某工业公司厂房工程施工组织设计.docx

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1、某工业公司厂房工程施工组织设计改扩建工程（土建）施工组织设计目录第一章：编制说明31编制目的、宗旨31.2编制根据3第二章：工程概况52. 1工程简介52. 2建筑设计概况52. 3结构设计概况51. 4工程建设地点的现场情况6第三章：施工组织部署的施工计划73.1工程管理目标73. 2管理体系73. 3施工重点与难点123. 4总体施工安排122. 5施工进度计划12第四章：施工准备144. 1施工技术准备144. 2要紧项目施工准备计划154. 3施工机械准备154. 4劳动力组织准备174. 5材料准备184. 6现场准备193. 7施工现场临时用电194. 8施工现场临时用水22第五章

2、：要紧项目施工方法255. 1施工测量255. 2土方工程264. 3钢筋工程275.4模板工程295.5混凝土工程315. 6脚手架工程335.7内外装修装饰工程35第六章：要紧施工管理措施386. 1工程保证措施387. 2质量保证体系及措施388. 3文明施工、安全及环保保证措施416.4成品保护措施506.5降低成本措施52第七章：施工总平面图54第八章：为业主提供全方位高品质服务558.1宗旨558.2施工前期为业主提供服务558.3施工过程中为业主提供服务558.4施工后期为业主提供服务568.5竣工后投入施工的服务578.6工程保修服务57第一章：编制说明1.1 编制目的、宗旨本

3、施工组织设计是为北京万城华府别墅区改扩建（土建）工程施工投标编制的。本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T19002TS09002质量管理与质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理,施工时对业主负责，竣工时让业主满意，同时在经济上合理，技术上可靠的前提下，保工期、保质量、保安全，优质高速地完成本工程的施工任务，并在此基础上深化设计交付业主满意的建筑精品。1.2 编制根据1、 本工程询价文件及招标要求；2、 施工图纸及有关标准图集（祥见表1）；3、 国家现行实施的有关施工规范，规程及检验评定标准（祥

4、见下表2）；4、 建设部颁发的建设工程质量管理条例；5、 京建科1999230号预防混凝土工程碱性反应技术管理规定；6、 北京市建筑施工现场管理基本标准；7、 北京市建筑施工现场安全防护基本标准；8、 北京市建设工程现场管理环境保护工作基本标准；9、 北京市建设工程施工现场保卫工作基本标准；10、 其他北京市有关质量安全管理文件通知要求；11、 企业质量体系文件、环境保护体系、安全体系文件；12、 企业同类工程施工经验、创优经验。表1序号类别图集名称编号1国家门窗03J601-22钢筋混凝土过梁03G322表2序号类别规范、规程名称编号1国家地方建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-

5、20022砌体工程施工质量验收规范GB50203-20023混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20024建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-955建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20016组合钢模板技术规范GB50214-20017建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20018建设工程项目管理规范GB/T50326-20019建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200110电气工程施工现场供用电安全规范GB50194-9311建筑安装工程资料管理规程DBJO1-51-200312北京市建设工程施工现场生活区设置与管理标准DBJO1-72-2003

6、13普通砂配合比用碎石或者卵石质量标准及验收规范JGJ53-9214建筑施工安全检查标准JGJ59-9915普通税用砂质量标准及检验方法JGJ52-9216建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200117建筑物拌合用水标准JGJ63-89第二章：工程概况2.1工程简介序号项目内容1工程名称北京万城华府别墅区改扩建（土建）工程2建设地点北京市丰台区朱家坟五里5号3设计单位4建设单位北京北方兴燕工业公司5建筑面积70m26建筑功能7工期要求308质量要求合格2.2建筑设计概况序号项目内容1主体要紧结构形式钢结构门式刚架3屋面屋面使用彩色钢板5建筑总高9.1m6建筑层数一层7厂房建筑外墙厂房前后墙使

7、用MUlO页岩砖到顶，山墙使用MUlO页岩石专至1.1m处，M5水泥砂浆砌筑。8外门彩钢平开门910窗外装修外窗使用单玻塑钢窗砖墙部分为外墙涂料2.3结构设计概况序号项目内容1基础形式柱基为独立基础；砌体围护墙为条形基础2主体结构形式钢结构门式刚架3混凝土强度等级基础垫层C10；基础C30；其余为C204钢筋HPB235；HPB3355碎结构环境类别基础混凝土环境类别为二（b）类6回填土使用2：8灰土分层夯实2. 4工程建设地点及现场情况3. 4.1场地情况本工程位于国营六一八厂北厂区内部。北京北方兴燕工业公司1027厂房工程工程工程总建筑面积为1544.4行。第三章：施工组织部署及施工计划4

