教学工作经验交流:落实常规管理提升教学质量.docx
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1、教学工作经验交流:落实常规管理提升教学质量正文:中心校各位领导、同事们:大家好感谢领导给我这次发言的机会,今天我就本学期学校的一些常规做法,拿出来和大家分享,今天我和大家分享的题目是强化常规管理提升教学质量第一、领导班子有责任我认为在一个学校,拥有一支敢于担当,有责任感的领导班子这才是学校进步和创新的力量核心。我校领导机构健全,有4名成员组成了学校领导班子,结构比例合理,内部团结,配合默契,大家各司其职,各负其责,分工明确,团结协作、工作上思路清晰,素质精良,具有开拓精神。总务主任老师分管后勤工作,她工作思路新颖,正直无私,一心为公,工作塌实,后勤工作在她的手里,条理清晰,思路有序,忙而不乱,
2、成绩显著,为学校教学工作提供了强有力的保障。教导主任老师,主抓学校教学工作,还担任五年级数学课,近几年来老师不仅出色完成学校的教学管理工作,她所执教的数学学科一直名列全镇第一,老师,老师,他们或负责财务,或负责少先队,或负责美篇制作,总是保质保量地完成学校交给的任务,她们除做好自己分管的工作外,各自都担着一门主课,并不断取得优异的成绩。第二.常规管理要落实到细节当前在国家双减政策的指引下,在课后延时服务的驱动下,作为义务教育阶段的小学教学,我们作为校长应该有清醒的时代意识,与时俱进是我们的使命,但是认清这个过渡期的复杂性和我们的整体现状很关键。我们要不断的改进和创新学校的各项活动,比如延时服务
3、;比如国家的双减政策;再比如落实五项管理,这都是我们创新的方向。但是选择式或者说是淘汰式的中招考试和高招考试制度还在,如何在目前环境下适应和进步是我们应该做的,我想不管经历怎样的变化,抓好学校教育教学这根主线是重点,把学校的常规工作落到细处是关键。首先、认真开展教育教学研究活动,激发教师投入教改实验的热情,努力提高教师素质,动员教师积极开展基本功训练,让教师在教改和基本功训练中尝到甜头,有利于提高教学质量和教师威信,使教学充满活力。其次、加强教师业务进修,不断提高教师的业务能力,采用不同方式,鼓励教师参加各级各类培训,不断提高自身思想文化业务素质。再者、抓好三课活动,首先各科教师坚持公开课,取
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