某工程公司生产管理优化方案.docx

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1、某工程公司生产管理优化方案生产管理优化方案06高校教师班苏兴华2006年11月一、九天农业工程有限公司简介3二、公司要紧事业部主营业务及产品简介4三、九天公司选址论证9四、九天公司工厂布置论证18五、九天公司车间生产设备的布置论证30六、九天公司质量管理简介及优化计策42一、九天农业工程有限公司简介九天农业工程有限公司成立于1992年初，由公司总经理黄凤刚先生携数名年轻知识分子创建。得益于我国政府持续稳固的富民政策，与全体九天员工的不懈努力，如今已进展成为在国内外均有一定影响力的专业化温室工程公司。公司总部坐落在有“京津走廊明珠”之称的廊坊市，占地面积10万余平方米，总资产2亿元人民币。公司现

2、有员工500余人，其中90%的管理层员工拥有本科以上学历，生产人员中近40%的人同意过大中专教育，是一支对新经济具有良好习惯能力的高素养员工队伍。公司主营产品为各类智能型连栋温室及有关配套设施、小型农用机械设备、现代化硅酸钙板、各类园艺产品与生物科技产品，是国内专业化程度最高的生物环境制造商。公司组织机构使用事业部型管理模式，分为钢结构、农机设备、农业工程、生物科技及灌溉与园艺五个事业部。各事业部之间相辅相成，同时又因专业分工不一致，拥有各自的主攻方向，确保了公司终端产品一一温室工程各系统都能处于业内领先水平，使整个温室工程具有了专业化品质保障。“九天温室是全体九天人多年耕耘与智囊的结晶，代表

3、了九天人的品质。新世纪，九天农业工程有限公司全体员工将在“精益求精、精技敬业、精打细算、精诚合作”的企业文化指导下倾注全力使其日臻完善,为客户提供更加优良的服务,实现公司“帮员工实现梦想、帮客户获得成功、为社会制造价值”的核心价值观。二、公司要紧事业部主营业务及产品简介（一）、钢结构事业部主体钢结构是九天公司温室工程的基础，是工程质量保障的核心。钢结构品质的好坏是衡量温室品质好坏的基础性指标，主体结构达不到要求，再好的配置都属空中楼阁。正是基于这种认识，九天公司借鉴国外经验，引入了先进的设计软件，组建了强有力的结构设计队伍，依托先进的生产设备与加工能力，形成了规模化、专业化生产，从根本上保证了

4、温室工程的质量。此外，公司在不断的消化汲取进口产品的先进技术的同时，摒弃了国内其他温室公司生产上的缺陷，在生产工艺上不断创新，针对温室生产环境的特殊性及钢结构生产的复杂性，我公司在温室行业率先实现了温室钢结构件的工厂化流水线生产。传统意义上钢结构的焊管所用基材大部分为热轧带钢，其要紧缺点为机械性能较差，抗拉强度低，表面光洁度不高等。镀锌前务必进行酸洗除锈，造成生产环境恶劣，且抗拉强度不高，相应也提高了结构钢材的使用量，九天公司选用了性能更加优越的冷轧带作为基材，结合改良森吉米尔法，不仅免去了酸洗工艺，解决了环保问题，同时由于冷轧带钢表面更加光洁，减少了侵蚀点，延长了使用寿命，降低了结构用钢量。

5、能够完全满足温室特定的生产环境下所需的高性能防腐要求。这项工艺是九天公司在温室技术领域内使用的新工艺，也是九天公司温室钢结构的最大特点。国内部分温室公司，并不拥有自己制作车间，没有生产温室构件的配套设备，所有构件只有通过其他生产商购买，往往不能保证构件的质量及构件外观的统一性，九天公司拥有自己的车间及精良的加工设备，部分温室要紧构件可根据设计要求进行任意定尺生产，不受固定折板机等设备规格限制，为温室结构设计提供了多种选择性，生产效率较传统生产提高了30倍。目前，九天公司温室工程各系统处于业内领先水平，已进展成为在国内外均有一定影响力的专业化温室工程公司，该公司每年建造温室逾50万平米，所用材料

6、均为本公司产品，得到广大用户的一致好评，同时公司还根据客户要求供应温室构件，如今，九天公司温室市场遍布新疆、青海、甘肃、陕西、内蒙古、辽宁、北京、河北、山西、河南、山东、云南等省市、自治区，随着中国加入WTO,九天温室钢构件工厂化生产前景将更加广阔。几种典型的温室产品：I、弧形温室：弧形温室是一种经济型温室，它以优美的弧线形与造价低倍受用户欢迎。弧形室顶美观大方，视线流畅。结构用钢量小，保温性能好。温室主体结构使用冷轧热镀锌管材，热镀锌螺栓连接，防腐性能好，可按用户要求配置内外遮阳、天窗侧窗通风、水帘、风机降温等设施。主体使用寿命15年以上，充气膜3-5年更换一次。弧形温室顶部使用15丝双层聚