8、. 工程管理目标5. 1.l工期目标：工期124日历天完成。（土建工程在69日历天完成）3.I.2质量目标：工程质量合格。3.L3现场管理目标：施工现场达到北京市文明安全工地。3.1.4现场文明环保目标：噪声、烟尘、废弃物、污水排放量达到国家GB3096-82标准。3.1.5安全目标：死亡事故为零；重伤事故为零；轻伤事故小于0.2%。3.2管理体系3.2.1成立管理组织机构，明确管理职能为加强领导，按期优质完成施工任务，我们将施工中用到的人力、物力进行合理的调度，并指导施工现场的各项施工组织工作。施工现场将按项目管理法组织施工，实行项目经理负责制。选派主持过大型工程施工、具有国家一级资质、懂技

9、术、会管理、善经营的人员担任项目经理。在项目经理的领导下，本着精干高效的原则，设置相应的职能部门与陪备一定数量的管理人员，并明确职责。项目经理部由技术水平高、责任心强、有吃苦耐劳精神、敢打善打硬仗、服从指挥、遵守纪律、有创优经验及同类工程施工管理经验的人员构成，要紧管理人员具有相应的岗位资格证书。3.2.2职责与权限项目经理部建立岗位责任制，明确责任制明确分工职责，落实责任，各岗位各部门个行其职。3.2.3岗位职责A.项目经理（1）执行公司质量方针、质量体系文件；项目目标的制定与贯彻实施。（2）根据项目管理手册进行组织设置、人员聘任与职能项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目的工期、安

10、全、质量、经济第一责任人，代表公司履行与业主与统计分包合同有关的责任。（3）分配及制定向人员留置计划。（4）领导项目经理部全面管理工作。（5）领导编制项目成本实施计划，对项目成本支出审核签字。（6）领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、阶段预控计划、质量管理文件、健康安全环境计划。（7）负责项目各类经济合同的审核签字。（8）负责对项目部工程师、合约经理、后勤经理、工程副经理工作的考核。（9）全权对项目上的资金进行调配，对项目部部与各成员进行调换。（10）负责与分包签订分包合同。B.工程师（1）贯彻执行质量方针、项目质量计划及科技进展规划的引进推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资需要

11、计划，对工程安全、质量、环境负有技术责任。（2）具体负责组织有关人员编制施工组织设计、质量计划、建康安全环境计划、质量阶段预控计划、质量管理文件，组织编制并审批专项施工方案、技术措施、安全措施、负责分包提交方案的审批。（3）领导组织项目计量设备管理工作。（4）领导材料的选型、报批与操纵。负责引进有使用价值的新工艺、新技术、新材料。（5）参加工程主体结构验收及竣工验收工作；参加工程质量事故的调查与处理。（6）贯彻执行技术法规、规程、规范与设计工程质量方面的有关规定。（7）负责组织图纸会审及各专业为技术处理，审定设计洽商与变更工作。（8）领导做好各项施工技术总结工作，参与项目制造成本实施计划的编制

12、与分析工作。（9）领导与组织质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实施。（10）负责对项目经理部、技术部、质量检查部工作的考核（三）负责与监理工程师、设计的协调工作。对监理工程师、设计下发的一切书面指示、通知等及时下发到各职能部门，并监督贯彻实施。3.2.4部门职称A.技术部；（1）协助项目经理搞好工程质量管理工作，对工程质量直接负责。认真贯彻执行国家、地方有关质量方针、政策、规范、规程、标准及集团的质量管理规定。（2）贯彻执行集团管理手册、程序文件与有关管理文件。（3）负责对工程技术人员的质量管理与技术培训，组织有关人员学习施工工艺规程、质量验收规范等，并负责实施。（4

