某矿业开拓队管理制度汇编.docx

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1、某矿业开拓队管理制度汇编开拓队管理制度二O一五年元月第一部分管理制度2一、会议制度2二、队委会制度2三、安全生产例会制度3四、班前会制度3五、班后会制度4六、临时会议制度4七、开拓队请销假制度5八、作业制度（班次按排）6九、交接班制度6十、文明生产制度7十一、设备管理制度8十二、机械电气设备维修保养制度8十三、设备运行、维修保养制度9十四、机械设备巡回检查制度10十五、井下工具管理制度10十六、安全培训与教育制度11十七、运输管理制度12十八、小绞车管理制度15十九、上、下山管理制度16二十、防灭火制度17二十一、火工品管理制度17二十二、火工品领用办法18二十三、火工品丢失处理办法18二十四

2、、“一炮三检”制度与“三人连锁”放炮制度19二十五、安全检查制度19二十六、安全管理制度17二十七、安全奖惩制度18二十八、安全目标管理制度19二十九、安全隐患排查制度20三十、掘进安全质量标准化管理制度21三十一、事故报告制度21三十二、班组管理制度22三十三、材料管理制度23三十四、工种计分办法23三十五、办公室安全卫生制度27三十六、学习室安全卫生制度28三十七、材料房、电工房安全卫生制度28三十八、职工活动室管理制度27三十九、井下作业现场安全卫生制度28四十、劳动纪律28第二部分岗位责任制30一、队长岗位责任制30二、副队长（技术员）岗位责任制30三、机电副队长岗位责任制31四、掘进

3、副队长岗位责任制32五、安全副队长岗位责任制32六、机电技术员岗位责任制33七、值班队干岗位责任制33八、掘进班长岗位责任制34九、检修班长岗位责任制34十、机电班长岗位责任制37十一、质量验收员岗位责任制37十二、支护工岗位责任制38十三、打眼放炮工岗位责任制38十六、生产班电工岗位责任制38十七、掘进机司机岗位责任制37十八、运输机、转载机司机岗位责任制38十九、水泵工岗位责任制38二十、皮带司机岗位责任制39二十一、电气检修工岗位责任制39二十二、皮带检修工岗位责任制40二十三、溜子检修工岗位责任制40二十四、掘进机检修工岗位责任制43二十五、材料员岗位责任制43二十六、办事员岗位责任制

4、43第三部分操作规程45一、掘进机司机操作规程45二、刮板司机操作规程47三、爆破员操作规程47四、运料工操作规程49五、电气维修工操作规程50六、转载机司机操作规程57七、小绞车司机操作规程58八、皮带司机操作规程63九、信号工操作规程66十、起重吊运工操作规程67十一、运输操作规程69第一部分管理制度一、会议制度1、每月召开一次安全生产会议。每月一日召开安全生产例会，总结上月安全生产情况，安排布置当月安全生产任务。由队委会成员参加。2、每天上午8：008：20召开碰头会议，参加：队长、副队长、技术员、安全质量验收员、材料员、办事员，将有关事宜互相通气告知。3、班前会，每班前半小时召开班前会

5、，由值班队长参加，跟班队长主持。当班全体人员参加。4、班后会，每班下班后，在队值班室，待全班人员到齐后,由本班班长汇同安全质量验收员主持，将本班在当班存在的安全质量作以总结，做的好的方面夸奖，不足的地方批判教育。如遇其它情况，可临时召开会议。二、队委会制度1、队委会成员构成：队长、副队长、技术员、办事员、材料员、记录员、班长、安全质量验收员。2、队委会成员务必按照正常工作时间准时上下班，无故不得离开工作岗位，遵守队劳动纪律。3、队委会每月1日召开一次安全生产例会，由队长主持，传达、布署、安排当月生产任务，同时对当月安全生产中可能存在的问题，组织讨论，提早做好积极准备，在安全方面做到防患于未然。

6、4、各成员在安全生产中发现问题，采取措施，及时解决工作中存在的问题。5、如遇到特殊情况，立即召开队委会，进行商讨解决。三、安全生产例会制度为确保安全生产与顺利完成本月的生产任务，定于每月1日召开安全生产例会。会议由主管队长王雷石主持。参加人员：主管队长、副队长、副队长、材料员、办事员、技术员、安全质量验收员、各班组长要紧内容1、对本月的生产任务在计划安排上做到管理人员祥知。2、在材料计划上作到全面计划。3、在安全上应注意的有关事宜。4、作业规程的编写。四、班前会制度为了每天三班生产接续正常，制订本制度。1、当天值班领导务必掌握井下安全、生产、材料、质量等工作情况。2、做到每班前点名，开好班前会

