某石化科技安全生产责任制汇编.docx
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1、某石化科技安全生产责任制汇编安全生产责任制版本号:XMAQ-2017-06-25A2审核:日期:安全生产规章制度清单职责各部门人员职责安全生产责任考核制度财务安全管理制度安全生产投入保隙制度风险评价作业指导书事故隐患整改制度安全生产法律、法规、标准及其他要求管理制度安全培训教育制度安全生产管理规定安全生产会议制度安全奖惩制度特种作业人员管理制度仓库罐区安全管理制度建设项目安全“三同时”管理制度生产设施安全管理制度安全设施管理制度特种设备安全管理制度关键装置、重点部位安全管理规定设备保护保养制度安全检维修管理制度生产设施的拆除与报废管理制度安全作业证管理制度动火管理制度进入受限空间作业安全规定承
2、包商与供应商管理制度外来劳务、工程施工安全管理规定变更管理制度安全标志与告知牌管理制度危险化学品安全管理制度职业卫生管理制度职工工伤医疗健康管理制度生产作业场所危害因素检测制度安全防护装置管理制度劳动防护用品管理制度安全事故管理制度消防管理制度安全检查制度领导干部带班制度自评管理制度产品质量管理制度原材料质量管理制度原料及成品(半成品)质量检测监督管理规定产品销售制度采购物价管理制度化验室安全、卫生、保密制度在用计量器具使用、检修、保管制度化验仪器使用保护制度化验药品、标液、被检样品管理制度环境保护管理制度环境保护基本管理制度环境保护各级人员责任制环保设施管理制度环保奖惩制度1、为了加强安全生
3、产监督管理,明确安全生产责任,落实国家有关安全各项法律法规,防止与减少安全事故,保障员工与国家财产安全,根据中华人民共与国安全生产法、山东省安全生产条例、危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准、与2016年6月7日山东省人民政府关于修改山东省生产经营单位安全生产主体责任规定的决定等法律法规,特制订本制度汇编。2、本制度汇编适用于山东鑫脉石化科技有限公司。3、公司认真执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,实行“全员、全过程、全方位、全天候”的安全监督管理原则。4、各级领导与员工应提高对安全生产的认识,树立“责任重于泰山”的思想观念,增强安全工作的责任感与紧迫感,坚持以人为本,
4、求真务实,与时俱进,协调进展的科学观,按照“管生产务必管安全”、“谁主管谁负责”的原则,切实抓好安全生产工作。5、本制度包含安全标准化管理制度、环境保护规章制度。6、本制度汇编未做出要求与规定的,执行国家有关规定与要求。一 ,职责3二 .各部门人员职责3第一部分:安全生产规章制度6安全生产责任考核制度6财务安全管理制度6安全生产投入保障制度7风险评价作业指导书8事故隐患整改制度12安全生产法律、法规、标准及其他要求管理制度13安全培训教育制度15安全生产管理规定20安全生产会议制度21安全奖惩制度22特种作业人员管理制度23仓库罐区安全管理制度25建设项目安全“三同时”管理制度28生产设施安全
5、管理制度30安全设施管理制度32特种设备安全管理制度33关键装置、重点部位安全管理规定35设备维修保养制度37安全检维修管理制度38生产设施的拆除与报废管理制度42安全作业证管理制度43动火管理制度44进入受限空间作业安全规定48承包商与供应商管理制度49外来劳务、工程施工安全管理规定51变更管理制度53安全标志与告知牌管理制度55危险化学品安全管理制度56职业卫生管理制度59职工工伤医疗健康管理制度60生产作业场所危害因素检测制度61安全防护装置管理制度62劳动防护用品管理制度63安全事故管理制度64消防管理制度68安全检查制度74领导干部带班制度77自评管理制度78产品质量管理制度80原材
6、料质量管理制度81原料及成品(半成品)质量检测监督管理规定82产品销售制度83采购物价管理制度84化验室安全、卫生、保密制度85在用计量器具使用、检修、保管制度86化验仪器使用保护制度87化验药品、标液、被检样品管理制度88第二部分环境保护管理制度90第一章环境保护基本管理制度90第二章环境保护各级人员责任制93第三章环保设施管理制度97第四章环保奖惩制度98一.职责1 .总经理是公司安全生产第一责任人,对全公司安全工作负全面领导责任。2 .各部门要紧负责人为本部门安全直接责任人,直接管理本部门的安全工作。3 .各班组长是本班组的安全直接责任人,直接管理本班组的安全工作。4 .各岗位员工是本岗
