某工程软硬件平台和集成服务采购技术投标文件.docx
《某工程软硬件平台和集成服务采购技术投标文件.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某工程软硬件平台和集成服务采购技术投标文件.docx(117页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、某工程软硬件平台和集成服务采购技术投标文件第一章综述71.1 项目背景71.2 建设目标71.3 集成服务内容81.4 投标优势10第二章技术规范书及实质性的点对点应答112.1 投标书要求Il2.2 对投标方的总体要求122.3 产品技术要求122.4 工程组织实施要求152.5 技术培训要求2020202.6 售后服务要求2124-第三章技术集成方案2424243.1 配置原则2424243.1.1 统一性2424243.1.2 开放性2424243.1.3 可靠性2424243.1.4 可保护性、可扩充性.252523.1.5 安全性3.1.6 可管理性互超若3.1.7 技术先进性.3.
2、2 配置根据2626263.2.1 主机配置根据.2626263.2.2 存储配置根据.28H阖3.3 配置方案2939293.3.1 方案一(主推方案)29P3.4 部署实施方案4040403.4.1 硬件设备部署方案.4040403.4.2 系统软件整体部署方案.4242423.4.3 省公司系统资源规划.4444443.4.4 地市公司系统资源规划.45将恪第四章项目管理实施方案4747474.1 工程分工界面4747474.1.1 方案编制分工界面.4747474.1.2 省公司系统集成分工界面.4747474.1.3 地市公司系统集成分工界面.4848484.2 设备到货方案5050
3、504.3 工程进度表53g54.3.1 工程总进度.空另4.3.2 工程全面进度.4.4 项目人员安排5454544.4.1 项目组织结构图.5444.4.2 项目组织职责.554.4.3 项目成员名单5664.5 项目实施管理制度57g574.5.1 决策制度5774.5.2 交流制度58S8S84.5.3 争议管理方法.58弱是4.5.4 项目变化管理.5994.5.5 使用项目加速实施方法.6060604.6 工程质量保证体系61M44-4.6.1 使用1S09000质量保证体系进行质量管理.6444.6.2 工程质量操纵与保证.6262624.7 项目文档管理6666664.7.1
4、安装计划类文档.6666664.7.2 配置计划类文档.6767674.7.3 安装结构类文档.6868684.7.4 测试类文档.6868684.7.5 各类文档提交时间表.6969694.8 项目成功保障707070第五章运维管理制度2im5.1 总体方案71并斗5.2 硬件设备保护服务72735.2.1 保护服务对象.72725.2.2 保护服务周期.725.2.3 设备档案73芬。5.2.4 硬件设备管理保护内容.7474745.2.5 主机操作系统保护内容.7676765.2.6 集群软件使用与管理内容.8080805.3 系统软件保护服务8282825.3.1 保护服务对象.82聆
5、建5.3.2 保护服务周期.82桢屹5.3.3 系统软件档案.83展强5.3.4 WwW服务保护内容.848445.3.5 用服务器运行监控内容.8484845.3.6 据库软件使用与管理内容.85飘落5.3.7 统软件升级与修补.85%监5.4 数据备份服务8686865.4.1 保护服务周期.8686865.4.2 备份服务档案.8686865.4.3 数据备份产品8787875.4.4 备份设备保护服务.87初跖5.5 性能调优服务91QW5.5.1 硬件容量及设置.9W95.5.2 操作系统9/8归5.5.3 Web服务器9/班5.5.4 用服务器.5.5.5 据库92处阻5.6 配合
6、应用系统安装升级与调试喳第25.7 系统规划与方案建议929292第六章测试及验收9494946.1到货验收9494941.1.7 设备到货验收步骤.9494941.1.8 系统软件到货验收步骤.9494946.2 系统初验9797976.2.1 硬件设备的初验.9797976.2.2 系统软件的初验.9797976.3 系统终验999999第七章培训计划1021024027.1 培训承诺1021021027.2 培训总体计划1021021027.2.1 培训总体目标.1021021027.2.2 培训总体计划.1021021027.3 培训质量保障体系10347.3.1 目标10310310
7、37.3.2 组织机构保障.1031031037.3.3 管理手段的保障.7.3.4 标准化培训保障.1041041047.3.5 资源保障10410410474硬件平台培训10444)4W47.4.1 培训I目标1041041047.4.2 培训对象1041041047.4.3 培训人数1051051057.4.4 培训方式1051051057.4.5 培训地点1051051057.4.6 培训内容1051051057.5软件平台培训1061061067.5.1 培训目标1061061067.5.2 培训对象1061061067.5.3 培训人数1061061067.5.4 培训方式1061
8、061067.5.5 培训地点/07/07/077.5.6 培训内容107107107第八章技术支持与服务108W84O8.1 服务目标1081081088.2 服务体系1091091098.2.1 组织机构1091091098.2.2 人员素养要求./09/09/098.2.3 服务流程IloUOHO8.3 服务质保期UOllOHo8.4 服务方式Ullllul8.4.1 现场办公服务.uumu8.4.2 现场赶赴服务.1114U4U8.4.3 电话支持服务.Himm8.4.4 电子邮件支持.2228.4.5 远程服务2的町8.4.6 巡查服务1124Q4n8.5 服务内容U2H21128.
