日本经营学讲义.docx

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1、日本经营学讲义二十一世冬己日本永田Wc共褊序本害企副的要紧目的，乃是j恭贺日本阈大阪府立大座永田a教授在2004年3月光荣退休。特别把老肺的有信昌日本部分的羲整理出来，加入彳固人f日本的涣兄，横成本善架横。害中内容要紧介貂日本自1990年樊生湃泡沫化以彳灸，日本企棠界在领域上推竦出新的一些燮革。比如宏基施振荣先生到的微笑曲幺泉、中油公司的璟境曾、辜振甫先生的成果主羲等等。本善东吉横由永田教授孰肇有第二章、日本工渠化典三井、三菱第三章、汽聿J三渠舆管第四章、情辍技怵亍舆管第五章、工作舆薪资第六章、日本的公司治理第八章、巨大的企棠组名战第九章、M&A舆事渠再褊第十章、企棠舆璟境冏题等。由本人孰肇有

2、第一章、日本管理的回第七章、中日公司治理之比敕第十一章、日本如何建横有效的第市埸第十二章、21世名己日本中、高年人力封策舆管理第十三章、成果主羲第十四章、21世名己日本新人事主羲等。文中若有之虑，亦1祈各方高士惠予指教。林文三於阈立屏柬商渠技彼亍孥院2004年11月26日一、日本管理的回三1、日本人的道德典企棠偷理2、迷途巨象3、冬身雇用制4、集IH主羲5、共同生活H6、向信期系7、人本主羲二、日本工渠化典三井、三菱1日本的工渠化2、三井、三菱3、解醴舆六大企棠集困的形成4、六大企渠集困解醴的阳向三、汽聿j三棠舆管1、戟彳发日本汽聿筐渠彝展2、瞿田典通用3、瞿田生羟方式的特徵4、汽聿崖渠最近熊

3、四、情辍技优亍舆管1、情辍技怵亍的赞逵2、霜子商矜3管模式(businessmodel)事利4、SCM(supplychainmanagement)5、时矜、曾言十部力的分社化6股柬大畲舆路五、工作舆薪资1、工作的刖面性2、有意羲工作舆兢聿僵势3、身雇用、年功序列的燮化4、成果主羲薪资舆人事5、Workshareing六、日本的公司治理1日本企棠的统治情造2、日本企棠统治的燮化3、商法改正舆企棠统治4、互相持股、Ig藏股、股票逗撵槿5、日本金艮行奥企渠七、中日公司治理之比敕1、台湾舆日本公司典董事畲架情2、台湾舆日本公司股柬大畲、董事畲、签察人比较3、台湾舆日本公司公司治襟冏堰黠舆建4、台湾舆

4、日本公司f褐立董事起用要黠之看到八、巨大的企棠1形熊的樊展2、殿能的分槿化3、事棠部制4、社内分社化5、事渠成果的6、社外分社化舆公司分割7、分槿化舆集化8握股公司九、M&A舆事渠再编1合彳并舆黄迤的畤代2、takeoverbid3、股票交换舆股票移傅4、敲f的企棠迤5、LBO6、Managementbuyout7、M&A舆企渠押僵8、事棠展戟略9、事渠再横篥舆分社化10、裂造外部委舆重子裂造系统(EMS)11、cell生j三方式十、企渠舆璟境冏堰1璟境污染的损失额2、日本璟境f策IS史3、日本璟境戟略4、ISO5、LifeCycleAssessment6、资源再生型7、璟境保全活的十一、日本

5、如何建情有效的劳勤市埸1劳勤市埸的效率化2、符穗殿H固人带来不利益的程度降至最低3、人材资源再教育4、新的日本雇用制度舆新的人事制度的燮革5、日本政府金十f失渠的政策方向十二、二十一世名己日本中高年人力封策舆雕殿管理1如何Jl用中高年人力2、二十一世幺己日本中高年人力f策舆管理十三、成果主羲1、成果主羲2、成果主羲的能3、成果主羲的失败型4、有居身成果主羲的解舆混窗L5、封成果主羲的典型疑冏6成果主羲成功的五脩件7、成员主羲的方法8、施成果主羲接的十四、二十一世东己日本新人事主羲1前言2、矜等级制度3、等级制度4、成果主羲5、MiSUmn固案第一章日本管理之回回Sg1990年代往常，日本的随著

6、日本4更湾的成是，受到各阈政府、企棠家、擘者的SiH。在全球掀起研究日本的热潮，徙不一致的Ji面迤行剖析。有的述以日本社曾文化的角度出赞，也有以企棠管理孥角度加以探言寸。本章聘封多年来被大家的日本管理作一些回。壹、日本人的道德典企棠偷理到日本土、晨、工、商之身分的封建社曾中，武士的殿责居於指醇者的地位，共同的道德觐就是J公奉献、iI牲。商人求利，武土求羲封武士傅任商人而言，金不是离能，H事第一。特别最治雉新期福涕a吉与涉涕荣一致力塑造揩刀剑换成算篮的武士像。且重要的是德川未期到明治初期以釐武士E皆级:J主，所削的近代洋式崖棠，以阈益悬僵先的意普通存在。17世女己初所形成的德川幕府制，其武士F皆

