某发电企业标准运行管理制度汇编.docx

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1、某发电企业标准运行管理制度汇编甘肃靖远航天风力发电有限公司企业标准QB/GSJY-05-2014运行管理制度汇编审核：初审：编写：2014-1（三）I公布2014.10.15试行甘肃靖远航天风力发电有限公司公布目录1调度自动化系统运行保护管理制度3Z定置管理制度5义防误闭锁装置管理制度13工运行培训管理制度18“运行分析管理制度23运行交接班管理制度26乙节能降耗管理制度333义设备定期试验与轮换管理制度377上巡回检查管理制度42其设备可靠性管理制度48LL运行记录管理制度58立运行文明生产管理制度6162出安全文明生产考核管理制度66巴远程监控中心与场站分工管理制度71叵运行请假管理制度7

2、4调度自动化系统运行保护管理制度第一条自动化值班人员要紧负责系统自动化设备运行情况的监视，发现特殊情况及时处理，必要时通知设备专责人员。第二条自动化设备设立专责人员。要紧负责每天对自动化设备的巡视，每年定期对设备进行检查、测试与记录，发现特殊情况及时处理、并负责设备维修。第三条主站系统软件设专责人员。负责系统软件的运行保护管理工作。软件人员每年要定期检查、分析软件运行的稳固性与各项功能的运行情况是否正常，发现问题要及时诊断处理，并做好全面的记录。如需要对该系统软件进行修改，应以上级主管部门下达的书面通知为准，修改由软件专责人员进行，修改结束后写出全面的修改说明。第四条日常遥测变送器准确度核对、

3、遥信正确性检查由责任值班人员与设备专责人负责，发现特殊及时处理，并作好记录。第五条遥测变送器定检按部颁检验规定进行，检定周期为两类：对引进的高精度(0.2)级遥测变送器定检周期为三年，对国产遥测变送器定检周期为一年。检验时间尽可能结合一次设备的检修进行。第六条远动装置定检每年一次，原则上结合每年春季(或者秋季)安全大检查进行。第七条建立运行日志、系统设备运行记录与故障处理记录；每月对系统运行情况进行系统统计分析。第八条电网发生事故后，应组织有关人员认真检查自动化系统对事故的反映是否正确，要有全面记录并作出结论。如发现有错误，应及时组织处理。第九条设备检验应由设备专责人负责。检验前应作充分准备，

4、明确检验的内容与要求，在批准的时间内保质保量地完成检验工作。第十条对运行中设备的检验工作，务必遵守电力生产安全规程及专用检验规程的有关规定，确保人身、设备的安全与设备的检验质量。第十一条设备经检验合格并确认内外接线均已恢复后方可办理投运手续，并通知有关人员。要及时整理记录，写出检验技术报告，修改有关图纸资料，使其与设备实际相符。第十二条根据部颁生产设备事故备品管理办法与自动化设备的运行情况，应储备必需的备品备件。备品应有专人管理，建卡登帐。备品备件的储存环境应符合厂家规定的条件。二、定置管理制度第一章总则第一条为进一步落实场站建设工作，实现文明生产，使生产现场达到科学化、标准化与制度化，特制定

5、本制度。第二条本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、等活动，对生产现场、工作间、库房、宿舍、办公室、工具箱、文件柜及特别物品的定置，实现文明生产，达到科学化、标准化与制度化。第三条本制度适用于各场站办公室、生产现场及生活后勤场所的定置管理。第二章组织机构第四条场站长（远程监控中心主任）负责组织本场站（中心）职工进行定置管理的设计、组织、实施、调整，保证本场工作的顺利完成。第五条各场站（远程监控中心）是定置管理工作的具体实施单位，负责完成定置管理的各项工作。第三章管理原则第六条定置管理要符合工艺要求，通过设计、调整生产现场的人、物、信息处于最佳状态，以满足工艺流程的需要。第七条定置管理要以

6、安全为前提，做到操作安全，物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便。第八条符合环境保护与劳动保护规定标准。第九条定置管理要贯彻节约的原则，要因地制宜，利用现有条件，少花钱、多办事。第十条定置管理的动态原则：定置物及场所要随着生产、经营的变化而变动。第四章基本要求第十一条划清定置管理范围，实行定置管理责任制。第十二条物品摆放优化定位。第十三条与生产、工作无关的物品，一律不得摆放在生产、工作场所。第十四条制定室内物品平面定置图。第十五条物品要有完整规范的标签、标志。第五章管理内容第十六条生产现场的区域定置管理(一)按运行区域与工艺流程对生产场所的划分进行定置，确定本区域各类设备、工器具的位置与存放区

