某项目塑钢断桥门窗供货与安装工程施工方案.docx

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1、某项目塑钢断桥门窗供货与安装工程施工方案门窗施工组织设计方案秦皇岛嘉微门窗制造有限公司2018年7月一、编制说明本工程为商住楼，塑钢断桥门窗面积10591.75平方米。塑钢型材使用海螺60系列平开窗，玻璃为6L0WE+12+6mm,设计材料壁厚2.5mm；断桥铝门窗面积357.6平方米。断桥门窗型材使用华建55系列平开窗，玻璃为6L0WE+12+6mm,设计材料壁厚L4mm,鉴于该工程的使用功能，建筑结构特点，工期及质量要求，我公司从原材料采购、生产计划、施工组织、工期及质量要求进行了周密的考虑与设计，我们本着“替业主着想”的原则，力求以最合理的工期与质量把优质产品奉献给业主。工程名称：万润城

2、项目I标段断桥铝及塑钢断桥门窗供货与安装工程工程地点：唐山市丰润区，东临祥与路，北侧同庆道建设单位：唐山市丰润区盛业昌房地产开发有限公司施工工期：2018年5月15日-2018年12月16日共计214日历天二、施工部署及施工技术方案（一）施工组织部署1.1项目机构组织说明工程开工前，我公司将组织成立由公司经理、工程师、副经理、质量负责人构成的生产安装领导工作小组，实施该项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方各项工作，公司经理负责实施项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到施工验收进行全方位的管理。

3、设3个职能部门负责人，即项目工程师、项目经理、项目质量负责人。项目工程师负责设计方案的确定，技术文件、安装图纸、安装标准的正确性与可行性的把握，副经理职责是督促及监控供应、生产加工、计划调度与项目经理部等部门实施作业运作情况及解决在实际工作中的疑难问题，使工程进度顺利进行。项目质量负责人职责是负责工程的材料检验及验收，监控加工过程的质量情况，及对安装过程的质量情况进行全面的操纵。内部系统的工作，以高度的责任心去完成工程的各项工作。2、施工准备2.1项目部构成结构根据该工程的具体特点，并结合现场实际情况，我们组织成立了以经理为总负责人项目部。实施该项目全过程管理职能，对工程的设计、材料采购、生产

4、制造、运输到施工安装进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方各项工作，协商内部系统及外部的工作。2.2项目部构成根据工程需要，我们拟派我公司最优秀的项目经理及其部属成员来从事该工程的施工管理。本项目部由项目经理及技术员、质检员、安全员等人员构成。2.3要紧人员职责2.3.1公司经理：对整个工程进度与质量负责，定期向业主及总包公司经理汇报工程情况。特殊难度问题，及时邀请业主、监理与总包协调解决2.3.2技术负责人：a.对工程技术任务的计划、进度进行落实，按工程总计划编制设计计划；负责工程的具体设计与设计更换；参与合同评审。b.负责施工方案的审核及执行情

5、况，根据合同评审意见修改设计及施工方案；实现投标方案与深化设计的有效转化与衔接。c.负责审查工程设计方案的结构、工艺实施的合理性、经济性。d.组织设计评审，对设计过程进行操纵，保证最终的设计质量。e.负责全过程技术工作的协调处理工作。f.负责对现场施工技术培训与技术交底。g.负责现场技术文件，安装图纸、安装标准的贯彻执行。h.负责处理生产、施工中出现的技术问题；对现场安装时遇到的技术问题及时进行协调解决。2.3.3加工制作负责人：a.负责生产加工的计划编制与调度工作，组织职工完成下达的生产任务，确保工程安装进度。b.严格执行生产管理制度及质量管理制度，实现生产过程的可追溯性。c.强化公司员工对

6、设备、人身安全教育，定期组织对设备、设施进行检查与维修，确保设备的精度与设备的完好。d.实行定置管理，文明生产。2.3.4项目经理：对工程全面负责，在施工现场具有绝对的领导权力，全面负责现场施工质量管理、安全管理、进度管理、观场文明施工管理，关于现场的资金、材料、人工进行合理的安排，根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。a.制定现场施工组织设计方案。b.与业主、总包单位协调并做好施工准备。c.协调公司设计、供应、生产等各部门的进度，负责本工程的安装质量及施工进度。d.参加工地现场总包协调会，做好记录并解决问题。e.制定现场安装方案，并将现场情况每周以书面形式反映给公司经理。f.配合总包做好

