新区金世纪综合楼东西辅楼工程.docx
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1、新区金世纪综合楼东西辅楼工程第一章工程简介错误!未定义书签。第二章项目经理部的构成5第三章施工部署及总平面布置图11第四章要紧施工方法15第五章施工进度计划及保证措施43第六章劳动力安排计划47第七章要紧材料、构配件采购供应计划50第八章机械设备投入计划55第九章安全生产保证措施57第十章质量保证措施63第十一章文明施工及环境保护措施76第十二章季节性施工措施87第十三章附图表98第一章工程简介1、工程规模该工程为新区金世纪综合楼东西辅楼工程,位于新区,建筑层数为地上五层,框架全现浇结构,建筑总面积27824平方米,建筑总高度21米。建筑耐等级为二级耐火等级。建筑物抗震设防烈度:6度设防。建筑
2、设计使用年限50年。建筑防水:屋面防水根据屋面工程技术规范(GB50345-2004),防水等级为11级,按两道设防,防水层为SBS改性沥青聚脂胎防水卷材,地下室防水等级为二级,钢筋碎自防水,外做柔性防水卷材。建筑节能:屋面保温层为65厚挤塑聚苯板,门窗为铝合金玻璃门窗。碎强度等级:10.2米下列全部为C30,以上为C25.墙体:电梯井、楼梯间卫生间为非承重空心砖,M5砌筑砂浆。内墙为加气混凝土砌块,M5砌筑砂浆。土0.00下列为承重空心砖,M10水泥砂浆。2、工程目标(1)工期目标一一总工期严格操纵在2012年9月21日前完成全部合同约定施工任务。(2)工程质量目标一一符合国家建筑工程施工质
3、量统一验收标准合格标准。(3)安全目标一一创建“安全文明卫生”市级示范工程,安全生产负伤频率操纵在职工人数的千分之二以内。(4)文明施工目标确保创文明工地,文明施工样板工地。我公司愿意与甲方及有关部门携手合作,共建文明工地,严格按照原建设部有关安全文明施工的管理标准执行实施。统一规划,统筹安排;挂牌施工,场地整洁。(5)安全目标按颁发的建筑施工安全检查标准进行管理,组织施工,创建“文明安全工地”,确保安全无事故。严格执行国家、建设部公布的有关安全生产法规、施工安全规则,杜绝死亡事故与重伤事故,轻伤事故频率操纵在2%下歹h(6)环境保护目标防治环境污染,防止与减轻施工给周围环境造成粉尘、澡声、振
4、动、废水、废料的污染。确保达到法律法规要求。3、有关图集、标准、规程、规范建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002钢筋焊接及验收规范(JGJI8-2003)建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001砌体工程施工质量验收规范GB502032002屋面工程质量验收规范GB502072002屋面工程技术规范(GB50345-2004)外墙外保温工程技术规程(JGJl44-2004)外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-2000建筑节能工程施工质量验收规范(GB50411-
5、2007)玻璃幕墙工程技术规程JGJ102-2003建筑玻璃应用技术规范JGJ113-2003建筑安全玻璃管理规定发改运行20032116号文建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-97建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑给排水采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调施工及验收规范(GB50243-2002)建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001第二章项目经理部的构成1 .我们将有能力组织优秀的项目班子与一支精干的施工队伍,保证优质、高效、圆满地完成工程任务。2 .项目部组织机构示意图(后附)3 .项目部要紧岗位职责(1)项目经理职责是项目