7、。(二)对区域的设备、工具、仪器、仪表等实行规范定置,达到标准化。（三）对非运行的设备、备品、废弃物（垃圾）等确定定置区域，定置后不得随意变动。第十七条设备检修定置管理（一）周转工具、材料要按区定置摆放，用后及时清理、收回，以保证施工现场整洁，道路畅通。（二）高电压作业要实行特别定置，设安全防护标志，准备足够的灭火器材。按照设备运行方式，设置安全围栏，明显地区别带电与不带电设备，防止误登、误进、误触、误动。（三）安全用具定置管理：钥匙，号位要对应，放置要合理；绝缘杆、接地线、绝缘手套、绝缘胶靴等号位相符；消防用具、安全绳、安全帽、安全标示牌、验电器等定置定位，方便使用。试验不合格的安全用具要及

8、时处理，不可混放。第十八条工作间的定置管理（一）工作间内所摆（存）放的物品都应与工作有关，无关不得放置；（二）工作台（桌）上可放置仪器、仪表、工具材料等，但要及时清理、整顿；第十九条仓库（包含班组工具、材料间）定置管理（一）库房内或者露天储存的物品，均按物品类别存库，分区定置，按物资的品种、规格、型号性能等区别存放，按四号”定位（库号、柜号、层号、位号），“五五”摆放（按五个为一个记数单元进行摆放）的要求，做到齐、方、正、直，保证安全，领取方便，帐、卡、物相符。（二）备品配件要进行特别定置，不得与通常物资混放，并有明显的区别标志。（三）易燃、易爆、有毒物品要进行特别定置。（四）库房内通道畅通，

9、温度适宜、清洁整齐、禁放与生产经营无关的物品。第二十条工具柜（架）、仪器柜与资料柜的定置管理（一）工具柜内物品要按上轻下重、精密粗糙分开、取用方便、存放安全、互不影响的原则定置。（二）工具柜内只同意存放工具、量具等与生产有关的物品。（三）仪器柜内只同意存放仪器、仪表等与生产经营有关的物品。（四）资料柜内的资料、台帐、文件、报表、记录、图纸等要分类放置。（五）资料每册有目录及顺序号，对应资料编上顺序号，并按序装订。（六）物品定置后，要依次编号，排列有序，号码与定置表标注相符。定置图、表贴在工具柜门背后，（若是玻璃门柜贴放在左上方）。（七）工具柜及资料柜要经常保持清洁、有序、方便取用查找的状态。第

10、二十一条办公室定置管理（一）办公桌上可定置电话机、台历、文具等，除办公时间外，一律不摆放文件、书报、资料等。（二）办公桌玻璃板下，可放电话号码、年历及与工作有关的图表，要求摆放整齐，不得放置与工作无关的照片，图表、画报等。（三）卫生用具放在隐蔽处，保持清洁。（四）定置图贴在门后上方居中位置。第二十二条示板定置管理示板的结构可根据现场实际情况设计与制做,力求统一，板面布局合理、紧凑、朴实，不搞形式主义。第二十三条特别定置管理在实施定置管理的同时，把安全、质量突出出来进行特别定置管理。（一）特别定置管理的内容1、易燃、易爆、剧毒、异味、挥发性强，对环境与人身产生不良影响的物品。2、安全帽、安全绳、

11、绝缘靴、绝缘手套、绝缘拉杆、高压验电器、接地线、安全标志牌、围栏绳，消防器材等安全防护用具、备品、配件等。3、保密资料、文件。（二）特别定置管理的要求1、要有特别存放的场所，对危险品务必定置在对人与生产设备不可能造成危害的地方；消防器材的存放位置符合消防的要求。2、要有特别的物品标示，如对危险品及其存放场所要悬挂规定的危险品标示牌或者示意图等。3、要有特殊的管理办法，如对剧毒之类的物品，要有几个部门或者几个人共同管理，库房或者柜门要上锁，非两个以上人员不能开锁；安全用具及计量器具应有试验记录；消防器材的配置、定置与管理由安生部负责，消防器材的定置变动要得到安生部的同意等。4、要用特别的、固定的

12、形式进行定置，如接地线等的编号与定位要对应，以防止用错。第六章定置图的绘制第二十四条定置图的种类与职责分工（一）各办公室、会议室、文件柜、仪器柜、宿舍，工具柜结合实际分层绘制，建立定置表。定置图自行设计、绘制。（二）特别定置图：由各场站按安全、保卫部门要求设计、绘制。第二十五条定置图的设计原则（一）与生产、经营无关的，欲清理的物品，不要在定置图上出现。（二）随着生产条件的变化，定置图也应随之修改，使其符合实际。第二十六条定置图的绘制要求（一）定置图可按正视、俯视、立体示意图表示，不要求象技术图那样严格，但要做到简明、扼要、精练，完整。场所中需要定置的物品其形状轮廓、尺寸比例、相对位置可大致准确