7、位的安全直接责任人,直接管理本岗位的安全工作。二.各部门人员职责1、总经理总经理是本单位安全生产的第一责任人,对落实本单位安全生产主体责任全面负责,具体履行下列职责:(一)建立、健全本单位安全生产责任制;(二)组织制定并督促安全生产管理制度与安全操作规程的落实;(三)确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人;(四)依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员,落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员;(五)定期研究安全生产工作,向职工代表大会、职工大会或者者股东大会报告安全生产情况,同意工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督;(六)保证安全生产投入的有效实施,依法履行建设项
8、目安全设施与职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产与使用的规定;(七)组织建立安全生产风险管控机制,督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;(八)组织开展安全生产教育培训工作;(九)依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设与班组安全建设工作;(+)组织实施职业病防治工作,保障从业人员的职业健康;(十一)组织制定并实施事故应急救援预案;(十二)及时、如实报告事故,组织事故抢救;(十三)法律、法规、规章规定的其他职责。2、生产部经理生产经营单位的安全生产管理机构与安全生产管理人员应当履行下列职责:(一)组织或者者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程;(二)参与本单位
9、涉及安全生产的经营决策,提出改进安全生产管理的建议,督促本单位其他机构、人员履行安全生产职责;(三)组织制定本单位安全生产管理年度工作计划与目标,并进行考核;(FI)组织或者者参与本单位安全生产宣传教育与培训,如实记录安全生产教育培训情况;(五)监督本单位安全生产资金投入与技术措施的落实;(六)监督检查本单位对承包、承租单位安全生产资质、条件的审核工作,督促检查承包、承租单位履行安全生产职责;(七)督促落实本单位重大危险源的安全管理,监督劳动防护用品的采购、发放、使用与管理;(八)组织落实安全生产风险管控措施,检查本单位的安全生产状况,及时排查事故隐患,制止与纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操
10、作规程的行为,督促落实安全生产整改措施;(九)组织或者者参与本单位生产安全事故应急预案的制定、演练;(+)法律、法规、规章与本单位规定的其他职责。3、班组长(一)全面负责本班组安全生产工作。认真执行交接班制度,做到班前讲安全,班中查安全,班后总结安全。(二)负责新职工的班组级安全教育。组织班组级安全教育与安全活动;确保本班组职工全部持证上岗。(三)安排班组工作时,严格执行安全生产“五同时”的原则。(四)检查岗位工艺指标及各项制度执行情况,领导班组人员做好设备与安全设施的巡回检查及保护保养工作,并做好纪录。(五)组织职工学习、贯彻执行本企业与车间有关安全、环保的规章制度、岗位操作法与劳动纪律;准
11、确执行工艺指标与各项操作程序,制止违章作业。(六)严格执行交接班制度,认真做好各类记录。(七)负责本班组防护器具、安全装置与消防器材的日常管理;检查督促本班组人员正确使用劳保用品与安全防护器材。(八)组织各岗位的安全、环保综合检查,发现隐患要及时整改,并做好记录。不能整改的要及时上报,同时采取有效的防范措施。(九)发生事故后,要在保证员工安全的情况下组织抢救并保护现场,并及时报告。4、操作工(一)参加、学习安全、环保有关技术知识,严格遵守各项规章制度。(二)认真执行交接班制度,交班前务必确保本岗位的设备与安全设施齐全完好。接班前,务必认真检查本岗位的设备与安全设施是否齐全完好。(三)精心操作,