13、）参与编制与实施施工组织设计、施工方案，并按要求进行技术交底,做好“四新”交底工作。（5）组织要紧分项、分部工程质量验收、基础验收、结构验收，参加竣工验收;关于工程中出现的技术难题，要组织有关人员认真研究解决，并与设计、监理、建设单位搞好工作关系，保证工程进度及质量的要求。（6）对工程资料的及时、齐全、正确性负责。检查资料员、试验员、质检员等有关人员的日常工作，负责组织做好施工质量记录与三标一体管理体系中有关质量管理运行记录，记录好施工日志。（7）加强包队伍质量、技术管理；认真做好工程技术变更及洽商工作，为工程结算打好基础。（8）积极与其他领导干部做好配合工作，及时向项目经理汇报现场技术工作，

14、为领导做好参谋。B.质检部（1）贯彻执行集团的管理手册与程序文件。（2）质量检查员务必通过培训，具有一定的施工技术专业知识，掌握施工质量验收规范，持证上岗。（3）根据建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001及有关专业质量验收规范、建筑施工规范、施工图纸进行工程检查。（4）组织各类形式的检查，并分析存在问题的原因及薄弱环节，及时进行纠正。（5）用各类形式宣传质量的重要性，提高职工质量意识。（6）对违反操作工艺的做法有权制止，对因质量问题而造成经济缺失的，根据有关规定进行处理。在一定时期内没有造成质量问题的，根据有关规定进行奖励。（7）发现重大质量问题，应及时向分公司质量科与分公司经理

15、汇报。C.安全环保部（1）贯彻落实集团的质量/环境/职业健康安全方针与目标，执行管理手册、程序文件与集团各项规章制度。（2）在项目经理领导下，负责施工现场安全技术工作，协助项目部贯彻上级有关安全生产的指示与规定，并检查监督执行情况，在业务上受企业安全技术部门指导，有权直接向主管安全部门汇报工作。（3）负责项目部的环境因素、危险源的识别与评价工作；对项目部防护用品进行验收；操纵环境与职业健康安全的运行过程。（4）参与制定、修改有关安全生产管理制度与安全技术措施，并检查执行情况。（5）参与编制安全技术措施计划，并检查执行情况。（6）搞好工人的安全教育与安全技术考核工作，具体负责新工人安全教育，督促

16、检查班组、岗位安全教育的执行情况。（7）安排好本单位安全日活动，经常组织应急演习。（8）检查落实各级动火措施，确保动火安全。（9）每天深入施工现场检查，及时发现隐患，制止违章作业，对紧急情况与不听劝阻者，有权停止其工作，并立即请领导处理。（10）负责安全设施、防护设施、消防器材的管理、审查工作。（三）监督施工现场各班组的安全教育活动与班前活动，负责监督检查其对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职与违章行为。（12）组织施工现场的定期安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改。（13）定期召开项目部的安全生产工作会议，在会上分析安全生产动态，提出合理化建议及时解决安全生产中存在的问题。（14）

17、发生安全事故，负责及时抢救伤员，保护现场，采取有效措施减少伤亡，同时协助有关部门对伤亡事故的调查与处理。（15）负责对现场定期进行环境保护检查，制定安全环保措施并监督执行。D.工程管理部（1）负责具体制定月、周、日形象进度计划，落实各施工生产要素并监督实施。（2）负责对现场的大临水、电、道路的管理，协调场地使用。（3）负责对分包队伍的协调管理，解决施工中各专业间的相对矛盾。（4）协调项目经理落实解决安全、质量、文明施工、工期等方面的工作。（5）参与施工方案、技术措施的制定，督促贯彻落实各项施工方案、技术措施。（6）参与图纸会审及设计交底。（7）负责现场安全、文明施工、进度、环境卫生的定期监督检

18、查。对存在的问题改正后落实情况复查。E.物资采购部（1）贯彻执行集团的管理手册、程序文件与各项规章制定严格按采购计划办事。（2）严格执行物资预算，遵守材料管理的各项制度，所购材料要经济实惠，不盲目进料，在加工订货及市场采购工作中使用质量合格、环保、安全达标的物资，做到廉洁奉公，自觉抵制不正之风。（3）严格执行采购工作操纵程序，做好物资计划，如有变更务必由主管领导批准，不得擅自更换。（4）购进材料时的分供方务必是由公司材料科组织评价过的、已被列入合格供方名册的合格分供方。（5）负责订货进料的质量证明书与产品合格证的索取，并交给资料员管理，负责购销合同的传递与储存。（6）采购员务必充分掌握市场信息