13、，区域划分清晰鲜明。（二）定置图中所有定置物均用阿拉伯数字标示，并给出汉字参照表。（三）固定型设备与物品，用粗实线绘出；可移动设备与物品，用虚线绘出；区域界线用细点划线绘出。（四）定置图应设明细栏，设在图的右方或者下方。（五）定置图规格按照A4规格。第七章检查与考核第二十七条各场站长（远程监控中心主任）对本场站（中心）的定置管理工作负责。第二十八条安全运行中心对各场站（远程监控中心）的定置管理工作进行监督检查与考核。防误闭锁装置管理制度第一章总则第一条为规范各场站防误闭锁装置的管理与使用，加强防误闭锁装置的作用与规范化作业，特制定本制度。第二章管理与要求第二条严格执行国家电网公司、网(省)公司

14、防误工作的有关规定。第三条防误闭锁装置应保持良好的运行状态，各场站现场运行规程中对防误装置的使用应有明确规定，电气闭锁装置应有符合实际的图纸或者逻辑说明；运行巡视同主设备一样对待，发现问题应记入运行日志，并填写设备缺陷联系单联系本场站检修保护班组修理、同时及时上报；防误闭锁装置的检修保护工作，由各检修大队负责。第四条解锁钥匙的管理(一)装有微机闭锁装置的变电站，电编码锁、机械编码锁解锁钥匙只同意保留一把，其他所有解锁钥匙全部封存，不得使用。机械钥匙应保留三把，由运行人员负责保管，按值移交。一把专供紧急状况时使用，一把专供设备操作人员使用，其他能够借给经批准的设备巡视人员与经批准的检修、施工队伍

15、的工作负责人使用，但务必履行钥匙借用手续，当日工作结束后交还运行部门。（二）解锁钥匙要放入专用钥匙盒内，钥匙盒由每值防误管理专责人封存。（三）解锁钥匙应封存保管，不准随意解除闭锁装置。所有操作人员与检修人员禁止擅自使用解锁工具（钥匙）。若遇特殊情况需解锁操作，应经安全员到现场核实无误并签字后，由运行人员报告场站场长，经同意后方能使用解锁工具。（四）严禁检修人员使用解锁功能。解锁工具（钥匙）使用后应及时封存。第五条解锁管理（一）特殊情况需使用解锁钥匙操作时，务必在向当值调度人员汇报后，并依次按下列顺序请示：运行值班员一主值班员一场长f运行专工。说明原因得到批准后方可进行解锁操作。（二）事故应急处

16、理需解锁时（如危及人身与设备安全等紧急事故），值班人员有权放弃钥匙使用审批流程从钥匙箱取出解锁钥匙。但解锁操作时务必要有专人负责监护，严格执行电业安全工作规程与现场规程，危机解除后，务必立即上报有关领导。（三）解锁钥匙使用后应及时放入钥匙箱。（四）取用解锁钥匙，要在钥匙使用记录中做好记录，写清解锁原因与时间。第六条解锁钥匙只能在符合下列情况并经批准后方可开封使用：（一）确认防误装置失灵、操作无误。（二）紧急事故处理时（如人身触电、火灾、不可抗拒自然灾害等）使用，事后立即汇报。（三）场站已全部停电，确无误操作的可能，履行规定程序后使用。（四）每次使用后，立马上解锁钥匙封存，并填写记录。第七条在倒

17、闸操作中防误闭锁装置出现特殊，务必停止操作，应重新核对操作步骤及设备编号的正确性，查明原因，确系装置故障且无法处理时，履行审批手续后方可解锁操作。第八条电气设备的固定遮栏门、单一电气设备，经安全运行中心同意并备案后可使用普通挂锁作为弥补措施。第三章附则第九条各场站长（远程监控中心主任）对本场站（中心）的防误闭锁管理工作负责。第十条安全运行中心对各场站（远程监控中心）的防误闭锁管理工作进行监督检查与考核。日期时间解锁用具检查使用情况交班负责人接班负责人备注日期时间使用原因使用人值班负责人运行培训管理制度第一章目的第一条为规范分公司所属各场站（含远程监控中心，下同）的培训管理，通过培训提升员工技术