7、级有别於西欧的在地贵族，与中阈的士大夫。要紧日本的武士E皆级大多没有领有土地，在政府檄居昌任殿的罩触生活，在多眉官僚戢的管建方面，51得修得行政手腕与事咒知，以轨行殿牙务J最大的信身心事。加且，作J企渠者性能的重要因素，武j三作行政官僚熟雪玄且行sf殿牙务培养忠心。同日寺明治期，企棠者檄信昌假如有阈内市埸的檄曾，不如阈外市埸的檄畲曾来得大，敕得醴。因此，具高阜JE的人敕吃香。因此，日本的企渠敕西欧新典阈家更早迤用事者。我年号透谩燮革期、明治雉新期、二次大戟彳麦等E皆段熟悉日本人的道德觐与企棠理念的燮遭。建革期：江户商人的理念其中有黑彳固例子，是大商人由盛而衰的，如尔己伊阈屋左律F另，他是一位木

8、材商人承包官府工程，受瞿厚的待遇，他也在政府官员的前面善翥能言到的能力，取得铜潞改,但是因卷酹低劣，因此被迫停，政移，新政府探取趣端聚缩政策，他只好谩著IS居的生活。道檬一批大商人的由盛而衰，就使得另一批的大商人有了危檄感。面f危檄，他年号在管中只能垩持牙务的熊度，同畤制打家制1彳爰人遵循好18家棠永管。另外，在道畤代的三井家族的奠基三井高利就J了一槿低僵但不赊备肖的理念。在来一彳固家款I的内容:1、以家族j中心，不言午分割m2、不赞展新事渠，墨守祖法，不追求多元化3、虑事穰素、S5倏、有赞挥才智思考、情想、鼓K樊明，深思熟但要及日寺掌握商檄飞吉算以规定去做决算4、探用冢制度5、冬冬身雇用，器

9、病瓷排辈，温情主羲，外加中途用的能力主羲。由以上家前1内容来看，是偏向保守的。明治雒新期：西Ja束渐的企渠理1、一道德湃统一官命道是一槿以代表的儒教值艘系，道潞涕的思想基磁。潞涕的觐田致富的根源是什麽,我只能回答仁羲道德，只有刀演理的富才能永管，在富畤ra三gj孥者都isj仁羲道德与生j三殖利是不相干的。潞潭想使企棠家立志自尊，想使全社曾IS同事渠的慎值。因此引厚企棠家保持依靠道德的自主性。2、福潭吉的合理性思考福涕指出文明男子的目檄在於金，他否定了馨祝金，触视商人的傅统概念。二次大戟彼的企棠理念1、企渠的重建管要紧就是因J戟争失败，戟彼的恢便期一切都彳是零始，不企棠舆阈民一律平等，因J戟彳发

10、，促使青年家登上兢事的新舞台，再来敕重要的就是松下幸之助水道哲，松下指出要生）1大量的物品，如同取之不翥的水一檄，而且降低物品慎格就像水管桂的水那麽便宜，逵到道水举日寺就能脱贫。另外，松下也企棠的社畲性与追求利润刖者加不矛盾。企棠是大筮的工具，利润即J是企棠做出贡献彳发，由社曾付出的甄酬。道是他褐特的幺密管哲M、迷途的巨象再即J，日本&SW与日本企棠宛如一SH巨象，）1大的贸易管绘，充世界的日本崖品，全世界的金融檄情都J了尊求日本资金而来，但企棠现埸郤感到迷惘，看不见前途。雎然迷惘，但不断成是的能量仍推企棠向前跑。琪在日本企棠正面陶著丽大燮化一阈除化舆新崖渠革命。管基磁受著雨大燮化浪潮街擎的企

11、棠非常多。日本企渠面陶畤代的傅燮，今彳爰必须在舆以往有趣大差累的！企璟境中三方式也得傅燮。日本者常琨埸主、琨埸是重要的、只月琨埸才是真。因此，彳至琨埸微小努力的累稹中，才能找到企郎招来的方向；至现在现埸Sn霓於殿重的迷惘与苦憎中。因雎清晰明白今天的檄子，但Sn辗法知明天的情况；16明白鹰三亥探取不一致的思雉行重，但在行勤方向上是搞不清晰。因此日本企棠要考JI有本与原理的柬西。其迷惘舆苦惘的原因之一是企棠丧失了前迤的目襟；戟彳发的目襟是湃彳复典,之彳灸就是追j三美阈，但最近美阈已不再是目襟的肺房，而渝舄同擘了，因此以美阈J目襟已不遹用了，但日本一日寺也辗法找到新的目襟。又因雨次浪潮街擎引起的璟境

