某人防工程施工组织设计.docx

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1、某人防工程施工组织设计麒麟商业中心人防工程施工组织设计编制人:审核人:审批人:编制日期：年月日目录第一章施工总体方案的部署7页第一节指导思路7页一、编制根据7页二、工程概况8页第二节项目经理部组织体系10页一、项目经理邮组织机构设置10页二、项目部人员构成11页三、项目经理部的启动与动作11页第三节施工准备12页一、技术准备12页二、施工现场准备14页三、施工现场临时水、电准备15页第四节施工技术方案简述18页一、施工工序及施工流水段划分18页二、拟使用的要紧施工技术19页一、施工场地布置原则20页二、施工总平面布置21页第六节要紧机械设备进退场计划及检测设备配备计划21页一、要紧机械设备进退

2、场计划22页二、检测设备配备计划22页第七节要紧劳动力的投入23页一、劳动力的选择23页二、劳动力的管理23页三、劳动力的配备计划24页四、劳动力组织与管理的关键环节24页第八节配合设计、监理工程师工作规划25页一、与设计单位的工作规划25页二、与业主及监理工程师的工作规划25页第九节与分包商的配合规划26页第二章要紧分部分项工程施工方26页第一节定位放线及测量26页一、操纵点的布置及施测26页二、轴线及各操纵线的放样26页三、竣工测量与沉降观测28页第二节基础工程29页二、钻孔灌注桩工程30页三、施工工序安排30页第三节主体工程30页一、模板工程30页二、钢筋工程44页三、位工程53页四、墙

3、体工程61页五、防水工程64页六、门窗工程64页第四节安装工程69页一、电气安装工程69页二、给排水安装工程74页三、通风工程79页第三章保证工程质量的措施83页第一节保证工程质量的管理措施83页一、工程质量保证体系83页二、施工质量管理及质量验收程序83页三、项目质量监督管理制度86页四、质量管理措施87页第二节保证工程质量的技术措施90页一、通常规定90页二、雨季施工要点91页三、冬季施工技术措施94页四、夜间施工措施97页五、要紧质量通病的防治97页六、安装与土建的配合措施103页第四章保证施工安全的管理措施105页第一节安全管理目标105页第二节确保施工安全的管理措施106页一、安全管

4、理体系106页二、安全生产管理原则106页三、施工安全管理制度107页第三节确保施工安全的技术措施109页一、施工安全通常规定109页二、高空作业劳动保护Ill页三、防火与防雷设施Hl页四、施工机械安全防护通常规定113页五、塔吊起重机械安全操作要求114页六、位搅拌机安全操作要求116页第五章文明施工现场的管理117页第一节文明施工的管理措施117页一、文明施工管理体系117页二、文明施工管理措施117页第二节文明施工现场管理的技术措施120页一、现场临时排水系统120页二、施工道路、施工场地的设计120页三、现场大门及五牌一图的设计121页四、现场办公及会议室的布置121页五、工人生活区的

5、布置122页第六章施工进度计划与管理措施122页第一节施工进度计划122页第二节施工进度计划保证措施122页一、影响工期节点的要紧因素122页二、建立完善的计划保证体系122页三、组织保证措施127页四、资金的保障128页五、劳动力、物资的保障128页六、总包保障129页七、农忙及节假日劳动力保证措施131页第一章施工总体方案的部署第一节指导思路一、编制根据1.1.1 编制要紧根据“麒麟商业中心（一期）”的施工图纸及各类有关资料；国家、部颁、地方的施工技术规范、规程；现行的安全施工与文明施工的有关规定。1.1.2 施工使用的要紧规范、标准人民防空地下室设计规范（GB50038-2005）人民防