6、管理的第一责任人,领导组织项目工程从开工到交付使用全过程的全面管理操纵;负责与甲方与施工主管部门联系,及时进行工程变更与分部分项工程验收;负责对项目所需工人进行质量、安全等方面的培训;负责对项目的成本情况进行及时掌握,并予以适当调整;负责对项目中使用的新材料、新产品、新技术进行针对性的指导与监督;定期主持召开工程项目质量分析会,查找质量隐患,制定质量管理方针措施;责任落实到人;负责合同的审查与签定,并监督项目管理严格按合同规定进行;负责项目的成本核算,及时为项目经理提供成本分析数据;负责项目的预算与结算编制及审查。(2)项目工程师职责全面负责本项目的技术管理工作,制定具体的技术管理办法,承担技
7、术责任;承担技术指标,参加制定科学研究、技术革新、降低成本计划并组织落实;主持编制质量计划/施工组织设计,并监督落实;组织图纸会审,审核办理一次性的变更、洽商记录;审批施工翻样图、审签外加工计划及加工图;领导并指导本项目工程技术档案的整理,并负责日常管理检查;解决施工中的技术问题,处理施工中的质量问题。(3)安全员职责认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、规定与公司安全生产规章制度。做好安全施工的宣传教育与管理工作报告,深入施工现场,监督检查安全生产情况,发现问题立即整改;认真落实公司布置的各项安全生产竞赛活动;做好新工人的入厂安全生产教育工作,负责新工人上岗前的安全生产考试,对不合
8、格者,有权禁止上岗;发生工伤事故后,要认真调查,及时上报,并按照“四不放过”的原则,查清原因,认真处理;负责施工工地的宿舍卫生、工地文明施工、员工的卫生防疫等保障项目。(4)质量员职责(5)技术员职责在项目工程师的指导下,负责本项目的各专业技术管理工作,认真落实各项管理制度与措施;参加图纸会审、参与编制施工组织设计;办理日常的变更记录、隐蔽记录、施工日志等,收集整理各类材料成品、半成品的合格证;对施工队进行技术、质量、安全交底,并在施工中进行指导与监督,及时指派专人留做试块与留取试样,并及时送检(包含原材料);领导现场试验管理工作;制定工程具体的质量管理目标,编制预防与纠正措施并负责落实;领导
9、施工测量放线工作,复核原始测量数据,并做好隐蔽验收;负责技术资料翻样、外加工计划、加工图的编制;(6)施工员职责负责按已批准的质量计划/施工组织设计合理组织劳力、材料机具进场及施工;协助技术员进行工程放线、测量、根据工程进度,提出劳动力使用计划或者分包计划报项目经理批准;负责实施成品、半成品保护与工程师下达的纠正措施;合理安排施工工序、严格执行工序交接检查;制止使用不合格的工程材料,并对此负责。(7)材料员、保管员职责掌握所负责工程的材料构配件的汇总计划编制。根据施工进度计划,分期、分批组织货源,按时供应现场;采购料具时,要严格执行比质量、比价格、比远距,择优采购;严格料具管理制度,做到备料有
10、计划,耗用有定额;进入施工现场的材料,要按施工平面布置图堆放,符合使用顺序,一次就位,减少二次搬运;具体负责管理使用现场材料的工作指导,建立料具采购台帐,定期进行采购价格成本分析;深入施工现场,检查督促合理用料,工程竣工后,及时办理清退手续,做到工完料净场地清;把好料具验收的质量关、数量关、单据关、做到:凭证手续不全不收,规格数量不符不全不收;料具严守合格后,及时办理入库手续,登记帐卡,做好标识;认真做好料具的保管、保养工作,按仓贮管理要求,合理堆放,保持仓库整齐、清洁、安全;料具出库务必准确、及时,单据手续齐全,符合要求。出库料具当面点交清晰。不符合制度的一律不得发放,不得私自外借材料与工具
11、;料具发放后,及时登帐填卡,保证帐物卡相符;库存料具要定期盘点,保证料具不变质、不变形,达到数量清、质量清、帐目清。4、项目经理部人员配备一览表项目经理部人员配备一览表职务姓名职称项目经理杨玉飞工程师项目副经理郭清工程师技术负责苏平工程师质量员杨雄技术员安全员苏强技术员施工员苏榜技术员资料员白彩霞技术员材料员秦贵泽技术员试验员王金玉技术员项目经理技术质量组财务、预算组技术负责人材料采购员材料管理员设备管理员专业施工班组第三章施工部署及总平面布置图1 .施工任务划分本工程主体施工关键在于模板工程、钢筋工程、碎工程施工,施工时须投入先进的施工机具,组织专门质量管理小组与技术小组,确保施工质量。中标