9、5.1 故障应急响应服务.3338.5.2 深度技术支持服务.1134U4U8.5.3 故障响应流程.U4H4114第九章服务承诺115444第十章集成服务的收费标准1174477第一章综述1.1项目背景随着烟草行业改革与进展,烟草体制、组织机构、职能定位、业务模式都在发生着变化,为满足省局(公司)管理职能的要求与市局(公司)作为市场营销主体的经营要求,全面推进以信息化为基础的营销网络建设,遵循力7+1”模式、按省市两级管理架构及国家烟草专卖局提出的“统一网络、统一数据库、统一平台的原则,构建“安徽烟草商业管理信息系统集成平台。“安徽烟草商业管理信息系统”一期工程的目标是构建高效、灵活、开放的
10、集成信息平台,在该平台上建设全省行业基础信息编码管理中心与数据中心,并建设专卖管理系统、卷烟营销管理系统、客户关系管理系统。通过省市两级部署达到省市两级分层管理的需求。“安徽烟草商业管理信息系统”一期工程系统的部署方式是:/省公司:编码管理中心、数据中心(基于多维数据库)、专卖管理系统、卷烟营销管理系统。/市公司:编码管理中心、数据中心(基于关系型数据库)、专卖管理系统、卷烟营销管理系统、客户关系管理系统。1.2 建设目标目前全省卷烟经营户大约28.8万,年卷烟销量164万箱左右,大量业务数据集中在市级烟草公司。根据总体规划、分布实施的原则,“安徽烟草商业管理信息系统”一期工程的系统正在建设,
11、二期工程准备建设财务管理系统、人力资源管理系统。本次项目招标要紧为“安徽烟草商业管理信息系统”一期工程所涉及到的省公司与17个市公司采购小型机服务器、存储备份设备与软件、数据库与应用服务器等系统软件与集成服务。本次建设完成后的系统体系结构务必服从于安徽烟草商业信息系统的总体目标,务必满足当前“一期工程”的业务系统的需求,并保证能满足未来3年高速进展的业务需求,同时通过扩容能满足后期系统的上线,充分考虑资源扩展能力与原有投资保护。最终能为以市公司为经营主体的集中式业务应用,以省公司为管理主体的集中式数据决策,提供高效、安全、稳固可靠的软硬件支撑平台。1.3 集成服务内容我方这次项目投标对象为品目
12、三一一“系统集成服务”。包含:1)系统软件与硬件的实施与集成服务;2)一年质保期内的集成服务;3)质保期外的集成服务。具体服务内容如下:1.系统软件、硬件实施与集成服务1)编制集成方案,技术集成方案,项目管理实施方案/验收大纲(标准)2)硬件设备的实施安装与验收(17家地市公司),组织供应商进行设备供货/组织供应商对硬件设备清点、加电测试,并完成到货验收,组织完成硬件设备的配置与调试,组织完成硬件设备的初步验收,组织用户现场培训,协调供货商进行设备原厂培训(基础培训、认证培训)/组织硬件设备的三个月试运行,组织完成硬件设备的最终验收/协调供货商(原厂)对备品、备件的现场更换维修服务,协调供货商