6、空工程施工与验收规范（GB50134-2004）防空地下室结构设计FG01-05（2007年合订本）防空地下室建筑设计FJ0103（2007年合订本）人民防空工程质量检验评定标准人民防空地下室施工图设计文件审查要点地下室防水工程质量验收规范通风与空调工程施工质量验收规范建设工程监理规范GB50319-2000质量管理体系/规范(GB/T19001-2000idtISO9001：2000)环境管理体系/规范及使用指南(GB/T-24001IS014001：1996)职业健康安全管理体系/规范(GB/T28001-2001OHSAS18001：1999)(GB50026-93)建筑地基基础工程施工

7、质量验收规范(GB50202-2002)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003)混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)屋面工程施工质量验收规范(GB50207-2002)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210-2001)建设工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)工程测量规范建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)

8、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)电梯工程施工质量验收规范(GB50310-2002)电器装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168-92)电器装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-92)电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范(GB50170-92)给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)机械设备安装工程施工及验收通用规范(GB50231-98)电梯安装验收规范(GB10060-93)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程(CJJ/T29-98)建筑施工高处作业安全技术规范(

9、JGJ80-91)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)建筑现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)(GBT50326-2001)建筑项目管理规范建筑工程文件归档整理规范(GB/T50328-2001)根据本工程人防规模与特点，我公司对本次施组的编制都给予了高度重视，进行了多次专题会议，召集了众多参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在认真研究领会设计图纸、明确工程特点、充分熟悉施工环境、准确把握建设单位要求的前提下，集思广益、博采众长，力求本施组切合工程实际、思路先进、操作性强。二、工程概况地下人防工程位于麒麟商业中心地下室，人防建筑面积为8145m2,其中常5级

10、4158f,常6级3987012,共5个防护单元。地下室层高3.8m。底板厚300mm、350mm,外墙板300,内墙板300,顶板厚250mm。地下室设置80Omm宽后浇带。外墙板施工缝设置在底板面以上500mm处，防水构造使用3mm厚500宽止水钢板。本工程平常功能为汽车停车库，耐火等级为一级，战时局部为二等人员掩蔽部、人防电站。本工程上部有1#、2#与3#楼。工程防水等级为二级(配电室的防水等级为一级)，防水混凝土抗渗等级为P6,使用结构自防水与外防水相结合的防水做法；工程设计使用年限为50年；，抗震烈度为7度，抗震等级为三级，建筑场地HI类。本工程的基础为钻孔灌注桩筏板基础，筏板为到无

11、梁楼板，板厚300三（局部35Omn）,地基基础设计等级为甲级，混凝土强度等级为C35防水混凝土，抗渗标号达到P6；垫层做法为100厚素混凝土垫层。内外钢筋碎墙墙宽30Omnb顶板板厚250mm。内隔墙MU15灰砂砖，M7.5水泥砂浆。本工程设置的后浇带混凝土应在主体完工后一年或者沉降稳固后应在两侧混凝土浇注完毕间隔两个月后，使用内掺UEA微膨胀多功能复合防水剂的膨胀混凝土浇注，混凝土强度等级提高一级。防水工程做法地下室防水等级为二级（配电室的防水等级为一级），使用钢筋混凝土结构自防水，防水层4厚BAC复合双面自粘性橡胶沥青防水卷材一道；装饰工程做法：地面做法为细石混凝土地面；内墙面装饰为乳胶

12、漆墙面；顶棚做法为乳胶漆顶棚。第二节项目经理部组织体系一、项目经理部组织机构设置在本工程施工中，现场建立以项目经理为核心的项目管理班子，实行项目经理责任制，项目经理将对工程质量、工期、安全、成本及文明施工等全面负责。项目部在我公司各职能部门的直接监督与指导下与建设、监理、设计及政府有关部门密切配合，代表我公司企业法人在本工程中履行工程合同中的权利与义务。项目管理机构要紧由项目管理层及施工劳务层两部分构成。管理层包含项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、计划统计负责人、财务负责人、各工种施工员、质检员、材料员、安全员、资料员、试验员等；劳务层包含瓦工班组、木工班组、钢筋班组、油漆班组、水