7、乙烯无滴长寿膜覆盖,外层防紫外线，内层防结露，四周墙体使用15丝聚乙烯无滴长寿膜或者聚碳酸酯中空板覆盖，四周墙体也可根据用户要求作相应的变化。2、文络温室：文络温室一跨三顶，外观现代、结构稳固，形式美观大方，视觉流畅，保温性能卓著，透光率适中，多雨槽大跨度，格构架结构，排水量大，抗风能力强，适用于风力与雨量较大地区。温室主体结构使用冷轧热镀锌管材，热镀锌螺栓连接，防腐性能好。可配置内外遮阳、天窗侧窗通风、水帘风机降温等设施，其它配置用户根据种植需要进行选择。文络温室顶部覆盖使用防紫外线防结露聚碳酸酯中空板，四周墙体按常规要求为聚碳酸脂中空板或者使用玻璃，根据地区气候条件的差异，在一些严寒地区（

8、如吉林、黑龙江等地），北墙体可使用保温复合板,还能够安装推拉窗，增加温室通风面积。3、大三角温室：大三角温室跨度大宽敞明亮，结构稳固，抗风、雪载能力强，通风效果好，为内部设施与人员流淌提供了大空间，属观赏型温室。温室主体结构使用冷轧热镀锌管材，热镀锌螺栓连接，防腐性能好。可按用户要求配置内外遮阳、天窗侧窗通风、水帘风机降温等设施。屋面覆盖使用聚碳酸酯中空板,四周墙体按常规要求为聚碳酸酯中空板，根据地区气候条件的差异，在一些严寒地区（如吉林、黑龙江等地），北墙体使用复合保温板，还可根据用户要求，安装推拉窗或者外翻侧窗。（二）、农机设备事业部该事业部要紧生产农用播种机系列、幼苗移栽机及各类育苗床架

9、，要紧产品如下：1、HAMILTON针式播种机：这类播种机要紧用于各类工厂化育苗播种，单粒种子分离精度可达99.9%,单粒播种速度可达80,000粒/小时，该机提供不一致孔径的吸嘴，可用于各类种子，此外，根据客户要求，该机配有多种可选配套功能。2、HAMlLTON滚筒式播种机：该机特点是播种速度快，可达280,000粒/小时，播种速度可调（无极变速），适用于绝大部分穴盘的播种，滚筒的更换简捷易行。该机配套设备要紧有：滚筒、传送带、真空泵、变速调节器，随机务必配备空气压缩机,并确保电力供给。3、HAMILTON手持式播种机：该机属简便型播种机，播种速度I（X）O粒/小时，该机手持操作，标准配置带

10、三个吸嘴棒，播种间踞可调，可适用于不一致大小与重量的种子。4、HAMILTc）N幼苗移栽机：适合于各类生产规模，该机可将幼苗丛各类育苗盘穴中移植到几乎任何形式的栽培容器中。计算机操纵系统能经历多达30多个育苗盘与30多个栽培器的规格尺寸从而确保移植的精确度与多样性。典型速度为：7500株/小时（四个机械手）、300盘J、时（24株/盘）与200盘/小时（36株/盘）5、育苗床架：育苗床架要紧应用于育苗及花卉栽培，其特点是便于人操作，能降低劳动强度。移动式幼苗床可有效提高温室的平面利用率，可按用户需求设计地面安装轨道，轮式滚动苗床与上轨滚动式苗床、上轨轮式苗床、固定苗床、花卉专用苗床、槽式盆花苗

11、床。（三）、生物科技事业部该事业部以现代化高科技为依托，将方兴未艾的新兴现代生物工程技术运用其中，以顾客需求为导向，努力在生物科技领域中开发出自己的主导产品。现代市场经济条件下，核心竞争力是企业进展的动力与源泉。而该事业部则拥有着得天独厚的资源优势、扎实稳固的生物技术优势与人才优势。资源方面，事业部在廊坊拥有生产基地300000m2,其中现代化智能温室Il（XX）m2,在北京小汤山则有60000m2,都将建成现代化智能型的温室，用于优质花卉的大规模生产。优质花卉的生产离不开专业的栽培养种技术，该事业部在石斛兰、大花蕙兰、蝴蝶兰等方面具有先进的栽培技术，培养出的产品曾出口至日本。公司产品的销售则