7、安全管理工作。2.3.5现场施工员：a.做好前期施工准备与后期保养项目工作，使工程如期完成。b.制定现场施工进度计划并调整进度计划。c.负责与业主、总包单位协调并对交叉施工及产品保护负责。d.合理安排到达现场的材料、施工人员及施工设备，协助项目经理做好工作。e.参加工地现场总包协调会，做好记录并解决问题。f.准备工程进度报告与照片记录。2.3.6现场质检员：a.根据本工程的技术文件、图纸与行业标准、企业标准进行现场产品检验。b.对上岗人员进行质量标准培训及考核。c.对进场的半成品、材料进行检查，不合格品不准进场。d.负责对成品、半成品的保护措施的检查。e.在安装过程中，对检查不合格的安装部分有

8、权作返工或者停工的决定。f.配合项目经理与监理公司质监站完成分部工程及整体工程的质量验收工作。2.3.7现场安全员：a.熟悉政府与业主及总包单位的有关安全方面的规章制度并贯彻执行。b.配合总包做好现场安全工作。c.制定并监督执行安全制度及安全操作规程。d.对上岗人员进行安全培训、考核，不合格者不许上岗。e.负责对特殊工种（比如电焊工，电工等）是否持证上岗进行检查，无证不准上岗。f.对现场环境、安全状况及时掌握，落实必要的安全保护器具。8.对现场施工设施与设备、防火设施、人身安全设施等进行日常检查，发现隐患及时解决。3、生产组织材料如期进厂，是正常生产的先决条件，对此，我们一方面要求设计部门尽快

9、设计翻样,提早制定材料定额，另一方面，我们将要求材料厂商加快生产进度，保障我方的生产需求。派专人与材料生产厂家持钩，确保材料能按期或者提早进厂。塑钢断桥窗的大规模生产，要紧内容是塑钢断桥型材的加工、玻璃的加工，与扇框的组装等.该阶段是对塑钢断桥窗的施工影响最大的时期，为此，我们将投入全套生产线进行生产，以确保工程的施工进度。4、安装准备4. 1工程交底及技术培训由项目经理、工程主管设计员根据施工组织设计、设计图纸的内容与要求对安装队进行工程交底，明确工程量及工程的要求，并按要求进行施工安装。同时组织安装队有关人员进行安全、技术培训，熟悉图纸，掌握工程施工的工作内容，并与安装队签订安全等合同，做

10、好安全、技术交底记录。5. 2材料准备根据总体工程计划进度安排，准备有关材料，并根据计划要求发往工厂或者工地。（二）施工技术方案1、要紧安装流程测量确定门窗安装位置一弹安装线一窗框就位一窗框固定一窗扇安装一清洁、交验1.l基本工艺操作（1）洞口处理：窗洞口通常由土建施工时预留。但窗框安装前，安装人员应配合土建公司复查下列有关尺寸：（a）洞口尺寸：（也可根据现场施工工艺情况由业主、监理、总包具体规定）先由施工方摸查现场结构尺寸，在与总包方确定收口完成后尺寸。窗洞口的尺寸同意偏差：高度与宽度允差5mm；对角线长度差W5mm,洞的下口面水平标高允差5mm,垂直度偏差不超过L5/1000,洞的中心线与

11、建筑物基准线偏差不得大于5mm。2）弹安装线：根据图纸与总包单位提供的坐标基准线与水平标高基准线，在窗洞口墙与地面上弹出安装位置线。高层或者超高层建筑的外墙窗口，须用经纬仪从顶到底逐层施测边线，再测量中心线。同一楼层水平标高偏差应不超过5mm。各洞口中心线从顶层到底层偏差不应超过5mm。周边安装缝应满足装饰要求，通常不应小于15mm。3)窗框就位(a)窗框上保护胶膜安装前后不应撕掉或者损坏。(b)框子安装在洞口安装线上，调整正、侧面垂直度、水平度与对角线合格后，用对拔楔临时固定。木楔应垫在边、横框能受力的部位，以防框子被挤压变形。(C)组合窗框应按设计要求进行预拼装。然后按先装通长拼樟料，后安

12、装分段拼槿料，最后安装基本窗框的顺序进行。窗框横向及竖向组合应使用套插，搭接应形成曲面组合，搭接量通常很多于IOnm1,以避免因窗冷热伸缩与建筑变形而引起的窗之间裂缝。缝隙应用密封胶条密封。(d)组合窗框拼橙料如需加强时，其加固型材使用热镀锌处理。连接部位应使用镀锌螺钉。(e)若窗框使用明螺栓连接，应用与窗同颜色的密封材料将其掩埋密封。4)窗框固定(a)本工程无钢副框。(b)本工程使用8*80塑料膨胀螺栓固定。(C)窗框边与主体抹灰内侧间距为5-7.5mm,主框与墙体间用发泡剂填充满。5)窗扇安装(a)框与扇是配套制作组装而成。开启扇整扇安装。(b)平开窗可使用国产优质角部较链，保持窗扇开启在

