,通过螺丝紧固。并进行水平、垂直、横向三个方向的调整,使幕墙横平竖直,外表一致。(8)封闭填充:幕墙单元之间的缝隙,用泡沫胶条填充,外用耐候胶封闭。封胶不得遗漏,固化后清理幕墙表面,去掉幕墙保护膜。3 .铝塑板幕墙质量操纵:(1)技术质量标准:参照JGJ10296玻璃幕墙工程技术规范及有关标准,工程图纸,设计要求。1 2)建立以项目经理为核心的质量责任制,层层把关。质量保证体系图(见附表):2 3)质量保证措施:1)、施工技术交底:在工序施工前有书面技术交底,每班上工前有口头交底。目的是使操作人员、质量检查人员知晓各工序、各节点安装的全面要求
19、与质量标准。技术交底应涉及各要紧施工工艺。2)、施工过程操纵:A:对进场原材料、胶质材料、构配件进行检查验收,对重要材料、部位与没有把握的环节进行试验。B:对重要部位与影响质量的操作,质检人员、技术人员要旁站监控。C:严格进行工序检查,并对工序质量进行评定验收。每道工序验收合格后,才能进行下道工序作业。3)、检查与试验:A:原辅材料、构配件、半成品的检验与试验。对所有的原辅材料、构配件、半成品、外协件均应进行检验与试验,不合格的坚决不让投入生产与使用。按有关规定对重要材料(钢材、胶、铝塑板、预埋件)及其他较重要的五金附件与密封材料进行全检或者一定数量抽检,作好检验记录,查看质量证书与性能指标。
20、B:生产施工过程中的检查与试验。工程施工时应具备如下资料与文件:原辅材料、半成品出厂质量证明书,检验报告,相容性试验合格报告,施工记录,隐蔽工程验收记录,各项工程安装记录,工程质量检查评定记录等。隐框幕墙铝塑板结构组件切开剥离试验:将已固化的结构装配组件的结构胶部位切开,在切开剥离后的铝塑板与钢结构框上进行结构胶的剥离试验。方法是用力将胶切断并通常用手捏住,以大于90的角度向后顺着长度方向撕扯结构胶,观察剥离情况:如结构胶与基材剥离,此组件为不合格;如沿胶体撕开则判为合格,同时可观察结构胶的宽度、厚度及固化情况。现场雨水渗漏性检测,标准方法:规定使用20三n直径普通软管,装上喷嘴,要求水能直接
21、射在指定的接缝处。通常情况下要求在幕墙组装两个层高,以20m长度作为一个试验段,要在进行镶嵌密封后,并在接缝上按设计要求先进行防水处理后缓缓移动,每处喷射时间约为5min(水压力至少达210kpa)o在试验时在墙内侧要安排人员检查是否存在渗漏现象。经渗漏检查无问题后方可砌筑内墙。C:不合格品的操纵措施。当发现原辅材料、半成品、成品、工序间不满足或者可能不满足规定要求时,要隔离鉴定。确认为不合格时,务必退出施工过程与生产过程,明确进行识别标记,并作好记录。限期拆除、调整、返修或者退货处理,同时采取适当的步骤以防不合格品再次出现。D:工程竣工检验与测试。完成合同中规定的工程项目后,提交竣工报告,由
22、业主组织验收。要紧竣工检验与试验的记录有分项工程质量评定记录,分部工程质量评定记录,工程观感质量评定记录,质保资料核查记录,工程质量竣工核定证书等。4)、产品的保护与保养:本工程所用材料需二次搬运,才能达到作业面上,生产施工中的搬运、储存、临时防护包装、交付使用是重要环节。吊装搬运均应临时包装,绑扎结实牢固,安全可靠,防止其变形、划伤或者破裂。流体材料与易燃材料(胶、二甲苯等)应专门管理,定期检查,防止变质、污染或者发生危险。在工程项目未竣工或者在施工期间,对已完成的分项成品应进行保护,并制订合理的保护措施。保护标志应明确醒目,必要时设专人看护。一旦受到污染务必立即清洗,重新保护。(一)外墙涂
23、料施工工艺3 .施工前的准备工程装饰的质量很大程度上取决于施工的好坏,一个好的产品务必由规范的施工来支持,才能得到好的工程质量,若施工不当或者有关的注意事项没有得到应有的重视,很容易造成质量事故,假如工程返工,将十分费事,因此施工前务必作好准备工作。(1)核查建筑图纸,并确定施工部位,以防止发生问题而停工或者返工。(2)检查抹灰层的平整度、强度是否符合施工要求,若属土建方问题,应向监理方提出,要求其返工。(3)对进货的涂料品种、颜色、数量进行确认,以避免涂装开始后出现问题。(4)熟悉涂装产品的施工工艺,选择符合施工要求的涂装工具。4 .基面要求与处理建筑物基面的好坏,对工程质量有举足轻重的影响
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 百货 外立面 工程 投标 文件

链接地址:https://www.desk33.com/p-1025764.html