13、电班组、机械操作班及民工班组等。在人员配备上，本工程使用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部要紧人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素养高，专业技术水平强。为进一步加强本工程项目管理力度、保证施工过程中各项工作的顺利开展、实现既定的工程项目管理目标，我公司将成立以分管副经理为组长的“本工程领导小组”，对工程施工的前期准备、施工过程、交工验收进行全面的指导与监控，总体协调解决我公司内部以及与建设、监理、设计等单位间的关系与要紧矛盾。二、项目部人员构成项目经理：技术负责人：施工

14、员：质检员：安全员：材料员：预算员：木工工长：瓦工工长：钢筋工长：三、项目经理部的启动与动作根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，同时人选一旦通过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），满足本工程需要。根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力与时间来分析运筹各类复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，

15、并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的管理模式。第三节施工准备一、技术准备1、熟悉与审查施工图纸，组织图纸会审1）、合同签订后，由技术质量部门向建设单位领取各专业图纸，由资料员负责施工图纸的收发，并建立管理台帐。2）、由我公司技术质量部门组织工程技术人员认真审图，做好开工前的前期工作，针对有关施工技术与图纸存在的疑点做好记录。2、准备与本工程有关的规程、规范、图集：根据施工图纸，配备与本工程有

16、关的规范、规程及有关图集，并分发给项目经理部相关人员（规范、规程、图集详见编制根据）。3、测量人员根据建设单位提供的水准点调与及坐标位置，做好工程操纵网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标识加以保护。4、工程技术人员认真熟悉地下管网及周围环境情况，明确其具体位置与深（高）度。5、器具配置：器具包含测量器具及试验器具，具体需用计划详后文所述，开工前组织其进场，关于需鉴定的要提早送有关法定鉴定单位鉴定。6、技术工作计划1）、根据工程特点，通过全面的技术论证，按期编制缜密、理的施工组织设计及各分部（子分部）分项工程施工方案，要求施工组织设计与方案务必经审批后实施，技术咨询及时准确并有

17、针对性。施组、方案编制计划详下表：施组、方案编制计划表序号施组、方案名称编制人最迟完成时间1施工组织设计项目经理开工前7天2模板工程方案项目技术负责人开工后20天3钢筋工程方案项目技术负责人开工之前4碎工程方案项目技术负责人开工之前5冬期、雨季施工方案项目技术负责人12月1日6临时用水、电方案项目安全负责人开工之前7塔吊安、拆方案项目安全负责人开工后10天8现场安全文明施工方案项目安全负责人开工前7天9基坑开挖施工方案项目技术负责人开工前7天10钻孔灌注桩施工方案项目技术负责人施工前11基坑降水方案项目技术负责人施工前12防水卷材施工方案项目技术负责人施工前13塔吊穿越地下室方案项目技术负责人

18、施工前14人防门安装方案人防门专业公司施工前2）、施工试验工作计划根据工程情况，及时计算各类施工物资（要紧原材料、成品、半成品）的用量，按有关规范、标准进行试验工作，要紧试验项目计划见附表。要紧试验项目计划表序号要紧试验项目试验计划总次数见证取样次数1碎试块标养按规范要求试验为试验计划次数的1/3同条件2普通钢筋原财3钢筋机械连接直螺纹按规范要求试验以实际批量取样搭接焊4防水材料7、提早做好模板设计详图及钢筋放样工作。8、做好各类物资进场计划。二、施工现场准备1、做好施工现场道路、水、电、通讯工作，设置围墙，并进行美化装饰，做好邻近建筑物、道路等安全防护工作。2、根据临水、临电设计方案，搞好施