13、0-90之间自行定位。窗扇启闭应灵活无卡阻，关闭四周严密。安装小五金等附件时，附件位置应正确、齐全、牢固。(C)平开窗的玻璃下部应垫减震垫块，外侧应用玻璃胶填封，使玻璃与塑钢断桥框连成整体。胶面向外，倾斜300400角。也可使用优质橡胶密封条嵌固。当窗使用橡胶压条固定玻璃时，先将橡胶压条嵌入玻璃两侧密封，然后将玻璃挤紧，上面不再注胶。选用橡胶压条时，规格要与凹槽的实际尺寸相符，其长度不得短于玻璃周缘长度。所嵌的胶条要与玻璃、玻璃槽口紧贴，不得松动。(d)擦净玻璃表面污染物，关闭窗扇，以免风吹将玻璃震碎。(6)清洁、交验安装完成后，及时清洁干净外饰面，并向业主等有关方提交报验申请验收。1.2安装

14、注意事项1)同一垂直线的外墙窗口，要用吊线坠或者经纬仪施测的方法，从顶层到底层，逐层标记窗框的安装边线或者中心线，跟线安装窗框，使窗位顺直，不错位。2)同一水平标高的窗框，按内墙50Omnl水平基准线，弹窗下框线，拉水平通线安装窗框,避免窗口高低参差不齐。3）窗安装前，塑钢断桥保护膜应完整，如有缺陷，须及时补贴。4）窗框四周与墙体（或者梁，柱、地面）接触面，应用防腐材料进行保护，如刷橡胶型防腐涂料或者粘贴塑钢断桥薄膜打发泡剂等，本工程使用打发泡剂的方法。窗框与墙体连接件。5）临时固定窗框的木楔，应垫在边、横框受力部位，避免框子受挤压变形。窗框固定后,要吊垂线，对角线卡方；塞缝前还要复查垂直、平

15、整度，以保证窗框安装平整、方正。框架精度表序号项目尺寸范围同意偏差检查方法1框长度尺寸20001.5钢卷尺20002.02分格长度尺寸20001.5钢卷尺20002.03对角线长度差20001.0对角线尺20001.54接缝高低差0.5深度尺接缝间隙0.5塞片5框平面度1.0检查平台、塞规6框料表面划伤深度小于镀膜层L1000W4处7框料表面擦每处面积A300m28接缝平直度1.0拉线9组件平面度3.0检查平台、塞尺6）窗锁及拉手、插销等小五金，应在窗扇入框安好后安装。转动或者滑动部位，不得有卡阻现象，沉头螺钉应与表面齐平。1.3塑钢断桥门窗构件加工：塑钢断桥型材在双头斜准切割锯进行切断。要紧

16、竖向构件同意、偏差为L0mm,要紧横向构件偏差为0.5mm,端头斜度一15。截面端头不应有加工变形，毛刺不应大于O.2mm。构件在型材加工生产线上进行钻、铳、冲等加工。孔位同意偏差为0.5mm,孔距同意偏差士O.5mm,累计偏差不应大于1.0mm。1.3.1组框将加工后符合规定的构件用紧固件连接成整体框架。2、施工安装准备2.1 工程交底：由项目经理、工程主管设计员根据施工组织设计、设计图纸的内容与要求对安装队进行工程交底，明确工程的要求并按要求进行施工安装。2.2 技术培训：组织安装队有关人员进行安全、技术培训，熟悉图纸，掌握工程施工的工作内容，并与安装队签字安全等合同；做好安全、技术交底记

17、录。2.3 材料准备：本工程主材、塑钢断桥型材、玻璃、密封胶等按合同规定采购后均在公司生产车间进行制作，组装成型后送往工地。配件、五金件、各类胶、填充料等材料均由定点厂商送工地。2.4 运输：材料运输车辆的进出场地，卸货地点，垂直运输及吊装设备的确定。2.5 配套设施：现场管理机构的办公室、施工人员的宿舍、用餐、用水、用电等配套设施。2.6 材料仓库：楼层内材料，成品的临时堆放地点的确认。2.7 施工机具：根据施工现场情况确定施工机械用具。对施工中所需的工具、量检具进行全面系统检查，确保在施工过程中好用、好使。3、施工测量3.1 土建结构体的测量：根据土建提供的轴线与标高为根据，进行复测工作。

18、3.2 高度、水平度、铅垂线测量3.3 轮廓线测量3.4 根据测量结果如与土建提供的数据差异较大或者超过正常的同意误差范围，提出整修意见，以利采取有效措施，使施工前的测量工作落实到位。3.5 提交的复测报告经审核后交我公司设计部门进行设计、制图，提交建设方、监理厂总包及有关权威部门进行审核，确认与盖章，最终确定现场施工安装方案与计划，以便工程按期实施。3.6 放线在施工安装前根据所审定通过的设计图及现场施工安装图，对现场各单位品种进行定位的放线工作，定位的目的是提供给施工安装人员一个安装基准，以确保施工过程中产品安装的质量。3.7 在测量与放线过程中所使用的要紧仪器为铅垂仪，必要时使用激光经纬