7、，布置好当班任务及安全质量等情况。3、处理好生产中当班一切事务。4、务必参加每天早上碰头会，汇报值班日生产情况，并与下一班值班领导交接清晰。五、班后会制度1、各班组下班后务必开班后会，并在班后会记录上签名。2、本班班后会由班长会同安全质量验收员主持。3、班后会，每班下班后，在队值班室，待全班人员到齐后,将本班在当班存在的安全质量作以总结，做的好的方面夸奖，不足的地方批判教育。4、分析清在安全生产上，以后该注意的问题。六、临时会议制度1、在生产中，假如遇到使用新材料，新设备，新工艺，新技术时，务必组织召开区队会议，通过会议商讨出使用地点与方案。2、在生产中，假如遇到新情况、新问题，（如岩层结构变

8、化，瓦斯突出，巷道涌水、地压变化等）务必组织召开区队会议，通过会议进行商讨，解决实际问题。七、开拓队请销假制度1、职工不能上班务必请假，八点、四点班务必当班班前会请假，夜班除外。2、请假一天，由班长批准，并写请假条送值班室备案，跟班队长核对。3、请假两天以上，由队长批准，并写请假条，送值班室备案，跟班队长核对。4、无故不上班按旷工论处。旷工达15天以上者，将其人事关系退交劳资科处理。5、旷工一次罚款100元，旷工3次以上停工学习一周，并写出书面检查。6、迟到一次罚款20元，屡教不改者，停工学习一周，并写出书面检查。7、无故提早下班（升井）者，一次罚款50元，且当日无Xo8、每旬倒紧班、节假日旷

9、工罚款加倍。9、请假期间，若需补假，应按规定重新办理请假手续，否则按旷工论处。10、假期结束后及时销假上班，否则按旷工论处。八、作业制度（班次按排）1、全队实行“三八”制作业组织方式。正常工作“八小时“。三班分别为零点班、八点班、四点班。2、八点班为检修班。3、四点班、零点班为生产班。4、上班前召开班前会，班前会提早1小时召开，时间为半小时左右。班前会结束后入井。5、每旬倒班一次。O点班倒次日4点班，8点班倒次日O点班，4点班倒次日8点班。九、交接班制度1、全队三班实行正点交接班，各工种在班组长的安排下将各自范围内的安全、工作数量及质量、机械设备等情况进行现场交接，并填写在交接单上，最后由下一

10、班班验收员检查后签字生效，由值班人员记录在工作台帐上。2、两班发生矛盾，由两班安全质量验收员现场处理，若仍达不到一致，将争议写在交接单上，由跟班队长查看现场后，进行处理。3、如没有进行作业现场交接班，施工数量视为无效数量。并对失职人员进行100元罚款。十、文明生产制度1、区队及各班组严格执行安全质量标准化标准及考核评级办法细则汇编（第四板）中掘进文明生产标准。2、作业规程编制内容符合煤矿安全规程及上级有关规定，施工及地质条件发生变化是应有补充措施，内容齐全，外观整洁，图文清析，储存完好，审批、贯彻手续完备，有贯彻考核与签名纪录。3、皮带、转载机、溜子在交班前务必把煤拉空。4、机头、机尾文明卫生

11、好，无煤堆积，达到一切正常。5、拉皮带牵引装置与拉转载机装置完好无损，链条、油缸等符合要求。6、机头电缆、水管等悬挂整齐、无掉落。7、机组文明卫生好，冷却、喷雾正常、截齿无缺失、电缆架、履带完好，运行正常。8、工作面做到畅通、安全、完好、浮煤净”。9、掘进高度误差操纵在020Omn1,宽度（中线至任意一帮）误差操纵在010Omn1。10、临时、永久支护符合规程要求。十一、设备管理制度1、成立以主管队长为组长的设备管理小组，机电副队长为副组长，各队干为成员。2、严格执行设备保养、检修制度，与各工种岗位责任制。3、各台设备实行包机到人制度，负责设备保护、保养。4、设备损坏，追查到底，追究责任人，对

12、责任人视其情节进行罚款502000元。十二、机械电气设备维修保养制度1、设备检修前务必切断电源，严禁带电、明火试验。2、妥善检查保护设备的防爆性能及其它工作性能，设备的各类仪表、操作手柄、按钮，务必指示正确，灵活可靠。3、按井下供电“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”、“三坚持”的规定内容进行检修保护设备。4、设备发生漏电、过载及其它故障跳闸，务必查明原因，排除故障后方可复位送电运行。原因不明，故障未排除的情况下不准任意反复复供电运行。5、对各类不一致机型设备应严格按设备出厂技术说明进行检修试验，严禁拆卸，不准在井下拆检元件。6、检漏器接地跳闸试验，交接班进行；7、防爆性能检查，每月一次；8