12、依靠的是九天公司庞大的营销网络来进行的，公司已在北京、天津两市及河北、山东、山西、辽宁、吉林等地区建立起了一套自己的营销网络体系。生物技术方面，细胞繁殖技术的运用使该事业部能生产出优质的组培苗，满足生产与出口需要。同时事业部还致力于现代生物工程技术在传统产业上的应用与开发。人才队伍方面，事业部现有员工有80%左右都为大学本科以上学历，有着雄厚的专业知识功底与丰富的实践经验。在进展的同时，事业部也积极的与具有互补优势的中外同行展开广泛的交流与合作，寻求共同的进展!三、九天公司选址论证公司选址,就是指确定在什么地方建立工厂或者者服务设施。不管是生产有形产品的企业，还是提供服务的企业，工厂建在什么地

13、区、什么地点，不仅关系到建立设施的投资与建设速度，还影响着企业在将来提供产品或者者服务的成本，从而影响企业的经济效益。除了少数严重依靠特定资源的企业之外，大部分企业都面临着选址这样一个决策问题，首先，就物质因素而论，厂址选择决定着企业生产过程的结构状况，从而影响新厂的建设速度与投资规模。比如，建厂地区的公共设施与生产协作条件，决定着新厂是否要自备动力、热力等各类辅助生产设施，供应来源的可靠性与便利性，决定着新厂仓库面积的大小与运输工具的类型与规模等。其次，就投资成本与运行成本而言。厂址选择是否合理，能否靠近客户与原材料产地，劳动力资源是否丰富，地价高低，与生产协作条件等，均直接影响新厂的投资效

14、益与运营效益。最后，从行为角度看，不一致地区文化习俗的差异，要求采取相应的管理方式，否则会产生消极性的影响，从而影响企业的生产经营效果。此外，现代企业与企业的竞争已经进展成供应链与供应链之间的竞争，因此企业在选址的时候不能仅仅考虑自己的问题，而是要考虑整个供应链系统，把位于不一致地区的合作伙伴也纳入选址需要考虑的范畴。很显然，企业的竞争力直同意到其地理位置与环境的影响。比如关于制造业，选址不一致，导致运输成本、劳动力成本等都不一致；而关于服务业企业来说，选址更是直接影响到需求量。其次，选址是一项极为重大的决策，而且是永久性的投资。一旦设施建成，假如发现选址不理想，想要出售、搬迁或者者改建都十分

15、困难。因此，选址错误就注定了企业失败的命运。但务必指出，要找到一个满足各方面要求的厂址是十分因难的。因此，务必权衡利弊，选出在总体上经济效益最佳的方案。厂址选择的基本要求通常包含如下几项：1、选择建厂地区的基本要求：（1）接近市场；（2）接近原料产地；（3）交通运输与通讯联系方便；（4）水、电、气等基础设施完备；（5）气候条件能满足生产技术要求。2、选择建厂城镇的基本要求：（1）当地城镇建设规划同意（2）能保证工厂生产所需的人力与技术供应；（3）当地其他企业能有效地提供本厂所需的各类性质的生产协作；（4）职工生活条件良好；（5）当地工资水平较高。3、选择建厂用地的基本要求：（1）地质条件适于建

16、厂，土壤结构能承受工厂的全部负荷；（2）有可靠的水源供应；（3）有足够的建厂用地面积与扩展余地；（4）靠近近水陆交通要道；（5）有利于三废（废水、废渣、废气）处理。因此，确定建厂地址是一项影响深远，具有高度科学性的作，务必进行大量的可行性研究，综合考虑各类因素的影响作用，选择最佳方案。下面，我们就结合着九天公司的地理位置图通过定性与定量的方法论证公司的选址是否科学、合理:向北15公里至京津塘高速公路向北45公里至京沈高速公路公司总部（钢结构及农机设备事业部）农业工程、生物科技及灌溉与园艺事业部生态餐厅向西40公里至104国道向南可至周边各县市由图可见，九天公司位于廊坊市西外环路西侧，该处交通便

17、利，环境优美，公司周围均为农田、便于公司扩展。(一)定性方法：1、影响公司选址的地区因素论证(1)、市场因素九天公司的温室市场遍布新疆、青海、甘肃、陕西、内蒙古、辽宁、北京、河北、山西、河南、山东、云南等省市、自治区，廊坊市作为京津走廊上的中心城市，与这些目标市场的联系非常便利，公司的温室钢结构产品产品能够通过北京、天津两个中转城市短时间内运抵新疆、青海、甘肃、陕西、内蒙古、辽宁、云南等西北、东北、西南省市、自治区，而河北、山西、河南、山东等省的产品公司则能够直接从生产地方便运抵。九天公司的生物科技与园艺事业部在廊坊公司总部拥有生产基地300000m2,其中现代化智能温室IIoOOm2,在北京

