某住宅小区施工组织设计方案.docx

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1、某住宅小区施工组织设计方案一、编制根据1、平凉百兴雅苑住宅小区1#、2#、3#楼、4#、5#住宅楼工程设计施工图纸与有关标准图集及图纸答疑记要；2、施工招标文件及招投标评定办法；3、建筑施工手册、建筑施工简易计算手册、建筑施工机械手册建筑安装工人安全技术规程、国家工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）、建设工程项目管理规范及其它有关法律法规文件；4、国家现行建筑施工技术规范及有关施工质量验收规范；5、我司的管理程序，运行程序及作业指导书；6、我司的生产经营方针、管理方针、质量方针、服务方针及对业主的承诺；7、我司现有技术装备情况，劳动力、物质资料供给情况及资金实力。二、编制说明1、本工程施工组

2、织设计,根据国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照中华人民共与国建筑法、建设工程质量管理条例、国家现行建筑工程施工与验收技术规范、建筑安装工程质量检验评定标准、建设单位提供的施工设计图、招标文件，经踏勘现场，结合本工程实际，对该工程施工进行了全面而细致的编制。2、施工组织设计做为工程项目施工的综合性技术指导文件，是全体投标人员在熟悉图纸与工程特点的基础上，为了确保工程施工工期、施工质量等目标的实现，通过认真策划、集体讨论、集思广益编制而成，使其充分表达本施工企业的施工管理技术水平，做到前期精心策划、过程有效操纵、向业主交付满意工程。3、本投标

3、施工组织设计严格按照工程招标范围与招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装及装修几大专业构成。根据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效：4、在施工组织设计编制过程中，我们严格按图纸设计内容予以编制，但对施工合同明确指出需另行分包的项目，未予以考虑。5、施工组织设计未包含设计图纸指定的由专业厂家设计施工的项目。但在施工过程中，我们将按照合同规定的条款，提供必要的配合与服务。共同协作，确保工程施工能正常进行，在合同工期的期限内，确保工程质量下完成全

4、部施工项目。三、工程特点与难点1、本工程建设地点位于平凉市，东邻解放路，北邻泾滩路（原平凉市钢木家具厂内），施工现场的三通一平已基本完成，水电源已接入现场，能够满足施工需用。该工程施工现场较小，但场外交通比较便利。2、工期紧（约十三个月）；应配备足够的人、财、物，合理安排施工顺序，确保工程按期竣工。3、该工程为群体建筑，建筑物结构比较复杂，现浇混凝土量较大，该工程紧邻村民区，北侧近邻泾滩路，如何避免夜间施工，降低噪音、安全保护是文明施工的关键，因此施工时应引起全体管理人员的高度重视，精心组织，精心施工，各工种之间密切配合，并采取切实可行的施工措施与方法，以确保工程施工顺利进行。4、该工程施工穿

5、插多，施工组织是完成该工程建设的关键。设计主体结构，现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构的模板工程量较大；在建筑物施工中，屋面防水及多水房间防水处理的施工是关键，施工时，应针对本工程的特点，合理安排施工顺序，搞好各工种、各工序的平行流水，立体交叉作业，配备足够的施工机械设备及周转材料，做好各分项工程的施工技术方案或者技术措施，保证优质、高速地完成该项目的工程施工任务。5、由于施工现场紧邻村民区，务必做好村民的工作，保证工程的正常施工，以保证工程的工期。第二章工程概况一、工程简况:1工程名称平凉百兴雅苑住宅小区1#5#住宅楼2工程地址平凉市，东邻解放路，北邻泾滩路（原平凉市钢木家具厂内）。3建设规模1

6、#5#住宅楼，总建筑面积：40320m2,地下一层，地上十八层（或者跃层），均为框架剪力墙结构4建设单位平凉市百兴房地产开发有限责任公司5设计单位甘肃省建筑设计研究院6承包方式总承包，包工包料7资金来源自筹资金8招标范围设计施工图及施工协议所包含的全部建安内容9工程施工目标质量合格工期400个日历天。计划2010年10月25日开工（暂定）二、设计概况:该住宅小区共有1#5#住宅楼，均为一类高层建筑。防火分类为一类,地上耐火等级为一级，地下室耐火为一级，屋面防水等级为11级，地下室防水等级二级（地下高低压配电室防水等级为一级），结构形式为框架剪力墙结构，住宅部分室内环境污染操纵类别为I类，商业部