12、燮化因此有人大日本式管崩溃。垣在的企棠的事棠彝展目檄已生即高附加值化、m化、知融合化；但在管理方面的新目襟，日本Sn辗法具IS化。要改燮事渠的赞展状：兄，意味著企棠内部资源的重新配置与引迤新的资源，也就是必须迤行人员的重新配置、建更、培餐，与引迤新的人才，而造部分是最辘的，因必须以某槿形式虑理与消化可能出琪的多绘人Ig，但道与以往的幺冬生雇用制度又相遑背。在日寺代亵生具大穗燮的日寺期，企棠容易犯不撵食与彳酋豫不决的，去找出原理，才能赞出遹合的管方式。要怎麽找出原理呢？能够彳楚遇往的与共同普遍的因素得到。富前企棠行悬的燮化是傅燮管制度、改燮决策程序、施具醴戟略；在迤行改革畤要清晰垩持的原理，重清

13、不可逾越的界，要立即判断出界在那，i三固工作是相富困辘的。决定具醴制度有丽他因素，能够用公式表示那就是：制度用境X原理要找出今彳发遹合日本企棠的具制度，常然就找出原理，而原理具有超越阈境与日寺代的普遍性,根撼道彳固原理与新璟境之的乘法建算,就能出遹合的管制度。日本的具醴制度有丽他特黠：一是日本式三槿神器的幺冬身雇用、年功序列与企合的制度。彳他外阈的劳力市埸与傅统劳资层M系来看，道些制度是不触易探4内的，而且三槿神器本身缺乏阈除普遍性，但Sn具有超越畤代的普遍性，满足了超越阈家疆界超越畤代的普遍性的原理道要求的一半。另一特黠是人事劳矜领域的内部管理檄制，廉泛列入全部企棠活制度，与企渠外圉的人之的

14、信同保结横，比如合作企渠的保、舆股票市埸的信射系典政府的信昌仆。本章站在企渠内部管理制度舆外部属昌保的角度，徙日本企棠制度原理的，来思考日本企棠成功背彳爰的原理；未来日本企棠稹趣思考管目襟，以迎接新崖渠革命的技优亍赞展翅势。喻如东冬身雇用制湃合作舆彝展(OECD)f日劳勤辍告善，f於日本名冬身雇用的措拖指出下列的特性：日本的雇用制度常中，具有三槿要紧的要素，富中最J筮所周知的是冬冬身雇用。劳勤者决定一位雇用冬冬身的雇主，而雇主即相f的必须提出满足劳工的脩件，封於劳工在强制退休的55蕨往常，努力的优事幺冬身的雇用保障。在此辍告善中，其他的雨槿因素，年功薪资典企渠别工曾。、冬冬身雇用制：受玄就傅统

15、雇用制度的特徵一一最聚如下：一、身雇用制：冬冬身雇用级保员工自擘校罩渠彳友迤入公司。迤人劳者，由最低年龄Ji中供合，不在通常的劳勤市埸排用。一旦成:公司的员工。一直到退休j止，都在同一家公司工作。但是日本企棠平均年数超谩25年僮百分之五。换言之，日本IR工通常在其工作生涯中必须在丽家或者丽家以上公司服矜。因此不再冬冬身雇用制:房期雇用制即J更恰富。而冬冬身雇用制她不是军触如所a的指在同一公司，做晨期的服矜，尚含有徙一而幺冬的忠理，她容易在公司内形成生命共同艘。若Ii在一他企棠做晨期的服矜，刖现代美阈企棠劳工，f有同檄的阳向，根1小池与男的指出，在同一企渠服矜逢15年以上者的比率，美阈较之日本，

16、不但不见邈色，辗超谩日本。又在同一公司，服矜逵10以上者，日本舆美阈，相常一致，雨者均大致J34%，呈琪共通的现象。但中最大的差昊，通常乘g，美阈的劳勤者均有傅殿的。二、年功序列：年功序列始於日本大正年代(19121925)，年功序列可分刖部分予以明。第一部分是年资薪金制，基本上根撼年资，及服勤年限作加薪多寡的基数，加且配合定期加薪制而形成其褐具特色的制度。换言之，日本的年功序列制乃是军身员工生活费不多日寺，领的薪水比第市埸的格低。到结婚年龄日寺期，生活费逐渐增加，薪水始能够到比第市埸更高的格。彳的另一彳固角度而言，也就是员工他人的薪资槃於跟公司一起成ft。始薪水低，但是随著服矜年瓷越是封公司

17、直献越久，他的薪水也就愈来愈高。三三gl+，使员工卦公司的忠度随著服矜年资越来越强。封公司的生存冏题也愈来愈重三。如圈1-1年示，XYS代表矜/合，彳至迤入公司到退休J止，薪资不燮。反Sa之OZ代表年功薪资,刚迤入公司的薪资敕低，随著年资的遮增,薪资跟著增加。XY：殿牙务东合OZ:年功薪资ffi1-1年功薪资舆殿于务尔合的比较资料来源：占部都美，日本的，中央湃社在年资薪金制分析的方面除了重视年龄别生活费保障外，日本企棠ISJ，若今年赚，把盈绘全部反鹰到薪资的，若明年行损那麽薪资如何）1理呢？因此，主5R逐年整薪资结横，符员工谩去的，逐年反愿到薪资上。第二部分是年资晋陞制，日本企棠定期招募愿J三