13、、主电器绝缘性能检测，每月一次；9、移动式橡套电缆绝缘性能检测，每月一次；10、固定式电缆绝缘性能检测，每季一次；11、接地网电阻值测定，每季一次；12、高压电缆泄漏及耐压测定，每年一次；13、新安装设备绝缘及接地电阻测定，安装投产运行前。各工种务必严格执行规章制度，确保完好率达100%。十三、设备运行、维修保养制度1、机电设备务必固定专人使用与操作。由司机与电钳工构成包机组，实行“三包”（包运转、包保护、包检修）。2、矿井要紧机电设备、采、掘、运输设备等，除司机外，务必有专职的机电维修工，要紧负责日常保护与检查工作，并施行“分片包干”巡回检查制度。3、各类设备的司机应严格执行岗位责任制、交接

14、班制与操作规程，按设备的巡回检查路线与检查地点进行检查与保护保养，并保持设备与工作地点的清洁、整齐4、各类设备的维修工，应按负责的设备，规定的路线、内容与时间对设备进行巡回检查，发现问题要积极进行检修。如遇到自己不能处理的问题，要立即向领导汇报。5、司机对设备要每班进行保护与保养，机电维修工每班务必检查一次。保护与保养的内容按本职规程与规定严格执行。6、机电设备管理采取使用+保护保养的原则。十四、机械设备巡回检查制度1、值班人员正常巡回检查，按照巡回检查路线图进行。2、交接班巡视：在交接班时，由交班、接班人共同进行，当面、当场检查设备各部的工作情况，在交、接班中出现的问题由交班人负责处理，接班

15、人员予以积极配合。3、班中巡视：每班巡视很多于两遍，根据具体情况增加巡视遍数，并将巡视中发现的问题及时报告值班负责人。4、特殊巡视：对新换零部件或者修复的零部件的运转，24小时内务必经常、随时检查、巡视次数根据情况具体确定。十五、井下工具管理制度1、负责保管生产中所使用的工具及配件，领交务必全面登记。2、根据工作面各台设备，配备齐全所需用的常用配件及专用工具。3、所有配件，根据长、短、轻、重分别上货架，吊挂、装箱管理，油脂统一摆放整齐。4、所有配件务必挂牌，注明型号、名称、用途、说明。5、严格执行本区队工具管理制度，做到不丢失。6、负责损坏件的维修、更换与领发，并作好记录。7、负责清理工具房前

16、后浮煤、杂物及前后巷道IOnI内的杂物与材料保持堆放整齐，确保文明生产。8、现场交接班，交清品种与数量，并经常向区队汇报工具使用及配件备用情况。9、工具管理员务必熟悉专用工具用途，用在哪台设备、型号、尺寸，配件的型号，用在什么设备上，做到有问必知。十六、安全培训与教育制度1、坚持每星期五安全、业务学习。学习法律、法规知识、安全知识、专业技术知识与操作技能。2、时间安排：八点班、零点班下午6：308：00；四点班上午9：0010：30；地点：队学习室。3、学习内容包含学习法律、法规知识、安全知识、作业规程、安全技术措施、煤矿安全规程、操作规程、上级文件、通知与专业技术知识等。4、除每周安全学习外

17、，队每月组织职工进行安全活动一次，内容包含：（1）岗位技术练兵。（2）技术比武。（3）学习竞赛。（4）安全考试。（5）科教宣传。普及范围不低于全队技术工种的90%。5、周五的安全学习与教育全队职工都务必参加，不能参加的职工务必向学习主持人请假，凡无故不参加学习的职工给予50兀罚款。十七、运输管理制度1、开拓队成立运输管理小组：由队长担任组长，由副队长担任副组长，成员由班组长、安全员及运输组人员构成。2、运输管理小组分管范围：工作面巷道轨道及运输设备、安全设施的安装、保护、拆除工作与运输系统各类技术资料、记录的收集填写、整理与储存；关于运输安全事故务必本着“三不放过”的原则完全追查，严格教育，严

18、肃处理。3、运输小构成员务必严格按运输系统完好标准之规定落实实施，同时严格遵守操作规程与岗位责任制的有关规定。4、奋斗目标：以矿发运输安全质量标准化为准则，确保特级标准。十八、小绞车管理制度1、严格执行设备包机制度，每天由检修班严格按小绞车完好标准逐条检查，保证各台设备及附属设备、设施完好。2、队运输安全质量标准化小组每旬组织检查验收一次,对发现问题提出整改意见，检修班负责现场处理。3、每天由检修班至少进行一次检查，严格按小绞车完好标准项目逐条检查，发现问题立即处理，不得延误。4、小绞车务必使用声光兼备的信号装置且保证清晰可靠，信号不明司机不许开车。5、绞车务必由专职司机进行操作，视觉、听力要