12、后,由项目部全权组织本工程各专业的施工管理,以内部合同的方式管理约束各参建施工队伍,针对本工程所包含的专业内容作如下划分:(1) 土建及装修作业由本项目部所在土建队伍为主完成,社会劳务队伍做为劳动力调节的保障基地,后备力量充裕,组织精干人员构成,确保关键工序能保质保量。(2)屋面地面防水防潮施工由专业防水公司与土建队伍配合施工,屋面地面防水公司在内外墙抹灰工程进行中期进场,开始施工。(3)配电、消防及排风等由公司所属安装公司承担,安装公司负责组建该项目专业项目部,在本项目部统一安排下,按期进场作业。(4)门窗安装由专业装饰队伍承担,在砌体工程进行中期进场,开始施工。2、要紧施工阶段的安排总原则
13、:先地下、后地上,先结构、后装饰。为确保质量,缩短工期,采取网络计划操纵,平行流水、立体交叉组织施工,加强土建与安装的配合。2 .1、施工准备阶段(1)开工前技术员、预算员、施工员等熟悉图纸,组织图纸会审与技术交底,提出加工定货单,提出材料计划。(2)组织施工技术人员搞好标高、轴线的放样复核工作,并搞好有关柱基数据、资料的移交签证手续。(3)组织劳动力、材料、机械设备进场,并搭设有关临时设施,安装好搅拌机、钢筋、木工加工等施工机械(详见施工平面布置图)。准备阶段在中标后立即组织。2 .2、基础结构施工阶段施工内容:基础垫层、基础结构施工,安装工程预留、预埋、回填土等。土方工程及桩基工程不计。2
14、.3、 主体结构施工阶段施工内容:结构层模板工程、钢筋工程、碎工程、砌体工程、构造柱、圈过梁、楼梯、脚手架工程、安装预留、预埋等。2.4、 装饰、安装施工阶段屋面及装饰施工内容:屋面防水、室内外装饰、楼地面工程、水电安装与附属工程等。2.5、 调试及附属工程施工内容:水、电设备调试、交工前的卫生清扫、清洗等。2.6、 安装工程水电安装工程预留、预埋等与各施工阶段交叉作业。各施工阶段的只是相对的,实施过程中各阶段相互穿插,相互联系,相互制约,成为一个统一的施工系统。2.7、 施工段及流水作业基础、主体阶段分为两个施工段,组织分层分段流水作业。装饰阶段组织分层分段立体交叉作业。3 .施工准备工程现
15、场已平整,施工场地宽敞,有足够的构件堆场与加工场地。施工用水、电均已经到位,且能满足工程需要。场地平整实现“三通一平。具备开工条件。(1)为保证工程顺利及时进展,开工前三天要做好下列工作: 做好工程定位测量放线工作,并会同规划部门、建设单位、监理单位进行验线,作好记录。 做好临时用电、临时用水的准备工作。组织进场工人进行技术交底、安全教育,对班组划分作业区段,进行相应的作业交底。组织机械设备进场。按施工进度计划,组织要紧材料货源,并安排分期进场。(2)根据现场情况与施工需要,拟使用临时设施及作法,详下表,具体位置详施工平面布置图。用途面积(m2)位置需用时间办公室125见平面图开工后七天门房6
16、见平面图开工后七天伙房15见平面图开工后七天餐厅15见平面图开工后七天职工宿舍50见平面图开工后七天水泥库20见平面图开工后七天杂品库15见平面图开工后七天配电室10见平面图开工后七天搅拌机棚103见平面图开工后七天钢筋工棚152见平面图开工后七天木工棚152见平面图开工后七天厕所10见平面图开工后七天4、施工用水用电计划(1)施工用水日用水二50250+502000+50300+50250+505002=141000升。每小时用水量=14100012=11750升/小时=3.26升/秒。施工现场供水干管管径确定为d=50mm,流量为5升/秒,流速2.35m秒,满足施工要求。(2)施工用电按施
17、工阶段的用电高峰与配置的用电设备考虑,以确保施工的用电要求。第四章要紧施工方法1、施工测量(1)施工放线根据总平面图与建设方提供的坐标操纵网点,用全站仪把坐标操纵点及标高基准点引测到施工现场,施工现场设坐标高程操纵点4个用红漆标记碎加以保护,以便进行轴线放设及标高操纵,现场配备激光经纬仪一台,水准仪两台,校验合格后,方投入生产使用,测量施工配备专业测量技术人员负责。(2)主体工程平面操纵基础完成后,将轴线引测至基础面0.00上,并复核无误后标明,以此作为主楼放线根据,并在一层楼面轴线所示位置处每一施工段内各埋设3个操纵点,建立内控法直角坐标系平面操纵网。(3)高程操纵将士0.00水准操纵点水平