18、小汤山则有60000m2则有现代化智能型的温室，用于优质花卉的大规模生产。各类生物科技及园艺、花卉产品的销售则依靠的是公司庞大的营销网络来进行的，公司已在北京、天津两市及河北、山东、山西、辽宁、吉林等地区建立起了一套自己的营销网络体系。公司通过先进的栽培技术培养出的产的石斛兰、大花蕙兰、蝴蝶兰等园艺、花卉产品还远渡重洋出口至日本。公司开设的生态餐厅被廊坊市民称之“心灵的美食家园”，餐厅依托领先的温室制造技术，综合园林、生物科技、自产自销等诸多环保优势，找到了现代农业与城市服务业结合点，使现代农业在得到自身进展的同时更加贴近与服务于现代人的生活。置身于通透开阔的模拟原生态自然环境之中，品尝新鲜、

19、无公害美食。抬头可仰望蓝天白云，侧耳可倾听流水细语，远离城市喧嚣。给予传统餐厅健康、休闲新概念是生态餐厅最大的主题。公司的生态餐厅接近居民区，交通便利，十分方便市民们前来就餐。(2)、原材料供应地因素该因素要紧考虑原材料供应条件与费用。出于供应时间与采购成本方面的考虑，生产制造类企业务必认真考虑此项。九天公司的钢结构与农业机械车间的钢材要紧采购地为北京、太原、邯郸三个华北地区钢材生产重要城市，采购成本较之于其他地区比较节约。公司距北京50公里，有京津塘高速公路及多条公路可直接到达原材料供应地。而公司到太原、邯郸两地则能够通过104、106两条国道，因此，作为企业生产活动中的原材料供应这一重要环

20、节来说，九天公司的选址极为科学，在供应时间、采购成本等方面都是都是比较节约的。(3)、交通运输因素便利交通关于企业选址的重要性,能够概括为节约各类成本,增加企业的无形产值。选择一个正确的地址对一个企业的兴衰成败至关重要，而便利的交通(基础设施)则是企业选址过程中务必考虑的关键要素之一。关于制造业等来说，交通是其生命线，而关于服务业而言，交通状况决定了该地区人流数量，从而直接影响到它们的“生意”与销售量。其次，在企业固定办公成本核算中，交通费的支出往往占有不小的比例。因此，假如企业所在地出行方便，周转次数少，就能为公司节约一定的办公成本。最后，交通是否方便越来越成为个人求职时的一大选择因素，有关

21、研究说明，员工上下班花费在路途上的单程时间以不超过半小时为比较合适，如超过45分钟将感受过于劳累难以忍耐。具体而言，步行超过3公里、骑车超过7公里或者乘公交车超过10公里，都会让人感受太远。因此，即便某人对某一职位十分青睐，也可能因交通难题望而却步。因此，公司的交通环境是否便利也是组织能否吸引优秀人才的一大优势因素。九天公司位于廊坊市西外环路西侧，公司交通便利，沿西外环路向北15公里可达京津塘高速公路、向北45公里可达京沈高速公路，这样公司不管是从北京向公司运输钢材等原材料还是将公司的钢结构产品运往京津、西北、东北、西南等地区都十分方便、快捷。公司的园艺、花卉产品在销售及运输时务必考虑其时效性

22、问题，否则回由于运输时间过长而影响产品的质量，给公司带来经济缺失，九天公司运输园艺、花卉产品的车辆在便利的运输环境下2小时左右便可抵达北京、天津的目标市场、运往辽宁、吉林等地的产品能够通过京沈高速公路短时间内到达、运往河北、山东、山西等地的产品能够通过104、102、106等要紧交通干道在最短的时间内完成、远销日本的各类产品则能够通过京津塘高速公路运抵北京国际机场，通过空中转运把产品运输时间限制在最低限，从而确保了产品的质量。九天公司与廊坊市仅一条西外环路相隔，市内1路、7路、17路公共汽车均在此通过，公共交通十分发达，不管是市民到生态餐厅就餐还是公司员工上下班，都十分便利。因此，公司的选址符

23、合接近用(客)户与吸引人才的原则。(4)、与外协厂家的相对距离公司的部分农机配件需要由其他厂家生产，这些厂家都在廊坊市开发区，从公司到开发区的这些厂家行车只需要15分钟，应该说当地的这些企业除了能有效地提供本厂所需的各类性质的生产协作外，九天公司与他们的相对距离非常短。除此之外，九天公司与代销公司农机产品的廊坊市农机公司与代销公司园艺产品的廊坊市花卉市场行车距离都不到10分钟，不管从产品的运输、售后服务还是其他情况的处理上都非常方便。(5)、政策法规与劳动力资源九天公司选址在廊坊市西外环，廊坊市地处京津冀大经济圈的结合点，是一座新兴的园林型、生态型、科技型城市，当地政府对民营企业一直给予各方面