19、求良好；不得疲劳作业。十九、上、下山管理制度1、务必严格执行上、下山坡道“一坡三挡”的规定同时保证动作灵敏、可靠。2、轨道的铺设质量符合规程规定并采取轨道防滑措施。3、运输设备、设施保持完好。4、坚持执行“行车不行人、行人不行车”措施并有声光报警。5、绞车工、运料工严禁违章操作，违反者给予严厉处罚。6、信号系统畅通、完好、清晰可靠，五小件上板、四小线挂好，杜绝失爆等电气事故。7、下行车务必送电运行，严禁不送电就松闸放车。8、除在上、下车场停车外，中途停车任何情况下都不得松闸。9、杜绝飞车、跑车等运输事故的发生；事故发生后，本着“三不放过”的原则对事故及责任人进行调查、教育、处理与处罚。二十、防

20、灭火制度1、务必遵守国家颁布的有关防火规定与当地消防机关的规定。2、工作面内消防管路及其它设施应保持完好备用状态。3、井下禁止使用电炉或者灯泡防潮、烘烤与采暖。4、井下如进行电、气焊等作业时，应编制专门措施，报总工、矿长批准后方可进行。5、井下使用过的润滑油、棉纱、布头、废纸等易燃材料，务必存放在有盖的铁桶内，由专人定期送至地面处理，不得乱扔、乱倒。二十一、火工品管理制度1、当班队长根据需要填写领料单，写清品种、数量、用途。2、当班放炮员凭领料单到炸药库领取雷管，领雷管时务必使用雷管箱携带，不得徒手携带，由放炮员亲自运送至工作地点，妥善储存。3、炸药由选运队凭料单领取，运至开拓队使用地点。并由

21、开拓队工作面材料员储存到炸药箱内。使用时由放炮员在材料员处领取。工作面存储的炸药量不得超出72kg。4、当班剩余的火工品务必在现场交给下一班爆破员，并分别装箱储存。5、若有失效的火工品，应及时交回炸药库。6、若发生丢失，应及时向开拓队队委汇报，队委向矿汇报，并按火工品丢失处理办法处理。二十二、火工品领用办法1、火工品使用务必经矿主管领导同意。2、坚持使用领料单。3、领料单由当班跟班队长填写，写清领取时间、品名、数量，并签名。4、由放炮员领取雷管与炸药，并在火药库填写好记录。5、剩余雷管由当班放炮员交回火药库，并登记无误。二十三、火工品丢失处理办法1、若发生火工品丢失事故，首先及时向队领导报告；

22、2、队值班员及时向调度室及值班矿领导报告；3、队委会成员与事故责任人务必积极配合事故调查组人员的调查工作。4、事故责任人及事故有关责任人，同意上级管理部门的处理；5、同时，队委会对事故责任人及当班安全员进行必要的经济处罚；6、在全队范围内进行宣传教育，总结经验教训，警钟长鸣，杜绝类似事故的再次发生。二十四、“一炮三检”制度与“三人连锁”放炮制度1、务必坚持“一炮三检”与“三人连锁放炮制度”。2、装药前、放炮前、放炮后务必对工作面进行瓦斯、煤尘、安全等情况进行检查。3、班长、瓦检员、放炮员务必都进行检查工作面安全、有害气体、连线等情况进行检查，确认安全，否则不准放炮。二十五、安全检查制度1、区队

23、安全管理人员要认真执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，切实认真抓好安全检查工作。2、区队长全天候随时入井检查安全工作，每月入井不小于20天。3、检查人员若发现事故隐患应当场拿出处理意见，不能视而不见或者不认真查处，影响安全生产。4、对事故隐患处理实行跟班负责制，杜绝互相推诿责任。5、对重大事故隐患由安监科下发事故隐患整改通知，整改后向安监科以书面形式汇报。6、井下安全员务必有五年以上井下工作经验，并取得“安全员资格证”。7、及时处理与解决矿领导、业务职能部门查出的安全隐患。真正做到安全生产。二十六、安全管理制度1、成立由主管队长牵头，副队长为组长的安全管理小组，每班设3名安网员。2、坚持