12、严格执行工艺规程,遵守纪律,记录清晰、真实、整洁。(四)熟悉本岗位有毒有害物质的理化性质,熟练掌握急救方法,熟知消防与气体防护等安全知识。(五)正确使用、妥善保管各类劳动防护用品、器具与防护器材、消防器材;不违章作业,并劝阻或者制止他人违章作业,对违章指挥有权拒绝执行,并及时向领导报告。(六)当发现直接危及人身安全的紧急情况、事故隐患或者其它不安全因素时,在保证人身安全的情况下,采取应急措施,并及时报告主管部门。(七)外操人员按时巡回检查、准确分析、推断与处理生产过程中的特殊情况;认真保护保养设备,发现缺陷及时消除,并做好记录,保持作业场所清洁。(八)内操人员要熟练掌握报警、联锁与紧急状态下的
13、应急处置。(九)分析人员做样及时准确并按操作规程取分析样,减少误差,为产品质量做好最后把关;分析残液禁止乱倒,收集后处理。第一部分:安全生产规章制度安全生产责任考核制度一、为督促各部门严格落实安全生产责任,杜绝各类事故发生,特制定本制度。二、人事行政部负责安全生产责任制的综合监督考核。三、安全生产责任制每年进行一次综合监督考核,每发现一项不符合责任制要求的,扣罚责任人50元。对在安全生产活动中表现突出,当年未发生任何事故的单位与个人作为年度评优的标准,给予奖励。四、日常安全检查中,发现的违章违纪行为及不安全因素等,是由于有关职能部门或者人员的安全生产责任不到位造成的,扣罚责任人50元。五、发生
14、安全生产事故时,按照各类事故处理标准进行处理。六、公司对安全责任实行安全目标管理,每年底按照签订的安全生产目标责任书进行奖惩。财务安全管理制度一、现金出纳应严格按照规定的现金库存限额留用,做到日清月结,多余现金及时送存银行。二、出纳应将保险柜及办公桌钥匙随身携带,不准乱放,每日下午应将现金、支票及印鉴存放在保险柜内,保险柜密码不得告诉他人。三、财务部钥匙,人员每人一把,务必妥善保管,如有丢失,随时更换门锁。安全生产投入保障制度为保障公司安全费用的投入,确保公司安全设施、劳动防护用品、安全奖励等各类安全费用能及时到位,根据公司实际,特制定本制度。一、安全费用的提取与财务管理1.1 安全费用按销售
15、收入的0.5%提取,按每月提取,记入成本费用,专户储存,专项用于安全生产,不得挪用。1.2 当年提取的安全费用应全额用于安全生产,年底不得保留余额。1.3 安全费用提取额不能满足安全生产实际投入需要的部分,据实在成本中列支。二、安全费用的使用范围2.1 安全培训教育所需费用;2.2 为从业人员配备符合国家标准的个体防护用品的经费;2.3 安全设施,如:安全联锁、报警、安全通讯、监测、防触电、应急救援等设施的投入与保护保养及作业场所职业危害防治措施的资金投入;2.4 保证重大隐患治理所需费用;2.5 安全检查与评价所需费用;2.6 保证安全生产科学技术研究与安全生产先进技术的推广应用及其他有关经
16、费投入;2.7 建立应急救援队伍、开展应急救援演练所需的费用;2.8 其他与安全生产直接有关的费用。三、安全费用的使用程序3.1 每年的12月底安环部制订下一年度的全年安全费用使用计划,报总经理审批后实施。3.2 财务部负责对使用的安全费用进行登记备案,于年底将安全费用的提取与使用情况汇报给总经理。风险评价作业指导书1、风险评价的目的:通过事先分析、评价、制定风险操纵措施,实施管理关口前移,事前预防,达到消减危害,操纵风险,遏制事故,避免人身伤害、死亡、职业病、财产缺失与工作环境破坏。2、风险评价的组织组长:总经理韩甫山副组长:李治、朱传超成员:周增江、韩甫江、孙欣、左有民、贺江波、王玲、韩云
17、红、许立峰、冯道旺、王霖昌、刘海英。3、危害识别(风险评价)的范围:适用于公司所有生产经营区域。4、评价时机:4.1 公司承诺常规活动每年一次。(通常不超过12个月)04.2 非常规活动开始之前,遇有下列情况应在开始之前:4.2.1 新建、改建、扩建项目。4.2.2 技术改造项目。4.2.3 生产设施变更项目。5、评价方法根据公司的实际情况确定选择:工作危害表分析。HA)的方法进行风险评价。6、评价准则:6.1 有关安全法律、法规的规定。6.2 有关行业的规范,技术标准。6.3 公司的安全管理标准、技术标准。6.4 公司的安全生产方针与目标。6.5 合同规定。6.6 根据确定的评价准则,将通过