18、水平与实际操作能力，特制定本制度。第二章适用范围第二条本制度适用于甘肃分公司所属各场站的培训管理。第三章内容与要求第三条各场站应按照分公司下达的年度培训计划，制定符合其场站实际情况的员工培训计划，并上报安全运行中心。第四条各场站应设定本场站培训专责人，各讲师、资料员要协同专责人全面负责本场站的培训工作与资料整理工作。第五条各场站培训工作与分公司安排的培训时间冲突的，以分公司安排的培训为主。第六条培训专责人应制定全面的培训计划实施细则，并监督场内人员执行。第七条各场站培训专责人负责对培训资料的整理与收集工作，需按照安全运行中心规定的培训记录表的要求进行规范填写、装订与储存。第八条场站培训工作应采

19、取理论与实际相结合的培训方式，内训为主、外训为辅，由场站自行选拔本年度内训讲师，并上报安全运行中心。第九条内训讲师应选拔具有一定专业技术水平、逻辑思维能力强、语言表达能力强的人员担任，讲师要提早备课，做好本次课程的知识传输与培训资料整理。第十条安全教育培训全面由各场站安全员负责。（一）安全员应制定年度安全教育培训计划，与年度培训计划相结合，采取图片、视频等多种形式，结合现场实际，组织场内人员对国家电业安全规程等行业标准进行反复学习。（二）安全员应在每年年初组织全员性的安全考试，场站场长及安全员共同制定考试试卷，或者使用分公司公司安全运行中心制定的统一安规试卷。（三）安全教育培训内容要紧为国家标

20、准的电业安全工作规程（变电部分）、电业安全工作规程（线路部分）、场站现场安全工作规程、事业部有关安全管理标准、应急预案、反事故措施。（四）在职人员离岗三个月以上，回到原岗位时，务必通过安全考试，合格才可进行工作。（五）安全教育培训结合实际要紧以讲解运行保护工作中指定的安全措施、个人安全防护、安全工器具的使用为主。第十一条技术培训（一）变电站技术培训1、变电站技术培训的要紧内容为变电站一次（变压器、断路器等构成设备的参数、作用等知识）、变电站二次两部分（直流系统、继电保护、网络通讯等知识）。2、培训课时与具体内容按照场站员工需求进行制定，遇有检修保护等工作任务与培训课程相冲突的，以检修保护等工作

21、为主,培训可推迟。3、变电站操作技能培训要紧以场站前期建设、变电设备技术改造及检修保护为契机，进行现场学习，由场站检修负责人作为本场员工技能培训考核负责人。（二）风机技术培训1、箱式变压器及输电线路的技术培训要紧以设备厂家提供的说明书为培训根据。2、风机知识培训，讲师要以风机厂家提供的各项技术说明书为培训根据，要紧分为风机构成、各部分作用、检修保护方法、操纵系统使用等层面进行讲解。3、风机技术培训还应结合风力发电技术，对风力发电过程及有关技术，使用视频等多种形式，对场站人员进行风力发电有关技术的普及。4、风机操作技能培训要紧以场站前期建设、技术改造及检修保护为契机，进行现场学习，由场站检修负责

22、人作为本场员工技能培训考核负责人。第十二条其他内容（如管理知识等）的培训以事业部安排为主。第三章培训分级第十三条内训|：场站场内自行选拔具备一定技术水平的培训师进行的培训。第十四条外训：由事业部安排进行的场外培训、场站申请通过的外部讲师在场站内进行的培训。第十五条考核（一）场站员工培训考核为内部考核与安全运行中心考核相结合的方式。（二）内部考核要紧分为四次：安全教育考试、变电站技术考试、风机技术考试及综合考试。试题由场站培训专责人协同讲师拟定，场长审核后，组织本场人员全员进行考试，考试成绩上报安全运行中心存档。（三）技术考试题目为风机技术讲师共同拟定，分为知识考试（80%）与技能考试（20%）

23、两部分，考试试卷及成绩列入员工档案。第十六条培训管理（一）各场站讲师负责本节培训的签到及资料收集工作。（二）培训专责人负责制定本场年度培训计划，并组织实施,汇总培训资料，对分公司培训方面有关信息做好上传下达。（三）场站负责人应全面熟悉本场培训进度、效果与质量，制造培训条件，并定期审核培训记录。第四章附则第十七条各场站长（远程监控中心主任）对本场站（中心）的培训工作负责。第十八条安全运行中心对各场站（远程监控中心）的培训管理工作进行检查与考核。运行分析管理制度第一章总则第一条运行分析是提高场站效益的重要工作。场站运行保护人员应根据颁布风力发电场运行规程的要求，加强日常运行保护工作，深入进行运行分