19、工现场临时用水、用管线敷设工作；修建并硬化场地临时道路，修建办公、生产临时设施。3、场地排水坡向为自东南向西北，并经二级沉淀后最终排入市区内原有市政排水设施内。排水坡比为3%o材料等露天堆场使用ClO碎作硬化处理。三、施工现场临时水、电准备一）、现场临时用水准备及布置方案1、水源使用施工与消防合一的供水方式，根据业主提供水源，使用叫100的镀锌钢管提供临时用水水源。钢管的埋土深度为600mm,管线布置根据现场需要布置。2、用水量的计算施工用水计算：Q1NlK,ql,Kl.1：1t8X3600ql施工用水量Kl-未估计的施工用水系数（L05L15）,-年（季）度工程量（以实物计量单位表示）Nl-

20、施工用水定额（需查表求值）T,年（季）度有效工作日t一一每天工作班数K厂一用水不均衡系数（需查表求值）施工机械用水计算：K3q2K1Q2N28X3600q2-机械用水量（Ls）Q2-同一种机械台数N2一一施工机械台班用水定额（需查表求值）K3一一施工机械用水不均衡系数（需查表求值）经计算ql=l.01LSq2=0.02L/S施工消防用水量：由于本工程施工现场面积在5公顷之内，根据现场消防用水量定额，按同时发生两次火灾计算，取q3=10LS总用水量的确定：ql+q2,1.03L/Sq3=10L/S故总用水量：QK5Xq3其中K5,1.1Q,111/S3、干管的布置及管径选择生产消防水管D：100

21、3001TInl时，正常流速按v1.4m/s计算，则干管直径：dl4Q（10007v）l/2=0.Im,选用叫100焊接钢管做干管,外径114mm,内径1061TIlTL均大于100mm,能够满足要求。二）、现场临时用电准备及布置方案1、说明按供电可靠性要求，本现场施工用电定为二级负荷，使用一个独立电源供电。现场施工用电设备台数多，设备容量相差悬殊，为简化计算，按需用系数法计算，需用系数为估计值。通过正确的计算，合理分配负荷，使三相均衡。深入负荷中心，根据供电负荷容量及分布情况，使变、配电所（房）尽量靠近负荷中心。在380/220V低压架空线路设计中，除按常规选择导线截面外,当负荷较大时应考虑

22、选择节能截面。合理进行补偿，提高功率因数。2、施工用电估算本施工现场用电大致分2部份：（1）施工机具及照明；（2）办公用电。结构施工阶段要紧设备用电为最大容量需求，现按最不利情况发生时计算其用电负荷统计为:序号设备名称型号规格台数单台容量（KW）合计容量（KW）备注1塔吊QTZ40D237742碎平板振动器BLll21.53.03碎振动棒5082.217.64电焊机BX1-50-7138.6KVA38.6KVA5钢筋切割机CQ-5027146弯曲机CN-5025.5117电锯MJ50047.5308电刨MB-104C24.59合计:197.2KW动力：Se=I.05K1：113.58KWCOS

23、中其中：Kl取0.6,COS伞取0.7照明：配备两台照明铜灯，其用电量约为动力总容量的10%：113.58x10%二IL36KW合计：137.56KW查表选用SLlO-250/10变压器。具体施工用电布设线路布置见临时用电施工组织设计。配电箱内需设置自动空气开关、漏电开关、闸刀（三相或者单相根据负荷类型确定），各配电箱务必作重复接地，现场所有设备务必实施一机一闸一漏电开关制。第四节施工技术方案简述一、施工顺序及施工流水段划分1、施工顺序及验收安排施工准备一一施工放线一一基坑大开挖、边坡支护（根据现场情况）一一钻孔灌注桩施工一一基坑降水一一底板施工一一地下室墙板、柱施工一一顶板结构施工一一外墙防

