日本企业年金制度及其对我国的启示.docx
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1、日本企业年金制度及其对我国的启示企业年金又称企业补充养老保险,是企业在国家有关政策与法规指导下,根据自身经营状况与进展需要而建立的,旨在使职工在退休之后的一定时期内能按年度或者月度获得一定数额养老金的退休收入保障制度。与基本养老保险制度相比,企业年金属于政府鼓励的非盈利性的自愿的企业行为。国际上通常将企业年金视为员工福利计划的一部分,作为一种人力资源管理的制度安排,企业年金在各国的建立与进展受多种因素的制约而呈现不一致的形式与特色,本文将对世界上较为典型的日本企业年金制度进行分析。一、日本企业年金制度的概况与运作模式日本的退休养老制度要紧依照1959年制定的国民年金法施行,从1961年4月开始
2、,日本所有个体经营者(包含农民)与无业人员都参加了国民年金保险,从而实现了“国民皆年金”。日本的退休养老制度要紧由三大支柱构建而成,一是公共年金制度;二是企业补充年金制度;三是个人储蓄养老金制度。企业年金由各企业自主设立,属于企业福利的范畴,目的是供职工退休职后作为养老之用。日本退休养老制度的成功很大程度上得益于第二支柱企业年金制度的有力支持。从表1能够看出,日本企业年金的进展程度在发达国家之中处于中上水平,在日本国人口老年龄化趋势日渐严重的情况下,企业年金制度的导入与大力进展在很大程度上缓解了公共养老保障基础年金的财政压力。(一)日本企业年金的要紧类别1各国基本养老在补充养老IM度支出占养老
3、金总支出的比重(1980年)0本77.211.411.4星百79.217.13,7英国88.410.51.170.320.39.4加拿大6?.012.026.0费科来Jh和喜社会保障制度的国际比较,法律出版社,2001年日本的企业年金要紧有三类:(1)厚生年金基金。厚生年金基金于1966年开始实施,以500人以上的大企业为对象,是根据劳资双方协商建立,由劳资代表管理,财源由政府免除本该缴付政府的厚生年金保险费的一部分加上劳资双方出资构成,到1991年底,厚生年金基金总数达到1593个,参加人数约1072万人,不仅习惯了老人生活的多种需要,而且补充了公共年金制度;(2)适格退职年金。适格退职年金
4、于1962年导入企业制度,多为通常的中小企业实行,其资金的运用务必委托信托银行或者社会保险公司进行。(3)煤炭矿业年金基金。煤炭矿业年金基金成立于.1967年,是为了稳固煤矿业工人就业而设立的特别年金制度。该基金向55岁以上的煤矿业退休职工发放年金,或者在其死亡时支付一次性抚恤金,其费用向会员征收,按上一年的煤炭产量由雇主缴纳,到1992年3月末,共有会员U个,被保险人数1812人。厚生年金基金与适格退职年金是日本企业年金的要紧形式。二者的要紧区别是:厚生年金基金代管着一部分厚生年金(公共年金)的积存金,因而在税制上有较多的优惠;而适格退职年金由于没有代管的部分,故务必交纳1%的法人税与0.1
5、73-0.207%的地方居民税,且操作比较简单,运用比较灵活。二者的相同之处是厚生年金基金与适格退职年金都享受一定的税收优惠,企业员工缴纳的保险费能够作为缺失金处理,不纳入税收范围。(二)计算方式企业补充年金按退休金率方法计发,公式是:补充退休金=退休前工资X退休金率X投保期限其中,退休金率与投保期限,均由雇主规定,贯彻一种力求巩固熟练雇员的方针。根据统计,约90%的日本私营企业均实行了企业退休年金制度,大企业几乎全部实施了企业年金制度。(三)给付方式与其他发达国家一样,日本的企业年金要紧是作为基础年金的补充,数额多寡视企业经济效益而定,要紧采取三种方式给付:第一种是一次性连本带利给付;第二种
6、是以年金方式给付,也就是逐年给付;第三种是混合给付方式,也就是既有一次性也有年金式的给付。根据日本政府1989年统计,约近半数的日本企业采取一次性给付,其中小企业多采取第一种方式,大企业多采取第三种方式。2日本1989年不同企业实行的企业补充年金形式(%)企业类别第一种给付方式I一次性给付第二种给付方式:年金形式第三种给付方式:混合型1.员工在I(Xx)人以上大企业13.673.912.52.员工在300999人之间企业26.956.716.43.员工在100-299人之间企业40.846.213.04.员工在3099人之间的企业55.734.010.2合计49.339.311.3(四)对企业
7、年金基金投资的法律限制日本对企业年金基金的投资运营管理上要紧采取的是政府直接管制的办法,由政府制定统一的政策、制度与管理方法,规定养老基金的投资领域及各类投资收益率。在投资运营上遵循慎重人原则,日本对企业年金基金资产组合作了下列严格的限制与数量规定:企业年金投资债券不低于50%,投资股票不超过30%,房地产不超过20%,外国资产不超过30%,投资单一公司的资产不超过10%。并对基金投资的最低收益率与信息披露机制都作了具体的规定,从而很好地兼顾了企业年金的收益性与安全性。(五)收革趋势:日本版40Ik计划2001年10月,日本国内通过了“确定缴费年金法案(日本40Ik计划),并于2002年4月生
8、效。导入缴费型企业年金(DdfinedContribUtion,简称DC)的原因要紧有两方面:一是日本终身雇佣制度的逐步瓦解与职业流淌的增加;二是日本会计制度国际化所带来的“时价会计基础”的推广,使企业背负的中长期年金负债问题表面化。DC型企业年金同意建立个人账户,从而方便了劳动者的职业流淌;DC型企业年金把资金运营的责任从企业转向了个人,从而明确了企业的年金负担额,方便了新会计制度的导入。作为过渡期,政府同意厚生年金基金在2年半以内,适格年金在10年以内实现向DC型企业年金转移,并同意设置企业型或者个人型DC年金。企业型DC年金要紧面向工薪族,个人型DC年金要紧面向20至60岁的农民与个体工
9、商户。(六)实施企业年金制度的积极作用建立企业年金计划,关于企业来说,要紧具有下列几方面的积极作用:1 .能够建立一个有效的人才激励机制,同时为年老体弱职工建立提早退出企业的机制。日本的企业文化中一个重要特点就是“雇佣终身制”。建立企业年金计划,是企业进行人力资本投资的一个重要方面,不仅能够吸引到适合自身进展的优秀员工,而且对提高雇员对企业的忠诚度,激励员工为本企业长期效力,起到积极的作用。此外,建立一个养老金计划,雇主能够通过一种非歧视的方式向那些年老体弱的员工提供一种更容易被他们同意的退出机制,并为员工退休后的生活进行一定的储备。2 .享受政府的税收优惠。日本政府为了鼓励建立补充年金计划,
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