19、，收集市场物资情况，预测市场供应变化，及时向项目经理提供市场信息，并提出合理化建议。（7）认真学习材料的基本知识，掌握材料的性能用途及质量标准，保证采购材料的质量。F.财务部（1）负责项目成本管理工作。（2）负责项目质量成本的归档、统计、分析、并报项目经理。（3）建立项目质量成本台帐的建立与归档。（4）负责项目劳资管理工作。（5）严格执行国家与企业的各项财经纪律。3.3施工重点与难点3.3.1施工测量本工程钢结构的柱与梁、梁与梁的连接为高强螺栓连接，确保精确测量，保证工程质量与建筑物安全，是本工程的难点之一。对此，我公司在此项目上使用索佳全站仪等先进的测量设备，配备有大型工程丰富经验的测量师，

20、制定全面的测量方案，以满足本工程的需要。3.4总体施工安排3.4.1本工程为实现124天的工期目标,划分为三个施工流水段，以1-12轴/A-C轴、1T2轴/D轴、1-12轴/E-G轴分为三个流水段，组织流水施工。3.4.2施工顺序（一）本工程基础从1轴向12轴方向使用平面流水作业法施工。待1轴-12轴的基础验收合格后，即进行钢柱、钢架的安装，钢架的安装从1轴向12轴方向进行。（二）各施工阶段施工（1）基础施工阶段根据现场实际情况，施工场地狭窄是制约工程顺利进行的关键，为解决问题，本公司将采取场外制作的方法。3.5施工进度计划本工程的工期目标为124天,即2007年4月20日开工，2007年8月

21、21日竣工。其中土建施工为69日历天。（1）该工程土方回填量不大，大部分为场外运土回填，在独立基础施工完成验收之后，应及时组织大面积回填，准备好足够的回填机械（打夯机与碾压机械）,尽量缩短回填时间，操纵在5天内完成回填。（2）该工程钢结构安装及墙体金属压型板安装是结构工程施工的主线，务必提早组织好场外制作加工，现场安装，争取在20天内完成制作加工，30天内完成现场安装。（3）装修工程提早插入，随着砌体工程施工插入施工，缩短工期。工期安排如下：施工准备4月20日一4月22日土方开挖4月23日一4月25日基础钎探4月26日基础垫层4月27日基础I段钢筋4月28日一4月29日基础I段模板4月30日一

22、5月1日基础I段碎5月2日基础11段钢筋4月30日一5月1日基础11段模板5月2日5月3日基础11段碎5月4日基础In段钢筋5月2日一5月3日基础In段模板5月4日一5月5日基础HI段碎5月6日基础回填5月7日一5月11日钢结构施工5月12日一6月30日砌体结构I段施工7月1日一7月7日砌体结构II段施工7月8日一7月15日抹灰工程施工7月8日7月27日门窗工程施工7月8日一70月24日地面工程施工7月28日一8月10日油漆涂料施工7月28日一8月16日电气安装工程4月28日一8月16日给排水工程4月28日一8月16日竣工清理8月17日一8月20日竣工验收8月21日施工总进度计划详见施工进度网

23、络图。第四章：施工准备4.1施工技术准备4. 1.1气象、地形与水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。4.1. 2各类物质资源与技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各类物质资源的生产与供应情况、价格、品种等进行全面调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包含给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。4.1.3做好与设计、监理的结合

24、工作由公司技术部门组织项目部有关人员认真学习图纸，针对特殊部位、施工难点部位的施工方法现场专门成立QC小组，先研讨论证，制定切实可行的施工方案，特殊作业指导书等，逐级进行技术交底，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，熟悉设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉与掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，懂得设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。认真学习监理规程，积极配合好监理的工作，保证施工中各项工作的顺利进行。4. 1.4认

25、真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。4.1. 5编制施工图预算与施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算与施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单与限额领料单的签发提供根据。1 .1.6施工中技术管理使用项目法施工，结构施工使用均衡小流水的施工方法，合理安排工序的搭接，使用项目管理电脑软件系统，对施工进度计划网络优化，积极作好各项技术保障，在保证各项工作质量的前提下，作到结构、装修交叉立体作业，作好实际操纵。关于所选用的水泥、外加剂、防水材料等作好复试与试验工作，同时作好各项见证试验，编制试验