19、仪，高倍水准仪等设备。4、交甲方验收：上述各个阶段项目经理需对工程进行复检，复检合格后，以书面形式报公司质监部门进行检查验收。工程完成后安装队对工程进行全面检查，公司质监部门检查合格后项目经理填写整体工程验收单，报甲方组织整体工程验收；甲方组织整体验收合格后，项目经理填写工程竣工报告及办理成品的移交手续与撤场手续报甲方。甲方同意撤场后将现场的工具、材料进行分类填写返库单进行撤场。5、工程项目实施的重点、难点分析与解决方案若本工程现场施工期间正逢连续阴雨，为使塑钢断桥窗顺利安装，应按下列雨季施工措施组织施工。5.1雨季施工措施：5.2.1 雨天不进行焊接与打胶；5.2.2 连雨天或者下大雨、风力

20、大于4级不宜进行施工时，为保证施工人员安全可停止施工。5.3我公司产品在加工出厂安装前，包含工程设计、原材料选用、加工、组安装，均按IS09001进行严格操纵；保证达到国家行业标准要求，现场安装也有要求规定，下面就现场安装易出现的问题及工程项目实施的重点、难点与解决方法说明如下：a.土建洞口尺寸超标准：加强与土建方协调，对塑钢断桥窗有关尺寸跟踪校核与操纵。b.立框安装偏差：准确放线测量并用垂直仪器校准并调整立框。C.框架横平竖直要求：按要求调整。d.隐蔽工程的漏检：按规定程序对隐蔽工程进行检查记录存档，验收合格后方能进行封闭。e.施工现场混乱：专人管理，明确责任分工，按时清理，保持整洁有序。f

21、.焊接、接线等问题易造成不安全：专人管理，按规定接线，按操作规程操作。g.型材安装易划伤：使用保护措施，并安排专人管理。h.玻璃表面划伤损坏，污染等：采取保护措施，并有专人管理。1 .打胶质量（外观、齐整、光滑、粘接等）：由专人负责操作，按操作规程要求进行，加强监督检查。j.外观质量：按安装规程严格要求进行。k.与塑钢断桥窗安装有关土建尺寸的精度超差问题。解决方法：参加每周工地现场总包协调会，协调解决，做好记录，重大问题及时协调解决。1 .资金及时到位问题，塑钢断桥窗的合理安装周期与施工条件务必得到保证。解决方法:由我方项目经理与土建与业主方协调并取得业主、土建方的支持。三、质量保证体系与措施

22、（一）质量保证体系1、技术资料组织管理技术资料是保证施工质量重要因素，对技术资料进行有效组织管理，内容按有关规定进行。建设单位与施工企业在签订施工合同时，应对施工技术资料的编制责任与移交期限做出明确规定。建设单位应在施工技术资料中按有关规定签署意见。实行监理的工程应有监理单位签订认可的资料。各类工程施工技术资料，编制很多于4套，移交甲方1套，总包方1套,监理方1套，本单位储存1套；城建档案馆需要储存的按有关规定执行。单位工程竣工，施工技术资料项目规定如下：a.要紧原材料、成品、半成品、构配件、出厂质量证明与试（检）验报告；b.施工试验记录；c.预检记录；d.隐蔽工程验收记录；e.安装工程交验记

23、录；f.施工组织设计；g.工程质量检验评定；1 .竣工验收资料；J.设计变更、洽商记录；2、设计组织工程开工前10天应按业主及总包提供的方案进行方案设计，销售负责人向承担此工程的设计人员进行技术交底，完成设计前期输入工作。在实际工作中，设计部门将根据施工进度与生产进度的需求，调整工作顺序与内容，并增派人力展开工作，以确保整体施工计划的顺利实施。3、生产工艺及质量保证3. 1材料标准3.1.1 材料应符合现行国家标准行业标准的规定。3.1.2 材料、成品、半成品、构配件及设备应有出厂合格证、合格的质检报告（具体检测项目视具体材料及要求而定）。3.1.3 材料应具有足够的耐候性、金属材料要进行表面

24、防腐处理，不一致类金属做好接触防腐处理。3.1.4 材料应是不燃性与难燃性的。3.1.5 密封胶务必有性能与接触材料试验合格报告（业主有要求时），并应有质量保证书。3.1.6 1.6不合格材料禁止进场。4、工厂内生产加工的质量操纵工厂内生产加工的质量操纵包含两部分内容，一是对生产过程中的每道工序进行操纵，操纵加工质量。二是对生产过程中的检验工作进行操纵，操纵检验质量。对两者进行有效操纵就能有效地保证产品质量。3.1.7 1工序质量操纵4.1.1保证满足环境要求的程序。a.设计人员应对产品的加工、装配检验、贮存等环节，指出定量的环境条件指标或者要求，并纳入设计条件。b.工艺人员应按技术文件指标进