7、分室内环境污染操纵类别为II类，工程设计合理使用年限为50年。抗震设防烈度按七度设防。（一）建筑设计概况1、建筑设计简况1#住宅楼2#住宅楼3#住宅楼4#住宅楼5#住宅楼建筑面积总面积：8198.75m2,其中：地下面积：410.01m2,地上面积：7788.73m2总面积：13140.18m2,其中：地下面积：637.77m2,地上面积：12502.41m2总面积：9098.2m2,其中：地下面积：564.8m2,地上面积：8533.4m2总面积：5711.4m2,其中：地下面积：309.18m2,地上面积：5402.2m2总面积：4170.83m2,其中：地下面积：214.24m2,地上面

8、积：3956.59m2层数地下一层，地上十七层（顶层跃层）地下一层，地上十八层（局部顶层跃层）地下一层，地上十八层（顶层跃层）地下一层，地上十八层地下一层，地上十八层层高地下一层：4.5m地上一层：4.2m二、三层：3.6m四至十七层：均为3.Om地下一层：4.5m地上一层：3.9m二至十八层：均为3.Om地下一层：4.5m地上一层：3.9m二至十八层：均为3.Om地下一层：4.5m地上一层：3.9m二至十八层：均为3.Om地下一层：4.5m地上一层：3.9m二至十八层：均为3.Om建筑物高度56.70m58.20m58.20m55.20m55.20m室内外高差0.30m0.30m0.30m0

9、.30m0.30m其它共设两个单元，每层4户，共有住户56户共设三个单元，每层6户，共有住户98户共设两个单元，每层4户，共有住户68户共设一个单元，每层3户，共有住户51户共设一个单元，每层2户，共有住户34户2、建筑用料（做法见甘02JOI）名称用料做法使用部位编号备注屋面二道3mm厚SBS卷材防水，卷材自带保护层屋面；保温层为70厚挤塑聚苯保温板。不上人屋面屋114SBS卷材为聚酯胎小青瓦钢筋舲坡屋面楼梯间、电梯间屋114水泥砂浆防水屋面20厚1:2.5水泥砂浆粉面加5%防水剂雨篷雨篷粉1%坡平顶T型铝合金龙骨，矿棉吸声板吊顶门厅、走道、电梯厅、活动室棚24吊顶高度紧贴梁底U型轻钢龙骨，

10、PVC条板吊顶卫生间、厨房棚29吊顶高度紧贴梁底（阻燃性）板底刷乳胶漆顶棚楼梯间、地下室棚6板顶抹混合砂浆顶棚除以上房间棚4内墙面乳胶漆墙面活动室、楼梯间内17白色釉面砖墙面卫生间、厨房间内38贴到吊顶上100高粘贴大理石墙面门厅、走道、电梯厅内41A水泥砂浆墙面除以上房间内3踢脚铺地砖踢脚铺地砖所有房间踢19H=150水泥砂浆踢脚水泥砂浆所有房间踢2H=150楼面铺防滑地砖楼面卫生间、厨房楼41花岗岩楼面门厅、走道、电梯厅楼48铺防滑地砖楼面活动室、楼梯间楼39铺橡胶板楼面低压配电室楼58水泥砂浆楼面除以上房间楼3台阶花岗岩台阶所有出入口平台台9坡道铺花岗岩坡道所有无障碍坡道坡8散水水泥砂浆

11、面层散水见一层平面散2每隔4.5米设一道缝外墙面贴仿石面砖见立面02J121-1-6-E型外墙涂料墙面见立面外15油漆木材面油漆油3金属面油漆油23（二）结构设计概况:本建筑结构的安全等级为二级；设计使用年限50年。建筑抗震设防类别：1#楼三层及三层下列抗震设防类别为乙类，三层以上为丙类；2#5#楼，地下车库均为丙类。建筑防火分类等级：一级。抗震等级：1#楼三层及三层下列剪力墙抗震等级为一级，框架抗震等级为二级；三层以上剪力墙抗震等级为二级，框架抗震等级为三级。2#、3#、5#楼剪力墙抗震等级为二级，框架抗震等级为三级。4#楼剪力墙抗震等级为三级。1#5#楼地下室剪力墙、框架抗震等级均同一层。