24、政策、法规、税收等诸多方面的优惠以支持民营企业、科技企业的进展，在政府持续稳固的富民政策下，九天公司各项事业得到了长足的进展。从劳动力资源的供给来看，廊坊市政府与有关部门一直倡导与实施人才引进战略，而九天公司则是该战略的收益者，除了当地丰富的劳动力资源供给外，九天公司还从京津两大城市不断引进高质量的科技型人才。公司现有员工500余人，其中90%的管理层员工拥有本科以上学历，生产人员中近40%的人同意过大中专教育，是一支对新经济具有良好习惯能力的高素养员工队伍。(6)、气候因素除上述因素外，环境气候因素也是企业选址时要考虑的重要因素，即企业所在地的气候条件能满足生产技术要求。廊坊市地处京津之间，

25、是典型的温带气候，非常适合各类生产与种植业的开展因此在这一点上公司的选址是正确、合理的。(7)、当地城镇建设规划因素根据廊坊市城市规划的长期规划，廊坊市开发区与西外环以外等区域被规划为工业区，是未来长时间内的重点开发中心，九天公司正处在规划范围内，因此而具有非常好的进展前景，也为以后公司扩大生产规模、拓展经营业务范围奠定了良好的基础。2、公司选择具体位置时的影响因素论证(1)、可扩展性因素公司在选择具体位置时要考虑是否有足够的建厂用地面积与扩展余地。企业选址是一项带有战略性的经营管理活动，因此要有战略意识。选址工作要考虑到企业生产力的合理布局，要考虑市场的开拓，要有利于获得新技术新思想。在当前

26、世界经济越来越趋于一体化的时代背景下，要考虑如何有利于参与国际间的竞争。九天公司以西一直到大龙河都是政府部门规范的工业区。而公司以南则是大片农田，因此不管是扩大生产车间还是扩大种植规模，公司周边都有足够的地面积，扩展余地极大，适合公司可持续进展的需要。(2)、地址因素地址因素要紧考虑地质条件是否适于建厂，土壤结构能否承受工厂的全部负荷。九天公司所在地的地质条件地形地貌完整且较平坦，园区建设的土地属于国有土地，土地征用等政策处理比较容易，地质状况良好，土壤结构能承受工厂的全部负荷，非常适合进展种植业。(3)、周围环境因素周围环境因素要紧是考虑是否有可靠的水资源供应与是否有利于三废(废水、废渣、废

27、气)处理等。九天公司位处市工业园区范围内，其供水、排污、道路等基础设施可与市工业园区内其他公司共享，能够节约投资。市污水处理厂就在园区的北边，污水可排入城市管网，并入城市污水处理厂集中处理，这非常符合环境保护要求。九天公司的园艺及农产品种植离不开对水资源的要求，公司西侧为大龙河，因此供水极为方便，水资源供应充足，使的公司的种植业与各项生产能够顺利进行。九天公司的生态餐厅周围环境幽雅、清静，使消费者在通透开阔的模拟原生态自然环境之中，品尝新鲜、无公害美食。抬头可仰望蓝天白云，侧耳可倾听流水细语，远离城市喧嚣，得到充分的休闲与放松。由以上的论证可见：九天公司的厂址选择不管在地区因素还是在具体位置因

28、素上都是科学、合理的，符合生产管理上关于企业选址的基本要求。（二）定量方法（因素分析法）因素分析法是一种普遍应用的地点评估方法。具体步骤如下:（1）、选择有关因素（如市场位置、水源供应、停车场、潜在收入等）（2）、给予每个因素一个比重，以此显示它与所有其它因素相比的相对重要性。各因素比重总与通常是1.00（3）、给所有因素确定一个统一的数值范围（如0-100）（4）、给每一待选地点打分（5）、把每一因素的得分与它所占的比重值相乘，再把各因素乘积值相加就得到待选地点的总分（6）、选择其中综合得分最高的地点九天公司有两处地址可选即现在的厂址与廊坊市开发区，根据廊坊市城市规划的长期规划，两处都是未来

29、长时间内的重点开发中心,下面我们就通过因素分析法分析公司现有选址是否科学、合理：因素比重得分(100)衡量值现厂址开发区现厂址开发区交通0.190900.1(90)=90.1(90)=9布局0.1590700.15(90)=13.50.15(70)=10.5水源0.190600.1(90)=90.1(60)=6大小0.190700.1(90)=90.1(70)=7扩展0.1590600.15(90)=13.50.15(60)=9亲与0.180600.1(80)=80.1(60)=6环境0.190800.1(90)=90.1(80)=8费用0.280800.2(80)=160.2(80)=16（

