某住宅小区10楼施工组织设计.docx

《某住宅小区10楼施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某住宅小区10楼施工组织设计.docx（112页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、某住宅小区10楼施工组织设计工程名称:花石匠住宅小区11#楼建设单位：大庆一居房地产有限公司监理单位：大庆市励丰工程监理有限公司施工单位：江苏中厦集团有限公司编制：审核：编制日期:二0一四年三月二十五日一、编制根据4二、概况61、 工程概况62、 建筑设计概况73、 结构设计概况74、 专业设计概况95、 分部、子分部、分项工程及检验批划分9三、施工部署101、 组织机构102、 管理制度103、 管理目标194、 施工总平面布置图205、 施工进度计划216、 施工流水段划分217、 要紧项目工程量228、 劳动力投入计划229、 要紧材料供应计划2310、要紧机械使用计划2411、施工工艺

2、流程25四、施工准备261、技术准备262、现场准备30五、要紧施工方案401、测量工程402、降水工程413、土方工程464、垫层施工485、防水工程496、钢筋工程547、模板工程588、混凝土工程689、二次结构7110、屋面工程7111、脚手架工程7712、门窗工程8013、装饰工程8214、水、暖、电安装工程8515、季节性施工95六、技术管理措施99七、质量管理措施102八、现场管理措施105九、安全基金的建立与使用125十、工程服务及保修126十一、要紧经济技术指标129十二、附录、附表、附图130附图：施工现场平面布置图附图：施工进度计划横道图附图：暂设平面图一、编制根据1.1

3、、 国务院第393号令建设工程安全生产管理条例与建设部与黑龙江省有关建设工程质量、安全、文明施工的条例、规定与有关文件。1.2、 国家建筑标准图集、工程施工质量验收统一标准与配套的各专业技术标准见下表。序号技术标准、规范、规程代号1建设工程项目管理规范GB/T50326-20062建设工程文件归档整理规范GB/T50328-20013建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20114工程测量规范GB50026-20075建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20026建筑地基处理技术规范JGJ7920127碎结构工程施工质量验收规范（2011修订版）GB50204-20028砌体

4、工程施工质量验收规范GB50203-20119混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-200410屋面工程质量验收规范GB50207-201211建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-201012建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-200113住宅装饰装修工程施工规范GB50327-200114塑料门窗安装及验收规程JGJ103-9615钢筋焊接及验收规程JGJ18-201216钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-200117建筑玻璃应用技术规程JGJ113-200918普通碎配合比设计规程JGJ55-201119砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-201020碎泵送

5、技术规程JGJ/T10-9521建筑工程冬期施工规程JGJ104-201122建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-200123混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-201124税强度检验评定标准GBT50107-201025建筑施工安全检查标准JGJ59-201126建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9127建筑机械使用安全技术规范JGJ33-200128施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200529建设工程施工现场供用电安全规范GB50104-9330建筑给排水采暖工程施工质量验收规范GB50242-200231火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-

6、9232建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-201133建筑给排水采暖工程施工质量验收规范GB50242-200234国家建筑标准图集IlGlOl-1-335钢筋混凝土过梁03G322-136住宅建筑构造11J93037工程做法05J90938外墙外保温建筑构造10J12139坡屋面建筑构造99J202-140建筑安装工程图集JD6-4191.3、 花石匠住宅小区的工程施工合同。1.4、施工图纸见下表。序号图名图号张数1建筑图建筑设计总说明12建筑图J施一113133结构图结构设计总说明14结构图G施一112125电气图电气一说明16电气图D施一112127给排水图给排水一说明28给排

7、水图S施一1-229暖通图暖通一说明310暖通图N（施）一166二、概况2.1工程概况工程名称花石匠住宅小区11#楼工程地点大庆市高新技术开发区建设单位大庆高新城市建设投资开发监督单位大庆高新区质量监督站有限公司勘察单位设计单位大庆高新技术产业开发区规划建筑设计院监理单位大庆市励丰工程监理有限公司施工单位江苏中厦集团有限公司合同范围见施工图承包方式包工包料质量目标合格合同工期结构形式框剪结构层次地上七层2.2、建筑设计概况建筑面积1550m20.000147.00m层数地上二层设计室外地面0.30m基础埋深2.4m功能层高6.0m外装外墙粘岩棉板石材幕墙防火设计耐火等级为二级内装刷涂料屋面二级