24、“安全第一，预防为主”的方针，做到“不安全，不生产”，“先安全后生产”不动摇，一切给安全让路。3、严格执行各工种操作规程，按作业规程办事，杜绝“三违”现象的发生。4、区队干部经常深入一线检查井下存在的各类隐患，发现问题及时处理，消除安全隐患，保障安全生产。5、班长务必在井下现场按章指挥安全生产，杜绝各类事故发生。6、全队职工务必认真学习三大规程与各项规定及法律、法规。二十七、安全奖惩制度1、区队职工务必遵守有关国家安全生产的法律、法规及行业规定。2、区队职工务必遵守矿有关安全生产的各项管理制度。坚持按作业规程与操作规程作业。3、对安全生产中做出奉献的职工给予100100O元表彰奖励。奖励对象：

25、（1）发现事故征兆，立即采取措施或者及时上报，及时制止“三违”现象而避免事故发生的区队职工。（2）抢救事故有特殊奉献的区队职工。（3）在安全生产中有发明制造与技术革新的区队职工。（4）有其它特殊成绩的区队职工。5、对有下列情况之一者，追究当事人或者事故肇事者的责任。视其情节给予1001000元罚款，特别严重的给予解除劳动合同。（1）有“三违”现象的、忽视安全工作，玩忽职守的、发现事故征兆与险情，既不采取措施，又不上报的区队职工。（2）事故发生后，隐瞒事故真相，对肇事者进行姑息包庇或者弄虚作假，甚至嫁祸于人的区队职工。（3）对安全监察人员进行谩骂、殴打及借故报复的区队职工。二十八、安全目标管理制

26、度1、区队职工务必遵守有关国家安全生产的法律、法规及行业规定。2、区队职工务必遵守矿有关安全生产的各项管理制度。坚持按作业规程与操作规程作业。3、全面落实矿2009年安全生产目标，区队根据实际情况进行精细化管理。4、遵照作业计划合理、细致的进行安排，确保每月顺利完成安全生产任务。5、定期开安全生产例会，解决生产中的实际问题。6、加强班组安全培训与学习，提高自身的综合素养。7做到全年无重伤事故，无安全责任事故，无严重“三违”现象，无隐瞒工伤事故。二十九、安全隐患排查制度1、区对生产管理人员、安全管理人员与群监员要认真执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深入生产一线，加强隐患排查，

27、抓好安全管理。2、区队长、跟班队长、技术员每周一次安全隐患排查，对查出的安全隐患及时处理，不留死角，确保安全生产。3、安全员必需跟班组现场排查隐患，对查出的隐患及时处理，对不能及时处理的安全隐患，报队委会，由队委会及时拿出处理意见，处理隐患。4、重大安全隐患由区队及时报矿有关业务部门与矿领导解决处理。5、对事故隐患做到全面、细致、不图形式、不走过程。发现重大安全隐患，停止作业，坚持做到“不安全不生产”。6、对安全责任不落实人员，发现后，视其情节给予50300兀罚款O三十、掘进安全质量标准化管理制度1、掘进作业时，严格执行安全质量标准化标准及考核评级办法细则汇编（第四板）中的质量标准进行作业。2

28、、每班由跟班队长进行全面管理。3、每班质量验收员务必按标准验收，发现质量问题，当场返工处理。并视其情节对当事人给予10100元罚款。4、质量验收员务必履行职责，对徇私舞弊，熟视无睹，由跟班队长或者其他领导发现给予100500元罚款。5、每月对各班组进行综合性考评，年底总评，对优胜班组进行奖励100O元。6、每月26日，由矿生产科与劳资科级有关矿领导验收。三十一、事故报告制度1、务必将各类事故如实报矿有关领导部门。不得隐瞒事故。2、凡发生轻伤事故，立马上事故发生的时间、地点、地带、伤害部位及初步原因报矿主管部门。3、凡发生重伤、死亡事故，立即发生的时间、地点、事故通过、伤害程度、初步原因报给矿调

29、度室，由调度室报矿领导与业务主管部门。对死亡事故由企业报企业主管部门与当地政府。4、对重大伤亡事故或者特别重大事故在报有关部门时，要报告如下内容：(1)事故发生的单位、时间、地点、类别、伤亡情况；(2)事故简要通过，直接原因的初步判定；(3)事后的组织抢救、采取的安全措施，事故灾区的操纵情况。(4)事故报告的单位。5、对轻、重伤事故，要在次日将事故报告与处理初步意见保安监科。6、半年进行一次事故座谈分析，提出整改意见。三十二、班组管理制度1、建立岗位责任制，健全各项管理制度，做到人人有岗位责任制，事事有考核标准，按经济责任制综合评定奖励。2、开展全面质量管理，确定班组的质量方针与目标，规定各个