24、水施工一一外墙保护层一一室外回填一一顶板防水施工一一室外工程墙体砌筑一一室内装饰一一室内地坪地下室（人防）验收竣工收尾、验收。注：水电消防安装工程前期预留、预埋配合土建进度穿插施工，进入后期安装时，土建与安装穿插进行。2、验收安排整体施工分7次验收，分别为：人防交底人防底板与钢筋验收人防墙体钢筋验收人防顶板钢筋验收人防外墙混凝土观感验收人防主体结构验收竣工验收。每次验收合格后及时插入下道工序施工。3、施工流水段划分地下室根据后浇带划分施工流水段，从降水、挖土、砖模、垫层、防水、钢筋、碎浇筑及人防柱、墙、梁板均按后浇带流水施工，具体详见施工段设置详图（附后）。二、拟使用的要紧施工技术1、基坑使用

25、机械大开挖，人工清边、修坡。2、基坑排水使用明沟排水方法施工。3、边坡使用挡土墙支护（针对现场具体情况待定）。4、钢筋1）、钢筋连接水平筋：直径大于或者等于918的水平钢筋使用机械直螺纹连接，小于发18的水平筋使用焊接或者搭接连接；框架梁钢筋直径为018、他22、25的水平钢筋使用锥螺纹连接。竖筋：直径小于包18的竖向钢筋使用电渣压力焊连接，直径大于或者等于他18的水平钢筋使用机械锥螺纹连接。2）、钢筋的锚固：按设计详图及规范要求。3）、钢筋的加工：钢筋加工车间设在现场，使用现场制安。5、碎使用甲供商品碎、泵送工艺，以振动棒与平板振动器相结合振捣方法；现场配备坍落度桶检查；使用梁、板、柱、墙一

26、次性浇筑。6、模板：结构施工使用夹板+木材+钢管+对拉螺杆构成的散装散拆施工工艺。7、垂直运输：地下室施工前即安装QTZ50D自升式塔吊5台，塔吊臂长50米，塔吊基础在土方开挖时开始施工，塔吊待塔吊基础役达到设计值后即可进行塔吊安装，塔吊首次安装高度取26米（具体安装方法及应急预案参见后期塔吊方案）。地下室施工阶段人员上下基坑使用搭设钢管临时人行爬梯，碎使用汽车泵泵送碎；基坑土方及材料上下由塔吊输送。8、装饰作业原则：先湿作业，后装饰，先顶面后墙面、地面,确保后道工序不致损坏前道工序。9、防水卷材根据施工工艺选用具体粘结方法。10、轴线标高引测：使用外控法引测轴线，标高以钢卷尺丈量，水平仪转点

27、。11、本工程进度操纵使用网络技术，网络计划不仅考虑各工序的主次关系，且综合考虑机械设备，材料供应，劳动力的有关联系，各工序协作配合交叉流水作业。12、砂浆使用现场自拌，水平运输至施工作业面。第五节施工现场的布置一、施工场地布置原则施工场地布置考虑现场具体情况及施工设施的合理布置：临时生产设施、施工用材料堆放场地、施工场地的水平运输与垂直运输，施工临时道路、施工用水电管路与施工场地排水等。具体的布置原则为：1、习惯各施工阶段的生产需要，利于施工作业。2、交通运输畅顺，尽量减少材料的二次运输。3、避免或者减少对周围环境与市政设施的影响。4、符合安全生产要求，利于制造一个整洁文明的施工环境。5、遵

28、循节约原则，降低生产成本。二、施工总平面布置1、工地围墙：使用砖砌围墙，墙高2.0m,连续封闭设置，围墙上下用油漆各刷一条宽15Cm的蓝色水平线，中间用红色油漆绘我公司司徽及我公司自行制定的统一字体书写工程名称、建设单位、设计单位、施工单位及有关文明施工等标语。2、工地大门：开设在场地南面，大门为要紧运输车辆出入口,出场车辆带泥污的均使用高压水枪冲洗。3、施工用水：根据业主提供的供水管作为供水水源，沿施工场地南北面布置施工用水管路，每隔203Om设一个供水点。4、施工用电：使用业主提供电源，用电线路同样沿南北面布置,每隔30m设一个用电接点。5、场地硬化与排水：施工场地边沿使用ClO素混凝土硬