12、基础：使用平板式筏形基础，基底标高为-5.30m,以第三层卵石层为持力层，地基基础设计等级为乙级；当卵石层面低于基础底面时，使用级配较好的砂卵石进行分层回填，压实系数不小于0.95,压缩模量不小于20MPa,承载力特征值不小于250MPa。要紧结构材料：1、钢筋：HPB235（用于直径610的钢筋）、HRB335（用于直径12、14的钢筋）、HRB400（用于直径216的钢筋用2、钢筋接头：（1）机械连接：柱、剪力墙暗柱内直径220的纵筋，梁内直径220的贯穿钢筋；连接等级为I级。（2）焊接接头：柱、剪力墙暗柱内直径20的纵筋，梁内直径V20的贯穿钢筋使用单面搭接焊。（3）搭接接头：剪力墙水平

13、与竖向分布筋。3、焊条：HPB235级钢之间使用E43型，HRB335.HRB400级钢之间使用E50型。4、混凝土:(1)混凝土强度等级:区段基础墙柱梁板其余1#楼平板式筏基C35基础顶面11.4OmC40；11.40m35.40mC35；35.40m以上为C30地下室顶板11.4OnIC35；11.40m以上C30。C302#楼平板式筏基C35基础顶面12.9OmC40；12.90m30.90mC35；30.90m以上为C30地下室顶板12.9OnlC35；12.90rn以上C30。C303#楼平板式筏基C35基础顶面9.90mC40；9.9Onl33.90mC35；33.90m以上为C3

14、0地下室顶板9.9OmC35;9.90m以上C30。C304#、5#楼平板式筏基C35基础顶面9.90mC35；9.90m以上为C30地下室顶板3.9OnlC35；3.90m以上C30。C30(2)混凝土环境类别:士0.000下列外墙、基础、0.000以上的女儿墙，屋面栏板等外露构件均为二b类；室内构件为一类。消防水池内墙为二a类。(3)混凝土抗渗要求：地下室外墙抗渗等级不小于0.60MPa,消防水池池壁不小于1.2OMpao5、填充墙:使用部位砌块强度等级砂浆强度等级砌筑等级地下墙体MUlO烧结粘土砖MlO水泥砂浆B级卫生间MlO水泥砂浆B级其余部位加气於砌块MlO水泥混合砂浆B级(三)安装

15、设计概况:包含电气、给排水与设备等工程。1、电气其中电气工程包含220/380V配电系统、电气照明系统、接地系统、电话系统、有线电视系统与火灾报警及消防联动系统。本工程用电负荷等级为三级，电源由室外箱式变压器引入，进线电缆使用YJV-O.6/IKV型铜芯电缆，户内使用BV-750/450型铜芯塑料线。照明、插座线路均穿钢管敷设，照明线路导线截面使用BV(22.5)SC15-CC,插座导线截面使用BV(34)SC20-FCo接地使用TNY-S系统，保护零线与工作零线严格分开，电气装置的外露导电部分均应与保护线可靠连接。所有进出建筑物的金属体均作等电位联结。接地装置利用建筑物基础钢筋作自然接地体。

16、网络配线架设于一层，为全五类系统，铜芯电缆组网。配线架至信息插座的线路使用五类四对非屏蔽对较线，引出网络中心的线路使用金属槽敷设，引出线槽的线路使用钢管沿板明敷，沿墙暗敷。电话系统干线使用HPVV型电话电缆穿钢管引至电话分线箱，由电话分线箱使用HPV型电话电缆穿钢管暗敷引至各电话分机插座。有线电视干线使用SYKV-75-9型同轴电缆，分支线使用SYKV-75-5型同轴电缆，电视线路均穿钢管暗敷。火灾报警及消防联动操纵系统设计为区域报警系统。底层设JB-QB-680/04LB型报警主机2台，报警主机设通讯总线与小区消防中心连接。电源总线使用RV型双色多股塑料软线，回路总线使用RVS型双色多股塑料

17、导线，火警电话线使用RV(2X1.5)型导线，操纵信号线使用RV或者KVV导线，消防线路穿钢管沿板、沿墙暗敷。2、给排水给排水系统包含生活给水、生活排水、雨水排水及消防四个系统。生活给水管：使用内涂塑钢管，法兰（水泵房内）或者沟槽式连接。消火栓系统：使用焊接钢管，焊接连接。自喷系统：使用内外热镀锌钢管，管径VDN100丝接，管径NDN100沟槽式连接。排水管道：公共卫生间污水管、通气管及地下机房的废水管使用离心铸造承插排水铸铁管，卡箍连接；高层部分卫生间污水管及通气管、总管井内废水管使用抗震柔性接口排水铸铁管，橡胶圈密封卡箍连接；污水排水横干管使用柔性承口排水铸铁管，橡胶圈密封法兰压盖接口，螺

