某公司安全生产管理目标制度汇编.docx
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1、某公司安全生产管理目标制度汇编质量为本,科学进展,服务顾客,工程创优。遵纪守法,防治污染,杜绝事故,文明生产。QEO目标工程竣工验收一次合格率100%,工程优良率80%以上,顾客满意度80%,每年提高1%2%0减少噪声污染,降低粉尘危害。操纵建筑垃圾,安全事故为零。安全生产管理目标制度一、确定安全管理目标的要紧根据1、国家的安全生产方针、政策与法律、法规的规定;2、行业主管部门与地方政府确定的安全生产管理目标与有关规定、要求;3、企业的基本情况。包含技术装备、人员素养、管理体制与施工任务等;4、企业的中长期规划、近期的安全管理状况;5、上年度伤亡事故情况及事故分析。二、安全管理目标的要紧内容1
2、、生产安全事故操纵目标:年度安全目标操纵指标:死亡事故为零、重伤事故为零、轻伤事故率不超过3%oo公司与各项目部签订安全生产责任书,力争安全无事故。2、安全达标目标:年度确定创省级安全文明工地个;特种作业时,持证上岗率达到100%;新工人三级教育率达到100%;用电设施漏电保护器安装率及合格率达到100%;起重设备施工机具安全防护装置,安装检查验收合格率达到100%;安全防护“三宝”利用率达到100%。项目部应当根据年度在建工程项目情况,确定安全达标的具体目标。公司与各项目部签订安全生产责任书,明确所有工程务必达到地区优良工程。3、文明施工实现目标:年度达到施工现场各类标牌、标志达标率为100
3、%;现场工人住宿安全卫生合格率达到100%;材料堆放整齐率达到100%;生活设施专人负责率达到100%。项目部应根据当地主管部门的工作部署,制定安全达标的具体目标。公司与各项目部签订安全生产责任书,明确所有工程务必达到地区安全文明工地,力争省级荣誉。三、安全管理目标的实施1、建立分级负责的安全责任制度。制定各个部门、人员的责任制度,明确各个部门、人员的权利与责任。2、建立安全保证体系。通过安全保证体系,形成网络,使各层次互相配合、互相促进,推进目标管理顺利展开。3、建立各级目标管理组织,加强对安全目标管理的组织领导工作。4、建立危险性较大的分部分项工程跟踪监控体系。发现事故隐患及时进行整改,保
4、证施工安全。四、奖惩制度1、年终全面实现各项指标,同时完成施工必保目标,给予项目部1000-5000元奖励。2、关于没有实现各项目标,将根据实际情况对项目部给予Iooo元罚款。安全生产检查制度一、安全检查是施工企业的必要手段,施工现场只有通过经常性的安全检查,发现隐患即时整改,才能保证安全生产的目标实现。1、公司规定开展每月一次全面性的大检查,各工程项目部应开展每十天一次的安全生产自查,各班组应开展每天一次本班组的安全生产自查工作。2、开展检查要根据JGJ59-2011标准进行,并抓住“四个关键”。(1)抓关键高空作业:支模拆模、吊装机械作业点(2)抓关键工种:架子工、吊装工、机电工等(3)抓
5、关键人物:抓新工人、换岗工人及经常性作业纪律松懈的工人、生产技能低的工人与带有思想情绪的工人(4)抓关键措施:安全技术措施、各项落实到位措施、防护措施、安全教育措施。3、查出安全隐患,要做到“三定”即定人、定时间、定措施。如有危及人身安全的紧急隐情,立即停止作业,整改达到要求方可复工。整改情况应有复查记录,并向上级部门写出整改反馈报告。4、坚持检查整改工作的“五不准”(1)应由班组整改的不推给项目经理(2)应由项目经理负责整改的不推给班组长(3)应由班组整改的不推给项目部(4)应由项目部整改的不推给公司(5)应由公司解决的问题,不推给建委二、各级安全生产机构检查制度1、公司安全生产检查制度(1
6、)公司每月结合季节性、专业性组织检查安全生产、文明施工、安全生产责任制的落实贯彻工作。(2)组织项目经理、安全员不定期抽检安全生产措施落实工作。(3)发现不安全隐患及时定人、定时、定措施整改,对拒不执行者视情节处罚,并承担一切责任,必要时拆职处分。2、项目部、班组安全检查制度(1)每十天定期全面检查各班组安全生产制度执行工作。(2)不定期检查脚手架、机械设备、电气线路、防护设施。(3)各班组每天由班组长与安全自检各项安全生产工作,发现问题及时解决。公司领导带班制度一、目的根据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发201023号)、住房与城乡建设部建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场