29、化地面。沿主干道边布置排水沟，在场地内设集水井。施工废水经沉淀后排入市政管网。具体布置详附录部分。第六节要紧机械设备进退场计划及检测设备配备计划一、要紧机械设备进退场计划要紧施工机械设备投入及其进退场计划序号设备名称型号规格台数功率(KW)进场日期退场日期备注1塔吊QTZ40D237开工后20天屋面防水完2位平板振动器BLll21.5开工后7天结构验收后3碎振动棒5082.2开工后7天结构验收后4电焊机BX1-50-7138.6KVA开工后7天结构验收后5钢筋切割机CQ-5027开工后7天结构验收后7钢筋调直机GT4-815.5开工后7天结构验收后8电锯MJ50027.5开工后7天结构验收后9

30、电刨MB-104C24.5开工后7天结构验收后序号设备名称型号规格台数功率(KW)进场日期退场日期备注IO蛙式打夯机H400437开工后60天土方回填后11潜水泵QY-25.5165KW开工后7天土方回填后12高压水泵IS125-100-2502IOKW开工后7天13氧割设备2开工后7天结构验收后14反铲挖土机W502开工15自卸汽车5T8开工测量器具配置表序号测量器具名称型号规格数量备注1电子经纬仪DJD21台工程开工即组织进场2自动安平水准仪DZS3-12台3红外线测距仪ND30001台4钢卷尺50m1把7.5m1把5m1把5工程检测尺2套试验器具配置表序号试验器具名称规格型号单位数量备注

31、1於抗压试模150150150mm组10工程开工即组织进场2砂浆试模70.770.770.7mm组33验抗渗试模175185150mm组34坍落度楠1002300套15游标卡尺O150mm把16磅称TGT-100O台17计算机联想台18绝缘电阻表ZC-7台19接地电阻表ZC-8台1第七节要紧劳动力的投入一、劳动力的选择为保证工程施工的作业人员素养，投入本工程施工的特殊及重要工种等均使用我公司内部的合同制技术工人，其他工种工人、壮工、辅助工种要紧来源于与我公司长期合作的、自身管理力量及技术素质较较强的且有国家注册专业劳务资质的劳务公司。所有工人进场时均需进行操作技术与安全知识等方面的考核与岗前培

32、训，各专业工种人员务必持证上岗，并要求各专业班组设置兼职质量员与安全员，纳入项目质量、安全管理体系。根据本工程施工工期安排需要，关键线路上的重点工序均按两班制（每天有效工作时间1214小时）组织施工。我公司将按需抽调各专业优秀作业班组投入施工，细化专业分工，提高专业操作技术与熟练程度，提高分项工程施工质量。二、劳动力的管理对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组务必配备兼职质量员，随做随清。对已进场的队伍实施动态管理，不同意其擅自扩充与随意抽调，以确保施工队伍的素养与人员相对稳固。未经项目部质量、安全培训的操作工不同意上岗。加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务班组务必配备一定数量的专职协调、

33、质量、安全的管理人员。三、劳动力的配置计划根据我我公司企业内部劳动定额，结合本工程具体情况与施工进度计划，本工程劳动力配置计划见下表：附表：要紧劳动力投入计划表分翻I名称人数备注土方4090%由机械开挖，10%由人工开挖、修整支护20由我公司专业人员施工钢筋80加工提前进行，根据后浇带划分施工段流水作业模板80加工提前进行，根据后浇带划分施工段流水作业墙体20后台及运输5人，前台及砌筑15人碎50采用甲供商品碎泵送，基本实行机械化作业系统预埋15配合土建穿插施工内外抹灰30室内抹灰：其中搅拌及运输5人，抹灰10人室外抹灰：其中搅拌及运输5人，抹灰10人地面30其中砂浆搅拌及（材料）运输10人，

