某综合写字楼装饰工程施工组织设计.docx
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1、第一章、某综合写字楼装饰工程施工组织设计第一节、编制说明根据一.编制说明随着社会的进展与生活水平的提高,人们对其居住环境的要求越来越高,装饰工程起着美化、改善工作环境的重要作用,其施工质量好坏就直接关系到整个装饰工程的使用寿命。我公司在编制北京综合写字楼装饰工程投标方案时,以全面提高装饰工程质量为第一宗旨,现阐述如下:北京综合写字楼装饰工程施工组织设计,是根据现场实际条件与充分懂得设计图纸的基础上编制的,是我公司为高速、安全、文明、低耗承建北京综合写字楼装饰工程,全面实现甲方要求与设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司优势与成熟先进的装饰工程施工技术,科学地组织交叉作业,精心
2、施工,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的文明施工,一流的安全措施,一流的工作效率,一流的服务水平建设北京综合写字楼装饰工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任,真正做到每项工作质量达标,每道工序质量受控,每个分项工程质量创优,每项服务业主满意,以过程精品铸精品工程。我们对工程质量有终生责任,我们有信心,有能力将北京综合写字楼装饰工程做好。我公司对承揽的装饰工程不管大小、时间长短及造价高低,都使用高于有关工程项目的工艺方案施工,要求分项工程合格率100%,单位工程合格率100%,单项工程合格率100%,优良率不低于95姒公司在每年竣工项目中,至少有一个经建
3、设部门评审的优质样板工程;工程质量管理达到公司质量目标与质量保证手册标准。关于“北京综合写字楼装饰工程”这样的装饰工程施工,务必在原有工艺方案不变基础上着重抓好“认真”二个字,同样的工艺方案不一致的工作态度,点点滴滴的差别将使最终结果与预期的大相径庭。因此装饰工程施工坚持认认真真、层层认真、事事认真三个原则,施工时每一个工序、环节,甚至每贴一块砖、每钉一枚钉、每刷一道漆都要做到百分之百的认真操作,结合各项保证措施与管理制度才能很好完成“北京综合写字楼装饰工程”的施工,达到客户满意。根据以上要求,我公司组织有关人员,认真会审图纸,参照国家行业标准的量化施工标准,制定相应的技术措施及施工方案来编制
4、本施工组织设计。二.编制根据本施工组织设计适用于北京综合写字楼装饰工程。施工组织设计在编制中根据:1. 北京综合写字楼装饰工程施工招标文件。2. 甲方提供的装饰施工图。3. 根据本公司的IS09001国际质量标准有关文件;4. 结合本公司的装饰施工经验与资料;5. 其它现行国家与省市规范及标准;6. 国家有关法规及规范;建筑装饰施装修工质量验收规范GB-50210-2001;建筑工程施工质量验收统一标准GB-50300-2001;建筑装饰工程施工及验收规范JBJ73-91;建筑设计防火规范GBJ16-87;防水工程施工及验收规程GB208-83建筑地面工程施工及验收规范GB50209-95;民
5、用建筑工程室内环境污染操纵规范GB50325-2001;建筑内部装修设计防火规范GB50222-95;高级建筑装饰工程质量检验评定标准DBJ01-27-96;室内装饰工程质量规范PB1838-93;建筑装饰工程安装分项工程施工工艺规程DBJO1-26-96;第二节、工程概述一工程简介北京综合写字楼装饰工程是集团投资兴建的,本工程位于北京天宁寺桥。工程要紧为办公场所使用。室内装饰工程施工图纸由北京辛迪森建筑工程设计有限公司设计。工程要紧内容包含:本工程项目为北京综合写字楼装饰工程的室内装饰工程,室内装修面积约400OnI2。二、现场情况本工程位于北京天宁寺桥,交通方便,可直达施工现场,该工程属新