18、栓紧固；与潜水排污泵连接的管道，均使用涂塑钢管，沟槽式或者法兰连接。管道敷设：除各层横干管暗设于吊顶内以外，其余管道均明设。3、设备包含采暖系统、机械通风系统与防排烟系统。具体见设计。第三章项目经理部的构成结合我公司在多个大中型项目施工中取得的成功经验，并学习优秀施工企业的管理机制，针对本工程特点与我们要达到的各项管理目标，我们将选派具有丰富施工管理经验的项目经理与项目工程师及生产、技术管理骨干组建平凉百兴雅苑住宅小区工程项目经理部。一、项目经理部组建原则我们将在本工程全面推行项目法施工，选派我单位优秀项目经理罗建华任该工程项目经理,由项目经理组建一支高素养、高水平的施管人员，组建本工程项目经

19、理部。组织形式：项目经理部按照施工合同的要求，行使、履行总包的权力与义务。项目部领导层要紧由项目经理、项目副经理、项目技术负责人构成；由项目经理全权负责，代表总包单位统筹工程中的所有施工项目。项目部下设工程技术部、质量安全部、物资机械部、经营财务部及后勤部，分别负责项目部各项日常工作。根据本工程的特点，项目经理部领导层设项目经理与项目技术负责人,项目部将抽调精兵强将充实项目管理层。具体人员构成详见项目部构成人员一览表。项目部实行管理层与劳务层分离制度，劳务层按市场竞争机制以竞标方式优先选用素养好、综合实力强的成建制外包队，所有技术工种、特殊工种人员由本单位自有职工构成，且务必持证上岗。项目经理

20、部组建后，在建设单位、监理单位与上级领导的指导下，负责对本工程工期、质量、安全、成本等实施计划组织协调、操纵与决策，严格按照GB/T19001-2000质量标准模式质保体系的有关要求、严格按照GB/T24001-1996环境管理体系标准及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准对生产施工的各个环节实施全过程动态管理，确保完满实现预定的管理与施工目标。二、项目经理部组建指导思想1、首先应牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，认真履行公司“坚持文明施工，实现安全作业，建造精平品工程，提供优质服务”的管理方针,同时在施工过程中努力实现优质、高效、安全、文明、低耗的目标。2、应符合我单位有

21、关项目部组建的有关管理制度，同时要习惯市场最新进展的需要。3、根据工程特点，我们将把本工程列为我司重点信誉工程，项目经理部机构人员选择配置要年轻精明强干、专业素养高、善打硬仗，以确保预期实现目标。三、项目经理部管理体系项目经理部组织管理机构框图项目经理项目副经理工程技术部质量安全部物资机械部经营预算部后勤管理部项目技术负责人劳务单位施工班组（二）项目经理部构成人员项目经理部构成人员表姓名职务职称备注罗建华项目经理高级工程师一级建造师王英林项目副经理高级工程师朱东升生产副经理工程师付美昌项目总工高级工程师张应管安装技术负责工程师常广春施工员助理工程师刘敏施工员郭文忠施工员龚玉广质检员助理工程师陈

22、阿才材料员周世崇安全员助理工程师毛预算员王光新资料员助理工程师郭文忠取样员助理工程师（三）项目经理部各职能部门职责项目经理部各职能部门职责1、工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、工程进度等进行管理、协调、调度。解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或者施工技术交底工艺卡，编制与调整周、旬、月施工进度计划。并对施工档案资料进行收集、整理。2、质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督操纵，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验、计量管理。3、物资机械部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。对工程材料及施工用材的采购、

23、保管、发放等管理工作。4、经营预算部：预算方面：对工程用款有计划、有预算，并进行成本操纵，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合同进行综合管理。经营方面：负责施工预算、施工图预算的编制工作及最终工程决算，外包工合同签定与工程量结算。5、后勤管理部：负责公关、接待、后勤保障、消防保卫及文明施工管理工作。对工程管理人员与劳务人员进行调配，并保证进入施工现场的管理人员与劳务人员有相应的技术素养。（四）项目部要紧管理人员职责1、项目经理管理职责1.1、 对所承建的工程项目负责全面管理，对其工程质量与服务质量负全面责任。1.2、 负责贯彻公司的质量方针与质量目标，明确内部的职能与分工