30、资18771.5源）根据上表可知，在对现厂址与开发区的综合评分中，现厂址得分要高出开发区15.5分，因此现厂址是更好的选择。四、九天公司工厂布置论证在公司选址完成之后，就要根据产品的特征、生产类型与产品工艺流程确定工厂的构成部分及其规模大小，并在此基础上进行厂区规划，即工厂布置。工厂布置就是根据已确定的工厂构成部分及其规模，合理地在厂区安排它们的相互几何位置，并画出工厂的平面布置图。从企业物流的角度来解释，就是对构成工厂的各部门、设施与设备按一定方式布置，使产品生产过程从投入原材料到成品的发运，物料流淌最方便，物流过程的运输、装卸搬运量最少，物流费用最低，即以最低的成本生产出市场需求的产品。很

31、明显，工厂布置与企业物流有着十分密切的关系。一个良好的工厂布置，能够缩短本企业产品在生产过程中的流淌距离，节约运输装卸搬运投资，避免物料与人员的迂回流淌，降低物流费用，提高生产效率。因此，合理地进行工厂布置，不仅有利于对投入的各类生产要素的合理配置，而且为企业物流合理化提供了条件；既是工厂工程建设上应该重视的问题，也是企业物流研究的重要课题。（一）、工厂布置影响的因素与应遵循的原则：1 .工厂布置应考虑的因素这种因素大体上可分为两类因素：一类是物流因素，一类是非物流因素。物流因素是指根据各部门之间物流量的大小来考虑各单位、部门之间的几何位置，即尽量把相互之间物流量大的单位靠近一些，以减少装卸搬

32、运工作量，提高物流速度，降低物流费用。非物流因素指除物流因素以外的因素，如社会因素、地理因素、水文与地质因素与人的意志因素等，对工厂布置所产生的影响。2 .工厂布置的原则工厂布置包含两项基本内容：一是工厂总平面布置，二是车间布置。前者属于厂区规划，后者指厂房内的设备、设施配置。不管是工厂总平面布置，还是车间布置，都要遵循下列基本原则：(1)、服从于生产工艺流程的需要。厂区布置首先应该满足生产工艺过程的要求，即全厂的工艺流程要顺畅，从上工序转到下工序，运输距离要短直，尽可能避免迂回与往返运输。要求工厂的每一构成部分的位置安排能保证生产工艺流程的畅通与便利,有利于缩短生产周期与降低物流费用。比如，

33、物料的单一流向，最小的物流距离，最少的装卸搬运次数,进出方便，通道、道路畅通等等。(2)、经济原则生产过程是一个有机整体，只有在各部门的配合下才能顺利进行，其中，基本生产过程(产品加工过程)是主体，与它有密切联系的生产部门要尽可能与它靠拢，如辅助生产车间与服务部门应该围绕基本生产车间安排。在满足工艺要求前提下，寻求最小运输量的布置方案，还要求能充分利用土地面积。(3)、习惯于厂外运输的要求。在进行工厂平面布置时，不仅要考虑厂内运输路线的合理布置，还要研究厂内运输如何与厂外运输之间的衔接问题。要利用厂区所在地，如城市现有的运输条件，满足厂内物流的需要，避免货运路线与人流路线相交叉。(4)、安全与

34、环保原则厂区布置还要有利于安全生产，有利于职工的身心健康，如易燃易爆物品库应远离人群密集区，并有安全防范措施，有足够的消防安全设施，各生产部门的布置要符合环保要求，还要有三废处理措施等等。(5)有利于生产，服务于生产。(6)有利于企业管理水平的提高。(二)、工厂的布置方法工厂布置，按其内容包含工厂总平面布置与车间布置；按工作流程形式可区分为产品布置、工艺布置与定位布置。工厂的布置方法常用的有平面模型布置法、立体模型布置法、物料流向图法。厂区范围内的车间、仓库、运输线路、管道及其他建筑物的空间总体配置。要紧任务是把整个企业作为一个系统，根据厂区地形与生产工艺流程要求，统筹兼顾，全面安排企业内各建

35、筑物的位置，以利于生产的正常进行与经济效果的提高。其总目标为:单一的流向，最短的距离，最大的利用空间，满足生产、运输、动力、环保、安全及建筑工程的经济、美观与适用等多方面要求。工厂总平面图布置将长期影响企业的生产经济效果。合理的布置要满足：生产过程的要求。将辅助车间、材料库尽可能布置在接近其所服务的要紧车间；按照生产性质、工艺流程、动力需要、货运方向与人行线路等要求，把一些同类车间与设施布置在一个地段内；运输的要求。使货物运转线路尽可能为直线，运输距离最短，并减少运输线路与工程管道的交叉点；动力供应与上下水连接的要求；地形、地质、气候等自然条件的要求；建筑经济要求。尽可能避免建筑大量小型厂房；