6、楼进行室内装修,现场具备施工条件,临时供水、供电已接至现场,均能满足施工要求。三、工程质量及工期要求1. 工程质量:工程质量要求达到国家“优良”标准,争创“竣工达到长城杯”的标。2. 工期要求:工程工期90天,具体进场时间以甲方或者监理工程师发出的通知为准。北京综合写字楼装饰工程实行包质量、包工期、包安全施工、包文明管理的全面承包方式。施工单位应成立相应的工程项目部,负责自身的进度计划与总进度计划的协调,同意业主单位对工程质量、工程进度、产品保护、安全施工、现场文明管理等项目工作的监理与管理。该工程质量严格按照国家现行的施工验收规范与质量评定标准检查验收,严格按图施工,每完成部分分项工程由乙方
7、自检后通知甲方及监理人员检查签认,工程质量要求务必达到优良标准。作为有幸参加该工程投标的单位之一,为确保工期顺利进行,保证工程的档次及质量,我公司保证积极配合甲方工作,服从甲方及监理公司的管理。尽管该工程技术难度大,施工工期短、质量要求高,只要思想上重视,措施上得力,坚持高标准、严要求,以国家大局与工程大局为重,就能克服重重困难,达到优质高效的目的。我们懂得,在施工过程中,不可避免的会产生计划变更、设计修改、项目工程内容的增减,届时我们将会根据业主的要求,对施工组织计划做出相应的调整。第二章、施工部署的原则第一节、业主管理、技术及协调要求及交底与有关培训在工程管理、资料制作等诸多方面都务必符合
8、业主的规定与要求。故在入场后,首要的工作之一便是同意业主在管理、技术及资料等方面的交底,按业主的要求建立一套与之相应的管理机制与资料操纵系统,以保证今后的工作更为畅顺,与业主及其它施工单位之间的关系更为协调。由于我公司在施工管理,资料信息制作管理已按IS09001标准建立了自己的质量体系文件,并习惯于按自己的管理模式运作,因此,为习惯业要紧求,务必对有关人员进行适当的培训。按招标书内容,通常同意培训的有技术组、质检组、计划统计组、材料组、施工组等有关人员。培训方式是参加业主召开的有关会议,对已形成文件化的管理模式进行操作指导,并请业主有关人员进行考核。对不习惯业主管理模式的管理技术人员坚决撤换
9、。另外,应事先与业主明确其提供服务之具体安排。第二节、现场测量放线实施施工的首要工作是熟悉施工现场,对土建移交的施工现场进行测量,并弹出基准线。测量的要紧内容包含:(1)楼层标高的复测;(2)构筑物、柱梁、中心线复测,并计算出偏移尺寸;(3)水管、卫生洁具管道位置是否准确;(4)空调风管及其它天花上走管标高位置是否影响天花造型施工;(5)地面平整度如何,是否需要找平层;(6)碎墙、柱面垂直度如何,是否影响墙饰面施工等等。复测时务必参照房间位置逐一测量,并形成测量记录报告,弹出各类基准线。测量记录报告,按业主规定的程序审批后,发至各有关部门。特别是技术组,将依此作为管理工程质量完成施工详图的重要
10、根据,测量设备务必校验,以保证数据的准确性。测量工作拟计划6天完工。为此,测量人员在入场签就务必对工程图纸非常熟悉。测量工及有关施工员将在测量五天前熟悉施工图纸,以便入场工作更为顺利。第三节、其它各类计划及资料编制按业主的要求在规定的时间内提交下列计划及资料:中标后与业主工程进度经协调之后的施工进度计划表;二. 材料采购及样品送审送检计划;三. 资料管理方案;四. 特殊分项工程施工工序及施工方法;五. 具体施工方案及其它各类计划资料。与业主商定后的施工计划,按照招标文件及业主的其它具体要求,使用先进的工程管理软件,在工程量计算基础上组织编制,在编制该计划时同时考虑带机电施工的协调配合,形成“施
11、工配合计划表”;材料组根据“项目质量计划”工程物资需用计划,编制材料设备采购计划,按业要紧求的格式编制。资料员按照公司体系文件及业主的要求编写本次工程的资料管理档案,以确保其成为业主资料系统的有机构成部分;施工组织设计对特殊分项工程进行研究、试验,形成文件化的施工工艺及施工方法,同时根据施工进度计划要求制定出全面的具体施工方案。第四节、材料及设备样品(或者资料)确认材料组根据业主审批的材料采购及样品送检计划,在业主规定的时间内组织有关的材料与设备样品(或者资料)交业主及有关单位确认。材料样品之规格及标准将按照业主的要求制作,一式三份。审批确认后的材料样品(或者资料)一份封存,另一份由我公司做采