24、析工作，不断提高运行保护水平。第二条运行分析工作要紧是对风力发电机组、变电设备及场内35kV线路的运行状态进行分析，摸索规律，找出薄弱环节，有针对性的制定事故防范措施。第二章运行分析分类第三条综合分析：分析本场站安全运行、经济运行、运行管理的情况，找出影响安全、经济运行的因素与管理中存在的问题,针对其薄弱环节，提出提高安全、经济运行与改进管理的措施。第四条专题分析：针对某些问题，进行专门深入的分析。第三章运行分析时间第五条除日常分析外，各班组应每轮班组织运行分析会，并做好记录。第六条场站应每月组织一次场站运行分析会，交流本场站一个月来故障分析处理情况及经验体会。第七条分公司应每季度组织一次全公

25、司的运行分析会，编写专题运行分析论文、报告，交流各自的运行经验。第三章运行分析的要紧内容第八条分析设备运行特殊现象，如放电、发热、异音、熔丝熔断、开关与继电保护及自动装置异动、温度、仪表指示特殊。特别要注意现象不明显的隐性特殊。第九条分析缺陷发生的原因、进展趋势及对安全运行影响，总结发现、推断缺陷的经验及采取的计策。第十条分析“两票三制”的执行情况。第十一条分析安全思想状况，分析执行规章制度情况与存在的问题。第十二条分析升压站的电能平衡。第十三条分析主变及各线路负荷变化情况的母线电压情况。第十四条分析检修试验各类记录的有关情况。第十五条分析安措、反措执行情况，季节性事故预防情况。第十六条分析当

26、月风况与发电量、设备可利用率、线变损及场用电等情况。第十七条各场站每月运行分析的要紧内容应记入“运行分析”记录簿内。每个季度要编写本场站的季度运行分析报告。第十八条运行中的重要问题要及时向分公司领导与有关部门汇报，并在分公司组织的季度运行分析会中交流。第四章附则第十九条各场站长（远程监控中心主任）对本场站（中心）的运行分析工作负责。第二十条安全运行中心对各场站（远程监控中心）的运行分析管理工作进行监督检查与考核。运行交接班管理制度第一章总则第一条运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交与接替。运行岗位的交接务必保证生产过程的连续性。第二条运行交接班务必做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接，交接时务

27、必进行整队交接。交接形式以书面文字为准，必要的口头交代务必语言规范、清晰、明确。第二章交接班的基本要求第三条交接班制度是承上启下、保证连续安全运行的一项重要措施，值班人员务必严格执行。第四条场站长（远程监控中心主任）对本场站（中心）的交接班工作负责。第五条交接班过程要做到交接双方互相制约、相互监督。第六条应按照安全运行中心规定的值班轮番表与统一时间进行交接班，不得擅自变更时间。交班人员应提早30分钟做好准备工作，接班人员应提早15分钟进入会议室。未经履行交接班手续，接班人员不得接班，交班人员不得离开岗位。第七条交接班务必做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接。交接形式以书面文字为准，必要的口头交代

28、务必语言规范、清晰、明确。第八条在处理事故或者倒闸操作时，不得进行交接班；交接班时发生事故，应停止交接班，由交班人员处理，接班人员在交班场长指挥下协助工作。第九条交接班检查过程中，应由交班场长陪同检查室内二次设备及运行日志，主值陪同检查一次设备，副值陪同检查卫生环境等，仓库管理员陪同检查备品配件，并向接班场长汇报检查情况与发现问题，在双方均无疑问并符合要求时，双方在运行日志上签字，履行交接班手续。现场对口交接，应按照：先中心操纵室的风机监控系统、升压站监控系统、综合楼内设备、升压站设备的顺序进行。第三章交接班的要紧内容第十条发电设备运行方式及方式变动情况。第十一条当班所进行的操作情况及未完成的

29、操作任务。第十二条场站的会议、安全活动开展情况。第十三条设备运行的特殊、缺陷及消缺的情况。第十四条特殊、事故及处理情况。第十五条保护与检修工作情况。第十六条设备定期试验轮换工作情况。第十七条倒闸操作及未执行的操作命令；使用中的工作票；设备检修、试验及安全措施部署情况，重点核对接地装置及使用中的接地线情况：号数及装设地点。第十八条调度公布的操作命令，工作票、操作票的办理情况。第十九条变电站直流系统运行情况。第二十条继电保护、自动装置动作与退投变更情况，故障录波器运行情况。第二十一条安全用具、工器具、材料、备品的使用情况与库存情况。第二十二条收到的文件、资料，上级指示、指令内容与执行情况。第二十三

