昆明东寺街商业项目营销策划总案90PPT.docx
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1、昆明东寺街商业项目营销策划总案90PPT万鸿地产机构2007年12月8日第一部分前言第二部分项目背景一、项目简介二、项目所处位置的文化历史第三部分市调分析与SWOT分析一、项目周边商业市场调查分析二、项目SWOT分析第四部分产品定位建议一、目标消费群定位二、商业定位三、风格定位四、规划建议第五部分招商策略一、招商目标二、招商目的三、招商策略思路四、招商原则五、招商对象六、招商策略七、招商步骤八、招商流程表九、招商阶段十、招商宣传资料准备第六部分营销策略一、目的二、营销思路三、总体营销推广策略四、营销政策五、蓄水与交易六、价格拟定第七部分广告推广策略一、案名二、广告语提议三、平面设计方案四、媒体
2、投放组合方案建议第八部分推广时间安排一、营销节点安排二、推盘节奏三、广告推进四、销售部工作时间安排第九部分人员安排第十部分管理制度一、销售管理组织架构二、销售部工作流程三、工作职责四、售楼部管理制度第十一部分费用预算推广费用预算表第十二部分附件说明附一、产品说明会方案附二、中法文化交流会附三、认租方案第一部分前言策划的思路与目标我们策划追求的境地是只有当石桥铺一号项目,通过我们全程策划形成了具备足够杀伤力的关键优势,才能保证项目的成功不是一次偶然而是必定策划的目标A、打造昆明首条东西文化风情街B、打造昆明高端消费人群聚集场所撬动两个市场A、撬动昆明经营权投资高端市场B、撬动昆明高端东西文化体验
3、消费市场第二部分项目背景一、项目简介*项目位置:书林小学斜对面,原昆明茶厂*经营权租赁年限:20年*物业情况:七栋3至4层楼的老式建筑,一栋临街面,其它6栋为非临街建筑,呈兵营式排布。二、项目所处位置的文化历史1、挖掘东西寺塔深厚的历史文化底蕴东西寺塔是昆明镇城之宝。东西寺塔的创建与修复史。东西寺塔美丽的传说故事。昆明人对东西寺塔的情怀。2、挖掘近日楼深厚的历史文化底蕴挖掘近日楼历史故事。挖掘近日楼壁画、油画、对联、匾、诗词。3、挖掘书林街深厚的历史文化底蕴书林街的起源。书林街人文地理故事。书林街与昆明重大历史事件的关系。书林街与历史名人的逸事。4、挖掘金马坊深厚的文化底蕴金马碧鸡的优美传说。
4、昆明人对金马碧鸡坊的深厚情节与无限眷念。金马碧鸡坊神奇历史故事。本项目尽管在市中心区位上,但是没有足够的商业人气与氛围,加上项目标底过小。挖掘项目周边历史文化是要聚焦项目的历史情节,让更多人熟悉历史,熟悉项目是作为历史的见证。只要这样,本项目才能在繁华的都市商圈重脱颖而出,成为端眼的明珠!第三部分市调分析、SWoT分析一、项目周边商业市场调查分析铺面租金情况调查表位置业态面积(m1)租金价格(元)租金单价(元11n原始租金价格商铺类型转让费东寺街餐饮408000-15000200-300180商住10万一20万上段购物30-8006000-17000200-250180商住10万一20万购物1
5、48万476商住无中段购物14.58万476商住无购物14980-126070-90商住5万元转让费下段购物14.51115-140570-90商住5万元转让费石桥铺药店250-30050000-60000200房改铺茶吧7014000200房改铺盲人按摩70-10014000-20000200房改铺电玩250-30045000-54000180房改铺购物200以上40000以上200商住餐饮500-20010500-45000210商住牙科54-7010800-14000200商住金马坊娱乐500-150012500-45000商铺金马坊餐饮200-600外铺购物(广场)50-1506000