25、行策划与安排，以满足产品要求，必要时有关指标纳入工艺文件中。c.确定环境条件的指标务必在确保产品质量的前提下，充分考虑公司条件的程序，保证指标的可行性。.d.生产部门应加强日常管理，以求实现确定的环境条件指标，对其中的关键指标，确定测量点、测量方法、测量仪表、记录图表等要求严加监控。e.生产车间严格按设计与工艺守则执行。f.设备管理部门对计量工具要定期送检，严禁超期使用。g.生产条件不能满足设计、工艺文件要求时，不能盲目组织生产，务必由工艺员报工程师，由工程师组织有关部门处理。h.玻璃外委加工应注意加工企业条件的操纵，做好考察记录并签字负责：与加工企业应签定供货合同，合同中应规定标准，验收方法

26、，供货时间，确定供货商要报告公司批准，未经批准许可，不得验收产品。i.设备正常使用的质量操纵，保护、保养按公司规定的生产设备操纵程序趴生产设备保护与维修程序执行。4. 1.2工艺装备的保护、保养程序a.工艺装备在使用中发现问题，工艺人员负责现场技术处理，关于影响产品质量的安装,务必停用并及时返修。b.根据工装的使用间歇周期，工装入库后，应注意妥善存放，并油封，不得有锈蚀、碰伤、变形或者零件丢失现象发生。C.停产的工装，务必按规定封存，严禁自行处理。d.关于大型、不能入库的工装，放在车间的指定地点，指定专人进行防锈、除垢。4. 1.3紧急故障的应急措施a.当设备出现紧急故障时，应立即停机，设备管

27、理人员与维修人员进行故障诊断，并紧急抢修。修理好后，再加工时，应重新做首件三检。b.若紧急故障无法立即修复时，应由供应部门将产品外委加工，委托厂务必有严格的质量保证体系及相应精度的加工设备。4. 1.4工序的检验操纵程序按公司规定的生产加工过程检验操纵程序执行。4.1.5当发现产品在加工中偏离操纵要求时，要立即停止生产，找设备管理人员、工艺人员查找出现问题的原因，并立即处懂得决。关于偏离操纵的产品要逐件检查，并按不合格产品处置方法处理。4.1.6不合格品的处置按公司规定的不合格品操纵程序执行。4.1.7关于不合格的原材料及转序半成品，操作者有权拒收。拒收的材料及转序半成品，由责任者办理有关手续

28、。4.1.8工序中使用的各类技术文件与资料的操纵。a.工序中按工序卡、设计图、标准图及细目表进行加工或者组装。b.完成工序后，将上述所有工艺文件返回车间工艺部门统一存档。c.对所有工艺、设计文件按工程统一归档。d.损坏的文件及时找原下发部门更换，并将作废的文件返回原下发部门销毁。4.1.9标准样品、极限样品制作及操纵。a.对特殊复杂形状的工件只能以样品检查。设计部门在给出工件设计图的同时，应给出工件检验样品及样品的极限样品图纸。b.生产部按图纸加工样品及极限样品，若公司现有设备不能达到样品的精度要求，则需请示有关领导，将样品与极限样品，外委加工。c.质管部门检验员用检验样品对工件进行检验，并定

29、期用极限样品检查检验样品是否超差。检验样品磨损较严重或者受磕碰、撞击产生变形时，应及时用极限样品校正检验样品。d.检验样品超差时，检验员应及时向质管部负责人报告并将其作废，制作新的检验样品。4.2检验质量操纵4.2.1操作者在领料时负责检查材料型号及材料的保管质量，对质量不合格原材料有权拒绝领用。4.2.2工序加工中操作者进行首件自检。4.2.3班长或者班长指派他人负责操作者首件自检合格后的互检。4.2.4自检、互检合格后，操作者进行首件报检，检验员进行首件的专检及进行首检标识。4.2.5工序加工过程中，检验员还要进行巡回抽检并做抽检标识。4.2.6每批抽检率为10%,且每批数量很多于3件。4

30、. 2.7检查过程中发现不合格品，检验员应按公司规定的不合格品操纵程序进行处理。5. 2.8质量管理部门根据不合格品情况，决定该工序是否继续进行或者者采取某种纠正措施后继续进行。6. 2.9对某些特殊复杂形状的加工件，设计部门在给出加工件设计图纸的同时，还应给出检验样品及极限样品的设计图纸。检验人员用检验样品对加工件进行检验，并定期用极限样品检查检验样品。设计部也可在设计图中规定其它检验工具与检验方法。7. 3加工质量检验与评定4.3.1加工制作的通常规定a.塑钢断桥窗所用材料、标准件、零部件应符合国家现行标准与公司内控标准及设计文件的规定，并有出厂合格证。b.加工的产品应符合设计图纸要求。c