30、条文明生产与环境卫生。第二十四条其它务必按值移交的事项。第二十五条接班场长汇报本轮班工作计划。第二十六条交接上级或者主管领导重要交接。第二十七条接班人员在接班时，应重点注意检查下列内容：（一）查阅运行日志，熟悉本值在上次值班后的各方面变动情况，检查所有资料、记录簿册及文件是否完整，记录是否齐全;查监控微机画面设备运行情况；接班时要紧运行参数及现场实际设备运行情况。（二）熟悉曾发生的事故特殊情况及设备缺陷情况，并到现场核查。（三）向交班人员交代在场内设备、线路上进行作业情况，并查阅工作票，核对接地线的使用情况。（四）检查各类表计的指示、信号指示是否正常，并试验保护指示灯、闪光电源指示灯是否正常。

31、（五）核对一、二次模拟图板与设备运行方式是否相符。（六）检查通讯与录音设备是否良好，微机运行情况是否良好。（八）检查工作场地是否清洁，安全用具、工器具、测量仪表、备品备件、钥匙箱、消防用具及其他物品是否齐全并按照规定位置摆放。（九）检查是否按照制度规定做好清洁卫生工作。第四章交接班注意事项第二十八条在交接班时，交接班全体人员应按规定到位，所有接班人员均应熟悉上一值的运行保护情况。第二十九条交班场长按交接班内容向接班人员交待情况，接班人员在交班人员陪同下进行重点检查。对应岗位上的交接班人员应对口交接。接班人在双方均无疑问并符合要求时，双方在运行日志上签字，履行交接班手续，接班人员接班上岗。第三十

32、条学习人员未经批准独立值班前，不同意负责岗位的交接班。离职时间较长（一个月以上）的运行人员，应熟悉本岗位设备系统的变更情况，经场长考核合格后，方可接班独立工作。第三十一条值班要有始有终，交班要做到“五不交”：（一）操作、试验、事故处理未告一段落不交；（二）记录不清、交待不明不交；（三）现场不清洁、工具资料不全不交；（四）安全措施不到位的不交；（五）发现接班者人数不够或者接班者精神不佳的不交；第三十二条接班要做到“五不接”：（一）不做好交班准备工作不按（如记录不清、交待不全等）;（二）在事故处理与重要操作过程中不接；（三）工具、资料不全不接；（四）清洁工作未做的不接；（五）上级命令或者通知不明确

33、，有其它明显妨碍安全运行工作的不接。第三十三条接班后，根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等，安排本班工作，做好事故预想。第三十四条特殊情况下交接班的规定：（一）交接班时遇有重要操作或者正在处理事故时，交班场长应领导全值人员继续操作或者处理事故，接班人员应协助交班人员进行事故处理，并服从交班场长的指挥，直到操作告一段落或者事故处理完毕后方可进行交接班。（二）接班人员未按时到岗，交班人员应向场长汇报，并继续留下值班，直到有人接班，方可进行交接班。接班人员精神状况不好，接班场长务必找相应岗位人员代替，交班人员在代替人员到来之前不得交班。（三）公司领导或者场站长认为需暂缓交班的其它事项。第三十五条

34、交班班组管理流程：（一）交班前2小时对设备按巡回检查路线进行全面巡回检查。（二）交班前1小时主值全面检查监控微机画面参数（三）交班前30分钟前应完成的工作：1、值班员向值班长汇报检查与设备运行情况。2、值班员按分工审查表单、各类台帐，审查无误后在规定位置签字。3、值班员将各类公用材料、器具、图纸、仪表、台帐等清点齐全。4、值班员填写值班日志、设备定期工作等台帐，清扫主管区。（四）交班时应完成的工作：1、向对应岗位的接班人员办理交接手续，交代本岗位、本值工作，特别是方式变更、缺陷、工作票、操作票及其他特殊情况;2、得到接班人员准许，在运行日志上签字，正式交班。3、交接班会后，场长进行总结，本值发

35、生特殊情况，如不能分析清晰，务必在交接班完成后，立即进行专题分析。较大的特殊情况，场长应立即组织分析。第三十六条接班班组管理流程：（一）场长务必提早20分钟到岗熟悉上值生产情况，以便在班前会时介绍生产情况。（二）接班人员应统一服装，提早15分钟进入现场，由场长介绍生产情况及接班检查的注意事项及重点项目。（三）按接班巡回检查分工与检查线路、项目、标准对现场设备、操纵室检查监控微机运行参数、日志、表单记录、管辖区域卫生进行检查，对应岗位进行交底。接班人员由于检查巡视不到位，而没有发现存在的问题，其产生的后果，由接班人员负责。（四）接班前5分钟由接班场长主持，各岗位汇报检查情况。（五）在无特殊情况具