6、-12500160-230商铺内铺购物(内)5-20600-3000120-150商铺书林街服装与购物51000200商住上段金明中介243000125商住3万转让费好来屋服装111800164商住中段橡胶厂门铺106006060厂房原有职工租赁移动通信15160010060厂房购物1514009460厂房下段荣城房产2520008060老师宿舍鱼课司街购物30-483600-7200120-150房改铺小结:通过对基地周边三条主干道的商业调查,要紧侧重点以租金、面积、经营业态。东寺街:临街铺面出租率:100%,且都为年付,长期租赁。临街租金价格为:70-400元/疔,集中多为200元11中段
7、商铺的价格最高。转让费在5000元-1万元不等。多以购物与餐饮业态为主。老房子改造商.业的物业管理费偏低。石桥铺:此路段租金价位较为集中,在180-210元/肝之间。100%出租率,几乎无转让铺,均为年付,长期租赁。街区经营业态重多。金马坊:外铺(广场位置)价格在160-230元/户。偏主体业态,均为大型品牌餐饮店。空铺量少。内铺(内商街),多为娱乐场所,带小部分临时主题货台。租金价格在120T50元/肝之间。到该区域消费人群大多为晚上到娱乐场所,但除了娱乐场所经营情况良好外,民族特色主题店与货台经营情况极为通常。内商街西边空铺量较大。书林街:上段租金120-160元m中、下段租金稍低,为60
8、T20元/肝。该街区原始租金集中在60元11租金价格每年呈递增。多为服饰与餐饮业态。鱼课司街:租金价格在120-150元/肝之间。多为房改商铺。均为销售服装、饰品与文化购物品。二、项目SWOT分析优势S 距离南屏步行街约8分钟,距离螺丝弯商圈约7分钟。 与东寺街、西寺街一街相隔有很深的文化底蕴。 周边配套完善。 与书林街、东寺街、环城南路、金碧路相互呼应。 书林街拓宽改造后,交通将非常畅达。开发商具有良好的品牌优势。劣势W项目地处三市街商圈与螺狮湾商圈两大成熟商圈的过渡地带,地位尴尬。位置隐蔽,人气不旺盛。车位太少,不便停车。建筑陈旧、色彩单一,缺乏现代都市感与时尚感。建筑物楼与楼之间间隔空间
9、太小。仓库面积配比不合理,较难分割。机会O打造昆明第一个最集中、最具规模的东西风情、娱乐、餐饮、休闲为一体商业+文化+旅游适合昆明现有商业格局,填补了一个聚中西文化风情相结合,高档次的消费场所。项目所在地具备昆明深厚的文化历史渊源。书林街邻近政府规划建设一个休闲公园,建成后最大程度的提升项目价值与人流。打造本案的排它性、唯一性。威胁T 宏观调控下新政策对房地产投资的影响。 昆明商业项目部分搁浅,对投资客有一定的影响。 本项目邻近估计有两个项目要启动,形成相互影响,相互渗透。第四部分产品定位建议一、目标消费群定位本项目消费群体是环环相扣,相互带动,以外国人带动海归一族消费,海归一族带动高端消费群
10、带动白领、金领消费群体。* 高收入人群描述:首要特性“有钱”。具有一定文化积淀,向往文化、高品质生活。习惯于用钱“购买”文化。* 海归一族描述:从海外留学或者工作归国,有较高文化修养,并有很好的经济基础。认同中西文化结合的产物。在昆明工作的外国人土,怀念家乡的风土,喜欢到文化味道较浓的地方休闲放松。* 白领描述:有较高固定收入,向往高品质生活享受。五六十年代出生的人,则更热衷健康、饮食、生活、品味等。该类人群容易同意新生、外来事物。二、商业定位1、市场定位昆明首个东西风情商业街区X定位说明: 地块属性一一项目位于两大成熟商圈(三市街商圈与螺狮湾商圈)之间,但借不到两大商圈的势,项目处于一个尴尬