12、购样板。第五节、要紧分项工程样板施工、验收及总结样板施工按照业要紧求的数量及程序进行,验收合格后形成有关质量记录文件,同时拍摄样板图片或者录像作为补充记录材料。在施工实施的基础上形成文件化的分项工程施工工序、施工方法及施工人员组织方案作为技术交底资料。第六节、图纸技术交底对马上展开施工的工程项目(与机电施工交叉之施工项目)由有关设计师对有关施工员做图纸技术交底,施工员对施工班组进行技术交底,务必使每位施工人员对其施工工艺、施工方法及规范要清晰明了。并按公司质量体系文件要求,形成图纸技术交底、质量记录文件。第七节、临时设备措施根据施工的实际情况,业主安排及要求,现场办公室、临时材料设在施工现场内
13、;施工人员的生活用房就近租房解决。第八节、临时施工用电组织设计一 .临时施工用电工程实施根据1. 现场电源情况查探结果2. 建筑施工临时用电安全技术规范JGJ46-883. 民用建筑电气设计规范JGJ/T16-92二 .临时用电系统1. 用电器具特征:(1)动力负荷电以II类手持式及移动式小型电动工具为主。(2)照明:以白炽灯作为临时施工现场的照明光源。2. 临时施工配电原则使用总配电箱(AL)与分配电箱(AL-AL11)二级配电。配电系统为TN-S制。专用PE保护接地线。动力配电使用一机一闸,并加配自动脱扣漏电保护开关。照明由专用回路供电。3. 临时用电总量约45KN(包含照明机施工机具用量
14、)三.安全技术措施1. 分配电箱至开关箱线段使用双重聚氯乙烯绝缘型(BVV)铜芯导线穿PVC保护架空铺设。对地高度不下于2.5Mo2. 总箱AL外壳及零线应重复接地(与现有的接地干线网可靠连接),接地电阻应不大于10欧姆。3. 分电箱底边距地1.5M。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。4. 进出箱体的电气线路口务必设在箱体的下底面。5. 手持式或者移动式电动工具电线使用YZ-100OV橡套软电缆。第三章、施工组织配合与协调第一节、与建设单位、监理公司的协调配合在同一施工现场同时有几个施工单位联合施工时,应服从建设单位与监理公司的统一领导。组织管理现场的安全生产工作时,务必服从建设单位的领导
15、与指挥,同意建设单位的监督检查。二. 密切与建设单位、监理公司的配合,及时反映施工中存在并需建设单位解决的问题(比如:供水、供电、垂直运输、通讯等),及时上报施工进度,每周会同甲方监理公司汇报与研究施工情况,做到甲方监理公司满意,三. 密切与其他施工单位的配合,提早通过建设单位向交叉作业安装工程的施工单位(比如:空调、消防专业施工单位)提出下步施工需要协作的项目内容,以保证施工顺利进行。四. 施工项目在运行中会涉及道多方面的关系,为了处理好这些方面的关系,就需要协调。协调是施工管理的重要职能。第二节、施工内外组织协调施工项目在运行中会涉及到多方面的关系,为了处理好这方面的关系,就需要协调。协调
16、是施工管理的重要职能。1. 施工项目的协调内容在施工项目运行的不一致阶段,协调的内容、侧重点各有不一致,归纳起来,应有下列五种要紧关系须协调处理。其一,人际关系的协调。包含项目组织内部的人际关系,项目组织与关联单位的人际关系,要紧需解决好人员之间在工作中的联系与矛盾;其二,组织关系的协调。要紧解决组织内部的分工与配合问题;其三,供求关系的协调。包含施工项目实施中所需人力、资金、设备、材料、技术乃至信息的供应,要紧通过协调解决供求平衡的问题;其四,配合关系的协调。包含求得本公司、建设单位、总包单位、设计单位、分包单位、供应单位、监理单位,在配合关系上的协助与在配合步调上的一致,以达到同心协力的目
17、的;其五,约束关系的协调。要紧是熟悉与遵守国家与所在地方在政策、法规、制度,在遵章守纪的前提下,求得执法部门的懂得与支持。2. 施工项目内部关系的协调施工项目内部人际关系的协调:项目组内部人际关系是指项目经理与下属的关系,职能人员之间的关系,职能人员与作业人员之间的关系,作业人员之间的关系等。协调好这些关系要紧依靠执行制度,坚持民主集中制,做好思想政治工作,充分调动个人工作的积极性。施工项目内部组织关系的协调:施工项目中的组织形成了系统,系统内部各组织部分构成一定的分工协作与信息沟通关系。通过关系协调,可使组织正常运转,充分发挥组织的作用。具体可通过划分职能、明确职责、制度约束、信息沟通、及时