30、的质量指标，确保产品质量。3、开展劳动竞赛，保护劳动纪律，搞好生产现场管理，保证安全文明生产，不断提高劳动生产率。4、开展技术业务学习，提高班构成员的文化水平，加强练兵，使之成为技术与业务过得硬，文化素养较高的新型工人。5、搞好班组各项基础管理工作，及时填写原始记录与凭证，做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布，妥善保管。6、加强班组的思想政治工作，关心职工生活，把思想政治工作做到生产、管理、生活、学习的全过程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒畅，工作积极向上生动局面。7、抓好班组民主管理，依靠群众，对班组生产技术与生活大事由班组全体成员共同讨论决定，充分调动班构成员的积极性与制造性，增强每

31、个人的主人翁责任感，并选好班组“工管员”。三十三、材料管理制度1、所有材料、配件按种类，规格，型号分别上架摆放整齐。2、建立领取、库存帐目，要求清晰明了，并实行计算机管理。3、发放材料务必有队领导批准的领料单。4、每季度进行一次消耗材料及配件数量与费用盘点。5、材料不得发生缺少丢失现象，一经发现严肃处理。6、搞好材料房文明卫生。三十四、工种计分办法全队、全员实行安全、质量与效益工资挂钩的劳资分配方案，本着多劳多得原则，上不封顶，下不包底。总体分配考核方案按安全生产占40%；工程质量占30%；任务完成占30%;具体工资核定按技术含量高，责任大，创效高者，高于通常技术含量、通常技术含量者高于通常工

32、种者，特制定本办法。奖金系数为生产班长1.6,挂网1.0,掘进司机1.1,清煤1.0,溜子司机0.75,皮带司机0.75,电工0.95,杂工0.7。检修班保证生产班正常生产，影响4小时以上，当天奖金取消，累计影响2天以上，当月奖金降低50%,情节恶劣者取消奖金。计分标准掘进：每米30分，（不管断面大小）支护：顶帮网不计分分。每根锚杆计2分，补打一根给2分，联网不好，螺丝不紧，编号不清扣20分。打锚索：每根5分。安装离层仪每个10分。接风水管：每根5分接槽子：每节3分余煤：每米扣3分铺轨：每节20分，（连运带铺）生产班铺每节10分。延长皮带、拉架：每次50分，夜班拉机尾20分。喷浆：每米10分，

33、运卸料每车5分。翻修另计。洒水另计。移动绞车及材料车：固定不好扣20分，材料不整齐扣20分。拉底计分：每米厚0.1米计1分。工具不整齐及文明施工不好扣20分。发现超挖扣20分。对表现突出者重奖，对三违者重罚。三十五、办公室安全卫生制度1、办公室务必保持干净整洁，每天早上与下午要进行打扫整理。2、办公室内除工作人员外，其他闲杂人员，不得随意进入与在内无辜停留。3、办公室人员离开时，随手关灯，做到节能降耗。4、办公室人员离开时，注意关好门窗。5、在办公室外的人员不能大声喧哗，影响正常办公。三十六、学习室安全卫生制度1、学习室务必保持干净整洁，每天早上、中午与下午要进行打扫整理。2、学习室内人员不能

34、大声喧哗。3、学习室要定期开窗通风。4、学习室内不能乱扔纸屑，不能乱仍瓜果皮，严禁嗑瓜子，破坏环境。5、学习室内不能抽烟，影响他人身心健康。6、学习室内每次学习后，职工离开后，值班人员注意关掉多余的灯，做到节能降耗。7、学习室内不能离人，注意接好电话，做到及时处理与汇报。8、学习室值班人员要看护好学习室内的一切资料，防止改动或者丢失。三十七、材料房、电工房安全卫生制度1、材料房、电工房务必保持干净整洁，材料归类管理,定期进行打扫整理。2、材料房、电工房内，闲杂人员不得入内。3、材料房、电工房要定期开窗通风，保持空气新鲜。4、材料房、电工房内的配件、材料要挂牌管理。5、材料房、电工房内严禁抽烟，

35、以免发生火灾。6、材料房内每次领完料后，材料员离开时，注意要关灯,做到节能降耗。电工房内工作完毕后，注意要关灯，做到节能降耗。7、材料员、操作职工离开材料房与电工房时，关好门窗,防止材料被盗。8、易燃易爆物品，不同意放在材料房与电工房内，应放置在专用库房。9、电工房内使用过的油棉纱要及时处理，严禁乱扔乱放,清洗过的废油要及时处理，防止发生意外。三十八、职工活动室管理制度1、职工活动室是为了丰富职工业余生活，促进职工精神文明建设，供职工学习、娱乐、交流等活动的场所，为确保正常活动，特制定本制度：2、凡来职工活动室的职工，务必爱护公共设施，注意公共卫生，讲究文明礼貌；禁止大声喧哗，保持室内安静。2