24、，保持质量管理体系运行的有效性。1.3、 3、参与施工合同的签订，组织编制投标预算书。1.4、 负责实施施工合同的内容。1.5、 与产品实现过程的策划，参加管理评审。1.6、 批准物资采购计划与采购合同。负责不合格品纠正与预防措施的实施。1.8、负责与顾客的联络及交付后的服务。1.9、对质量管理体系在本部门的有效运行，负领导责任。2、项目部副经理管理职责2.1、 负责实施施工组织设计，施工方案或者技术交底，保证施工过程符合规范要求。2.2、 负责施工进度计划的具体落实，确保合同工期的实现。2.3、 负责审批生产安全科拟订的月进度计划，建立施工日志。1.2. 2.4.负责施工现场的安全管理，制造

25、良好的作业环境。2.5. 负责组织分项工程质量评定。2.6. 负责组织施工准备工作与竣工项目交付前的申报工作。2.7. 负责组织入场教育。2.8. 技术负责人管理职责3.1、 负责贯彻技术规程、施工规范、国家强制性施工标准与质量标准，对所承建的工程质量与质量管理负技术责任，监视与指导现场各级管理人员履行质量职责。3.2、 参与产品实现过程的策划。3.3、 负责编制施工组织设计，并监督实施。3.4、 负责召集有关部门参与图纸会审。3.5、 负责进行单位工程技术交底，审批分部工程质量等级评定工作。3.6、 负责组织每月的质量检查工作。3.7、 领导本单位的业务培训工作。3.8、 对质量管理体系在本

26、部门的有效实施负直接责任。4、分管工长管理职责4.1、 熟悉图纸，施工规范与质量标准。4.2、 负责编制分项工程作业指导书，并组织作业班组实施。4.3、 合理组织人力物力，按时完成进度计划，向作业班组进行安全施工交底。4.4、 负责做好施工记录及特殊过程的连续监视纪录。4.5、 负责分项工程的质量评定，向班组进行工序交接，对本工种的质量负责。4.6、 抓好现场管理，落实安全生产与文明施工具体措施。4.7、 完成领导交办的其他工作。第四章施工部署及总平面布置第一节施工部署一、实行目标管理我司将把该工程列为我司的重点信誉工程。同时在人、财、物及政策方面给予特殊的照顾与倾斜，保证出色的完成此项施工任

27、务。我们也诚挚的希望通过本工程的建设施工，创出一个品牌工程，赢得一片信誉，交一方朋友。为达到上述目的，特制定下列施工管理目标。1、质量目标：完全满足业主对本工程提出的质量标准要求，工程竣工验收等级达到合格标准。创建陕西建工集团“AAA”工程。2、工期目标：合同协议要求该工程总工期为400日历天，现计划工期为400天,计划于2010年10月25日开工，至2011年11月28日竣工。3、安全管理目标：严格按GB/T28001-2001安全管理操纵程序进行标准化管理，建立健全安全生产岗位责任制，并付诸实施，实现安全生产达标，杜绝重大安全事故，通常工伤事故频率操纵在3%o下列。4、现场管理目标：本工程

28、施工现场按照高起点、高标准、按省级文明工地标准要求进行布置，按我司文明施工达标工地标准进行管理。现场内部生活办公区与生产区严格分开，所有道路及施工场地均做硅硬化处理。施工现场务必做到整洁有序，图示清晰明确。保卫措施强而有力。最大限度地降低噪音污染与建筑粉尘等污染，努力将本工程施工现场建成文明工地。5、服务目标：我们将本着“信守合同、服务周到、精诚合作、用户至上”的服务宗旨，提倡全心全意为用户服务的精神。在施工过程中，认真积极协调有关方面的关系，同意业主与监理方对工程质量、工期进度、现场管理等方面的意见与要求，团结协作，共同完成好本工程的施工任务。工程交工后，我们将按合同要求，主动定期进行回访与