26、计划。4 .2要紧项目施工准备工作计划为了落实各项施工准备工作，加强对施工准备工作的监督与检查，关于各个施工阶段要紧项目的准备计划如下表施工阶段项目内容主办部门人员地基与基础独立柱基础柱基础施工技术方案与质量操纵要点，各类机具、周转材料进厂，钢筋加工、连接。技术生产组物资材料组主体结构地上结构砌筑施工技术方案与质量操纵要点，各类机具、周转材料进厂，钢筋加工、连接。技术生产组装修阶段材料定货计划与施工方法装修施工技术方案与质量操纵要点，装修材料的定货加工与设计翻样绘图技术生产组物资材料组4. 3施工机械准备4.3 .1选用碾压机一辆，蛙式打夯机四台，土方运输车五辆（容量很多于8方/次）。4.4

27、.2各类钢筋加工，混凝土工程所需大中型机械，提早作好调试运转、进厂安装，对易发生故障的机械要准备好用件。4.3.3按机械需要计划，各类小型机械，该采购的及时采购，对已有的机械要调试试用，保证机械使用状态良好。4.3.4组织施工物资与施工机具进场：制定施工机具需用量计划，按施工平面图要求，组织施工机械设备与工具进场。临设与机具根据需用量计划，组织其进场，按规定方式储存或者堆放，并作好相应的试验与检验。要紧施工机械用量计划见表：要紧施工机械一览表序号机械名称规格型号单位数量备注1挖土机台12自卸汽车辆53碾压机辆14蛙式打夯机HW-200M25电焊机Za66钢筋切断机QJ40台17钢筋弯钩机WJ4

28、0-1台18木工平刨床台29木工圆盘锯MJ225台210碎搅拌机JZ500台211插入式振捣根512装载机ZL30台113碎抹光机台314碎输送泵BSA140台115水泵台216汽车吊Q2-16辆117空压机台118磅秤台219水准仪SD3台221经纬仪J2台122手动砂轮机台523电锤BDSCH台224氧气瓶瓶625乙焕瓶瓶326万用表只227开孔器台428摇表台229电钻台630砂轮切割机380V台34. 4劳动力组织准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素养的施工作业队伍进行该工程的施工。1. 4.I根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的成建

29、制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育与专业技能培训I,重点与难点的地方进行1：1现场实物交底，通过培训提高工人操作水平。特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量与数量不受季节的影响。具体劳动力计划见劳动力需用量计划表。4. 4.2对工人进行必要的技术、安全、思想与法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工与安全的技术法规；遵守地方治安法规。确保工程“优质、低耗、快速、安全”地进行。5. 4.3生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。劳动力需

30、用量计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础阶段主体阶段装修阶段木工1055混凝土工553钢筋工1574瓦工102010抹灰工20壮工202025油漆工1()机械工222架子工7107电焊工355测量员222工程名称：北京北方兴燕工业公司102T厂房工程单位：人4. 5.材料准备4.5. 1.认真核实施工图纸及设计变更洽商文件，及时准确地编制施工预算列出明细表。根据施工进度计划的要求施工预算材料分析，编制建筑材料需用量计划，为制定材料采购计划施工备料，确定仓库与堆场面积，与组织运输提供根据。4.5.2关于施工预算提供的构配件与制品加工要求，编制相应的计划，为组织采购运输提供根据。4.5.3根

31、据本工程特点项目经理部要统一组织协调生产部门、预算部门、加工计划部门、器材部门与技术部对计划作到三级核查，保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量齐备。4.5.4根据材料计划，请建设、设计、监理单位考察提供厂家，实行采购投标,作到货比三家，确保质量好、服务好、价格合理。部分材料由加工计划部门直接面向厂家，严把质量关。必要时做1：1的模型，保证到现场后能顺序安装，避免返工而影响工期。4.5.5对加工工艺复杂、加工周期长的材料，要专门编制工艺设备需用量计划。4.5.6积极使用建设部推荐使用的材料。4. 6现场准备4.6. 1拆迁工程范围内的障碍物（如管线、树木等）。建立方格网，进行场地