36、、务必积极配合管理人员的安排，为不断改进活动室管理工作，欢迎提出批判与建议。4、活动室内的娱乐工具严禁带出室外，违者酌情给予罚款。5、讲究公共卫生，不吸烟，不随地吐痰，不乱扔果皮纸屑。6、公共设施如人为破坏，务必照价赔偿。7、活动结束后，活动者按原样将活动用具放回原处，并帮助管理人员关好门窗与电源开关，搞好安全防范工作。三十九、井下作业现场安全卫生制度1、井下作业现场务必定期进行打扫整理，做到文明施工。3、井下作业现场的设备、材料要摆放整齐，挂牌管理。3、井下作业现场的消防器材要齐全，定期检查，如若丢失,应及时补齐。4、易燃易爆物品，包含油脂、炸药雷管要放置在专用地点,并妥善保管。5、班中餐残

37、袋要丢在垃圾袋内，不得随意丢弃。6、废旧物品要及时装矿车运输到地面，不得随意堆放。7、巷道内各类管线要悬挂整齐。8、个人防护用品要佩带齐全。9、施工图板要定期整理擦洗。四十、劳动纪律1、遵守国家法律、法规。遵守队各项管理制度，按章办事。2、不迟到、不早退、不旷工。3、服从队统一管理。4、不违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。5、不打架、不酗酒闹事。6、爱护公私财物，爱惜各台设备。7、团结友爱，互相帮助。8、热爱团队，以为团队作出奉献为荣。以损害团队为耻。第二部分岗位责任制一、队长岗位责任制1、负责全队行政管理、安全生产的指挥工作，定期召开队委会与班组长会议。2、贯彻党与国家的安全生产方针，组织完

38、成矿上下达的生产任务与月、季度作业计划，负责分解任务，提出组织措施。3、组织全队职工按时布置上级下达的行政工作任务与经济指标。4、负责本队人员管理与劳动组织调配，搞好职工劳动纪律与经济管理工作。5、经常深入井下与参加班前会议，掌握井下生产情况，组织解决生产中存在的问题。6、负责本队安全生产工作，定期召开各工种会议，搞好安全生产工作。7、负责本队质量标准化与文明生产，推行正规循环作业，负责工程质量与安全管理。8、组织职工进行政治思想与业务学习，开展技术革新活动。二、副队长（技术员）岗位责任制1、贯彻执行三大规程与上级有关规定，按正规循环作业积极组织生产，完成或者超额完成生产任务，并完成经济技术指

39、标。2、负责编制作业规程、补充措施、临时措施与各类制度，认真贯彻并检查执行情况。3、协助队长安排生产计划，组织职工进行技术业务培训。4、负责技术分析、技术总结，参与事故分析、改进技术管理。5、对安全技术方面有权做出决定，对违章作业、违章指挥、违反技术规定的现象有权制止。6、深入现场调查研究，解决技术难题。7、参与事故追查分析会，提出改进方案。三、机电副队长岗位责任制1、贯彻执行三大规程与上级有关机电方面的规定，落实设备包机制度、检修制度与岗位责任制，认真组织职工学习业务技术，提高操作技能。2、负责设备检修的制定与落实。3、提出季、月备品、备件、材料、专用工具的消耗计划，并组织实施。4、负责机电

40、业务的联系与协调，组织工作面新旧设备的验收与移交。5、组织机电事故的抢修处理与事故分析，针对存在的问题提出改进措施。6、负责本队机电、电气设备的安装、使用、保护检修的组织领导工作。7、负责审查设备台帐与机电设备运转情况记录，检查井下配件储存消耗情况。8、参加队委会议，研究本队机电、生产中存在的问题，提出处理意见。四、掘进副队长岗位责任制1、服从队委安排，负责全队掘进工作，主抓生产工艺、流程。2、按作业规程作业。3、负责落实掘进安全质量标准化工作，配合矿生产科等方面组织的验收工作，确保工作面质量标准达到一级以上。4、按时参加矿、队组织的各类会议。5、处理好掘进过程中出现的各类问题。五、安全副队长

41、岗位责任制1、认真执行三大规程。2、及时解决安全生产中的各类安全隐患，杜绝事故发生。3、参加事故追查。4、提出改进安全工作的办法。5、参加矿、队组织的各类会议。六、机电技术员岗位责任制机电技术员是机电副队长在机电管理方面的助手，在队长、机电副队长领导下，负责本队机电技术管理工作。.1、贯彻执行“三大规程”与设备定期检查的制度与上级有关机电方面的指示与规定。2、负责全队技术资料收集、整理，负责编写作业规程、操作规程、岗位责任制等工作。与各项安全技术措施的编写、组织学习与贯彻执行。3、负责对机电设备、配件、材料、油脂的技术管理工作与图纸绘制工作，解决机电方面的技术问题，推广新技术、新经验，审查设备