29、维修，保修期内，凡因施工方造成的问题，我们将无条件免费按期维修好，做到使用户满足。保修期后如发现问题，我们保证做到随叫随到，上门服务。争取使业主Io0%满意。二、保证目标实现的措施1、成立一个强而精干的项目班子，选聘近年来业绩突出、施工管理经验丰富、施工技术精湛、善经营、敢管理的优秀项目经理来任该项目的项目经理，项目经理部其他人员也将在我司范围内择优选用，实施项目法施工，确保目标值的全面实现。2、劳动组织上择优录用我司技术好、能吃苦耐劳的技术工人进入现场施工，实行竞争上岗、留优汰劣，并组织开展技术学习，专业培训，确保人员素养能满足实现目标的要求。同时，严格按程序选择分包单位，除乙方自行进行考核

30、评定外，还应申报业主与监理方的审核批准，确保分包单位人员素养过关，能按总包要求的目标值进行管理与施工。3、组织专业技术人员，认真研读图纸，熟悉工程特点，并针对工程特点编制合理可行的施工方案，确保该方案的先进合理，从而达到实现目标值的目的。4、建立健全项目部质量保证体系、严格按国家法规、规范、标准进行管理与施工，加强内部操纵检验制度，全面落实公司GB/T19001-2000质量合格认证体系有关文件，对工程质量实施科学而全面的监控，确保质量目标的实现。5、建立有效的安全管理体系、开展经常性的安全教育、检查、防范活动。层层落实安全生产责任制。同时加强在安全生产方面的资金投入，杜绝事故隐患，确保达到安

31、全生产目标值的要求。6、加强文明工地管理，组建文明施工领导小组，围绕施工生产的各个环节，加大宣传力度，全面落实文明施工措施。确保省级文明工地的实现。7、确保“建设绿色环保工程”规化的实施，杜绝使用有污染的建筑材料。确保工程施工与甲方使用人员的身心健康。同时在施组织设计、施工方案的编制过程中，应尽力选用无空气污染、噪声污染、粉尘污染、水质污染、场地污染、放射性材料污染的施工工艺、建筑材料与施工机具等。8、在工期上积极使用先进的施工工艺、机具、方案、加强合同管理，严格按合同内容实施奖罚。使用各类有效手段，降低非生产性减员，保证劳动力供给。并保证在资金、材料等各方面的供应。确保工期目标实现。三、要紧

32、施工项目的任务划分本工程项目由我司总承包施工，具体实施由我司“平凉百兴雅苑住宅小区工程项目部”承担。各分包单位，均务必无条件服从总包的调度管理，服从总包制定的质量、工期、安全、文明施工目标，确保总包方各项目标的全面完成。同时总包单位对各分包单位的施工予以统一调度安排，并积极协助配合分包单位完成任务，为分包单位的施工制造条件，提供方便，共同协作，携手将该工程建设好。四、施工流水段的划分根据群体建筑的特点与各建筑物的分布情况，拟将整个工程划分为两个相对独立的施工单元，1#楼与2#楼为一个施工单元，3#、4#楼、5#楼为另一个施工单元。两施工单元之间平行施工。各施工单元内组织流水、立体交叉施工。本着

33、划分合理，方便施工的原则，第一施工单元内，为1#楼、2#楼,在基础与主体结构施工阶段，将建筑物以1#楼、2#楼为两个施工流水段组织流水施工。第二施工单元内，在基础与主体结构施工阶段，将建筑物4#楼、5#楼、3#楼划为两个施工流水段组织流水施工。填充墙砌体施工，在主体施工七层完时插入自下而上施工。装修施工阶段分层不分段，在结构施工至十二层时插入自下而上施工,主体封顶后自上而下逐层施工。外墙饰面施工待屋面防水施工完成后，自上而下进行。五、要紧工序流程总体施工流程：基础工程（包含地下结构）一主体结构一填充墙一屋面工程一外墙饰面f室内装修f室外总体。1、0.000下列施工工艺流程垫层f找平层f防水层f