18、大擘、短大、高中的生工。由於日本企棠重视是期性的IwB，基於日本人事考押的基本军位以嘴果主，员工各人工作槿责不明，假如祗停留一他!军位f员工易流於iS。假如工作到多不一致军位，各军位主管&合予押僵，再予以粽合，自然而然趣於客觐。因此，公司新员工大概彳是新迤至十年内待遇奥殿位上没有Ig著差累。十年的棠逐年登，俟十年谩去才符十年的反鹰出来，加大员工待遇舆位的差累性。在企渠别工曾方面，劳资不，封於企棠者合舆通常不安定感，因而尊求劳资信昌保安定化的策略，此槿策略之一，卷企渠内殿工叠成制度的醇人（林宗，1986）（古代有丁稚制度，即领班一手工一阜徒的身分皆JB制），另一槿措施悬言殳立互助制度，而舆造槿制

19、度，策略相结合的理言命，:温情主羲或者家族主羲的思考方式。隅谷三喜男指出，家族主羲的形式，保由於日俄戟争彳爰的劳工建勤，劳资的非张信昌保中羟生家族主羲管，既然以保安定的策格悬意型熊，因此，封於企棠名密管者来劳工工曾成立，36辗必要。劳工工曾的基然，存在於年功的劳资信鼾系上，由身雇用制的雇用烧靶，舆根撼年功的昇年典薪资决定，所彳是事的劳勤分配舆薪资保根It年功的昇迤舆薪资决定，所优事的劳勤分配舆薪资，保根撼企棠管的规靶所:夬定。因此，劳工工曹又成企棠内冬且。工曾活方面舆企棠的提高与劳4条件的改善相互呼鹰，有日寺工曾的行重力，在表面上看起来，提出非常猛烈的抗口虢，但富中出，存在於企渠内部的工曹本，

20、因此工曾曾员在支持工畲活的意富中，f同日寺出现企棠意舆工畲意阖1相一致的二重性。（C）ECD）湃合作舆彝展玄且微指出三大神器（新三大神器、TQC、OJT、工作乃受到企棠共同IS留我向的人除保、相互的羲矜保，基於共i三烷靶的社曹文化特，而加以雉槃的崖物。此槿醴系的日本式劳重力烧靶，使得日本企棠内部存在著：雇用、薪资决定的富於弹性，第者庚泛的殿牙务舆熟技淅的触熟，劳勤力配置的霆活等特徵，造些因素，封日本劳资信期系的安定，深具贡献。在内部餐成教育方面，明治日寺期，日本企渠J了45上先迤阈家，探取了有效的彳第小官司餐制度，形成劳勤市埸的企渠内的封性。因此，技淅方面，加不期待由通常擘校教育中提供,而由企

21、渠内加以就I穗。因此新员工辍到彳爰，探用工作使每位员工同意公司内多檬化教育、款I穗，培餐成一位多能工。肆、集困主羲在人除信昌保方面，岩田!子ISJ熟在日本管的心理基然，居於重要地位。日本重视集困意的。常常符人分卷自己人及别人。透遇熟形成日本特殊潢通的方式。就圈1-2、1-3熟悉集困的内部结情。YHl1-2由咤1-2、LAU八”成具只以M，i勺所有成具都互相聊Ig著。X的结情是f外放的，Y是封朗的。Ia1.3匣有一他h想加入X（或者Y）。那麽，在X方面，彳至理上来，他只要能跟au一ue、f、g其中任一/固搭上即可如；但在Y方面，h的能否加入，谷13奉涉到全醴成员。因此，透谩日本人的介貂，比敕容易

22、建立商渠上的人除女罔路。另外，徙另一方面解，日本领醇者被重视的脩件在於能力，而非本身具倩的事棠能力。因此，一彳固人假如在同一公司待的越久，他的人除路就越寞IK。假如在工作生涯中，另一公司以更高的薪水聘他，薪水是提高了没有金昔。但是人除保即如新生完一檬彳至零始出彝。道畤曾彝现工作上有声午多冏题辗法Iw利迤行，追究其原因乃是人除路上出了冏堰。因此，造成日本人除非不得已，即J不顾蹄原公司的原因之一。在共同生活醴方面，日本题的背彳发存在著日本人的值觐、办法与褐特的社曹居昌保。今日日本的成功端功於有效地符僵值觐、办法及特殊社曾保妥善的使用。常常有人日本人的思考行勤檄檬是集困性阳向。行的基型不是自己的内部

23、操纵力或者者内心的自:而是外部的4吉束力或者即J是外部的。人生的目襟是优外部的槿威的幺合予的名卷，受到他人的承熬、尊敬等等。日本人封脱蹄自己内部原即J，犯罪感的意l三薄弱。但f外部的看法，肮、的意i三强烈。日本的耳心的文化是不具有基督教的戒律通常的内心道德襟津。以他人的判断,周遭封冏题的看法等外在因素作卷行勤基型,央行勤。相f团:美的罪的文化，具有基督教的戒律通常的名色封道德襟型。各人符道德襟型内化行勤举刖不受他人判断而影W，探取跟自己内面相符合的理想自我的行勤，来满足。假如遑反内心内的道德襟津即使不受他人指责，内心也曾深感不安，到牧Bi前谶悔，乞求恕罪。於日本人的思考行勤，在固人与集困的信期