32、平整，保证“四通一平”。4.6.2设置测量操纵网及基准点，根据给定的永久坐标与高程，按照总平面图的要求，进行操纵测量，设立永久性操纵桩。4.6.3修筑临时主干道路300m,路面宽4.5-5.0m,利用正式道路路基垫层，并作好现场施工场地与道路的硬化工作，特别是堆放模板等构件的场地夯实。按消防要求，设置足够的消火栓，关于甲方提供的各类地下管线，作好布置并予以标识。4.6.4根据工程建筑规模，按照施工现场平面图，作好现场的临时用电、临时用水、排水与现场生活、生产的污水处理、排放。保持施工现场的干净整洁，合理安排，降低噪音。4.7施工现场临时用电4.7.1现场要紧用电设备（见施工机械准备之设备用量计

33、划表）及用电量计算4.7.1.1用电设备及用电量统计：序号设备名称型号额定功率（KW）数量合计功率1电焊机BXI-3002661562钢筋切断机QJ409193套丝机1224电锯MJ-2252.224.45电刨MB-5033266手枪电钻1667台钻IQ-41-161.511.58打夯机HW2034129切割机JD/31.534.510搅拌机JZ5003527011插入振捣棒ZH5015512平板振捣器2.224.413卷扬机JK2-27.521514碎输送泵HB2-1532.2132.215钢筋弯曲机WJ40-15154.7.1.2负荷计算用电设备组的KX、COS、及tg用电设备组名称KXC

34、OStg空气压缩机、输送泵0.70.71.02电焊机0.350.451.98钢筋机械0.70.71.02木工机械0.70.71.02振捣器0.30.71.02照明设备0.80.750.88水泵0.750.750.88(1)电焊机组先将JC=50%统一换算到JC=Io0%的额定容量：Pel=PnJC12=626(0.5)1/2=1IOKW计算负荷：Pjsl=KxxPel=IlOXO.35=38.5KWQjsl=Pjsltg=76.2Kvar(2)钢筋加工设备计算负荷：Pjsl=KXXPel=O.7(9+2+5)=11.2KWQjSI=PjSlXtg二IL21.02=11.4Kvar(3)木工机械

35、计算负荷：Pjsl=KXXPel=O.7(4.4+6+6+1.5)=12.5KWQjsl=PjslXtg=12.51.02=12.8Kvar(4)振捣器计算负荷：Pjsl=KXXPel=O.39.4=2.82KWQjsl=PjslXtg=2.821.02=2.88Kvar(5)施工照明计算负荷：Pjsl=KXXPel=O.840=32KWQjsl=Pjsltg=O,8832=28.2Kvar(6)佐输送泵计算负荷:Pjsl=KXXPel=O.732.2=22.6KWQjsl=Pjsltg=22.60.88=20Kvar(7)卷扬机计算负荷：Pjsl=KXXPel=O.715=10.5KWQjs

36、l=Pjsltg=10.51.02=10.7Kvar(8)搅拌机计算负荷：PJsl=KXXPel=O.770=49KWQjsl=Pjs1tg=49X1.02=50Kvar计算总负荷，干线同期系数取KX=0.8总有用功率：Pjs=KXX(Pjsn)=0.8X(38.5+11.2+12.5+2.82+32+22.6+10.5+49)=143KW总无用功率：Qjs=KXX(Qjsn)=O.8(76.2+11.4+12.8+2.88+28.2+20+10.7+50)=170Kvar总的视在功率：SjS=(PjS2+Qjs2)1/2=(1432+1702)l2=203KVA总的计算电流：Ijs=Sjs(

37、1.732Ue)=303A4.7.1.3配电设计(1)1#配电箱(现场移动箱电源)计算电流：IjS=(KXXPe)/(1.732XUeXCOS)=184A选择导线截面，查表Ye-4X120X70选择开关为：CDM10-200A2#配电箱(钢筋加工)计算电流：IjS=(KXXPe)/(1.732UeCOS)=16.7A选择导线截面为，查表：BV-5X6选择开关为：DZ47LE-25(3) 3#配电箱(办公室与生活区电源)计算电流：IjS=(KXXPe)/(L732UeC0S)=76A选择导线截面，查表：BV-450+l25选择开关为CDM10-100A(4) 4#配电箱(木工房)计算电流：IjS