34、保护层f地下室底板f地下室柱、墙扎钢筋f地下室柱、墙支模板f地下室柱、墙浇f地下室顶板支模板f地下室顶板扎钢筋f地下室顶板浇筑舲f地下室墙外侧找平层f防水层f保护层f回填土2、0.000以上主体结构施工工艺流程首层柱、剪力墙扎筋一首层柱、剪力墙支模一首层柱剪力墙浇筑舲一二层梁板支模一二层梁板扎筋一二层梁板浇一二层柱、剪力墙扎筋一二层柱、剪力墙支模一二层柱、剪力墙浇筑於一.一顶层顶板支模一顶层顶板扎筋一顶层顶板浇筑硅一屋面施工。3、装饰装修工程的施工工艺流程室外装修施工流程：外墙保温一外墙抹灰（贴外墙豉）一外墙涂料一室外台阶、散水。室内装修施工流程：安门窗框f楼地面f内粉一木作、安门窗扇一玻璃油

35、漆、刷白。4、屋面工程施工工艺流程主体施工结束后应尽快进行屋面防水施工。屋面施工按照先高跨屋面,再低跨屋面。屋面施工顺序：伸出屋面管道与水落口杯安装就位一水泥焦渣找坡层保温层f水泥砂浆找平层f卷材防水层。5、水电安装工程施工顺序（1）水电安装工程在土建施工中的各个阶段，与土建有关分部分项工程之间进行交叉作业，紧密配合。（2）在基础施工时进行避雷接地。（3）在主体结构施工时，在墙（柱）模板安装前、在梁板浇筑之前做好安装工程中的预埋铁件就位、预埋管线敷设与预留孔洞留置与避雷引下线等工作。（4）在钢筋结构施工时，电气暗管敷设与相应预埋件要同时做好。给排水与暖气管道支架与干管安装、配电箱与各类开关插座

36、线盒安装就位务必在装饰施工前做好，给排水管道支管与电气穿线、线盒、盖板就位等可随时与装饰施工项目协调穿插进行。六、施工技术准备.熟悉与审查施工图纸，组织图纸会审。1.l合同签订后，由技术部门向建设单位领取各专业图纸，由技术员负责施工图纸的收发，并建立管理台账。由项目总工组织工程技术人员认真审图，作好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术与图纸存在的疑点做好记录。1.2 准备与本工程有关的规程、规范、图集。根据施工图纸，配备与本工程有关的规范、规程及有关图集，并分发给项目经理部有关人员。开工前及时与业主、设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作。1.3 测量人员根据建设单位提供的水准点及坐标点，做

37、好工程操纵网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标识加以保护。1.4 工程技术人员认真熟悉地下管网及周围环境情况，明确其具体位置与深（高）度。1. 5器具配置。1.6 技术工作计划。1.7 .1根据工程的特点，通过全面的技术论证,按期编制缜密、合理的施工组织设计及各分部（子分部）分项工程施工方案，要求施工组织设计与方案务必经审批后实施,技术交底及时准确并有针对性。试验器具配置见表序号试验器具名称规格型号单位数量备注1混凝土抗压试模100100100mm组62混凝土抗渗试模组23砂浆试模70.770.770.7mm组44坍落度桶100200X300套15温湿度自控仪SWMSZ台16

38、天平HC-TP12A-200-2kg台17祛码M2XEYl-100g套18游标卡尺0-150mm把19千分尺0-25mm把110案称IOkg台111磅称TGT-100O台112环刀200cm3套413氧气表0-25Mpa,0-2.5Mpa组314乙块表0-0.25Mpa,0-4Mpa组315计算机联想台316绝缘电阻表ZC-7台217接地电阻表ZC-8台2施组、方案编制计划表序号施组、方案名称编制人要求完成时间1施工组织设计2010年10月2项目质量计划2010年10月3土方施工方案2010年10月4冬期施工方案2010年10月5混凝土施工方案2010年10月6模板施工方案2010年10月7防

39、水施工方案2010年10月8临时用电施工方案2010年10月9塔吊安装方案2010年10月10外脚手架施工方案2010年10月11装修、装饰施工方案2010年10月12成品保护方案2010年10月13现场文明施工方案2010年10月14环境管理方案2010年10月15现场消防保卫方案2010年10月16建筑给排水及采暖工程施工方案2010年10月17建筑电气工程施工方案2010年10月1.6.2 施工试验工作计划根据工程情况，及时计算各类施工物资（要紧原材料、成品、半成品）的用量，按有关规范、标准进行试验工作，要紧试验项目计划见表。要紧试验项目计划表序号要紧试验项目试验计划总次数见证取样次数取