7、带班暂行办法(建质2011Ill号)等有关文件要求,为切实抓好安全生产,增强领导与职工的安全意识,进一步落实安全生产责制,特制定本制度。二、职责1 .工程部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。2 .各部门负责本制度的贯彻执行等工作。三、工作程序1 .带班安排公司级领导带班安排公司级领导按经理、分管生产副总经理的顺序轮番带班,如工作忙或者出差等,按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。2 .领导带班职责2.1 坚持生产工作与安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责;2.2 负责当日的安全检查、督促与指导各车间的安全工作,解决安
8、全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;2.3负责当日生产现场的安全监督、督促与检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有关规定处理;2. 4对发现的事故隐患务必立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改;3. 5对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。4. 部门级领导带班职责4.1 布置当日生产务必执行安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对各工程项目部的安全工作全面负责;1.1 2负责当日的安全检查、督促与指导各项目部的安全工作,帮助班组共同解决安全方
9、面的疑难问题,并对其安全生产状况负责;3.3 负责当日生产现场的安全监督、督促与检查工作,对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导与安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其工作,并向上级报告;3.4 要认真检查人的、物的不安全因素,发现事故隐患务必按“三定、四不推”的原则处理;3 .5当日发生的事故,务必组织对伤员的抢救,保护好现场并采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门报告,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。4 .带班要求4.1 安全带班领导对当日安全工作直接负责,当日安全值班领导,务必坚守岗位,按安全值班职责要求认真检查安全工作,做好记录;4.2 认真做好交接班记录,把当
10、天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班领导交待清晰。4.3 当日安全值班领导务必佩安全带班标志。四、考核:对下列带班领导实行奖励:1、认真贯彻执行国家安全生产方针与有关安全生产法律法规、条例与办法,保持本单位长期安全生产或者扭转安全生产被动局面,成绩显著有关领导;2、领导在带班过程中及时发现或者报告事故隐患,避免重大伤亡事故发生者;3、防止事故扩大,抢险有功者;4、对本单位“三违”人员能大胆管理,严格执行处罚规定,成绩显著者。5、对下列带班领导实行处罚:6、不按时上报领导安全带班名单,每一次罚10元;7、安全带班领导不佩戴安全带班标志,带班记录简单不认真,每发现一次罚20元;8、安全带班领导
11、不检查、不履行职责,忽视安全生产,造成事故,应承担安全责任,同意上级部门的追查与处罚。9、对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚,每发现一次,罚50兀O安全生产奖罚制度为贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,切实加强公司施工生产的安全管理,消除施工中违章作业、违反劳动纪律等不安全行为及安全设施、装置不完善等事故隐患,杜绝一切伤亡事故发生。为确保将安全事故消灭在萌芽状态,以促进公司施工生产的顺利进行,特制订本制度,本制度自2015年1月1日正式实施。(一)关于违反安全管理规定的经济处罚一、安全管理1、新进场未经三级教育并考试合格而上岗作业(以教育登记卡及考试卷为根据)。对工地每例每出现一