11、位置。若要突出项目的商业价值,则需给予其一个创新的、特殊的市场定位; 创新的、特殊的市场定位一一根据地块现有的物业格局来看,本项目最适宜打造成东西风情相结合的商业街区。 东西风情结合一一这一新概念包含了两层含义。其一:地块处于东、西寺塔间,整个版块给予了项目很大的文化基底;其二:“东西结合”代表着中西文化的结合。昆明人容易同意外来事物,甚至对外来事物存在很大的好奇与追求。“东西风情结合”不仅为项目定位,且可成为强有力的租赁亮点。街区商业一一城中心的街区商业项目在昆明并不多见,从老昆明人的生活习惯来看,对昆明老商街有颇深的怀旧情结,同时也表达了昆明人对传统街区商业的怀念。(如:上海新天地商业街、
12、北京CBD东都、广州上下九商业步行街等。)2、项目定位2.1 定位打造昆明首条东西文化风情街2.2 “东西”的含义:一方面指的是东西寺塔,借鉴其历史文化,给予项目历史文化气息。另一方面,是“中西的一个含蓄表现,突出项目风格为中西文化结合的产物。3、业态定位业态布置:以街区形式呈现,洋溢一种“开放性”。由因此一个完全开放的空间,不仅仅限于购物,还集合了文化、休闲、娱乐、餐饮于一体。要紧包含四大主题:休闲风情主题一西方风情酒吧 红酒最好的情人! 音乐酒吧激情释放的天堂!高档餐饮主题西式餐厅 运动吧足球赛事音乐 西式糕点 日韩料理 西式快餐及茶餐厅高尚文化主题 东西文化书吧 书法绘画艺术吧 西方历史
13、文化风情吧 云南民族文化风情吧高档娱乐主题 咖啡吧 茶吧 休闲会所 时尚购物引进来会有很好的带动作用。2、米罗风格,回归自然风格,抽象派。要紧是以大众消费为主。3、选用最上品的咖啡豆,用专用咖啡机研磨而成,并以低廉的价格让您来感受咖啡文化的韵味。4、丰富特调饮料,精巧商业简餐,多种点心,及亲切感性的服务,为了能在商业繁忙之中,享受一下优雅与轻松愉快。5、无都市之喧闹,优雅,舒适的环境提供商务洽谈,朋友聚会,情人小聚的理想场所。茶吧1、红茶坊2、绿茶仿3、中国特色茶4、云南普洱茶5、西方特色茶休闲会所1、概念会所,瑜伽2、足疗按摩3、美容4、棋牌时尚购物1、精美高尔夫用具2、高档马具3、精美雪茄
14、4、高档户外攀岩运动用品5古董6、精美打火机、酒瓶7、精美首饰8、异国风味冰淇淋9、高档渔具10、巧克力店西式餐厅1、美国牛排、烤肉2、意大利比萨3、法国鹅肝4、西式自助餐西式糕点法式、德式、英式为主 日韩料理1、日本特色料理2、韩国特色料理 西式快餐及茶餐厅1、麦当劳、SUBWAY2、美式餐厅,茶餐厅3、自助晚茶 东西文化书吧1、熟悉西方历史文化,熟悉西方风情。2、展现中国历史文化、民族风情,熟悉中国故事。 书法绘画艺术吧1、熟悉、交流西方著名书法、绘画、艺术等。2、展示、学习中国著名书法、绘画、艺术等,结合昆明本土文化。 西方历史文化风情吧收集、展示西方特色、古典等。 云南民族文化风情吧展
15、现云南民族文化特色,让世界熟悉云南、体验云南民族风情。 淘吧、乐器1、汇合西方高档乐器。2、中国古典乐器、云南民族特色乐器。红酒吧1、世界各地不一致区域的红葡萄酒,白葡萄酒,特别提供葡萄酒的品尝及基本鉴定方式,倡导酒文化。2、珍藏世界各地的鸡尾酒,特别提供鸡尾酒的品尝及基本鉴定方式。音乐酒吧1、汇合世界各地特色果汁、饮料。2、异国风情演绎酒吧3、时尚慢摇吧4、汇合世界各地高端啤酒运动酒吧1、足球赛事运动酒吧2、赛车赛事运动酒吧3、高尔夫赛事运动吧4、网球赛事运动吧业态布置:雪茄首饰店 巧克力勺高尔3 服装饰品店鞋店冷饮店 糕点店A型口 W,口 容口 沿口 珠宝品牌服装品牌饰品洋酒概念店一高尔夫
16、用具将时尚类设置于主入口,吸引消费者。临街多为面积较大的品牌店,不仅能承当较高的租金,且提升整个街区品质。餐饮类的主题店设置在次入口的同个区域,便于管理,且不影响其他店经营。美容店瑜伽馆运动吧茶吧红酒吧洋酒吧茶餐厅品牌餐饮店品牌餐饮店日式料理西式餐厅西式餐厅第二层商铺要紧设置需求面积较大的商家,如概念会所,瑜伽馆,美容店等。引入品牌餐饮店能够消化一定的二层商业面积,除了提升项目品质外,还带来很多其品牌消费群。三、风格定位1、建筑风格:中西结合,复古式建筑。建筑元素:中国文化与国际时尚潮流接轨,为复古式外立面。外立面装修以修缮为主,附带部分装饰,如中国结、绿化小品、复古街灯等,营造高品主调。可借