34、施工20人屋面15全部由我公司下属专业分公司专业人员施工系统安装30加工提前进行注：上表中均不含机械工、机修工、后勤服务人员等。在遇有工序同步情况下，人员相应增加。四、劳动力组织与管理的关键环节主体结构阶段的劳动力组织与管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取下列几点措施：施工现场项目经理及施工员做到全盘考虑，认真学习与研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有的人员紧缺或者窝工现象。在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力与返工现象的发生。第八节配合设计、监理工程师工作规划一

35、、与设计单位的工作规划1、开工前即与设计单位联系，进一步熟悉业要紧求与设计意图,根据工程特点编制全面、具体的分项工程施工方案。2、对施工过程存在的问题，及时联系设计、甲方、监理单位处理。二、与业主及监理工程师的工作规划1、整个施工过程中，严格按照甲方及监理工程师的批准的施工组织设计进行全面质量管理，同意甲方、监理工程师的检查与监督。2、进入现场的成品、半成品、设备材料等，均主动向监理工程师提交产品合格证书与产品使用认证证书，按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，办理签证手续，使所使用的材料设备满足设计与规范要求。3、按分部或者分项工程及工序检验质量，严格执行“上道工序

36、不合，格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。4、每周例会向甲方与监理工程师及设计等各有关单位反映、通报工程进度与要解决的问题，使有关各方熟悉工程进行情况，及时解决施工中出现的问题。5、根据进度需要主动协助甲方办理各项专业报建手续。第九节与分包商的配合规划1、协同业主对其拟选定的直接分包单位予以考察，提出使用竞争录用的方法，使所选择的业主直接分包单位（含供应厂商）不管在资质、管理、经验上符合工程施工的要求。2、按照与业主之间的合同与协议规定的内容向其指定分包单位提供建筑材料、构配件、施工机具与运输条件。责成业主指定分包单位（下列简称分包单位）所使用、选用的设备、材料务必在事前征

37、得业主代表与我公司项目部的审定，严禁擅自代用材料与使用劣质材料。3、责成各分包单位应按施工总进度与施工大纲，编制“实施进度计划”与“施工组织设计”，建立质保体系，确保“大纲”所规定的总目标的实现。4、统筹考虑分包单位的生产、生活临时设施。分包单位严格按项目部制定的总平面布置图“按图就位。且按我公司项目部制定的现场标准化施工的文明生产规定做好工作。5、统一从业主领取工程技术文件与施工图纸，及时供给分包单位及各专业施工队。我公司项目部参加分包单位工程技术检查与竣工验收。6、分包单位进场前均需与我单位签订工程责任承包合同，严格以合同之条款来检查落实分包单位的责任与义务。7、根据工程施工中的情况及存在

38、的问题，我公司项目部在业主的领头下组织各专业及分包单位每周定期召开一次生产碰头会，解决与协调生产中出现的问题与矛盾，保证施工的顺利进行。8、从侧面不断加强对分包单位的教育，提请分包单位增强对产品的保护工作，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对业主负责,使产品不污、不损。9、严格实施工序交接，并办理记录。第二章要紧分部分项工程施工方案第一节定位放线及测量一、操纵点的布置及施测1、从场地的实际情况看，场地四周原有设施离建筑物均较远,操纵点布设方案根据建设单位要求与测绘院提供的红线点形成四边形进行操纵，布设在距地下室边坡外2m处。2、布设的操纵点均引向四周基坑边，且要求通视，使用正倒镜分中法投测轴

39、时或者后视时均在观测范围之内。3、所有操纵点务必设专人保护，定期巡视，并用每月复核一次,使用前务必进行校核。二、轴线及各操纵线的放样地面操纵点布设完后，转角处使用2”级电子经纬仪DJD2进行复狈入1、施工使用悬吊钢尺法将标高导入护坡桩上，且基坑四周不低（每一个方向不低于一点），校核无误后方可引测其他操纵标高点，务必两点以上后视且两后视点标高差在规定范围之内。2、室内装饰面施工时，平面操纵仍以结构施工操纵线为根据，标高操纵引测建筑+0.5m标高线，要求交圈闭合，误差在限差范围内。三、竣工测量与沉降观测1、建筑物自身的沉降观测1）、本建筑物在整个施工期间至沉降基本稳固止,均需进行沉降观测。沉降观测