36、备接班条件并接到场长接班命令后，方可进行接班。（六）在运行日志上签字，正式接班。（七）接班后由当班场长向调度汇报本值人员姓名、场站运行方式，询问各级调度员姓名，核对时钟。第五章附则第三十七条各场站长（远程监控中心主任）对本场站（中心）的交接班工作负责。第三十八条安全运行中心对各场站（远程监控中心）的交接班管理工作进行检查与考核。节能降耗管理制度第一章总则第一条为加强能源管理，科学合理利用水、电、油品等各类资源，加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识与环保意识，增强做好节能减排工作的紧迫感与使命感；降低成本，提高单位整体经济效益，特制定本制度。第二章适用范围第二条本制度适用于甘肃分公

37、司所属各场站用水、用电、用油等能源消耗的管理。第三章职责第三条安全运行中心负责制定降耗指标计划，建立节能降耗台帐,组织内部检查与考核工作。第四条各场站负责落实节水、节电、节煤、节油整改措施与节能降耗指标,向分公司上报节能降耗报表。第四章管理内容第五条办公用品（一）日常办公用品要由专人保管，避免丢失与浪费。（二）对电脑、打印机、复印机与照相机等办公用品要经常进行保养与保护，确保设备完好。（三）办公电话费用要严格操纵，严禁公话私聊，最大限度降低通讯费开支。（四）节约用纸1、打印、复印文件要实行双面打印，杜绝浪费。2、对能够再利用的纸张要重复使用，废弃不用的纸张可用碎纸机碎成纸屑后处理。3、充分利用

38、网络办公、电子邮箱传输文件，减少纸质文件的印发。第六条节约用电（一）各用电场所的配电室，都务必有专业人员负责，健全岗位责任制，认真填写运行记录，并对供电质量、用电安全负有责任。（二）办公楼、会议室等动力负荷应使用单独开关操纵，白天要根据人员与采光条件，充分利用自然光，非办公需要不开或者少开灯；使用节能灯具；照度满足办公要求情况下，减少用灯数量本场站人员要做到“人走灯灭”，杜绝长明灯；场内负责人应随时检查人离机停、人走灯灭的节电情况。（三）使用空调时关好门窗，减少冷热缺失，并应适时打开门窗通风，保持室内空气质量。下班与无人办公时要及时关闭空调。（四）各办公室在使用计算机、打印机、扫描仪等办公设备

39、时，要根据情况尽量减少开启与使用数量，办公设备在不使用时要开启省电模式。下班前要关闭有关用电设备电源开关，做到“人走机关二（五）在办公及生活用设备更新时，要考虑淘汰耗能高的机电设备，努力更换使用节能科技新产品。（六）严禁在宿舍私接电炉与其他高耗电电器。第七条节油管理措施（一）对场站内车辆的管理制度进一步完善，杜绝跑私车现象。（二）对使用车辆经常检查，以防零部件出现松动，导致漏油发生。（三）对各用油设备进行定期检修、保护，防止油泄漏，并做好设备运行记录。第八条节约用水（一）要求场站员工在在洗漱时做到随用随关，杜绝“长流水”。（二）要求场站员工在生活中重复利用水资源，杜绝浪费。（三）号召场站员工为

40、节约用水积极建言献策。第五章附则第九条各场站长对本场站的节能降耗工作负责。第十条安全运行中心对各场站的节能降耗工作进行检查与考核。设备定期试验与轮换管理制度第一章范围第一条本制度规定了甘肃分公司所属各场站设备定期轮换与试验的定义、目的与要求、管理目标、内容与时间及考核等。第二条本制度适用于甘肃分公司所属各场站运行设备的定期轮换与实验工作。第二章定义第三条定期轮换是指运行设备与备用设备之间轮换运行；定期试验是指运行设备或者备用设备进行动态或者静态启动、保护传动，以检测运行或者备用设备的健康水平。定期轮换与定期试验统称之定期工作。第三章目的与要求第四条设备定期试验与轮换制度是“两票三制”的重要构成

