有色金属工业建设工程施工现场综合考评实施办法.docx
《有色金属工业建设工程施工现场综合考评实施办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《有色金属工业建设工程施工现场综合考评实施办法.docx(33页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、有色金属工业建设工程施工现场综合考评实施办法施工现场综合考评实施办法第一章总则第一条为提高有色金属工业建设工程施工现场的管理水平,促进文明施工,保证工程质量与施工安全,根据建设部建设工程施工现场综合考评试行办法与中国有色金属工业建设工程质量监督管理规定、中国有色金属工业建设工程安全监督管理规定,结合有色金属工业建设工程的具体情况,制定本实施办法。第二条本办法所称建设工程施工现场综合考评,是指对参与有色金属工业工程项目建设的各方责任主体在施工现场的建设行为的综合评价。第三条有色金属工业建设工程质量监督总站负责有色金属行业建设工程施工现场综合考评的管理工作。各有色工程质量监督站负责施工现场综合考评
2、的具体组织实施。第四条参与有色金属工业工程建设的各方责任主体均应遵守本办法,同意建设工程施工现场综合考评。第二章考评要紧内容及评分第五条综合考评的对象原则上为建设单位、监理单位、项目管理总承包单位与施工单位,重点是施工单位。综合考评组织单位能够根据项目实际情况具体确定。第六条对建设单位的考评内容要紧是:项目核准(许可)手续、监督注册、招投标活动、质量及安全管理条例的执行、工程建设项目文件与档案管理。第七条对监理单位的考评内容要紧是:单位资质及人员、监理规划及实施细则、施工准备阶段及施工阶段的质量安全监理。第八条对项目管理总承包单位的考评内容要紧是:对施工单位的资质审查、招投标活动、质量与安全保
3、证体系、强制性标准的执行、工程建设项目文件的整理与归档等。第九条对施工单位的考评内容要紧分为:施工组织管理、工程质量管理、施工安全管理、文明施工管理等方面。第十条对各方的综合考评满分为100分,95分及以上为优秀,70分及以上为合格,70分下列为不合格。具体的评分项目及评分标准见附件一有色金属工业建设工程施工现场综合考评(一、二、三级)指标表。第三章考评办法第十一条项目综合考评,特别是大型与特大型项目,至少每季度应组织一次;其他项目根据工程的规模与具体情况决定,可适当延长或者缩短考评间隔。第十二条为提高考评项目的可比性、公正性,减少有关单位的工作量,综合考评可实行分散与集中相结合的方式进行。考
4、评组织单位可根据工程项目建设的进展阶段、工程类别、复杂程度等具体情况,在考评期内分类别、分阶段、分单项灵活组织进行。第十三条建设单位、项目管理总承包单位、监理单位对施工现场的日常检查结果,经质量监督站核实,可作为最近一次综合考评的得分增减因素。施工安全、文明施工等可由专门机构如安全管理部门单独考核,结果一齐汇总。第十四条综合考评开始前质量监督站应与有关单位或者部门商定考评项目计划,并通知有关单位。考评时,被考评单位代表与考评人员应分别在考评表上签字。第十五条质量监督站可邀请有关单位人员协助进行综合考评。建设、监理、项目管理总承包、施工单位应积极指派人员参加综合考评。被考评单位应提供必要的检测条
5、件。第十六条综合考评的结果,可作为建设单位、项目管理总承包单位招投标的参考;同时质量监督站会及时将考评结果通报政府资质管理部门,作为政府资质动态管理的参考。第四章奖罚第十七条质量监督站根据考评结果,提请建设单位对综合考评总分优秀,或者综合考评合格单项考评优秀者进行奖励。对当年无质量、伤亡事故,综合考评成绩突出的监理、项目管理总承包、施工单位通报表彰,并进行适当奖励。第十八条质量监督站根据考评结果,提请建设单位对综合考评不合格,或者单项考评不合格者进行处罚。关于综合考评连续两次不合格或者单项连续两次零分的,在该建设项目上通报批判;关于综合考评连续三次不合格或者单项连续三次零分的,在行业内通报批判
6、,并责令该施工现场停工整顿。对上述两种情况质量监督站能够建议建设单位加重处罚。第十九条综合考评监督检查人员不认真履行职责,对检查中发现的问题不及时处理或者伪造综合考评结果的,由其所在单位给予行政处分。第二十条当事人对处罚决定不服的,能够在接到处罚通知之日起十五天内,向有色金属工业建设工程质量监督总站申请复议。第五章附则第二十一条各有色金属工程质量监督站可根据本办法制定实施细则。第二十二条本办法由有色金属工业建设工程质量监督总站负责解释。第二十三条本办法自2008年1月1日起执行。附件一:有色金属工业建设工程施工现场综合考评(一、二、三级)指标表1、综合考评汇总表(一级)表0.0.12、施工单位