18、位置标在各外柱面上,经I级精密水准仪复核闭合差在同意误差内,以0.00水平操纵点建立主楼施工水准标高起始点为准建立本操作层的施工标高操纵网,每次标高引测均以000为水准标高起始线,防止误差积存。(4)沉降观测在柱土0.OOO上翻500mm位置,沿建筑物各个墙角设好沉降观测点。以后每施工完一层,由我公司测量人员与建设方代表负责观测一次,并记录归档。工程竣工后,绘制成建筑物沉降曲线图,移交建设方。(5)回填土基础施工完后,待混凝土强度达到相应强度要求拆模以后,方可进行地面回填土,要求每回填250高,进行夯实。2、钢筋碎工程施工方案(1)模板工程本工程模板包含现浇柱模板、现浇梁模板、现浇板模板、楼梯
19、模板等。针对工程特点,使用12mm厚竹胶合模板与木构制成的定型清水模板,使用钢架管作垂直支撑。模板放样、制作模板要按1:1实地放线。模板应根据设计要求进行配料制作,模板应满足强度要求、安拆方便与施工安全;模板制作完后应进行验收。模板安装及施工模板安装应严格操纵其标高、轴线位置、几何尺寸与形状、强度、刚度与稳固性务必符合要求。碎浇注前,应用清水湿润模板,碎浇注中,应安排专人对模板及其支撑系统进行监护,发现问题要及时修整、加固,确保模板的正确性与安全度。木模板施工前做好湿水,竹胶合板的拼缝则使用胶带纸封闭。模板拆除模板应按操作规程与施工规范要求进行拆除,即模板拆除时,构件碎的强度务必满足规范中规定
20、的碎强度值后,方可拆除。拆除中应避免损伤构件与模板,拆除的模板不得随意乱扔与乱堆,随即进行清理与修理,以便周转使用。(2)钢筋工程钢筋在现场进行下料,钢筋工程施工严格注意下列几点:1)施工员与操作工务必反复熟悉图纸与规范,切实掌握设计意图,按照图纸规定的品种、形状与尺寸进行钢筋配料、加工与焊接、绑扎。2)钢筋进场时,须有钢材出厂合格证或者质量证明抄件,并按规定进行抽样送检后方可进行加工。3)本工程钢筋用量较大,为了提高工作效率,避免混用,一律按楼层、按部位、按构件名称用扎丝挂牌编号堆放。运输中,用钢丝索分别捆扎。4)钢筋绑扎前做好准备工作,绑扎时钢筋的编号与位置要准确,钢筋穿插的先后顺序明确,
21、梁柱交接处钢筋重迭,其绑扎顺序为“先梁底筋,再箍筋,最后面筋”。钢筋摆放前,应先在模板上画好线。梁与梁、梁与柱之间相交处的钢筋重迭,往往造成局部楼板超厚。如今,次梁箍筋高度应适当减少。在转角处,板筋与梁负弯矩筋交叉重迭,板往往超厚。如今,梁箍筋高度也应适当减少。5)双向板施工时,底筋短向筋放在底层,长向筋放在短向筋之上,在配有双层钢筋的楼板,加设形女yL”的支撑筋(h=板厚一20)。6)钢筋绑扎好后,及时搭设好操作平台与运输道,防止成品钢筋踩乱、踩弯。本工程拟使用可移动的钢管架凳作支撑,上铺竹架板,随浇筑随移动,确保绑扎好后的钢筋不被损坏。(3)役工程1)施工现场设置一台碎搅拌机,使用电子计量
22、自动上料碎搅拌机搅拌,严格按设计要求配比,确保配料准确。2)楼板碎浇筑时从一边开始向另一边浇捣,并根据碎浇捣速度决定浇捣面宽度,确保碎面结合时间不超过初凝时间。插入式振动器与平板振动器配合作用,并随捣随平整,在碎初凝前压实、抹光,以减少砂中水分蒸发而出现的干缩裂缝。3、砌体工程本工程砖墙所用的砖,务必选用尺寸准确、无缺棱、掉角、裂纹与变形、翘曲现象,除有出厂合格证外,还务必现场抽样送检。红砖在砌筑的前一天应浇水湿透,以防在砌筑时使用砂浆脱水烧坏,影响砌体质量。砖墙应做到横平竖直,横平用每层砖都挂线(双线)来操纵。竖直在砌墙时经常用靠线板吊正,灰缝应砂浆饱满。厚薄均匀,每块砖应砌缝交错,接槎可靠
23、。另外,务必严格按设计要求设置拉结筋,墙与梁交接处保证接缝内挤满灰浆。4、地砖楼(地)面(1)基层清理:为杜绝地面空鼓、裂缝等质量通病的出现,楼(地)面工程施工前务必将基层表面的浮土、砂浆等沾污杂物清理干净,表面如沾有油污,应用5%10%浓度的火碱水溶液清刷干净,以确保楼(地)面工程不空鼓,粘接牢固。(2)刷素水泥浆:在清理好的基层上,浇水湿润,撒素水泥面,用扫帚扫匀。扫浆面积的大小应根据打底铺灰速度决定,应随扫浆随铺灰。(3)冲筋:从+50Omm水平线下返至底灰上皮的标高(从地面标高减去砖厚及粘结砂浆的厚度),抹灰饼,从房间一侧开始,每隔Im左右冲筋一,道有地漏的房间应四周向地漏方向放射性冲
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