汽车核心工具自我评估测试真题-4-答案.docx

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1、汽车核心工具自我评估测试真题1 .根据VDAMLA的哪个风险分类符合以下陈述？“对各个成熟度等级的评估由供应商在内部进行，只有在项目未能达到预期目标时才会与顾客沟通”CA.BB.CC.AD.该陈述不属于VDAMLA的风险分类，但可以在APQP手册中找到。2 .在审核中，你查看项目的成熟度.有2个“黄色”和2个“红色”评估结果.你被告知，报告从未延迟发送给顾客，并且他们已确定了所有未评级为“绿色”的衡量指标的措施.到目前为止，措施的进程没有任何延误.没有采取进一步的行动.DA.您不接受这个答案，因为内部项目指导小组尚未发布措施指标评估。B.您接受这个答案，因为已就所有未评级为“绿色”的衡量标准达

2、成一致，并且已按时处理了这些衡量标准。C.您接受这个答案，因为顾客通过“C”评级对评估没有影响，D.你不接受这个答案，因为没有发生明显的升级。3.在根据VDA2在系统供应商处进行的抽样检杳期间，供应商的德国标准（下文中用DIN）和标准件没有被抽样.您被告知上-级系统允许批准DlN和标准零件，因此不需要对这些零件进行抽样检杳.CA.您认为不符合,因为必须为DlN和标准零件提供生产过程和产品批准.B.您认为不符合，因为它需要顾客和供应商就如何处理DIN和标准零件进行协调。C.解稀是正确的，除非顾客有任何不同的要求。D.您不考虑任何不符合，因为根据PPAP参考手册DlN和标准零件必须取样。4 .GR

3、iR分析该如何进行（根据AIAGMSA）CA. 2-3个测试员需要测量3个零件,每个零件1-3次。B. 2-3个测试员需要测量3个零件,每个零件3-5次。C. 2-3个测试员需要测量10个零件,每个零件2-3次。D. 2-3个测试员需要测量10个零件,每个零件1-3次。5 .根据AIAG1VDA-FMEA,过程FMEA中哪一项不是探测措施？AA.过程监控B.目视检查C.感仃测试D.定性测试，例如，量规检险6.PPAP递交等级“2必须提交什么证明文件？AA.合格实验室的文件B. D-FMEAC. P-FMEAD.控制计划/生产控制计划7 .在F三中，过程结构分析的目的是AA.识别并将制造系统分解

4、为过程项、过程步骤和过程工作要素。8 .脍证过程FMEA团队的结构是否适合实施过程FMEA,C.对严重度、频度和探测度打分的结构化评估。D.确认过程FMEA团队是否正确理解了设计结构。8 .被审核方声称，被提问的特性是属于正态分布的.作为证据，他提供了概率图.你希望看到被展示的数据应该呈现的形态.BA.S曲线。9 .几乎是线性的.C.圆的。D.指数级。10 以下舞个示例不属于AIAGAVDAFMEA手册中策划”步爆的一部分？CA.工具B.团队组成C.FMEA总结D.目的10.在统计学里，中位数是BA.分布的平均值。B.在分布的所有值里面中间的值.C.分布中最常出现的值。D.分布中出现频率较低的

5、值。ILMSA分析在何种情况下需要重复进行DA.在改变公差界限或新类型的测量设备。B.如果更换评估人（操作员）或更换相同型号的测量设备。C.定期，按组织规定的频率。D.所有答案都是正确的。12.偏倚”是什么意思？AA.偏倚是系统测量偏差的特征值。B.偏倚是线性的特征值。C.偏倚是测量设备分辨率的特征值。D.偏倚是稳定性的特征值。13.在FffiA中，哪个因素被赋予了重要性？AA.失效起因B.失效起因，失效类型或失效后果C.失效起因或失效类型D.失效后果14.第一项关于触发PPA协调（机制）的修正的陈述是正确的？AA.顾客必须，组织也必须。B.顾客可以，组织必须。C.顾客必须，组织可以。D.顾客

6、可以，组织也可以。15.在审核过程中，您发现了一个量规，它是一个集成在插座中的数字卡尺，用于测量检胶零件的长度.顾客将长度尺寸归类为一个关健特性.测量设备负责人根据MSA的方法向您展示了测汽系统分析结果，得出的GR牖为1.02%,并且解理他们已经用圈料零件替换了橡胶零件进行测量，因为这样测试人员能够更快地进行测量.根据此结果,测量系统被接收.你对这种情况有什么反应？CA你认为这是不符合项，因为GRR低10%是不可接受的。B.你认为这是不符合项，因为Cgk尚未确定。C.你认为这是不符合项，因为测量系统不具有代表性。D.你认为这是不符合项，因为GRR=1,02是可疑的，16.在一个假设检验控制图中

7、CA.对过程变化的敏感度通常比假设控制图弱。B.控制限值以公差界限为基础,根据干预概率和当前超出水平的白分比来计算。C.控制限值以平均值为基础，根据干预概率和当前超出水平的百分比来计算。D.使用当前交货数量做出接受的决定。17.长期过程能力研究时的取样规则是？A.连续生产并测量至少500个零件。B.在批量生产条件下，至少随机抽取25个样品进行测量，每次5个零件。C.在批后生产条件下（存在所Tf影响因素），在适当长的时间内进行随机取样的生产。参考值:至少20个生产日。D.在生产至少进行了20天之后，随机抽取至少100个零件样品并进行评估。18.“在批准批量生产的PPA程序中，在试生产过程中通过质