12、人罚款50元出现5人或者5人以上者,该段施工员按罚款额的(下同)20%连同受罚;出现10人或者10人以上者,工地质安员按30%连同受罚;出现20人或者20人以上者,工地负责人按5096连同受罚;工地负责人强行安排者,工地负责任人按100%连同受罚。3、拆除工程未经审批后的施工组织方案(以书面方案为据)。罚款500元4、招用未满18岁的未成年人从事未成年工特殊保护规定第三条所规定的禁忌劳动的或者施工现场内有小孩的。每出现一人罚款200元5、自选专业队伍未经办理报批手续,或者未按规定要求派出专人管理的。每例罚款500元6、月度安全学习人数或者时数不足的,有代签名或者弄虚作假的,班前安全活动次数不足
13、的(均以记录为据)。罚款200元7、未按在场人数的规定比例配置专职质安员(不计兼职)在现场有工人生产而无施工管理人员的。罚款200元8、对上级检查人员提出的隐患整改通知不按期整改或者整改后不报告有关人员进行复查的。罚款200元(按次数加倍计算并累计处罚)9、不张贴或者悬挂安全生产管理各项制度的。罚款100元。10、安全技术交底的工种或者项目不齐全,并交底手续不完备的。罚款100元11、安全管理资料不使用规定表格的。罚款100元(按缺表数)二、机械安全1、 工地有下列情况之一者:1)砂轮、电锯、皮带轮、明齿轮、搅拌桨等转动的危险部位无安全防护装置,或者防护装置失灵。3)固定机械设备无挂设安全操作
14、规程牌的。每例罚款100元三、电气安全1、现场施工用电没有按规定编制施工组织设计(方案)或者施工组织设计未办理审批的;每例罚款500元2、不使用三相五线制供电的;每例罚款200元3、电气设备或者设施的带电部份不按规定采取屏护措施;每例罚款100元9、电气线路,灯具架设与安装不符合规范(含民工宿舍);每例罚款100元10、无三级防漏电保护或者不匹配、不灵的(欠一级罚一级),工作手灯或者危险场所不使用安全电压的;每例罚款100元14、电箱无门、无锁、箱内有杂物的;(备用品也算杂物)每例罚款50元7、离地第一道平网及施工使用层无满铺板或者密眼安全检查网的;每10延长米罚款300元8、上人斜道坡度大于
15、1:3的(或者不按施工组织设计),斜道斜梯不满铺板(包含休息平台)。每一度斜桥罚款100元10、锚固点的间距大于规定,锚固材料小于规定;每处罚款50元11、立杆埋地或者未设扫地杆;每10延长米罚款50元12、钢立杆无底座垫块或者垫块不符合要求的;每10延长米罚款50元13、使用人字梯、单边梯而缺挡;或者垫高使用;人字梯无拉底脚的。每例罚款50元2、坠落高度超过2米的临边处未设置高于L2米的护栏;每10延长米罚款100元3、上下交叉作业时无隔离防护设施;每10延长米罚款200元4、要紧出入道口、邻近街道不设防护棚;每10延长米罚款200元5、施工人员(操作人员、管理人员)不按规定穿戴个人防护用品
16、的(含安全帽、安全带、工作服、工作鞋、绝缘鞋、防护面具等)。工地不按规定提供个人防护品给施工人员使用的,按发生人数连同计罚工地负责人;有5人(含5人)以上发生者,该段施工员按20%连同受罚,有10人以上发生者,工地质安员按25%连同受罚,有20人以上发生者,工地负责人按30%连同受罚;每出现一人罚款50元六、其他1、安全评分不合格的工地,予以罚款2000元,该工地负责人按50%连同受罚,工地施工员按25%连同受罚,工地质安员按25%连同受罚。(再次不合格要加倍罚);2、安全评分出现零分的保证项目;每出现一项罚款500元3、乙快发生器或者乙快气瓶无防止回火安全装置的;每例罚款100兀4、各类气瓶
17、放在阳光下曝晒或者离火源距离小于10米;罚款100元5、施工现场未按规定合理设置安全标志牌(如防触电、防机械伤害、防高处坠落、防坠物伤人等);罚款100元附则1、执罚机构与执罚范围(1) 公司工程与安全管理部与各项目部为本经济处罚制度的执罚机构,执罚各自的管辖范围。其部(科)室成员是具体执罚实施人。(2) 分包单位需服从本公司项目经理部的施工现场管理,项目经理部有权对其分包实施本经济处罚制度(应在分包合同中订明)。(3) 工地安全员有权按照本处罚制度,在本工地实施执罚。2、执罚扣款办法:(1)公司的执罚,其执罚款项从项目部扣除,牵涉到个人受罚的,由该项目部甄别后扣罚到个人,公司所罚款项纳入安全