8、2.3、结构设计概况土质情况地下水概况地下结构结构参数税强度等级备注垫层厚度100mmC15独立基础C30外墙砌块墙厚度200mmMU5内墙砌块墙厚度MU5200mm顶梁板厚度12OmmC30柱400X400mmC30建筑结构安全等级为二级，剪力墙抗震等级为四级2.4、专业设计概况设计系统设计要求系统做法管线类别给水热熔接PPR塑铝管排水柔性接口铸铁管采暖地热焊接、丝接焊接钢管消防焊接、丝接焊接钢管照明穿管FPC避雷弱电2.5、分部工程、子分部工程、分项工程及检验批划分本工程共分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、具体子分部、分项工程与检验批的划分见附

9、件。三、施工部署3.1、 组织机构陈勇（经理）周树军（副经理）丁华（技术负责）周斌（现场负责）3.2、 管理制度3.2.1 质量责任制3.2.1.1 项目经理：项目经理（工地行政负责人）是单位工程施工现场的施工组织者与质量保证工作的直接领导者，对工程质量负有直接责任。组织施工现场的质量保证活动，认真落实质量保证手册及技术、质量管理部门下达的各项措施要求。同意质量保证部门及检验人员的质量检查与监督，对提出的问题应认真处理或者整改，并针对问题性质及工序能力调查情况进行分析，及时采取措施。组织现场有关管理人员开展自检与工序交接的质量互检活动，开展质量预控活动，督促管理人员，班组做好自检记录与施工记录

10、等各项质量记录。加强基层管理工作，树立正确的指导思想，严格要求管理人员与操作人员按程序办事，坚持“质量第一”的思想，对违反操作规程，不按程序办事而导致工程质量低劣或者造成工程质量事故应予以制止，并决定返工，承担直接责任。发生质量事故后应及时上报事故的真实情况，并及时按处理方案组织处理。组织开展有效活动（样板引路、无重大事故、消除质量通病、QC小组攻关、竣工回访等），提高工程质量。3.2.1.2 项目技术负责人：对工程项目质量负技术上的责任。根据上级质量管理的有关规定、国家标准、规程与设计图纸的要求，结合工程实际情况编制施工组织设计、施工方案与技术交底、具体措施。贯彻执行质量保证手册有关质量操纵

11、的具体措施。对质量管理中工序失控环节，存在的质量问题，及时组织有关人员分析推断，提出解决办法与措施。有权制止不按国家标准、规范、技术措施要求与技术操作规程施工的行为，及时纠正。已造成质量问题的，提出返工意见。检查现场质量自检情况及记录的正确性及准确性。对存在的质量问题或者质量事故及时上报，并提出分析意见及处理方法。组织工程的分项、分部工程质量评定，参加单位工程竣工质量评定，审查施工技术资料，作好竣工质量验收准备。协助质量检查员开展质量检查，认真作好测量放线及材料、施工试验、隐、预检等施工记录。指导QC小组活动，审查QC小组活动成果报告。3.2.1.3 施工员：认真贯彻执行本公司的质量方针、目标

12、与质量体系文件,认真批阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。根据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。做好分项工程及关键部位的技术交底，督促施工班组贯彻执行。组织隐蔽工程验收，做好施工日记。协助项目技术负责人、质检员、资料员、安全员等做好有关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。3.2.1.4 质检员：严格按照国家标准、规范、规程进行全面的监督检查,持证上岗，对管辖范围的检查工作负全面责任。严把材料检验、工序交接、隐蔽验收关，审查操作者的资格与技术熟练情况，审查分项工程评定及有关施工记录，漏检漏评或者不负责任，追究其质量责任。对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况，应坚持原则，立即提

13、出或者制止,可决定返修或者停工，通过项目经理或者行政负责人并可越级上报。负责区域内质量动态分析与事故调查分析。协助技术负责人、质量管理部门作好分项、分部工程质量验收、评定工作，做好有关工程质量记录。做好各分部、分项检验批的自检、互检、交接检工作，开展班组质量竞赛活动。组织质量检查小组对工地自检、互检、交接检的随时抽查，并认真填写质量检查记录。对工地质量问题负有重要责任，发现问题及时处理与上报公司质检部门，并提供准确的数据与资料，协助主管技术人员做好隐蔽工程检查验收记录。不许卡、要、强迫工人请吃喝，形成良好的工作作风，树立自身形象。对工地的重点部位、薄弱环节，要采取相应的质量管理手段,拿出质量预