40、的目的：检查工程设计、施工是否符合预期要求；为有关地基基础及结构设计是否安全、合理、经济等反馈信息。沉降观测的基本内容：建筑物本身的沉降观测。2）、本建筑物施工时沉降观测按二级水准测量的技术要求施测,沉降观测点的精度要求与观测方法，如下表所示:沉降观测点的精度要求与观测方法等级高程中误差（mm）相邻点高程中误差（mm）观测方法往返较差、附与或者环线闭合差（mm）二等0.50.3按国家一等精密水准测量；精密液体静力水准测量0.30n（n为测站数）3）、沉降观测点设置：按照图纸要求及布置点设置；沉降观测的水准点做好保护工作。4）、基础结构施工完工后在墙板上埋设，并及时进行观测。5）、沉降观测操作要

41、点、工程竣工后观测次数沉降观测的操作要求，是“三固定”：a.仪器固定，包含三脚架、水准尺；h人员固定,特别是要紧观测人员；c观测的线路固定，包含镜位、观测次序。工程竣工后观测次数：第一年4次，第二年2次，第三年以后每年1次，直至下沉稳固（由沉降与时间的关系曲线判定）为止，通常为五年。6）、观测资料及时整理，并与土建专业技术人员一同分析成果。第二节基础工程一、土方与支护工程具体实施详基坑开挖施工方案地下室大体积土方使用机械开挖、人工配合的方法。拟使用二台斗容量为0.5m的W1-50型反铲挖掘机挖土,设8部自卸汽车配合运输土方。挖运出的土方按业主指定地点堆放。二台反铲挖掘机沿西北、东南方向排开，分

42、层分段均衡开挖，层挖土深度2米，余下土方再分两层开挖。注意挖土时随时留至基坑边地面的运输斜道，供运土的自卸汽车上下用，为防滑坡道上满铺竹笆。土方开挖至后期，逐步减1台挖掘机作业，并自东向西自南向北退挖，最后在西北拐处结束机械挖土作业。同时坑内土方靠人工开挖，手推车坑底水平运输至挖掘机操作面，由挖掘机装卸、自卸汽车运出。开挖前，应全面熟悉本场地地下障碍物、管网情况，以便施工顺利进行。应按放好的灰线范围自上而下逐层进行开挖，禁止逆坡开挖。开挖时，应经常检查挖方处边坡状态，中间随时应按1：0.8放坡幅度系数进行放坡。开挖中，应作好基底标高操纵，避免超挖。在挖至基底设计标高以上IoOmm时，应及时联系

43、甲方、监理、质监、设计、地质等单位进行验收。验收合格后，及时挖除剩余土层，浇筑碎垫层，避免基底老土曝晒、淋雨，受到侵扰。本工程设一层地下室，基底约-4.75mo为保证周边建筑物的安全与基础施工的顺利进行，使用喷浆护壁支护,局部使用土钉墙支护施工，具体部位与方案待现场情况于建设单位及监理公司共同研究决定。二、钻孔灌注桩施工详钻孔灌注桩施工方案三、施工工序安排1、底板施工土方开挖、桩基完成并验收合格后，即全面展开地下室工程的施工，首先进行地下室底板工程的施工。各工序施工程序如下：基坑降水一一挖承台、砌砖模、抹灰一一承台、底板垫层一一防水施工一一承台、底板钢筋一一承台、底板混凝土一一混凝土养护。底板施工时，底板混凝土按施工段除后浇带位置外一次性连续浇灌，各处高低跌级均不留施工缝，底板周边与外壁板交接处反上500mm设水平施工缝。2、外壁、内墙柱、楼面梁板施工底板养护期满后，马上投