18、解决矛盾等等方法进行。施工项目内部供求关系的协调:首先应抓紧计划环节,计划编制时力求生产需求与供应之间平衡;其次抓住施工中的重点环节,克服瓶颈制约;第三加强调度工作,排除生产障碍。第四章、施工技术方案第一节、总体施工工序施工工序为:现场清理f测量放线f隔墙制安f天花吊顶f门窗工程f墙面装饰f油漆工程f地面装饰f清洁收尾f竣工验收f工程移交。施工程序要在保证工期的前提下,在总体上实现施工的连续性与均衡性,讲究施工流程与工艺流程,确保施工质量,降低工程成本,通常情况下应做到:1、 统筹安排各类项目施工,做到各工种之间不相互干扰;2、 工程量大、施工难度大、工期较长的项目要安排先行;3、 按照施工工
19、艺要求,需先期投入施工或者起主导作用的工程优先进行;4、 基础部分与隐蔽工程项目先做,通过规范的验收后,再进行饰面工程;5、 基层务必做防火的部位要严格按照有关规范进行;6、 要充分考虑到季节对工程的影响,特别是雨季施工,要采取相应的防范措施;7、 上下工序的交接要分清责任,不可出现两不管地带;8、 确保工艺流程的合理性,通常应按照先下后上、先里后外的次序进行排列;9、注意已完工的成品、半成品保护,且保护方法要科学合理。第二节、关键工序技术措施本工程关键工序1. 测量放线;2. 实木收问题;3. 造型轻钢龙骨天花施工问题;4. 木制作施工;5. 石材对缝与模数;6. 墙面、地面瓷砖的施工精度;
20、7. 材料及产品保护8. 关键及重要部位协调配合措施。二.关键工序施工方法1. 测量放线测量放线一定要准确、完备。为此,拟由施工员担测量放线组长。每一测量放线组长,均需对其将做的工作及要求熟悉,同时熟练使用测量放线工具。施工组长应对其工作进行抽检。发现特殊情况应立即落实查明。对参加测量、放线工人应按公司质量体系进行培训,以确保测量、放线的准确性。2. 实木收口问题实木收口,是精细复杂的工艺,需要采取特殊的工艺处理;(1)要定制一套实木收口的专用机械设备,确保收口的准确性;(2)拼贴安装的手工艺非常精细,要表达整块的实木效果,因此要由特级的木工技术人才与特殊的机械专用设备,才能达到设计的要求。3
21、. 造型轻钢龙骨天花施工(1)首先是施工操纵线要精确;(2)四周靠墙部位吊顶木龙骨要固定准确牢靠;(3)其次是结构骨架吊装施工要准确到位,吊接牢固;(4)面板封接应按曲板面放料,安装时板与板的铺接要错缝,不能形成通缝;(5)天花面刷白色乳胶漆,为避免裂缝,板与板缝间用专用腻子填补后用封口带贴好;(6)板面铺贴优质纱布或者的确良布;(7)底层批灰要薄而且均匀;(8)打磨后以滚筒刷底油漆后,再次找补打磨;(9)面层以喷涂为主4. 木制作施工(1)木制作造型龙骨一定要涂刷防火漆(龙骨先刷防火漆后再安装);(2)木制作造型要先放线,予拼后再固定安装;(3)木制作成品制作,要做好样品,比如踢脚线、铝板面
22、层及饰面板面层饰面,先做样板,待甲方、监理公司确认后,让工人照样施工,让工人有直观的施工参照;(4)木制作精度效果要紧通过收口、接缝来表现,因止匕特别注意每口收口接缝的平直及密实。5. 石材对缝与模数(1)反复校对测量放线,做到绝对无误差,完全达到图纸的要求;(2)要重新调整制定检验误差指标,以求达到准确无误的放工目标;国家标准石材的同意公差表MIN(长、宽)长或者宽平面度角度4000,-1.00.20.440040010000,-0.60.120.24大理石优等规格板各类指标国家同意偏差范围(3)选择水平高、技术精、经验丰富的队伍施工,除放线准确外,在贴、挂石材时,要测量参照线,纵横均要挂线
23、,每做一块,经验证符合标准后,才施工下一块。(4)现场放线与图纸有矛盾时,要征得设计师批准同意后调整有关尺寸。因此要先放线再进行材料加工,才有可调得余地。6. 墙面、地面砖的施工精度墙面、地面砖的外观精度直接左右整体装饰效果的等级高低。因此瓷砖效果的首要保证方面:(1)瓷砖的外观尺寸误差0.5MM以内;(2)放线施工要求准确;(3)粘贴时,以基准操纵线逐块铺接,每天限定挂接高度1.5M以内,以防沉降受力不匀,引起的变形,及缝口不均现象。(4)待粘贴干固后,用白水泥沟缝,使缝口平直、均匀、缝的深浅一致,形成最后的效果。(5)地面瓷砖要先在地面弹线、予铺,然后再铺贴;(6)地面瓷砖接缝要直且密实。
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