36、防火、通风、采光、绿化、卫生与环境保护等要求；企业远景进展的要求。能够说每一个因素在工厂布置的设计时都有各自的体系，而设计人员如何将这一个个小系统有机合理地组合在一起，更是一门学科，要求工程师不仅要具备理论基础，还要有深厚的经验与功力。（三）、进行工厂布置的步骤通常来说，工厂布置要首先进行调查研究，熟悉企业与外界的联系，企业内部各构成部分之间的相互关系，与各个系统的目标任务，情况明确，才能协调好各方面的联系，取得系统布置的较佳效果。这就要求通过调查研究，收集相应的各类资料、信息并把它们汇合起来，作为布局的根据。需要收集的资料要紧有：厂区的地形、地质、面积与气候条件；厂区所在地的交通运输条件；厂

37、内外货运量与运输方式；企业生产类型、生产规模、产品结构与工艺特点；企业各构成部分机器所需要的面积；原材料、燃料、半成品、成品等存储情况；人员配备与后勤服务的情况；特殊作业情况；防火、安全与环境保护的要求等。其次，能够开始在纸面上利用模型设计进行布置。模型有平面、立体、带颜色、按比例等多种形式，可根据实际需要具体决定。布置时，通常先安排要紧生产车间与某些由特殊需要决定其位置的作业。如仓库区域内应设置消防车通道；储存石油、化学易燃物品的仓库可布置在地下室或者其它比较安全的地方。其次确定要紧过道的位置。人行道、车行道应平坦、畅通、有足够的宽度与照明设备；要紧通道的两端尽可能与厂外公路相连接，中间与各

38、车间的大门相连接；道路与轨道交叉处应有信号装置、落杆与明显标志。最后，根据各构成部分的有关程度，确定其它辅助部门与次要过道的位置。然后，针对上面模型布置提出的几种布置方案进行技术经济评价，从中选择出一个最适合企业目标与需要的方案。常用的评价方法有：优缺点比较法、经济效益比较法、要素比较法等。最后，在通过上述步骤确定了最优方案以后，就能够到现场进行实地布置了。现场布置能够根据具体条件对原设计方案进行必要的修正。进行工厂布置的方法要紧有样片与模型布置法、物料流向图法与相对关系布置法，其中最常用的是相对关系布置法，即通过分析各部门间相互关系的密切程度布置各部分的位置。下面我们结合九天公司的平面布置图

39、用有关图法与物料运量图法来论证其工厂布置是否科学、合理，若不合理又该如何重新对各部分进行布置。钢结构车间农机车间生物科技事业部（园艺及农业产品种植区）（一）、有关图法第一步，先作出九天公司厂区内部各部分之间的相互关系图:第二步:将相对关系图中各部分间的接近程度列入方块图中,明确各部门间的接近程度1总库2原材料库3机修组4钢结构车间A-2A-1、4、5、6A-4、5、6、7A-2、3、5、61-4、5、60-3、120-12、12E-10、11、120-3、7、8、U-7、8、9、U-8、9、10、I-I1210、1111U-7、8、9U-9、10、115农机车间6镀锌车间7硅酸钙车间8硅酸钙板

40、库A-2、3、4、6A-2、3、4、5A-3、8、9A-7E-10、11、12E-1011、12E10、Ik121-90-1、12I-II-I0-1U-2、3、4、5、U-7、8、9U7、8、9U-2、4、5、66、10、11、9硅酸钙料库10生活区11食堂12办公室A-7E-4、5、6、7E-4、5、6、7E-4、5、6、71-8I-HI-IO0-12、3、8、0-12U-1、2、3、8、0-129、11U-K2、3、4、9U-K2、3、8、X-IO5、6、10、11X-129第三步：将第二步中的各方块切开，根据关系密切度与接近必要性，重新在平面上按A、E、I、0、U、X的顺序排列。1、A级

41、1与2；2与4、5、6；3与4、5、6、74与5、65与67与8、9因此较合理的排布为：或者1269548732、E级4与10、Ik125与10、11、126与10、Ik127与10、Ik12因此较合理的排布为:125109461187312或者1259468731011123、I级1与4、5、68与9此级别在E级图排列中已考虑到,故不在予以重新进行排布。除此之外，考虑到九天公司东门紧挨廊坊市西外环，因此将生活区尽量向厂西安排，而将办公楼尽量向接近东门的方位安排，以便于来访者办理各项业务。因此E级中的第二个方案是各方案中最为合理的。即：125846973101112第四步：按各部实际面积大小比