13、(原厂)对重大故障问题提供现场诊断服务3)系统软件的实施安装与验收(省公司与17家地市公司),组织供应商进行软件供货,组织供应商系统软件的初步验收,组织完成系统软件的配置与调试,组织用户现场培训/协调供货商进行原厂培训(基础培训、认证培训),组织系统软件一个月的试运行,组织完成系统软件的最终验收4)组织系统软件、硬件设备及网络设备的集成联调2.一年质保期内的系统集成服务1)负责编制运维管理制度2)协助用户编制设备保护方案3)提供有关信息化建设咨询服务4)周期性的设备巡检,每季度进行现场巡检,出具评测报告,每周进行远程检查,出具评测报告5)系统故障的检测与恢复,提供故障分级快速响应6)配合应用开
14、发商进行系统调优(省公司硬件除外)7)进行数据备份质量的定期检查/每季度进行现场检查,出具评测报告,每周进行远程检查,出具评测报告8)对系统管理员提供日常的技术支持服务,包含电话支持、邮件支持、远程连接调试;9)协调供货商(原厂)对系统软件升级服务10)协调供货商(原厂)对备品、备件的现场更换维修服务11)协调供货商(原厂)对重大故障问题提供现场诊断服务3.质保期外的系统集成服务1)提供有关信息化建设咨询服务2)周期性的设备巡检,每季度进行现场巡检,出具评测报告,每周进行远程检查,出具评测报告3)系统故障的检测与恢复,提供故障分级快速响应4)配合应用开发商进行系统调优(省公司硬件除外)5)进行
15、数据备份质量的定期检查,每季度进行现场检查,出具评测报告,每周进行远程检查,出具评测报告6)对系统管理员提供日常的技术支持服务,包含电话支持、邮件支持、远程连接调试;7)协调供货商(原厂)对系统软件升级服务8)协调供货商(原厂)对备品、备件的现场更换维修服务9)协调供货商(原厂)对重大故隙问题的提供现场诊断服务10)提供有关信息化建设咨询服务11)提供电话、电子邮件、远程调试等多种服务手段1.4投标优势中软国际参与本次投标,具备如下优势:1、可操作性(1)中软国际是安徽烟草商业管理信息系统一期的应用软件开发与集成商,假如我公司招标项目品目三,将在应用系统联调运维与故障排除等工作方面无缝连接。(
16、2)本方案包含本项目需要的运维管理制度、测试及验收方法、管理实施方案经历多个项目考验,被证明切实可行,项目中标之后能够直接使用。2、成熟性(1)本方案建议使用主流的技术搭建硬件、系统软件平台。(2)中软国际拥有丰富的大型集成项目经验,有多个国家部委、地方政府、开发区的成功案例。比如国家局的一号/二号工程、湖南烟草商业应用系统集成项目、金审工程等。3、本地化服务(1)中软国际在安徽烟草商业管理信息系统一期项目建设中,已经建立了本地化的应用开发与服务团队;(2)本项目中标以后,将进一步扩充服务团队,提供更好的本地化服务。第二章技术规范书及实质性的点对点应答2.1 投标书要求序号要求应答具体说明1.