24、系，彳固人常以集困的意向:依端，行勤特徵上存有遹？S趣端状况的宽官性。不谩，企棠富作一他集困来考畤，在日本，他人与企棠之的信前系不是檄能，彳固人是透谩所位卷媒介跟企渠建4吉在一起。不像欧美社畲一檄，fl三人是以所限定的能媒介，基於特定的契擘而在企渠搪任特定的殿矜，在日本彳固人是超殿能的，或者即J全人格的BJ三企，依1封企棠全人格的忠心来SE明自己存在理由。聚例，人是作J一他家族的一槿H生，在家庭中，同意幼完期的照与教育，在少年期的萌芽畤代始同意社曹的羲矜教育，作J社曾一员始典期他的小孩交往，在居住地IS的靶SI，逐渐是大成人。家庭邻近左右郝居所情成的周凰社曾正互相雉擎著密接的人保。人是在我所接

25、斶的社曹，满足家庭外的社曹的欲求。家庭与道檬身近的社曾横成一彳固生活圈通常我优耦之共同生活醴。欧美社曾共同生活醴的人是必须在共同生活醴以外尊找工作檄曾。作生活的收入源之现代的湃代表的湃11是企IS或者即J官盛。人（H受雇於那檄的湃醴，蹄共同生活S，一定的日寺在企Il或者即官工作彳爰，回到共同生活醴。伍、共同生活飕被雇用於企醴的人年?，那也不是者与管理者大多数是下眉事矜、技怵亍殿员、琨埸技能者与企IS的人保如圈1-4所示。即是被雇用的通常作渠具的确实生活埸是以共同生活醴中心而不是企H道方面。人号在共同生活醴了渡谩心身一起的充足的社畲生活，受雇於企棠，一定畤，一畤的工作於企棠，在企命令下工作T矍得

26、收入，下班又回到共同生活It。日本的情况如圈1-5所示，即劳勤者的家庭周遏一直没持有共同生活H，不是困在家桂或者即J外出以外没有其他打彝畤的方式。丈夫受雇於公司，道跟企棠的雇用跟欧美没有不一檬。谡有在公司工作5取收人也没有不一致。日本的企棠或者即偃欠洲的企棠一檬是冬里湃有械醴。不谩，日本的企渠持有跟欧美企棠不一致的地方。即是，日本的企渠封具工而言是共同生活H。由於女冬身雇用制，株但以工作中心的工作人员a成封朗式的社曾集困（新用者虑於类前以新出生家庭成员或者新人督女婿的地位）而且透谩工宿舍生活、工作人员家腐慰劳曾、幺吉婚、生育及其他厦祝费、慰劳费制度等，以司的檄能逢到了工作人具的私生活与家中去。

27、被木鼠舄集困主羲的日本是以造槿行勤檬式悬基磁所横成。但是集困是阈家的，企棠是j阈家而存在。封阈家贡献成企棠J熊，那槿度成社曹的的基型。因此，外阈阜者耦做日本有限公司最具典型，它指出日本政府与企棠共有一艘感，也硅立密切制，能黄跟彳固人与企渠埸合不一致水型另一集凰主羲。接著，提到是地理的、民族的脩件，日本的地理位置是位柬西，以北海道、本州、四阈与九州j中心，加加上散在周遏的千绘的岛峨所冬且成孤立的岛阈。而且人口密度也趣端高且谩密的社曾。而且，日本列Ia已徙营石器畤代就有人居住，谩名服文畤代以彳友黑千年，跟外界不断有接斶，不停地混合同化。在此虑居住的日本人，仔细觐察的，在人上，言上拎有多檄的地方差别

28、；视作全醴畤，即J是同一祖先军一的人集困，言往前追溯也是同一祖。道檄的孤立岛阈与军一民族是r年居住，由保有社曹的同性的人年号形成一彳固阈家。在内部彼此有强烈的信赖感,而且封外部，民族意高涨。H1-4欧美企管的社曾性格资料来源：津田真潮，日本的管的理,1977199共同生活醴1-5日本企渠管的社曾性格资料来源：津田真滋，日本的管的理，1977，宜204陛、向居期系日本企棠内部函W呈垣前向赳靓舆J嗔序的蒯系。日本基於共同的埸所所形成的集困，自己形成了一固有框架的封朗的世界，而在道封朗的集困中必须要有一套自己的名战聊槃方式,，做整彳固集困功能的建作的舆集困内部各玄且互的槁楔。假如造彳固集困遢是小集困