42、例，绘制公司平面布置图,则可得出通过优化以后的九天公司平面布置图如下:总库原材料库农机车间钢结构车间硅酸钙板原料库硅酸钙板成品库硅酸钙板生产车间镀车机锌间修组东门生活区职工食堂办公楼生物科技事业部（园艺及农业产品种植区）（二）：物料运量图法为了验证通过有关图法进行的工厂结构调整是否准确，还能够运用物料运量图法对各生产构成部分进行深入的分析。物料运量图的基本步骤如下：1 .根据原材料、在制品在生产过程中的流向，初步布置各个生产车间与设施的相对位置，绘制初步物流图。2 .在此基础上统计各车间之间的物料流量，制定物料运量表。3 .按运量大小进行初试布置，将车间之间运输量大的安排在相邻位置，并考虑其他

43、因素进行改进与调整。九天公司各车间的物料运量图如下:注：1、总库2、原材料库3、钢结构车间4、农机车间5、镀锌车间6、硅酸钙板车间7、硅酸钙板库8、硅酸钙原料库根据物料运量图可知：九天公司的物料运量密集处分为两大部分，第一部分是6、7、8图中三处，第二部分是图中1、2、3、4、5五处。在第二部分中，3、4、5三者之间的物料流量线最为密集，2与3、4、5之间的物料流量线也很密集，而1只与2之间物料流量线较多。因此，要对这些物料流量线密集的部分进行调整，使其相互靠近。调整后的九天公司各车间的物料运量图如下:注：1、总库2、原材料库3、钢结构车间4、农机车间5、镀锌车间6、硅酸钙板车间7、硅酸钙板库

44、8、硅酸钙原料库由上图能够看到，密集直线群集中在了一起，关系密切的生产车间靠近了，真正使物料运输的总距离减少了，而且这与前面用有关图法分析的结果一致，因此能够说通过有关图法分析并优化以后的九天公司平面布置图是科学、合理的。五、九天公司车间生产设备的布置论证在完成工厂的布置工作后，进一步的工作就是将各工段与各设备按生产流程在空间上进行组合、布置，即进行生产设备的平面布置。设备布置是根据生产流程情况及各类有关因素，把各类工艺设备在一定的区域内进行排列。设施布置的目的是要将企业内的各类物质设施进行合理安排，使他们组合成一定的空间形式，从而有效地为企业的生产运作服务，以获得更好的经济效果。设施布置在设

45、施位置选定之后进行，它要确定构成企业的各个部分的平面或者立体位置，并相应地确定物料流程、运输方式与运输路线等。具体地说，设施布置要考虑下列4个问题：1、应包含什么经济活动单元？这个问题取决于企业的产品、工艺设计要求、企业规模、企业的生产专业化水平与协作化水平等多种因素。反过来，经济活动单元的构成又在很大程度上影响生产率。比如，有些情况下一个厂集中有一个工具库就能够，但另一些情况下，也许每个车间或者每个工段都应有一个工具库。2、每个单元需要多大空间？空间太小,可能会影响到生产率,影响到工作人员的活动，有的时候甚至会容易引起人身事故；空间太大，是一种浪费，同样会影响生产率，同时使工作人员之间相互隔

46、离，产生不必要的疏远感。3、每个单元空间的形状如何？每个单元的空间大小、形状如何与应包含什么单元，这几个问题实际上相互关联。比如，一个加工单元，应包含几台机器，这几台机器应如何排列，因而占用多大空间，需要综合考虑。如空间已限定，只能在限定的空间内考虑是一字排开，还是三角形排列等；若根据加工工艺的需要，务必是一字排开或者三角形排列，则务必在此条件下考虑需多大空间与所需空间的形状。在办公室设计中，办公桌的排列也是类似的问题。4、每个单元在设施范围内的位置？这个问题应包含两个含义：单元的绝对位置与相对位置。有的时候，几个单元的绝对位置变了，但相对位置没变。相对位置的重要意义在于它关系到物料搬运路线是

47、否合理，是否节约运费与时间，与通讯联络是否便利。此外，如内部相对位置影响不大时，还应考虑与外部的联系，比如，将有出入口的单元设置于靠近路旁。设施布置的方法要紧有工艺对象专业化布置、产品对象专业化布置、混合布置、固定布置等，在设施布置中，到底选用哪一种布置类型，除了生产组织方式战略与产品加工特性以外（这是显而易见的），还应该考虑其它一些因素。也就是说，一个好的设施布置方案，应该能够使设备、人员的效益与效率尽可能好。为此，还应该考虑下列一些因素：1、所需投资。设施布置将在很大程度上决定所要占用的空间、所需设备与库存水平，从而决定投资规模。假如产品的产量不大,设施布置人员可能愿意使用工艺对象专业化布置，这样