7、综合考评汇总表(二级)表0.13、施工单位各单项汇总表(二级)表1.0-4.04、施工管理综合考评表(三级)表1.1-1.25、施工质量管理综合考评表(三级)表2.16、施工安全管理综合考评表(三级)表3.1-3.37、文明施工管理综合考评表(三级)表4.18、项目管理总承包单位综合考评表(三级)表5.09、监理单位综合考评汇总表(二级)表6.010、监理单位综合考评表(三级)表6.1-6.211、建设单位综合考评表(三级)表7.0附件二:有色金属工业建设工程施工现场综合考评施工安全管理评分表附件三:有色金属工业建设工程施工现场综合考评操作说明有色金属工业建设工程质量监督总站监督站工程第次综合
8、考评汇总表表OOl序号考评日期施工单位现场名称施工单位总包单位(100)监理单位(100)建设单位(100)施工组织(20)工程质量(40)施工安全(30)文明施工(Io)考评总分(100)共()页第()页有色金属工业建设工程质量监督总站.监督站施工单位现场综合考评汇总表表0.1项目名称:序号考评日期施工单位现场名称施工组织(20)工程质量(40)施工安全(30)文明施工(10)考评总分(100)共()页第()页有色金属工业建设工程质量监督总站监督站施工组织管理考评二级指标表表1.0序号考评日期施工单位现场名称施工组织管理(100)考评内容及分值施工组织设计(施工方案)(30)质量保证体系运行
9、(30)合同、资质及分包管理(40)注:施工组织管理考评实际得分率二(考评得分)(0.2)o有下列行为之一者,该单项考评为零分:(1)企业资质等级或者项目经理资质与其承担的工程任务不符的;(2)非法转包的或者总包单位对分包单位不进行有效管理(无管理记录)的;(3)未经批准或者没有施工组织设计(施工方案)的;(4)关键岗位未持证上岗的;(5)施工企业未登记注册承接施工任务的。共()页第()页有色金属工业建设工程质量监督总站监督站工程质量管理考评二级指标表表2.0,序号考评日期施工单位现场名称质量管理(100)土建工程(50/100)安装工程(50/100)质保资料(60)实测实量(40)质保资料
10、(60)实测实量(40)注:工程质量管理考评实际得分率=(考评得分)X(0.4)有下列情况之一者该单项考评得分为零分:(1)当次检查的要紧项目/保证项目不合格的;(2)要紧项目/保证项目无资料或者资料弄虚作假的;(3)出现质量事故的。共()页第()页有色金属工业建设工程质量监督总站监督站施工安全管理综合考评二级指标表表3.0序号考评日期施工单位现场名称安全管理考评得分(100)考评内容及分值安全管理(20)三宝四口防护(20)外脚手架(15)施工用电(20)施工用具消防及爆破(5)起重设备机具(10)其它机具(10)注:施工安全管理考评实际得分率二(考评得分)(0.3)o有下列情况之一的,该项
11、考评得分为零分:(1)三类人员无考核合格证或者过期的;(2)企业无安全生产许可证或者过期的;(3)施工现场无安全生产保证体系的;(4)当次检查不合格的;(5)施工现场无专职安全员的;(6)无消防设施或者消防设置不能使用的;(7)发生死亡或者二人以上(含二人)重伤事故的。共()页第()页有色金属工业建设工程质量监督总站监督站文明施工管理考评二级指标表表4.0序号检查日期施工单位现场名称文明施工管理考评得分考评内容及分值治安保H围栏大门现场标志现场布置场道及排水操作面及楼层物料存放机具设备保洁成品保护尘埃噪声垃圾处理100188812121281066共()页第()页有色金属工业建设工程质量监督总
12、站监督站施工管理考评三级指标表施工单位:现场名称:表Ll序号考评内容及扣分标准应得分数扣减分数实得分数施工组织设计/施工方案301方案变动时未通过复审的扣20分302发现一项未按方案实施的扣20分3方案中缺少施工质量保证措施的扣25分4方案中缺少安全及文明施工措施的扣30分5方案中缺少工程任务情况(工程概况及特点)的扣5分6方案中施工部署与要紧项目施工方法不够全面的(总体布置、项目总目标、施工程序与施工顺序、施工流水段划分、重点/难点方法介绍)的缺少一项扣5分7方案中施工准备工作计划不够全面的(项目部构成、施工技术准备计划、要紧机械准备计划、要紧劳力准备计划、要紧材料准备计划、施工现场准备计划