42、运转记录。4、认真学习先进技术，提高全队整体技术水平。5、负责作业规程的贯彻工作，做到作业规程人人懂得。6、经常深入井下一线，检查规程落实情况。7、负责事故调查记录。七、值班队干岗位责任制1、全天24小时值班，随时熟悉井下生产情况。接应井下生产汇报。2、处理全天井上、下有关业务，安排好井下的安全生产。3、向上级汇报井下生产情况，传达上级指示。4、及时填写值班日志、电话记录与事故登记，发生事故及时向上级汇报，并提出相应的处理措施。5、参加班前会，介绍上班生产情况及存在问题，安排当班工作任务。八、掘进班长岗位责任制1、严格劳动纪律，按时召开班前会，做好工作面现场交接班的全面检查与监督工作。2、掌握

43、设备性能，熟悉作业规程与设备操作要领，根据本班生产任务，合理组织调配劳力，保质保量安全地完成区队布置的任务。3、认真执行量化分的办法，搞好劳力调配，不准徇私舞弊。4、发现问题及时解决，并及时向值班队长（技术员）汇报，生产任务及当班回采工艺要按班前会布置进行，需要变动要经班、队长同意。5、严格本班职工劳动纪律，执行区队劳动纪律及奖罚办法，不得任人为亲。九、检修班长岗位责任制1、认真执行三大规程。2、管好本班人员安排，完成当班检修与其他一切工作。3、确保各台设备正常运转，不影响生产班掘进。4、确保本班人员生命安全与设备安全。5、及时向队长反映工作中存在的问题。十、机电班长岗位责任制1、负责本区队机

44、电设备的完好状况，发现隐患及时处理，把事故消灭在萌芽状态。2、严格执行“四检”制度，搞好设备的保护、保养，及时更换损坏配件，设备完好率达到规定要求。3、负责本班人员调配与劳动纪律，检查岗位工作进展情况与各类设备运转情况，发现问题及时处理。4、发生机电事故，及时带领有关机电人员进行处理，并进行分析追查，落实责任，吸取教训。5、严格本班职工劳动纪律，执行区队劳动纪律及奖罚办法，不得任人唯亲。十一、质量验收员岗位责任制1、在区队的领导下，负责本队工程质量验收工作。2、务必熟悉作业规程及各项补充规定，按照生产技术科规定的验收标准严格验收，达不到标准的有权令其返工，情节严重的要向队长及值班领导汇报。3、

45、验收员务必大公无私、一丝不苟、严禁循私舞弊。4、经常向队长汇报工作面的质量安全状况，提出合理化建议。十二、支护工岗位责任制1、负责工作面支护、维修，坑木及顶梁、托板等废旧材料的回收，保证巷道不冒落，发生冒顶要及时处理。2、要按作业规程要求支护，保证宽、高符合设计尺寸并要整洁无杂物。3、坚持管好材料，并堆放整齐。4、巷道作业要站在安全地点作业，危险地段要有专人观察。5、作业时要先“敲帮问顶”，搞好配合，不得影响生产与其它工种，确保安全。十三、打眼放炮工岗位责任制1、认真执行“火工品管理制度”及煤矿三大规程。2、向生产班放煤工熟悉顶煤情况，及时向队上汇报，调整炮眼深度、密度及装药量。3、严格按照作

46、业规程要求的炮眼角度、深度、间距与装药量打眼放炮。4、顶煤装药、放炮务必由专职放炮员执行。5、放炮时若出现瞎炮，及时处理，严禁不处理下班。6、放炮时务必单眼单放，不得串联放炮。十六、生产班电工岗位责任制1、严格执行“三大规程”，按章操作，有权制止违章行为，拒绝执行违章指挥，且务必持证上岗。2、负责所有设备的班检与故障排除，有权监督各工种的工作质量。3、坚持巡回检查制度，每班最少巡回检查三次，发现问题及时汇报，停机处理。4、发生机电事故时与岗位司机互相配合，共同处理，处理不好未经班长同意，不得下班。5、认真执行岗位交接班制度。十七、掘进机司机岗位责任制1、严格执行“三大规程”，按章操作，抵制违章指挥，并持证上岗。2、每班配备三名司机，一正一副，正司机统一指挥，副司机要听从指挥，相互协