17、鉴“翠湖会馆”、“上海新天地”的外立面风格,倡导文化、复古、品味、时尚的概念。四、规划建议2、售楼部建议1.1 外部表达项目产品定位形象* 外立面:公馆形式,显尊贵格调凸显气质与品味局部使用落地玻璃窗* 门头:古香气息较浓厚的LOg0,底色待商榷* 装饰小品:要紧以绿化景观小品为主,用中国结做装饰,带少部分铁铸复古街灯与壁灯1.2 内部文化、精巧、大气、时尚、重品味复式、错层结构,充分利用售楼部内层高,避免有空旷感,增添空间变化注重整体搭配、协调,总操纵成本* 接待区:小型接待台,供2人登记客户。施行换岗接待。接待台放置屏风。* 产品展示区:沙盘、总规图、销控板,设置射灯* 谈判区:做掉顶装修
18、,设置射灯各照一谈判席沙发与铝合金长桌搭配配水培植物* 办公区域:根据办公面积需求做复式结构,* 休闲区:设置咖啡吧台、酒品柜,凸显格调、商业气氛* 其他:建议提供热果珍与咖啡内墙挂老昆明城、人物、近代事物照片3、户型设计建议根据时尚、餐饮、休闲吧来划分区域,从不一致的经营业态设计适合的户型面积。为凸显商铺的个性化,要紧以多层商铺为主。经营者能够更为充分的来营造氛围。主力户型建议:406Onr面积(12层合计),占内部商铺比例:40itf-30%,50而一20%,60m2-50%o其它户型建议:临街商铺,80T20面积(14层合计)第五部分招商策略一、招商目标1、总体目标:争取自项目正式招商之
19、日起6个月内招商率达80%,项目正式统一开业时达到达98%02、结合项目定位高度,从招商上就跳出昆明现有的商业业态格局,以举办活动的形式为主,其他媒体紧密配合进行,吸引更多符合项目潜在商家,使项目达到热租、满租火暴场面。二、招商目的1、全面启动商业本项目不具有传统的商业基础与先天的商业氛围。假如实行单一的招商策略,而在没有后期的招商管理与规划跟进的情况下,将使销售形成压力,同时在客观上无法具体执行项目前期定位与业态具体规划。假如在个体投资者无法进行有效的自主招商与租赁的情况下,将不利于项目的后期销售与市场推广,并将造成不良的项目形象与社会形象。只有通过前期的统一招商与对主力店铺的专向引入,通过
20、合理的业态规划及具体业态的导入,使项目快速形成有效的整体商业市场,并在最大程度上保持项目前期的业态统一规划,培养合理有序的整体商业形象与市场形象,推动项目的全面进展。2、促进销售通过对市场知名商家分析与具体主力业态的专向导入,将更好地提高项目的整体市场吸引力,进一步促进经营者与投资者对本项目市场的进展前景信心与项目投资价值预期的信心。在项目的前期推广过程中招商政策能够作为项目的卖点进行有效的商业推广,增加本项目的市场竞争力。3、回报价值商业项目在培养成熟后,开发商能够长期持有项目部分区块产权,通过稳固的租金回报,作为一项长期的投资与资本增长点。根据具体的招商情况,开发商可考虑拿出二楼部分自己经
21、营,带动其他商业的经营。三、招商策略思路为使本项目在招商过程中顺利进行,必需先确立一个明确的招商思路,以贯穿于整个招商过程。定位是根本是否具有唯一性?是否具有可实现行?主题先行引发品牌汇聚功效,产生功能聚集,形成市场战略高点,商家不得不乳以商带商先优惠引入知名大商家,诱引中等商家付出较高代价进入,小商家高价疯抢。先形象、再定位A)首先确立整体项目功能定位、形象定位、“昆明第一个东西风情文化街二B)经营类别至齐备。C)综合性至强。D)文化底蕴浓厚。E)人财汇聚。F)投资经营前景至佳等卖点。G)塑造项目整体商业核心地位及形象。H)为提升租、售价格作市场铺垫及推广。I)确立各楼层、各区域经营功能、经
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