40、样部位1混凝土试块170170基础、主体结构2钢筋原材101101基础、主体结构3钢筋机械连接101101基础、主体结构4防水材料2020卫生间、屋面、地下室1.6.3 样板工序、样板间计划钢筋加工先作样板，经项目部技术负责人及钢筋工长验收合格后方可大批量加工；钢筋绑扎及模板支立设定样板段，内装修设定样板间，具体见表。样板间工序施工计划表序号样板间工序名称位置备注1防水层施工地下室、卫生间按各楼定2钢筋绑扎筏板、楼层板按各楼定3模板支立一层楼层板按各楼定4混凝土浇筑西段地下室柱墙按各楼定5初/精装修三层东段按各楼定七、大型机械设施准备1 .反铲挖土机：用于基础土方开挖2010年9月10日进场，

41、2010年10月初退场。2 .主体结构施工选用两台塔吊，臂长51m,塔吊基础底标高与建筑物基础底板底标高相同，在基础垫层施工时浇筑，待强度等级达到要求后即立塔,保证基础施工时充分发挥塔吊的作用，计划2010年10月中旬进场。3 .聆：全部使用商品混凝土八、现场试验室准备1 .根据本工程结构情况及设计要求，建立一座试验室，内设标养箱、试验器具搁置架及成型试件的搁置架。配备试验器具，健全试验管理制度。2.标准养护箱内安装温度及温度自控仪，降温及加温使用淋水，升温采取加热器加热，以确保温度与湿度，试验室完全封闭做好保温隔热处理，确保内部温度在203。C范围内，湿度不小于90%。养护室的试件务必上架，

42、保持仪器设备摆放整齐、房间整洁。第二节施工准备一、技术准备1、现场接收：会同有关单位搞好本工程的现场交接工作。重点是地基处理施工资料、施工测量有关技术资料与地质水文资料，并与现场实际情况全面复核。2、进一步熟悉会审图纸，严格按公司施工图纸会审程序进行。会审前，技术人员应认真看图，熟悉设计意图，认真审图，全面高效全面地掌握施工图全部内容，检查各专业之间的预埋件、预留洞位置尺寸是否正确或者遗漏，将图纸中的问题分类整理，并进行必要的核对与计算，最后按内部自审与综合会审将问题提交有关方面。3、技术交底：在工程开工前，组织技术人员认真学习有关的规范要求，学习施工组织设计，针对工程的难点与关键部位，制定相

43、应的解决措施，编制操作要点与注意事项，明确质量操纵标准与进度要求，并以书面形式层层进行技术交底。技术交底采取“双层三级”制，即项目技术负责人向工长、质量员进行技术交底：工长与质量员同意交底后，应认真学习交底内容，并组织对所辖班组及班组质量员进行书面交底。班组长、班组质量员同意交底后，应组织班构成员认真学习领会，并付诸实施交底内容。4、编制施工图预算：熟悉施工图纸及有关技术资料，包含设计说明，会审纪要，标准详图，施工定额，施工组织设计等。计算实物工程量，以段号、分部分项、楼层进行计算，以满足施工时技术人员对各部位工程量数据的需要。并做好劳动力、材料、机械台班用量分析。通过编制施工图预算，协助项目

44、部操纵各项经济指标，并能及时发现施工中存在的问题，使问题出现后能在较短时间内被发现与解决，有利于工程顺利进行。5、钢筋翻样及模板设计、外架设计：组织有关技术人员与钢筋工长对钢筋进行翻样计算，准确地提出钢筋的规格、品种、数量与分批供货计划，并作出钢筋配料单，为钢筋的加工制作制造条件。组织技术人员与木工工长对0.OOOln下列的模板及各顶板楼层模板进行设计计算，并绘制配模图，组织工人制作顶板木龙骨竹胶板大模，并对其加工制作过程与质量进行监督。以保证模板工程能满足工程质量、进度的需要。组织技术人员与综合工长认真按施工组织设计要求的方案进行外架的搭设，确保外架适用、安全可靠，为工程施工制造良好的条件。二、物质材料准备1、建筑材料的准备：根据施工图预算对水泥、钢筋、木材三大建筑材料、特殊材料、地材等用量进行统计，做好各项材料分批进场计划表，并确定供货商家及品牌、规格。供货商的资质及信誉应汇同业主、监理共同确认，无误后，与供货商签订经济合同书，以确保施工过程中材料能按期保质的供给。材料的准备应考虑到季节对部分材料供应的影响，如雨季对砂石料的