31、.建筑塑钢断桥窗材料应选用耐气候性的材料，金属材料与零部件除不锈钢外，钢材应进行表面热浸镀锌处理，塑钢断桥合金应进行表面阳极氧化处理或者其它设计要求的表面处理。d.塑钢断桥窗配套材料应使用不燃烧性材料或者难燃烧性材料。e.硅酮密封胶应与其接触材料做相容性与粘接性试验（业主有要求时），并取得合格证与质量证书。f.严禁使用过期的密封胶。5、现场施工安装，技术措施5.1工程开工前，由安装项目部按安装施工分承包方评价程序要求选择有质量保证能力的安装队。安装队电焊工、检验员等岗位工作人员均应通过培训、考核，并取得有效的岗位合格证。5. 2项目经理组织安装队对基准轴线进行复核，并填写基准复核记录，如有偏差

32、，请有关部门重新提供。5. 3根据所提供的经复核的基准线，确定安装位置线，安装位置线须经质检员、技术负责人、项目经理三级检验。5. 4根据安装位置线，由项目经理组织安装队对埋件进行校核，如有偏差过大的应填写埋件检查记录并通知甲方及监理采取补救措施。5. 5埋件检查合格后，项目经理组织安装队认真阅读图纸，对重点部位安装要求进行技术交底，并做好记录，对复杂且难度较大的安装内容，必要时应由工艺人员写出安装工艺指导书，指导操作技术人员到现场进行技术交底。5. 6项目经理负责材料到现场后质量验收，发现问题进行记录并及时与公司联系解决。按产品贮存操纵程序要求合理摆放材料，标识清晰，做到帐、物、标识相符。5

33、.7项目经理应保证现场所用设计图纸等技术文件的有效性并按要求及时处理失效文件。5. 8安装队在读懂图纸前提下，大体分隐蔽、窗框、窗扇三个分部进行安装。5. 9施工过程中按安装过程检验操纵程序进行严格检验，确保安装质量。5. 10对使用的安装设备、计量器具等进行定期保护、保养、使用前认真检查；保证安装质量要求。5. 11项目经理应搞好现场管理，制造文明施工环境，确保产品质量不受影响。5.12项目经理应组织安装队对成品质量采取防护措施，确保以形成的产品质量。8. 13工程竣工三日之内，由项目经理报公司进行竣工验收。5.14现场安装的检验操纵a,安装过程检验要紧包含分项工程检验、分部工程检验、阶段验

34、收三部分。b.分项工程检验以层为单位，分隐蔽施工、窗框施工、固定玻璃及窗扇施工等三个分部进行。每个分项工程施工结束，由操作者100%自检合格后，报工长或者班长复检，抽检比例不低于20%。复检合格后报专职检验员检验。抽检比例不低于10%,专检合格，由检验员核定等级并签字。不合格时由检验员以返工通知单的形式及时通知操作者进行返工，返工后需重新复查。c.质检员检查需填写质量记录，具体记录为隐蔽工程检查记录、工程窗框安装质量检查记录、工程固定玻璃及窗扇安装检查记录d.分部工程施工结束，由现场质检员填写分部工程验收单，并由项目经理进行复检,复检合格后报监理工程师验收。e.分部验收后需进行阶段验收，每项工

35、程施工过程中通常需要两个验收阶段。f.阶段验收部分应由质检员检查合格后报项目经理复检，合格后由项目经理准备报验资料，并填写阶段验收申请，经公司工程经理审定认为具备报验条件后，交总工审批后转公司质量管理部门，质量管理部门安排质检人员到现场对已完工部分的质量进行验收。6、质量保证体系及保证措施我单位在合同中，承诺并保证本工程的质量达到合格标准。为使质量目标顺利实现，我司将严格执行IS09001质量标准，并通过IS09001质量体系来保证每个环节的工作质量，具体措施如下：在设计上，我单位以工程师挂帅，任技术总负责，负责审查工程设计方案的结构，工艺实施的合理性与经济性，并对设计过程进行全程操纵，同时选