17、总体方案建议与全面配置说明:硬件设备与配套软件的全面配置原则与配置说明、有关计算方法与根据,包含必要的公式、表格或者图表,所推荐产品方案的成功案例等。满足参见3.1、3.2、3.32.项目实施方案工程进度表:由投标人组织供货产品的到货进度、安装联调与测试进度等全面工程时间安排满足参见4.33.工程有关人员安排:投标方关于工程实施的全面安排,及相应的组织机构与人员情况满足参见4.44.工程分工界面:包含本品目投标人与产品供货商(其他品目投标人)及原厂商的工程界面、工作内容及责任等。要求图示并加以说明满足参见4.15.项目管理保障满足参见4.5、4.6、4.86.运维管理制度。包含系统日常保护、故
18、障处理、性能调优等服务满足参见第5章7.测试及验收:通过甲方与专家的验收评审,包含系统的验收流程、测试内容、测试方法等满足参见第6章8.培训计划:指集成商提供的培训名称、等级、对象、课程安排及有关描述、人员数量、地点及有关费用标准等满足参见第7章序号要求应答具体说明9.技术承诺满足参见第9章10.技术服务、支持、保修:明确针对本期产品与集成服务合同,投标方提供的售后服务内容、等级、有关服务指标、售后服务组织机构及人员安排情况满足参见第8章11.集成服务的收费标准,一年集成服务质保期的收费与一年服务期满后的服务收费标准满足参见第10章2.2 对投标方的总体要求序号要求应答具体说明1.一方面积极协
19、调品目一与品目二供货商完成有关的产品到货工作,配合甲方完成验货工作,并提供品目一与二的系统集成技术方案与系统集成实施服务工作,一方面能积极配合“安徽烟草商业管理信息系统”一期工程软件开发与应用集成商的工作,确保一期工程的应用能在所提供软硬件平台上稳固运行。满足参见4.1、4.22.3 产品技术要求序号要求应答具体说明1.系统集成商关于品目一、品目二所要求的软硬件提供系统集成方案与集成服务。满足参见第3章、4.12.制定设备到货方案。全面说明设备到货时间、到货方式、管理职责等满足参见4.23.制定软硬件部署与实施方案所有招标设备及系统软件的安装与配置(操作系统、数据库、应用服务器、存储管理软件、
20、集群系统软件的安装与其他设备应预安装的所有软件)各安装地点所需小型机服务器、磁盘阵列操纵器、磁带库与光纤交换机的连接,构成高效、可靠运行的SAN存储区域网配置各地市公司两台小型机服务器双机集群系统存储管理软件所有模块的安装,调试系统整体的调试、性能调优、联调工作,保证小型机、存储设备、有关软件的高效、稳固运行满足参见1.34.制定运维管理制度应用系统运行管理标准、业务规范、应用软件的操作规则,工程质量管理与质量管理标准(规定组织形式、实施规则、监理方法与验收标准)满足参见第5章5.故障处理故除分析:故障发生后,运维组根据故障的重要级别,组织硬件、系统软件厂商技术人员与应用软件开发及集成商技术人
21、员进行现场会诊,确定问题并制定解决措施满足参见&56.故障恢复:当故障出现,首先迅速记录当前环境的各类状态(包含:日志信息、资源占用情况、监控数据),协调应用开发及集成商,迅速恢复系统正常运行。事后组织人员进行故除问题的分析与处理,并将问题解决的措施报告用户。满足参见8.57.性能调优保证整个系统安全、稳固与高效地运行。一旦出现问题,系统集成商应及时诊断故障,并协助甲方解决问题。随着用户数量的变化,应用系统的变化,根据应用开发及集成商的要求对系统性能调优满足参见5.58.针对业务需求的变化,对数据库、应用服务器进行参数调优满足参见5.59.提供项目管理(过程操纵与结果操纵)保证项目质量。协助项
22、目监督管理与验收满足参见4.5、4.610.针对“安徽烟草商业管理信息系统”一期工程应用开发与集成商的应用软件安装、调试与日常保护工作,提供支持配合服务配合应用软件安装与升级应用软件安装前,“安徽烟草商业管理信息系统”一期工程开发与集成商需要及时通知系统集成商明白参见5.611.在应用系统的安装前,系统集成商需要确保软硬件环境是安全可靠的满足参见5.612.在应用软件安装的过程中,系统集成商要确保硬件与系统软件的正常安装,在必要的情况下,应到现场进行配合满足参见5.613.配合应用软件调试:在必要的情况下,系统集成商需要到现场配合“安徽烟草商业管理信息系统”一期工程开发与集成商的工作满足参见5
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程 软硬件 平台 集成 服务 采购 技术 投标 文件
链接地址:https://www.desk33.com/p-1041867.html