29、的，集困内部的名戢聊槃方式就她不畲如此明，但是富道彳固集困在不断大的情况下，或者道本身是一彳固大集图的，集困内部各名且的聊槃方式在集作上的重要性就曾被突出来。日本整他社曾能够被视卷是一他完整的集困，因此假如我年号塞祝日本社曹造彳固大集困中的造槿组名戢的聊系，我就能够熟悉日本整彳固社曾共同的情造，而造槿余且!猷的聊槃信昌保就是一槿向的玄且昌同保。在组,战行J的探制中，人舆人之的聊IO昌保能够分J横向舆向M。横向的居昌保就如同是兄弟或者同事之的，而畿向的就像是父母典子女或者是上级舆下的信昌保。在任何一彳固社曾戢中，横向舆向道丽槿信同你都是雉槃整醴人除名罔格建作的骨斡，缺一不可；但是曾由於社曹的背景

30、舆文化的不一致，有畤其中一方的作用敕大,或者雨者作用相富。向的信封保以官僚戢行弋表，而横向幺且即以槿姓制度例。假如一彳固社曾集困能以包容不一致资格者J前提来横成，即J其成的骄槃很自然就曾形成向的信封保；而假如一彳固社曾集困很弓金成员的同jS性或者是某一槿资格的分别，即就畲形成横向的聊IO昌保。日本的社畲既然强向的信封保，用J即使集困内含有资格相同者，他优也畲受到向建重力的影警，被依撼某一槿方法或者型即来副分出差别，形成一彳固精密的顺序。道彳固副分出J嗔序的型即J可能是年龄、入公司的年度、任殿的先彳度等等，透谩适些舆能力辗直接著相昌昌的副分型即J，内的各彳固成员自疆形成前辈三j的差别。封於集困的

31、成员而言，f於I嗔属的亥是非常重要的，曾成影警每彳固成员的人除互的最重要因素之一。也由於道槿组名战成员封於I肩序的强烈意，使得日本的企渠内辗法施行像欧美一檬能力主羲的管理方式，因J造槿瞋序的意使得员工在升遭的遇程中，带有强烈的主觐意，自己舆同畤人公司的人掩有相似的J但序位陷，一但自己的同事比自己早晋升，焉上就曾羟生不平之感，ISJ道破壤了自己原有的MB序位P皆。在越大、越有JS史的企渠集困中，由於J了提高企棠内部的安定性典组名裁密度，曾更加一槿J嗔序的力量，相f而言就更辘去改行能力主羲的管理制度。而造槿J瞋序的力量也渗透到各槿的工槿，由於日本企棠卷了员工能遹？g多槿的工作槿三，往往员工一始迤人

32、公司日寺不副分工作的槿类直，待日彳麦依公司的需要舆员工的表现再加以副分，造檄的作法使得J嗔序的意更能赞撵影警力，强化了每一倜工槿上前、彳爰辈的差别。因此彳怎理上来，横向（工作槿舆罐向（IIIB序）成一槿反比的信昌保。日本的社曹集困及企棠界重视rI演序意的背彳灸原因，能够分别彳他下列的雨黠来看：一、飞冬身用制舆能力平等觐飞冬身三用制舆排辈制的意思相近，要紧的是虑是在於一旦用的信昌保硅立，之彳发整彳固a三的建作便能够有系统的迤行，不必探取任何燮更、改正的措施，而造槿制度要施的先前脩件常然就是必须要符倜人的能力差别放到最低的限度来考Jt而道正就是舆欧美能力主羲可反的能力平等觐。日本人一向只注意彳固人

33、努力上的差累，而不去考倜人在先天、彳爰天上能力的差昇，而把人分成勤劳者W懒惰者，道是日本社曾一槿根深柢固的能力平等觐，ISJ辗是，肯拚都行，而造檬子的觐念也就横成了日本冬冬身80用制度的基硬。二、能力差别的承彳他上述的能力平等觐加以延伸，我411能够来横祝日本人封於彳固人能力差别的看法。由於以能力平等j前提，日本的社曾集困在硅立a三成具的J嗔序日寺，就只剩下年龄、三屣或者年资等舆他人能力辗直接相信昌的指襟了，而道也是什麽擘JS在日本社曾曾被如此重视的原因之一。越是探取造槿能力平等觐，其结果便是越Ag向於I慎序意i三，而越阳向於顺序意的彳笈果，就是日本社曹不承熬以彳固人的能力差来做的依s，反而以

34、其他的差累求形成Iw序。道槿f於他人能力差累的德视,也成:了日本社曾的特色之一。柒、人本主羲日本人一直强日本制度是建立在人本主羲的架横上，求彝展。所耦人本主羲，是舆资本主羲相f照所创造的能!麋。人本主羲强人是潸甘J最本源、最怖有的资源，把人的建槃方式视生金活重力的基磁，是人本主羲的特徵。了探制企渠醴制是根什麽原理形成的，下述三黠概念在企渠醴制中的作用是重要的基磁。A、企棠概念；企棠是的？B、参舆的概念；参舆什麽？如何参舆？C、市埸概念；企棠同行如何相互聊槃？提供金的股束与金融檄情（资本家）、提供管能力的管者，及提供技淅、知与能量的MI，由道三彳固集困横成企棠。企棠腐於道些集困中的哪一集困呢？道