14、控措施，搞好质量管理工作。对检查所发现的隐患及时整改,对严重不改者预以处罚。3.2.1.5 材料员：认真贯彻执行本公司的质量方针、目标与质量体系文件。根据项目需求及时与工程处物资部门联系，编制物资采购计划。对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对顾客提供的物资进行验收。材料员对所提供的物资要督促货主或者厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提货。不合格的负责退货。按照公司物资管理工作程序，对物资采购工作组织实施，确保物资进场合格。321.6工长：专业工长与施工班组长是具体操作的组织者，对施工质量负直接责任。认真执行上级各项质量管理规定、技术操作规程与技术措施要求，严

15、格按图施工，切实保证本工序的施工质量。组织班组自检，认真作好记录与必要的标记。施工质量不合格，不得进行下道工序，否则追究相应的责任。同意技术、质检人员的监督、检查，并为检查人员提供相应的条件与数据。施工中发现使用的建筑材料、构配件有异变，及时反映,拒绝使用不合格的材料。对出现的质量问题或者事故要实事求是的报告，提供真实情况与数据，以利事故的分析与处理，隐瞒或者谎报，追究工长或者班组长的责任。3.2.1.7操作人员：施工操作人员是直接将设计付诸实现，在一定程度上，对工程质量起决定作用的责任者，应对工程质量负直接操作责任。坚持按技术操作规程、技术交底及图纸要求施工，违反要求造成质量事故的，负直接操

16、作责任。按规定认真作好自检与必备的标记。在本岗位操作做到三不：不合格的材料、配件不使用；上道工序不合格不承接；本道工序不合格不交出。同意质检员与技术人员的监督检查。出现质量问题主动报告真实情况。参加专业培训，熟悉本工种的工艺操作规程，树立良好的职业道德。3.2322、现场质量管理制度3.2.2.1 工程质量检验评定制度：竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量评定，凡达不到合格的工程，施工企业不得交工，建设单位不得验收与使用，产权部门不予产权登记。对所建工程的质量，项目经理、工长、质检员、技术人员要做到心中有数，按合同中所签定的标准进行施工。每个分部、分项工程要进行质量核定，核定前要

17、由技术、质检人员准备好资料上报公司质检科，由公司质检科会同质量监督部门进行核验。对工程竣工要提早准备内业资料，公司质检科、设计及有关单位进行预验，报质量监督部门进行审核。工程竣工前要填写竣工申请，上报公司质检科，由公司质检科报质量监督站对工程进行最后评定、核定，确定质量等级。3.2.2.2 质量例会制度：项目部每周一由项目经理组织工长以上人员召开一次质量例会，分析通报工程质量情况，研究解决存在问题的措施与方法。将责任落实到个人，并进行奖罚。杜绝类似问题重复发生。3.2.2.3 成品保护制度：应当像重视工序的操作一样重视成品保护。项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上、下道工序之

18、间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏与污染，否则，造成的缺失由下道工序操作及管理人员负责。3.2.2.4 质量奖罚制度：项目部每月进行一次工程质量大检查，检查的范围是已完成的分项工程，分班组、分工种进行打分评比。检查组由项目经理、技术负责人、质量检查员、各工种负责人构成，各工种的班组长参与。检查分两个部分-实物检测与观感；按企业标准进行检查打分。检查后应进行总结评比，按合格百分率由高向低排列各班组的名次，对第一名进行奖励，对合格率低于85%的班组或者个人进行处罚，对合格率达到100%的个人进行奖励，并形

19、成检查记录进行通报，表彰先进，促动后进。在各分项工程检查验收时，对有严重超出规范要求的当事人进行双倍经济处罚，并责令其返工整改，直至合格。3.2.2.5 质量事故处理制度：工程发生质量事故，施工单位要马上逐级逐层向监理部与当地行政主管部门报告，并做好事故现场的抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故的等级逐级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时、或者隐瞒不报的要追究有关人员的责任。3.2.2.6 施工挂牌制度：施工现场的七牌一图，要紧工种如钢筋、混凝土、模板、砌体、抹灰等，施工过程中要在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，

20、作为重要的施工储存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。3.2.2.7 技术质量交底制度：施工企业应支持以技术进步来保证质量的原则，技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极使用新工艺、新技术。针对性特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包含项目工程技术人员对工长的技术交底，工长对班组长的技术交底，班组长对作业班组的技术交底。项目经理、工长、技术员、质检员等有关人员对所属工程的图纸、工程结构、新型材料、构配件等应认真熟悉，相互配合，由工长组织技术人员对班组进行交底。对所建工程的技术交底要全面、明白，包含质量交底、技术交底、