41、部分，各场站应认真执行设备定期试验与轮换制度。第五条对设备实施定期轮换与试验是确保安全生产的重要手段，认真执行设备定期试验与切换制度，及时发现设备缺陷，提高设备健康水平。第六条定期对备用设备进行切换运行，不但有利于及时发现设备缺陷，还能检验设备是否做到真正备用。第七条根据运行规程及设备的实际情况确定设备切换项目，在规定时间实施设备切换工作。第八条在设备进行切换作业前，应先对马上投运备用进行绝缘测量，绝缘检测合格方可进行切换作业。否则应停止该设备切换作业，进行缺陷处理。绝缘检测合格后对马上切换的备用设备进行其他检查，当确认确无问题后，由执行操作人员与在设备就地检查人员通过对讲机取得联系方可实施设

42、备切换操作。第九条在设备切换过程中如发现缺陷，应认真分析原因，并及时汇报场长与有关领导，按设备缺陷管理制度进行处理。第十条设备切换运行后，就地检查人员应对新投运的设备进行认真认真检查，发现特殊应立即停止运行。第十一条假如备用设备启动后工作不正常，应立即停止运行。严禁将有缺陷的设备投入运行。第十二条设备切换运行后，值班人员适当增加对该设备的巡视次数，发现特殊及时处理。并做好设备切换后的运行参数记录工作。第十三条进行重要设备定期轮换与试验时，应规定有关管理人员现场监护，并做好事故预想。第四章管理目标第十四条保证运行设备安全可靠运行，备用设备可靠备用。第五章设备定期试验与轮换第十五条定期工作务必严格

43、执行操作票制度，每项工作务必填写操作票。第十六条场站应根据设备实际情况制定定期工作的项目，制定各类设备轮换与试验的方案、周期及合格标准，报安全运行中心批准后执行。第十七条在进行设备定期试验、轮换前务必对被试验与被轮换（运行及备用）的设备进行检查，制定出检查内容与标准，确保试验、轮换安全、可靠。第十八条场站应明确制定出每类试验方案、技术措施审批制度及全面的审批人员清册。第十九条定期工作开始前，要认真开展危险点分析与采取预控措施，做好事故预想，确保操作安全。第二十条各场站要建立设备定期轮换与试验记录，完整、准确地记录设备定期轮换与试验工作的执行情况。第二十一条对在执行定期工作过程中发现的问题及缺陷

44、要认真分析，记录在记录本上，同时填写缺陷通知单。第二十二条根据运行、检修规程规定，在规定时间内，由专人负责进行设备定期轮换与试验工作。工作内容、时间、试验人员及设备情况应在专用定期工作记录本内做好记录。第二十三条由于某些原因，不能进行或者未执行的，应在定期工作记录本内记录其原因，并务必由安全运行中心批准。第二十四条进行重要设备定期轮换与试验时，应规定有关管理人员现场监护，并做好事故预想。第二十五条定期轮换的设备包含：主变通风电源、生活水泵。轮换周期：每月一轮换。第二十六条定期试验的设备：消防水泵（包含事故水泵）、生活水泵、烟雾报警、事故照明、场用备用电源、蓄电池、移动电站。定期试验的周期：消防

45、水泵半月一次测绝缘，一月一次试验；生活水泵半月一次测绝缘，一月一次试验；烟雾报警与事故照明每月一次试验；场用备用电源半个月一次测绝缘；蓄电池每月测一次实际电压；移动电站每月做一次启动试验。第二十七条符合下列情况时，并经主管生产的领导批准后可不进行定期试验与设备轮换，但务必将原因记录清晰。（一）设备有明显缺陷，如经试验将引起缺陷扩大或者导致运行工况恶化，影响设备安全、经济运行。（二）设备或者系统运行方式处于不稳固状态或者不具备试验条件，若经试验或者轮换，可能造成设备特殊或者事故。（三）备用设备失去备用。（四）其他由有关技术管理部门明文确定暂时不进行的定期工作。（五）由于各类原因未能执行定期工作的

46、，在条件具备时相应的班组要及时补做。第六章附则第二十八条各场站长对本场站的设备定期切换与试验工作负责。第二十九条安全运行中心对各场站的设备定期切换与试验管理工作进行监督检查与考核。巡回检查管理制度第一章目的第一条使运行值班人员，风机、光伏设备巡检人员随时熟悉生产设备的运行状态，及时发现设备缺陷，迅速采取有效措施消除或者防止缺陷扩大，将事故消灭在萌芽状态，保证设备及系统安全运行。第二条明确生产人员执行巡回检查制度的标准与要求。第二章适用范围第三条本制度适用于甘肃分公司所属各场站。第三章管理内容第四条管理要求（一）遵守电力安全工作规程的规定，经考试合格，具备巡视设备资格的人员承担巡检工作。（二）每年由安全运行中心组织进行电力安全工作规程考试,由生产副总经理（或者总工）签发具备单独巡视设备资格的