38、=(KXXPe)/(1.732UeC0S)=23A选择导线截面，查表：BV-510选择开关为：DZ47LE-254.7.2施工现场临时用电布局施工现场临时用电设施情况祥见临时用电平面布置图、系统图与立面布置图。在施工过程中，可根据各施工阶段特点对临时用电系统进行合理调整以满足现场用电要求。4.8施工现场临时用水本工程现场用水有施工用水、生活用水与消防用水三部分。因无特殊用水机械，因此不考虑机械用水。4.8.1施工用水q:以连续施工主厂房的现浇混凝土量为最大日施工用水量，计算公式：q=KQM83600式中Kl未估计的施工用水系数，取1.15；K2用水不均衡系数，取1.5Ql以1台500L混凝土搅

39、拌机8h内的生产量（以70?混凝土计）与一个瓦工班8h内的砌筑量（以2（3砖砌体计）；N、每in,现浇混凝土耗水量取2200L?计，每立方米砖砌体耗水量以200LM计。l=1.15（70220020200）15836004.8.2生活用水生：现场施工高峰人数以200人计算，每人每天用水以20L计算，%=K-=200X20k5=0.2L/S22283600836004.8.3消防用水%：根据规定，现场面积在25h1112以内者，消防用水定额按10-15L/S考虑。现在本现场总占地面积为1640OnI%因此，%按10L/S考虑。4.8.4现场总用水量：根据规定，当1+%时，使用%的原则，现场用水总

40、量为：夕=%=lLs4. 8.5供水管径，按下面公式计算:1000式中Q总用水量；V管网中的水流速度，选用1.5Ls;4x10TTX 1.5 1000= 0.092 w o选用100nun的钢管作供水管可满足需要。第五章：要紧项目施工方法5. 1施工测量本工程平面尺寸为39.6*39m,根据其外形特点，拟定建筑施工操纵网为方格网，使用直角坐标法放线。以建设单位提供的平面与高程操纵点为根据，根据设计对本工程平面坐标与高程的要求，准确地将建筑物的轴线与标高反映在施工过程中，严格按工程测量规范要求，进行操纵点的加密与放样工作。5.1.1 要紧测量人员及器具5. 选用J2激光经纬仪一台、精密水准仪一台

41、、50m钢卷尺一把，配两名经验丰富的测量员来完成工程施工全过程的测量放线工作。6. 1.2建立施工平面操纵网（1）平面基准点复测首先对业主提供的建筑物定位桩点或者用地红线桩点进行复测。实测时要求其测角中误差不低于2.5”，边长相对中误差不低于l40000o实测完毕后及时将复测点位误差成果同调整方案报业主及监理单位。（2）布设方法及精度要求根据该区域建筑物的布设特点及现有地形条件，平面操纵点布设成导线网。要紧基线点按不低于一级导线进行测设，测角中误差不低于3.5”，边长相对中误差不低于l50000o经计算后测量成果及时报业主及监理单位审核。（3）点位标志一级操纵点的埋设使用混凝土预埋铁件形式。首

42、先在现场进行初定位，然后在桩位处挖500*500*800的方坑，用C20混凝土浇注，并在混凝土表面埋设150*150*14的预埋铁。待混凝土达到强度后，将操纵点准确测设在标板上，点位以钻眼镶铜丝作为标记。（4）点位保护5. 操纵点外圈设置表面为红白漆相间的钢管及护栏进行保护，另外操纵桩均进行挂牌标识，标识牌要注明桩的等级、编号。6. 1.3高程操纵网的建立（1）根据甲方提供的厂区水准基点（至少应提供三个），进行复测检查，并及时将复测结果报业主及监理单位。（2）操纵网的布设原则若甲方提供的已知水准点距离施工区较近，可直接利用已知高程点作为场区高程操纵点；若提供的水准点较远，为了保证建筑物竖向施工的精度要求及沉降的需要，务必建立场区高程操纵网。（3）高程操纵地下施工阶段先根据首级水准操纵网在基础四周建立二级水准操纵网，施工时根据就近原则，从施工区域邻近的二级水准操纵点引测施工操纵标高并与相邻的二级水准点进行参照闭合。二级水准操纵网用水准仪结合吊钢尺的方法测设。基础结构施工完后，马上业主给定的建筑物0.OOm层标高引测至结构层，然后用DS3自动调平水准仪抄平，弹出主体50Omm水平线。5. 2土方工程5. 2.1概述本工程基础持力层为粘质粘土，基础埋深未到地下水，场地为原有拆迁厂房，地下