21、图纸交底、质量通病防治措施交底。交底时务必工长向组长，班组长向工人分级进行交底，遇到不明白的能够提问，技术人员、班组长负责解释。技术人员对技术交底要负完全责任，交底务必真实、有效，按国家验收规范分部、分项进行交底。3.2.2.8 三检制度：质量检查实现“三检”制。自检：由操作人或者班组长对与自施工的分项工程进行实物检查并填写记录，上交工种负责人。交接检：自检合格后由工种负责人组织各班组长或者操作者进行交接检查验收，合格后报质检科验收。专职检：交接检合格后，由专职质量检查员进行质量抽检，检查合格并形成记录报监理部门验收，合格后由监理签字认可后方可进行下道工序的施工，同进上下工序间务必进行交接记录

22、。3.2.3、工程质量检查验收制度323.1 原材料、构配件及设备进场检验制度：施工企业应建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。也要认真执行有关“定点认可证书”与“准用证”的规定。企业对其采购的建筑材料、构配件与设备的质量承担相应的责任，材料进场务必进行材料产品外观质量的检查验收与材质复核检验，不合格的不得使用在工程上。水泥进场收料员务必先检查产品合格证上的品种、标号、厂名与出厂日期与实物是否相符与合格证上的三大技术指标一凝聚时间、安定性、强度是否合格，不合格产品拒绝进场。进场后试验员应立即按合格证填写试验单。进行现场见证取样送检，并及时反馈检测结果。合格后方可使用。砂、石

23、进场时收料员务必检查实物的含泥量，砂子为3%、石子为1%,砂、石料中禁止有土块，同时还应按合格证检查砂子的细度模数或者石子的颗粒级配，不合格产品拒绝进场。砂、石进场后试验员应立即按规范进行取样送检并及时反馈检测结果。合格后方可使用。经现场技术人员或者监理提出的确实需过筛或者冲洗的砂子或者石子。操作人员务必严格遵守，违规者给予20-50元处罚。钢材进场时收料员务必按合格证上规格、型号、厂家对实物逐一核查，关于证物不吻合或者已锈蚀的钢材严禁进场使用。材进场后试验务必立即按合格证填写试验单、取样送检，并及时反馈检测结果，合格后方可使用。砌块或者红砖进场时收料员务必从外观感上检查其几何尺寸、棱角，特别

24、对砌块的龄期与强度能够用对此的方法进行检查。再验证其合格证与实物是否相符。砌块或者红砖进场后试验员在立即进行取样试验并及时反馈检测结果。合格后方可合用。进场后的砌块应做好防雨防潮、防撞击措施。电气、水暖的管材、线材及其配件购买时务必满足设计与规范要求，同时还应得到业主的同意，务必是正宗家生产的合格产品。电气、水暖器材进场时务必收料员与水暖技术人员负责检查其质量。每一件均务必有出厂合格证，且证物相符。进场后电气、水暖器材，试验员应按规范规定进行取样试验，并及时反馈检测结果，合格后方可使用，严禁使伪劣产品。装饰材料务必严格按设计与业主的要求进行购买，同时材料的技术质量指标务必满足国家规范的要求。进

25、场时务必由项目经理、质检员、收料员通讯及有关技术人员共同检查其质量，必要时可按规范要求进行取样试验，合格后方可使用，进场的装饰材料务必有合格证且证物相符。直接用在工程并影响工程的材料，如防水材料。外加剂等用于结构或者构造等部位的木料。购买时务必按设计与规范的要求进行采购。进场时务必附有合格与使用说明书，须经质检员与有关技术人员与收料员共同检查验收，必要时可按国家规范进行取样试验，合格后方可使用。3.232 施工过程的检验制度：分部分项工程的施工方法应按已审批的施工方案进行施工，严格操纵施工过程，确保质量目标的实现。在特殊过程与特殊工序开工前，由工程技术负责人编制专项施工方案报分公司技术负责人审

26、批后实施。在特殊施工过程中，当材料变更、人员变动或者设备更换时，应重新进行审定其过程能力。对关键工序操纵应监视测量，由质检员做好记录，报技术负责人核定后，做出核定结论。3.233 抽检项目的检测制度：检验批是工程验收的最小单位，对分项工程乃至整个工程质量产生很大的影响，务必百分之百符合要求，质量检查员应随时对产品进行抽样检查，未经合格，不准进入下一道工序的施Io323.4 现场搅拌站管理制度：现场搅拌台的所有配套设备务必按规范要求配置。配合比牌、机械安全操作牌、原材料计量工具（电子秤）、搅拌机的防护棚务必齐全，机械操作人员务必通过专业培训，持证上岗。材料配置时务必严格按照技术人员所提供的配合比