13、)的缺少一项扣5分8方案中缺少施工平面布置(可根据工程特点分阶段布置)的扣5分9方案中缺少施工进度计划(施工进度网络图或者施工进度横道图等)的扣5分10施工质量保证措施及目标不全的(质量保证体系简介、质量目标、检验批及项目验收计划划分、质量操纵点及关键,特殊工程的确定及操纵、创优规划)缺一项扣5分11安全文明施工不全的(安全目标、组织机构及人员职责、安全技术措施、用电或者专项施工方案、消防安全措施、现场保卫、生活卫生、机械料具、现场场容、成品保护)缺一项扣5分12方案中缺少季节性施工方案的扣5分。小计30二质量保证体系运行应得分数扣减分数实得分数1未建立质量责任制的扣30分302质保体系人员不
14、到位的扣30分3原材料、构配件、设备未按规定验收、保管与使用的扣30分4未按设计与规范/标准规定的内容、方法、步骤组织施工的扣30分5未按规范/标准规定的程序检验进行下道工序施工的扣30分6无材料进场检验的扣10分7无隐蔽工程验收制度,或者执行不力的各扣10分8无三检制度,或者执行不力的各扣10分9无质量否决制度,或者执行不力的各扣10分10无成品保护制度,或者执行不力的各扣10分小计备注:施!现场负责人签名考评人签定日期:有色金属工业建设工程质量监督总站监督站施工管理考评三级指标表(合同、资质及分包管理)施工单位:现场名称:表1.2序号考评内容及扣分标准应得分数扣减分数实得分数1在招投标前或
15、者开工后签定合同的扣5分402发现一项不履行或者不完全履行合同约定的扣4分3合同未使用范本的扣2分4合同签章手续不完备不合规的扣3分5合同签定属无效的扣5分6企业资质未在有效期内的扣5分7项目经理未持证上岗的扣5分8项目经理更换未履行手续的扣5分9项目经理到位情况不好的扣5分10项目经理还承担其它工程项目的扣5分11工长、质检、安全、材料、预算员未按规定配足的,每一岗位扣20分12工长、质检、安全、材料、预算员到位不好的,每一岗位扣10分13工长、质检、安全员未持证上岗的扣10分;材料、预算员未持证上岗的扣5分14有分包但无分包合同(含劳务分包)扣5分15分包企业资质(含劳务分包)与承包范围不
16、符或者不符合有关规定的扣5分备注:施工现场负责人签字:考评人签字:日期:施工单位:现场名称:表2.1序号考评内容标准/要求应得分率扣减分实得分1质保资料(60)(1)齐全完整以质量保证资料核查表、单位工程安全与功能检验资料核查及要紧功能抽查记录、国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范为根据。1、齐全完整实得分=应得分义资料齐全赦力兀整率:2、及时正确/完好合规,每发现一处问题扣一分。70(2)及时正确20(3)完好合规10小计100备注:2实测实量(40)项目内容标准/要求实测值得分率12345678910小计备注:施工现场负责人签字:考评人签字:口期:施工单位:现场名称:表3.1序号检查
17、内容应得分数扣减分数实得分数1安全生产责任制102目标管理103施工组织设计104分部(分项)工程安全技术交底105安全检查106安全教育107班前安全活动108特种作业持证上岗109工伤事故处理1010安全标志10检查项目合计100备注:施UJS场负责人签字:考评人签字:日期:注:(1)安全管理二级表的实得分数二三级表实得分数X(0.2);(2)安全管理考核每一项的具体评分标准见本文件附件。施工单位施工安全管理综合考评二级指标表(现场部A):现场名称:表3.2序号检查项目应得分数扣减分数实得分数一三宝四口防护(20%)1001安全帽、安全网、安全带552楼梯口、电梯井口防护123预留洞口、坑
18、井防护134通道口防护105阳台、楼板、屋面等临边防护10二落地式外脚手架(15%)1001施工方案102立杆基础、架体与建筑结构拉结203杆件间距与剪刀撑、脚手板与防护栏杆204交底与验收、小横杆设置185杆件搭接、架体内封闭146脚手架材质、通道、卸料平台18三消防与爆破(5%)1001消防502爆破50四施工用电(20%)1001外电防护、接地与接零保护系统303配电箱、开关箱204现场照明105配电线路、电器装置、变配电装置308用电档案10备注:施工现场负责人签字:考评人签字:日期:注:施工安全管理(现场部分)每一项的具体评分标准见本文件附件。施工单位:现场名称:表3.3序号检查项目
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 有色金属 工业 建设 工程施工 现场 综合 考评 实施办法
链接地址:https://www.desk33.com/p-1034169.html