8、量保证来确定某个特性的过程能力，由于过度分散而未达到顾客要求的PPkNL67要求未得到完全满足，但该特性的泅量样本值均未超出公差范圉.需要什么措旅才能不危及计划的批量批准的最后期限？”CA你完成了PPA程序,因为没有任何值超出公差范围。B.你进行风险评估、措施制定并完成PPA程序;不需要通知顾客。C.你准备风险评估并向顾客提出建议，以便做出适合顾客和批量生产的决定。D.你立即将结果通知顾客并询问解决方案。19.根据PPAP程序，一次典型的生产测试是如何定义的？AA.在使用量产设备和工具的条件下，在一次1至8小时的生产测试中至少生产300个零件。B.在后续量产阶段需要使用的设备和工具在此时需要被

9、使用。C.零件需要由后续参与量产阶段的员工来制造。D.至少需要测试连续生产125个零件20.在FMEA当中，严重度指？BA.失效对供应商的影响。B.失效对内部或外部顾客的影响。C.失效的起因，用来识别和消除主要起因。D.预防措施的优先度。21.在测量系统分析当中对GRR进行研究时的十个，件CA.应当尽可能接近规范限值。B.应当该尽可能接近平均水平。C.应当该代表整个过程的分布。D.不得超出限值。22 .哪一项关于顾客和供应商之间PPA物调时间的陈述是不正确的？D批注：VDA2PPA程序启动A.必须根据VDA卷“新零件的成熟度保障在适当的成熟度水平上同意并执行针对PPA程序的协调一致。B.针对新

10、零件的PPA程序的协调一致由顾客发起。C.对于批量生产期间的变更，按照PPA程序协调一致的活动，顾客发起的变更由顾客发起，根据触发矩阵必须通报的变更由供应商发起。D.按照PPA程序的协调始终发生在成熟度水平5。23 .生产控制计划当中的控制方法CA.只是在过程FMEA已经定义的那些。B.独立于过程FMEA已经定义的那些.C.至少是在过程FMEA中己经定义的那些。D.必须由SPC100%监控。24.PPA程序的目标是什么？BA.在顾客现场的SOP过程中，提供符合所有规范/商定的顾客要求以及标准和法律的证据。B.在开始批成生产之前，提供符合所Tr规范/商定的顾客要求以及标准和法律的证明文件。C.在

11、原型件和试生产阶段己经确定所有规格/商定的顾客要求以及标准和法律都已得到满足。D.在批量生产开始之前，始终根据VDA6.3进行过程审核，以确认符合要求。25.生产控制计划在何时必须被评估及更新AA.当发生任何影响产品、生产过程、测量值、物流、供应源或FMEA的变更时。B.进行再评定试脍和/或过程审核时。C.当顾客要求对生产控制计划进行新的定期批准时。D.当更高的产能增加生产和供应产能增加）时。26.哪一项类别必须在测量系统分析（AIAGMSA第4版）下进行评估？CA.准确度精密度、可比性和线性方法B.AV（操作员/评估员影响）和EV（设施/设备影响）C.稔定性、偏倚研究、线性、GRR（包括nd

12、c和分辨率）D.短期分析和定期重包的稳健长期分析27 .PPA过程的目标是什么？CA.提供限有效地使用生产线以满足质量要求的证据B.提供具有生产产能的最高质量产品的证据C.提供证据证明生产过程和产品的要求得到满足D.提供生产线最大产量的证据28 .下面哪个示例不是计算确定采取指薛界限的样本大小的标准？DA.过程可靠性B.过程稔定性C.置信度D温度和气压29.在一次PRffiA评审中，你发现一些被认为是中等优先级AP的行动有了一个新的实施期限.F三主持人解释说,在之前的评审期间，一些中等优先级AP被重新归类为高优先级AP,这就是为什么一些中等优先级AP被延迟的原因.这个解释可以接受吗？1AA.可

13、以。AP等级仅是针对预防或/和探测措施设置必要的优先级建议。B.可以。中等优先级AP意味着风险的优先级较低，措施主要集中在探测控制上。C.不可以。原始的优先级定义后，不可修改截止日期。只有在顾客同意的情况卜,D.不可以。仅当定义的操作是探测控制时可以，而预防控制始终具有较高的优先级,这就是无法修改原日期的原因。30.在对先期质量策划过程进行审核时，责任员工解狎说，他们的一个顾客只要求在样件提交时进行所谓的封面提交.与其他顾客要求相比，这减少了很大的工作量,因为在这种情况下，部门可以省去很多不必要的任务,如能力研究、测量系统分析、尺寸报告等.通过生产中的窝试，就可以保证零件的质量.CA.你认为这是不符合项，因为开发经理无法出示顾客的书面批准。B.你认为这是不符合项，因为“封面提交”只是提交等级，但PPAP的相关任务应照常进行。C.你认为这是不符合项，因为“封面提交”仅在VDA2下允许，但顾客要求的是PPAP。D.你认为这种情况是可以接受的，因为这是生产类似零件的制造商的常见做法。