27、进行配置，所用的砂、石、水泥与各类外加剂务必经检验合格后方可进行使用。对违章操作的施工人员进行处罚。323.5 .5现场材料、设备存放管理制度：砂石分类集中堆放成方，底脚边用边收，做到棱角分明。砌筑材料归类成垛，堆放整齐，零碎砖料随用随清，无底脚散料。灰池砌筑符合标准，布局合理，安全整洁，灰不外溢，渣不乱倒，并标识插牌。周转设备、施工设备按平面布置图堆放，钢模、扣件分类、分规格存放库中，按制度与规定，专人管理，凭单发放，分类标识插牌，分类齐全而正确，牌物帐相符，库容整洁，无“上漏下渗”现象。钢材、钢筋分类集中堆放在硬质场地上，整齐成线，标识插牌。空心砌块、木制品等做到防雨、防潮、防水。特殊材料

28、入库储存，标识上架。3.3、 管理目标3.3.1 质量目标：工程总体质量确保达到合格的验收标准。在主体阶段质量目标一混凝土施工标准，拆模后构件达到：表面平整光滑，线条顺直，几何尺寸准确（在规范同意范围内）。混凝土表面颜色均匀一致，无蜂窝麻面、露筋、夹渣、粉化、锈斑与明显气泡存在。模板拼缝痕迹应具有规律性，结构阴阳角部位方正，无缺棱掉角，上下楼层的连接面平整光洁，施工完后无需抹灰或者仅须涂料罩面即可达到相当于中级抹灰的质量标准。在装修阶段质量目标一抹灰：表面光滑、洁净，颜色均匀，无抹纹，线角与灰线平直方正，清晰美观。护角与门窗框与墙体间缝隙添塞密实，表面平顺光滑。各专业的施工质量均达到设计与规范

29、标准。3.3.2 安全生产与文明施工：本工程安全生产目标：“杜绝死亡、重伤及消防、机械事故，年轻伤频率操纵在千分之三以内”。3. 3.3现场环境：为了确保周围环境的安静，不扰乱居民的生活，我们通过合理地安排，制定了从晚上9：00一第二天早上6：00点禁止超过国家规定噪声施工，尽量将有噪声影响的工作安排在白天进行。3.4、 施工总平面布置图：为了施工场地合理的安排，本工程绘制了施工现场平面图（见施工组织设计后附图1）。3.5、 施工进度计划：为了保证工程工期与质量，编制工程施工进度总控计划时，可利用横道图或者网络计划图明确各分部、分项工程之间的关系，并确立各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更换。

30、施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。根据业主招标文件的要求与同类工程的经验，同时考虑到施工期间不影响正常的生活秩序，交通不受干扰，施工总工期短。为了确保工期目标的顺利实现，我们将总工期分解为四个操纵点（详见工期目标操纵点表），以保证总工期目标的实现。序号施工阶段操纵点终止时间备注10.000下列结构2013.9.20己考虑季节性施工降效影响等因素20.000以上碎结构2013.10.2530.000以上其他结构2013.10.254精装修及安装2014.6.20施工进度计划时标横道图（见施工组织设计后附图2）。3.6、 施工顺序、流水段划分及流向：本工程工期比较紧张，为了保质

31、如期完成施工任务，保证工程按照总控计划完成，需要使用土建、安装、二次结构粗装修立体交叉施工。在施工的同时我们还进行了流水段的划分，充分利用劳动力，保证施工的连续性。由于本工程为二层，由于层次高从基础施工时，我们在总体施工顺序上的部署如下：测量放线定位土务开挖10(Ls)因此总用水量取Q=ql+q2=16.4+0.117=16.52(Ls)供水管径计算DN=(4Q.V.1000)-2取V=2.5ms则DN=4X16.69/(3.141.51000)-2=0.09m现场需提供的配水总管DNlOO能满足用水要求。4. 2.2.2临水布置1 .）设计原则：满足现场各个需水点要求；污水排放符合市政要求；满足现场消防要求。2 ）,水管布设：沿现场拟建建筑物（基坑）周边敷设直径DN40钢管作至用水点为水源，水管，与现场市政自来水管网接驳，接驳点处设置水表井，并在总干管进水处设置阀门，以便维修时停水用。3 ）.地面生产与生活用水布设：搅