村委农村集体“三资”管理汇报.docx
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1、村委农村集体“三资”管理汇报一、基本情况XX村位于XX镇东面,下辖19个村民小组,占地面积9平方公里,共有1150户4826人,村集体年固定收入约30万元。XX党总支部现有三个党支部,共有党员106人。村委会干部共9人,其中“两委”干部6人,计生专干/聘干3人。二、主要工作一是大力推进博荒地整治,积极动员村小组通过自行、第三方等多种渠道将摞荒地进行复耕;二是规范使用三资交易平台,凡村组两级合同期满或新发包的项目不论大小,全部都经镇交易中心进行投标发包;三是有序推进美丽乡村建设,截至2022年8月,XX19个自然村已全部完成美丽乡村建设,大大提高了各村小组生活环境质量。三、存在问题(一)对农村集
2、体“三资”管理认识不足。由于农村“三资”具有较强的复杂性、多样性,管理难度较大,且个别村长、村代表等村组管理人员思想还停留在老一套的思维模式,导致村组两级集体资产管理职责不清,很多时候将责任转移,思想不够重视,工作态度不积极;没有定期对集体资产资源清理、清查、盘点。(二)监督机制运行不畅。有关监督机制的制定主要依据上级文件,未根据村情工作实际,在集体资源、资产的管理使用方面未对各村民小组进行充分的指导、监督,且较少向村民会议或村民代表会议报告集体资金管理工作情况。村账务站工作人员业务能力有所欠缺,存在不敢管或不想管现象,导致村民理财小组和村务监督委员会没有充分发挥村民理财小组和村务监督委员会的
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