36、派优秀的具有丰富实践经验的设计师构成设计小组来进行深化设计。从设计环节上严把质量关，为下一步的质量操纵打下坚实的基础。在生产加工制作上，充分利用我公司精良设备的优势。全部使用高精度的生产设备进行加工，以保证产品完全符合技术要求。在加工生产中，将严格执行有关的生产加工的操作程序及工艺流程，将质量问题操纵在每一工序完成之前，确保下道工序的质量。在生产过程中，将严格执行质量检验制度，按质量操纵程序进行质量检查，不合格品不出厂。在塑钢断桥窗施工安装过程中，我们将派优秀的项目经理，由其构成工程项目部，选用具有丰富现场管理经验的人员，实施该项目施工全过程管理职能。另外，我公司还将选派具有丰富安装经验的专业

37、安装队，实施具体安装工作。在安装过程中，将严格执行我公司的施工安装工艺标准及施工质量操纵要求，遇到不符合要求的立即进行整改以确保塑钢断桥窗质量。同时服从监理的正确管理。以上三个环节的质量操纵是保证质量的关键，但影响塑钢断桥窗质量的还有其它环节，我公司将严格遵照每个环节所制定的规章、制度，以保证质量。在整个塑钢断桥窗施工过程中，我公司还需要其它部门协调、配合及土建给予的最便利的施工条件，这些也都是影响塑钢断桥窗施工工期与质量的客观因素，我公司届时将就此类似问题与有关部门进行磋商。在我国建筑行业有句格言：百年大计，质量第一。我公司各级领导及有关职能部门都非常重视产品质量，并根据IS09001质量保

38、证体系的要求，采取了全过程的质量操纵加事后检验的质量保证措施，愿以优质的产品、良好的信誉与积极的态度来完成此项工程。9. 1质量保证体系的具体内容10. 1.1质量保证体系根据IS09001质量保证体系的要求，采取了全过程的质量操纵加工后，检验的质量保证体系。内容包含公司制定的执行程序文件与塑钢断桥窗设计、制作，安装质量操纵标准、生产加工作业指导书趴质量标准不低于国家有关标准规定。6.1.2质量目标本项工程质量完全符合塑钢断桥窗GB打8479-2003要求。按GB50210-2001及建筑工程质量评定标准检验。我公司郑重承诺，工程质量一次交验合格标准。6.1.3质量保证手册质量体系是根据“GB

39、/T90011994(lS09001:1994)质量体系，设计、开发、生产、安装与服务的质量保证模式”确定的。质量保证手册对20条体系要素的要求所作的描述，表达了对体系要素操纵的程度，它要求把每一项与质量有关的活动按预先确定的程序进行，预防为主，系统管理，即使存在缺陷也能及早发现查明原因，以防止再发生，保证向顾客提供达到确认水平的产品与服务。公司质量保证手册是全体员工贯彻公司质量方针，履行质量义务的基本体系文件，验证质量体系运行的有效性是质量管理部门的职责。6.1.4职责划分执行以总经理负责整个工程质量，以质检部作为质量操纵具体执行的职能部门的质量管理体系。质量从工程设计、材料供应、生产加工、

40、施工安装的等几个方面进行操纵。每个部门均有全面质量的操纵执行程序。并有相应的人员对质量负责。工程设计部门负责塑钢断桥窗工程的整个技术指导与监督。供应部门由供应负责人负责材料的质量，保证所购材料符合合同规定。生产部门由生产经理负责塑钢断桥窗构件的加工质量。项目经理负责塑钢断桥窗工程的具体运作，对塑钢断桥窗的安装质量完全负责。项目部下设质检员、材料员、施工员、安全员等专兼职人员，执行专项职能。生产质量供应各部门，应与项目部相应职能工作人员进行联络、协调，确保项目部各项工作的展开。6.1.5质量保证阶段操纵应对各阶段执行质量操纵，操纵阶段包含：合同评审、初步设计操纵(方案设计操纵)、材料采购操纵、对

41、业主供应材料的操纵、对可追溯性与标识性操纵、塑钢断桥窗构件加工操纵、塑钢断桥窗施工过程操纵、塑钢断桥窗施工过程检验操纵、塑钢断桥窗隐蔽工程操纵、塑钢断桥窗竣工验收与交付使用操纵、测量设备的选择，使用与校准操纵、试验操纵、不合格产品操纵纠正，预防措施操纵、运输及防护操纵、质量记录操纵、质量培训操纵、服务程序操纵。6.1.5.1设计阶段：工程师要对本部门从事该项目的设计人员的工作质量负责，要操纵整个设计过程的质量情况，确保设计图纸的正确性。同时，要保证指导生产的工艺卡片编制的正确性，工艺卡片要具有针对性、可行性，工程设计及工艺编制的方案，要进行最终的评审活动，经评审后方可进行操作。此过程判定的根据