35、就是企棠制度最基本的概念。就作行:一璟的企棠活重力来言兑，有三黠最根本与最重要的柬西，是参舆f象必需要考的。第一、第棠活重力的基本投入；第二、企棠活J的羟出；第三、聊槃投入与羟出的企渠决策。道三黠，如何由企棠活重力的参舆者分与分配？道是管幺且成的最基本的原理。企棠的基本投入是，以投入的基磁生崖附加值的谩程，是冬且内:夬策遇程，而决策参舆方式是决定除渠创造附加效率的要因素。在日本口欧美的市埸潸，企棠与企棠是透遇市埸相互速槃在一起的，透谩市埸所形成巨大的路，道就是企棠系统。而通常情况下，在市埸上鹰富按何槿原即J迤行交易，就是市埸概念。企渠概念、参舆概念、市埸概念，道三槿概念，分别由企棠主醴原理、企

36、渠内部名战原理、企棠之相互聊槃的原理所形成。完全熟悉道三固概念，也就完成了企渠社曾整IS三三。下表曾明的表示了人本主羲舆资本主羲丽槿IS制的差累：人本主羲资本主羲企棠概念ii三股柬主本瞿参典的概念共同参舆一元参舆市埸的概念有a微的市埸自由市埸1工主把承搪有限责任但供冒著提供资本的股束，视J企棠的唯一所有者，道是典型的资本主羲的企渠概念。也是美阈社曾通常的概念。在日本的通常概念是：公司是全飕具工所有。造槿普遍的熬知不前工主。M工包含者与劳勤者，道槿思想不熬J金金曼提供者就是主耀者，而是熬卷人造一资源提供者是主6者，彳他造一Ji意羲上a，就是人本主羲。常然不是所有的具工都有同等意羲的主，而是那些是

37、期效忠企棠的核心成且成的集困，才可耦上的所有1集困，或者者是主木瞿集困。三SSI主18道（固官司的感遇强的人，就如同政治中行民主主莪的阈家，阈民谷U感受不到阈民主ii三S能的除意三-W。大多数日本企缴的决策者，如管者、管理者的iS聚1与被逗聚1，者只有企棠的是期核心才有，因此，t能成卷核心成具有趣重要要的意羲。此外，B兑是工主槿，但她不表示是劳勤者的福利最便先，也不是考兑资本的法期就没有作用了。追求湃合理性，是卷了追求包含者在内的全H具工的利益，而不是最先考感股柬或者任何参典者的利益。奉行员工主耀的企渠，不是资本家的法郎J最僵先，而是以追求具工集困的利益J理所常股，日本企棠正是如此。2、共同参

38、舆在典型的资本主羲企棠桂，WB、附加值、，夬策三槿参舆基本上是军一的集中於一彳固人或者少数人手中，道槿模式木和舄典型的一元参舆。大多数美阈企棠都接近造槿模式。在日本企渠中，三槿参舆方式不一定完全相似，有除才瞿限的人，其薪资未必相鹰地高，参舆方式往往相常公平、平埃，彳隹收入不平等程度来看，日本理的薪资典公司新殿具的薪资差距是最小的。换包音系兑，参舆的集中程度被分散了，也因此企棠参舆者尤是劳勤者，便曾崖生公平感。参舆方式是集中的遢是分散的，决定工作琨埸人舆人之的信昌保，特别是决定了社曾东吉情与吉横。意到道一黠，才能言殳言十醴琨人除信昌保与社曹东吉情重要性的企渠WB与管理方法。透谩封附加值（金金勤的

39、分配，而使其他参舆方式建勤的一元参舆是以金金菱卷中心的；相敕之下，考人年号的社曹馨槃与人年号的欲望的共同参舆方式，是以人中心的，也正符合了人本主羲的精神。3.有三i敲的市埸日本企棠之的市埸交易在是缺乏自由市埸概念，企棠之大多是一旦始交易就形成晨期的信昌系。交易封象也在相富程度上固定化了。日本企理想的市埸概念，mm有幺且微的市埸，其原理不是彼此之J利己而求最大的利益，而是以最大的共同利益悬原理。常然，她不是日本企的所有交易都是有的，由於商品不一致，短期频繁地改燮交易封象的市埸也很多。但是在日本企棠中，最能够看到想稹趣地掌握迤人有的市埸所必需之脩件的现象。曾军地b，在人本主羲企渠中，工作、与成果的

40、分配与分搪是j了工作的人ISJ公司是自己的，重视平等感与参舆意交易不只是根獴富日寺的交易僚件来决定交易封象，而是重视晨期的信期系。道槿企渠制度s人是最重要的资源，因此才耦之人本主羲企棠制度。而人本主羲企制度背彳度有三槿企渠觐，第一槿践s是企棠的物觐，道是傅的践黠，优事决策的者以外的人，被常作按照指示迤行物换的物理存在。第二槿践黠是企棠的，在企渠桂工作的人凭被视:虑理、累稹、ft造的存在。第三槿践黠，把企棠活勤企棠成员心理反鹰的集合醴，曾耦J能量觐。在人本主羲15制背彼，三槿企棠践黠是全部且同畤存在的，没有Ji次的IS别，即或者有也不明,骸。换句，不罩罩彳隹物的角度来企棠。人本主羲Il制下的兢事