18、生产专用基金专款专用。(2)项目部对分包单位的执罚款项,在其分包工程款内扣除。(3) 公司对工地的扣罚,在工地工程承包款内扣除,属个人责任的,在其工资内扣除,所罚款项纳入安全生产专用基金专款专用。(4) 工地安全员的执罚款项,在该班组的工资款扣除。(二)建筑施工安全生产奖励制度第一条:在安全检查中,对安全检查评分获达标等级的工地,公司给予工地经济奖励(工地负责人占30%,工地安全员、施工员共占70%)1、在公司季度安全生产检查时,安全评分获90分以上(含90分,下列同)的工地,奖励100O元;2、在市建设主管部门安全生产检查时,安全评分获90分以上的达标工地,奖励1500元;3、在省安全生产检
19、查时,安全评分获90分以上的达标工地,奖励2000元;4、在建设部安全生产检查时,被评定为达标的工地,奖励3000兀O第二条:在公司安全生产季度综合评定考核中,评分达90分以上(含90分)的项目部,奖励1500元。第三条:在公司年度考核评定中,对安全生产工作有显著成绩的各级质安管理人员(包含工地的质安员、施工员、工地负责人及模范遵章守法操作人员),公司除精神鼓励外,还给予经济奖励如下:获一等奖,奖励2000元;获二等奖,奖励1500元;获三等奖,奖励100o元。注:在安全生产中有特殊奉献的人员(如及时制止重大事故发生的有关人员),公司给予表彰与参照上述标准给予经济奖励(包含公司有关管理人员)。
20、第四条:职工对企业安全生产工作提出合理化建议,并经实施而取得显著效果的,公司给予其经济奖励如下:(以书面建议为准,并经所在部门、单位核实上报公司工程与安全管理部承办)1、获一等奖者,奖励2000元;2、获二等奖者,奖励1500元;3、获三等奖者,奖励100O元;注:如产生明显经济效益的参照上级有关规定另行计提奖励。4、对安全生产工作积极提出多项合理化建议,虽未被采纳实施但精神可嘉,给予精神奖励500元,以资鼓励。第5条:对被省评为安全生产与文明施工称号的工地,公司给予奖励3000元。(项目经理30%,有关施工员、质安员各占15%)。安全生产资金保障制度为了加强公司安全生产资金的财务管理,保证公
21、司安全生产资金的落实到位与专款专用,有计划、有步骤地改善劳动条件、防止工伤事故、消除职业病与职业中毒等危害保障施工人员的生命安全与身体健康.根据建设工程安全生产管理条例、财政部、国家安全生产监督管理总局高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法及有关等法律、法规的规定结合公司实际特制定本制度。本制度适用于公司及所属项目部对承建项目的安全生产资金的计划编制、使用与管理。一、资金使用计划的编制公司在年初根据公司年度管理工作目标、在建项目、从业人员人数及有关规定编制安全生产资金投入计划,项目部应在工程合同签订的同时根据工程建安工作量、施工人数、工种、作业特点及有关要求编制项目部安全生产资金计划。1 .
22、计划编制的根据:建设工程现场安全文明施工措施费计价管理办法、建设工程施工合同及内部承包合同中的经济指标.2 .编制内容要求:资金计划内容应包含费用名称、数额、用途、使用时间、批准人等。计划分为年度、月度计划。特殊情况时可制定临时计划保障劳动保护用品、安全用具、设备设施等及时到位。公司安全生产资金计划的编制由公司财务部负责,经营管理部配合项目部安全生产资金计划的编制由项目会计主管负责,预算员配合。二、安全资金的来源与提取1 .安全生产资金的提取由公司经营管理部根据财政部、国家安全生产监督管理总局高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法建质函2012(12)号与建设工程现场安全文明施工措施费计价管
23、理办法的规定与单位工程的建安工作量计取。房屋建筑工程按建筑安装工程造价2.0%提取,市政公用工程按建筑安装工程造价1.0%提取,实行专款专用。2 .安全生产、文明施工罚款。三、资金审批安全措施资金的报批程序:计划编制一审核一审批资金准备一供应及验收f审计监督f支付资金程序。公司安全生产资金的使用由公司计划财务部核实,公司总经理批准,项目部安全生产资金的使用由项目财务人员核实,项目经理批准。四、安全生产资金的使用、管理1 .公司设立安全生产专项资金专户,统一由公司管理。公司计划财务部负责按比例集中管理,统筹使用。安全生产资金专用于保障工程项目安全生产与文明施工实行专款专用,不得挪作他用。2 .各
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