42、为评审通过记录，与图纸的会签等,此过程由质检部门派专人进行监督考核。6.1.5.2材料供应阶段：供应部要对本部门该项目的材料采购工作负责，要严格按照质量手册中物质采购控帆程序规定去采购材料，以确保原材料的质量与供货周期。质检部对采购回来的材料要按照质量手册中进货检验操纵的程序规定去进行检验，不合格材料坚决不准进厂。此过程的判定的根据为质检部材料检验单。此过程操纵要点：a.生产厂家提供样品，实验合格后，收样、报验。b.进货后生产厂家要提供质量证明材料。c.进货后由质量部门抽样检测试验，合格后转入生产。d.生产加工阶段：生产部要对本部门该项目的元件加工与组装工作负责，要对加工质量进行全面操纵，严格

43、按照质量手册工序操纵进行组织加工与组装。6.1.5.3生产工人务必按照加工图纸与工艺卡片进行生产加工，务必进行首检、自检与互检；检查时要确认量具的精确度；对加工后的产品要进行标识；加工前检查设备及工装的完好情况；加工中不能野蛮工作。6.1.5.4加工检查阶段：质检部门要对加工过程中的质量检验工作负责对加工质量进行全面操纵，操纵要点如下：a.进行首件专检及标识。b.对每道工序进行跟踪检验，确保不合格产品不转入下序。c.进行循检、抽检，并做抽检标识，每批抽检率为10%,每批数量很多于3件。d.发现不合格品，按质量手册不合格品操纵程序处理。6.1.5.5安装阶段：该工程项目部要对本工程的安装质量负责

44、，对安装质量进行全面操纵。项目部设有质检员，负责日常的施工质量检查、记录，并向监理单位进行沟通报验。公司还设有工程监察员，负责对安装现场质量、安全、管理、文明生产、各类质量记录等进行监督检查。6.1.5.6安装过程操纵要点如下：a.现场材料与构件摆放要符合要求。b.要求后补埋件安装处理要符合规范，防腐措施要切实可靠。c.连接件安装要可靠，安装精度要在偏差范围内，切实做好防腐工作。d.塑钢断桥窗框的安装务必操纵在内控标准之内。e.若有防火、防雷的要求，应按有关规范进行施工处理，使之满足设计要求。f.严格操纵硅酮密封胶的打胶质量。以上要严格按照质量手册现场安装过程质量操纵与安装过程检验操纵程序进行

45、操作与操纵。判定的根据为各类质量记录及评定标准。6. 1.5.7验收阶段：验收前施工人员应对门窗进行完全的清理与清洗。验收时，先由公司组织验收小组进行验收，验收合格后交付业主进行最终验收。本工程阶段验收质量应全部为优良，现场检查得分率不低于90%,即工程务必达到优良等级。此过程操纵要点如下：a.现场竣工资料务必齐全完备。b.塑钢断桥合合窗应清洁、完整、可靠。7. 1.6质量检验操纵塑钢断桥窗构件生产车间，在制造每一块构件时，其每一道工序的完成都要通过自检一互检一专检，这三道严格的检测体系，才能进入下一道工序的工作。我们对产品的质量的把关，力求完美无缺，使每一个员工的脑海里都有“百年大计，质量第

46、一”的职业道德。由于我们明白最大限度地保护了业主的利益，也就是保护了我们自己的利益的辩证关系。质保体系全体成员在施工班组进场前，要熟悉建筑师的图纸设计要求，并充分熟悉图纸施工班组进场即由技术主管及质控员对施工员工序进行质量“三检”，完善“三检”制度。施工班组在施工前应认真熟悉深化图纸搞清配合阶段预埋件的操纵尺寸，熟悉各部分专业施工的说明要求。现场施工中碰到具体问题应及时向有关方面联系，办理技术核定手续，严禁擅自修改图纸，严禁脱离图纸施工。从管理人员到施工人员都务必贯彻“百年大计，质量第一”的思想重视施工质量，保证公司的信誉，杜绝严重质量问题发生。质检员定期有针对性地对正在施工的部位进行质量评定

47、，贯彻-“严格把关与积极预防相结合，以预防为主”的质量管理方针。（二）质量保证措施通过科学有效的管理，从方案设计到材料的购买，从部件制作到购件的组装，乃至最后的现场安装及现场质量操纵，均能得到可靠的保证，包含材料供应商的质量保证。1、技术方面的保证措施1.1微机设计在同行业中，我们计算机辅助设计处于领先地位，而且拥有一批通过计算机专业培训的精干的技术人员，对每个工程的一切技术数据均由计算机进行严格的计算，确保各项技术参数准确无误，满足使用要求。1.2高层次的技术人员我公司拥有一批经验丰富的技术人员。对本工程的设计，我们从中筛选出最优秀者，最具实践经验的设计师进行方案设计，并经业主与设计院审查认可，确保造型美观，结构经济、合理。2、优秀的现场施工队伍2. 1人员选择。.首先我们选派现场施工管理经验非常丰富的项目经理，使该工程有一个素养优