41、有雨方面，即在企棠中工作的人年号之的兢事，与企棠之的兢争。而企棠之的兢事也有雨槿，一槿是在有组幺戢的市埸上供鹰同一羟品的多企棠之的兢争，比如向粤田公司供鹰零附件的官午多企棠之的兢事;另一槿即是在通常市埸上（即不是有名战的市埸上）的方之的兢聿，比如粤田公司与日公司之的兢事。在人本主羲下的兢事特黠有下列四槿，即ft期的兢事、看得兄f手的兢事、多眉次的兢争、集的兢事。晨期的兢事辗后俞在企中工作的人优之。遢是在企渠舆企棠之都曾彝生。在是期兢事中，力才是重黠，短期的欺骗行卷是没有用的，人必须含殳法攫得是期的押，否即I就曾在兢事中毫辗迤展。道槿晨期兢事假如赞生在一他企棠中固定的成员之，或者赞生在一彳固有的

42、市埸上的少数供鹰商同行之，就成了像伊藤元重先生（柬京大阜）所的能看见面孔的兢事了。造槿情况下的兢事者是明硅的、有名有姓的，离一自己在兢事中落彳爰畤，便很清晰是落彳爰了，道是很令人辘堪，也很殿属的，但同日寺也很容易敏的激彝出迎上的反鹰。人本主羲的特S之一是ISJ人有三面性，即物、三B、心理的。人本主羲的趣势是，彳处封物与金菱军一Ji次的押僵走向封的、心理能量方面的多）s次押僵。第四他特黠是集的兢事，造槿兢事是由人本主羲重视人舆人之持的信昌保而崖生的，人11jg於同一集困的日寺多了，相互聊槃的人年号建成一氟，舆其他集困迤行兢事。典人本主羲兢争相反，资本主羲世界兢事的特s是，短期的、不知姓名者之的、

43、军一JS次的，与偃!人之的兢事。只有资本主羲兢事才能形成真正的兢事，道槿看法是不正硅的。因卷兢事的重力力迫不只是流s性与自由性，人类好畲中同畤也存在著人本主羲的兢事，看看日本的兢事社曾，禹上就畲明白。人本主羲企渠醴制是戟彳爰日本企渠社曹的崖物，而戟前日本企棠社曾遽比现在更J资本主羲。人本主羲原理雎然不拘於日本文化，但作J在戟彳爰畤期雉持道一原理的制度，受到日本文化影警的可能性很大。人本主羲制度的具醴内容，如女冬食雇用、年功序列、按企渠迤行合等，往往被不再J日本式。戟争甫尔吉束彳爰的日本，除了政治改革，促迤潸民主化的改革也一彳固接一彳固地接出来，企者方面也探取了民主化的行勤，以木川田一隆悬核心的

44、潸同友曾提出的潸民主主羲思想所羟生的影警就很大。适些思想包含著民冢f戟前JE抑的抵抗与封民主主羲的期望。成立工畲得到稹趣鼓黝J，结果生了一些谩火的行渝，劳资玄%分大烷模地频繁樊生，使企棠本身失去了希望，所有员工也都迷失了方向。接著，由於施散财等改革，所耦的资本家在日本迅速地消滋了，戟前的都大半被除公殿，言午多企的新管者在昨天往常只是中垩韩部，或者是在琨埸辛苦工作的人。在造槿情况下，到企棠是工作的人年号的是很自然的，言午多人在默默之中都曾羟生人本主羲企渠醴制的办法,於是，崖生人本主羲企渠醴制原理的畤代脩件便具倩了。第二章日本工渠化与三井、三菱壹、日本的工渠化日本的工渠化始於1868年明治畤代、1

45、896年的裂造渠之企棠前50大中，有28家是工。以彳爰受到美阈的影警，频繁地彝生迤行企渠合饼，企棠的规模也不断地i三大。但是，垂直的整合很少，因悬市埸小且很完善，因此裂造渠很少跨迤行部力。SfMW易方面，交由三井物崖、三菱商事等所耦合商社任重任。迤入20世尔己，财已掌握了支配的地位。三井是在德川幕府日寺代的商家樊展而成,，三菱刖是典明治政府之有密切的信昌保。大概第一次世界大戟畤已有四大时口身，分别是三井、三菱、住友、安田，彳爰来又加迤来涣野、大盒、古河、川崎形成八大时尺喝。造些时R蜀的基本&且造如圈2-1所示，有下列三槿特徵：黠是由三井家、佳友家等家族同族所情成；家族、同族完全掌握公司（持股公司）；以同公司:H1，各槿金融公司或者者事渠公司。道些ffl强探取多角化策略，朝性低昊棠槿多角化的水平整合之合企鼎CoIIgIOmerate康展。全醴不再J只才廛I（CoilCern）。彳他第一次世界大戟彳灸，各偃I事渠公司不断地燮成股份有限公司，1920年前半J止