18、风险评价的风险程度确定是否在可同意范围的全过程:事件发生的可能性L推断准则见附表-1;事件后果严重性s判别准则见附表-2;风险等级判定准则及操纵措施见附表-3。7、评价过程如下图所示:8、风险评价结束,写出报告,本部门留存外,还应通报上一级管理部门备案。附表一1:事件发生的可能性L推断准则:等级标准5在现场没有采取防范、监测、保护、操纵措施,危害的发生不能被发现(没有监测系统)或者在正常情况下经常发生此类事故或者事件。4危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未作过任何监测,或者在现场有操纵措施,但未有效执行或者操纵措施不当。危害常发生或者在预期情况下发3没有保护措施(如没有保护防装置、没
19、有个人防护用品等),或者未严格按操作程序执行或者危害的发生容易被发现(现场有监测系统)或者曾经作过监测或者过2危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测或者现场有防范操纵措施,并能有效执行或者过去偶尔发生危险事故或者事件。1有充分、有效的防范、操纵、监测、保护措施或者员工安全卫生意识相当高,严格执行操作规程。极不可能发生事故或者事件。附表一2:事件发生的可能性S推断准则:等级法律、法规其他要求人员财产缺失/万元停工公司形象5违反法律、法规与标准死亡大于50部分装置(大于2套)或者设备停工重大国际重大国际4潜在违反法规与标准丧失劳动能力大于252套装置停工或者设备停工行业内、省内影响3不符合上级公司
20、或者行业的安全方针、制度、规定等截肢、骨折、听力损伤、慢性病大于101套装置停工或者设备停工地区影响2不符合公司的安全操作程序、规定轻微受伤、间歇不舒服小于10受影响不大,几乎不停工公司及周边范围1完全符合无伤亡无缺失没有停工形象没受损附表一3:风险等级判定准则及操纵措施:风险度(LXS)等级应采取的行动/操纵措施实施期限20-25巨大风险在采取措施降低危害前,不能继续作业,对改进措立刻15-16重大风险采取紧急措降低风险,建立运行操纵程序,定期检立即或者近期整改9-12中等可考虑建立目标、建立操作规程、加强培训及沟通2年内治理4-8可同意可考虑建立操作规程、作业指导书但需要定期检有条件、有经
21、费时4轻微或者可忽略的风险无需采取操纵措,但需储存记录事故隐患整改制度一、整改责任事故隐患坚持“谁存在事故隐患,谁负责监控整改”的原则,组织整改,整改责任人为部门负责人。二、整改要求1、各级检查组织与人员,对查出的隐患都要逐项分析研究,门对存在的事故隐患应当及时予以消除。由存在事故隐患的部门并落实整改措施,各部2、对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目,应下达隐患整改通知书,限期整改。整改期限内,要采取有效的防范措施,进行专人监控,明确责任,坚决杜绝各类事故的发生。3、公司无力解决的重大事故隐患,除采取有效防范措施外,应书面向主管部门或者当地政府报告。4、对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐
22、患,务必采取应急的防范措施,并纳入计划,限期解决或者停产。5、各级检查组织与人员应将检查出的隐患与整改情况报告主管部门,重大隐患及整改情况应由安环部汇总并存档。三、事故隐患的档案管理整改责任部门要建立健全事故隐患档案,完善管理制度,做到专人负责,专人管理,及时准确,完整成套,长期储存。四、考核与奖惩对隐患整改实行年度考核,对落实责任,措施得力,整改及时,效果明显的单位与个人,经公司安委会研究,作为年度安全生产完成、安全评先的根据。对整改工作不力,措施不到位,未能达到安全整改要求的通报批判。因整改责任不落实造成事故的给予必要的经济处罚,情节严重者追究其刑事责任。安全生产法律、法规、标准及其他要求
23、管理制度为了识别公司在安全标准化活动中用来确定并获取适用于安全管理的法律要求与其他要求并及时更新,保证企业安全标准化活动运行的各个层面各个工作环节均符合法律法规要求,特制定本制度。一、本制度适用于公司与安全标准化活动有关要求的法律、法规标准与其他要求的获取,识别与更新的操纵。二、职责2.1 安环部与有关部门都有责任通过各类渠道获取与公司安全标准化活动有关的法律、法规及其他要求。并负责对有关的法律、法规及其他要求确认其适用性,制定有关法律、法规及其他要求清单。2.2 各职能部门、基层部门负责有关法律、法规及其他要求传达给员工并遵守执行。三、工作程序3.1 安环部负责通过主管部门认证或者评价机构、
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