某某专利导航试点工程工作手册.docx

《某某专利导航试点工程工作手册.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某某专利导航试点工程工作手册.docx（114页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、某某专利导航试点工程工作手册专利导航试点工程工作手册（第一版）国家知识产权局编制20一三年9月专利导航试点工程简介1第一部分工作指引错误!未定义书签。国家专利导航产业进展实验区建设工作指引4国家专利协同运用试点单位培养工作指引错误!未定义书签。国家专利运营试点企业（生产型企业）培养工作指引9国家专利运营试点企业（非生产型企业）培养工作指引11第二部分操作指南错误!未定义书签。第一章实验区产业专利分析工作操作指南13一、基本原则13（一）围绕产业需求13（二）突出导航功能13（三）注重协作互补14二、工作机制14（一）工作主体14（二）工作模式15（三）组织保障16-=、-Ll彳乍F17（一）产

2、业情报分析17（二）产业专利分析20（三）完善产业进展规划的建议23第二章实验区重大经济科技活动知识产权评议工作操作指南24一、重大经济科技活动知识产权评议的内容范围24（一）重大经济科技活动知识产权评议的含义24（二）能够实施知识产权评议的重大经济科技活动标准25（三）重大经济科技活动知识产权评议的适用领域25二、重大经济科技活动知识产权评议的通常规定26（一）重大经济科技活动知识产权评议的原则26（二）重大经济科技活动知识产权评议的组织模式27（）重大经济科技活动知识产权评议的责任29三、重大经济科技活动知识产权评议工作流程30（一）评议项目的选择30（二）工作机制的建立30（三）评议工作

3、的实施31（四）评议报告的形成32（五）评议工作的验收33（六）评议结果的应用33（七）结果应用的跟踪33四、重大决策的知识产权风险响应机制34（一）无风险或者低风险项目34（二）中风险项目34（三）高风险项目34五、重大经济科技活动知识产权评议的支撑保障36（一）建立部门间重大经济科技活动知识产权评议协调机制36（二）建立实验区知识产权评议专家库36（三）建立实验区知识产权分析评议服务机构名录36（四）建立知识产权评议服务平台37（五）提供知识产权评议资金支持37附件一重大经济科技活动知识产权评议的适用领域及内容38附件二重大经济科技活动知识产权评议报告39第三章专利储备运营工作操作指南43

4、一、工作目标43（一）鼓励技术创新43（二）促进市场协作43（三）提升产业核心竞争力44二、工作内容44（一）专利储备44（二）专利分级48（三）专利运营52三、工作模式56（一）项目启动56（*）vIJcll57（三）项目实施57（四）项目操纵57四、保障措施57（一）建立与完善专利运营体系57（二）引进与培养专利储备运营人才59（三）建设专利运营综合服务平台61附件：专利价值分析指标体系结构64第三部分平台简介68第一章实验区、试点单位、试点企业名单69一、国家专利导航产业进展实验区名单69二、国家专利协同运用试点单位名单70三、国家专利运营试点企业名单71第二章非生产型试点企业简介73一

5、、中国专利技术开发公司73二、北京国之专利预警咨询中心74三、天津滨海国际知识产权交易所75四、北京智谷睿拓技术服务有限公司75五、北京泰尔凯达电信信息咨询有限公司77六、西安西电捷通无线网络通信股份有限公司78七、江苏佰腾科技有限公司79八、深圳市中彩联科技有限公司80九、摩尔动力（北京）技术股份有限公司81十、常熟紫金知识产权服务有限公司82第四部分文件汇编83国家知识产权局关于实施专利导航试点工程的通知84国家知识产权局办公室关于组织申报国家专利导航产业进展实验区的通知.92国家知识产权局办公室关于组织申报国家专利协同运用试点单位的通知.102国家知识产权局办公室关于组织申报国家专利运营

6、试点企业的通知109专利导航试点工程简介随着知识经济、经济全球化与世界专利制度的深入进展，专利资源已经成为国家产业进展的战略性资源，以专利权为主的无形资产已经成为世界要紧跨国公司的核心资产与市场竞争力的关键。近年来，随着经济快速增长、创新能力的持续增强，与全社会专利意识不断提高，我国已成为专利申请大国，但从专利运用的角度看，我国与国际先进水平还有很大差距。面对新形势，为贯彻落实党的十八大精神，实施创新驱动进展战略与知识产权战略，有效运用专利制度提升产业创新驱动进展能力，我局于20三年4月启动实施专利导航试点工程，为期5年。专利导航试点工程聚焦产业进展，强调发挥专利信息对产业进展决策的引导力，进

7、一步提高产业进展规划、产业运行决策的科学化程度，推动产业布局更加科学、产业结构更加合理；强调发挥专利制度对产业创新资源的配置力，进一步提高创新资源的利用效率，推动创新资源向产业进展的关键技术领域聚集，使产业形成较强的竞争优势，推动产业价值链竞争地位的不断改善。围绕上述思路与目标，试点工程确定了六大重点任务，包含建立专利导航产业进展工作机制，优化产业的专利制造，鼓励专利的协同运用，培养专利运营业态进展，完善专利运用服务体系与构建专利导航进展的政策支撑体系。为全面带动重点任务的落实与实施，国家知识产权局将分类搭建专利导航试点工程工作平台。面向产业集聚区，拟建设一批具有区域特色、优势明显、专利密集、

8、布局合理的国家专利导航产业进展实验区；面向行业进展，培养一批具有产业特色与竞争优势的国家专利协同运用试点单位；面向市场主体，培养一批掌握核心专利、专利运用能力较强、对产业进展有较强影响力，或者者能够提供专业化、规范化、一体化的专利运用服务的国家专利运营试点企业。按照三类平台申报指南的要求，经组织申报与专家评审，国家知识产权局于20-三年8月确定了中关村科技园区等8个产业集聚区为国家专利导航产业进展实验区，中国电子材料行业协会等5家行业协会为国家专利协同运用试点单位，武汉邮电科学研究院（集团）等35家企业为国家专利运营试点企业，并同时印发了国家专利导航产业进展实验区建设工作指引、国家专利协同运用

9、试点单位培养工作指引与国家专利运营试点企业培养工作指引。为有效支撑专利导航试点工程的实施，国家知识产权局将组建包含专利审查、法律与政策、信息处理与应用、专利情报分析与项目管理等领域专家在内的专家指导委员会，对重大政策、总体规划、方案制定、管理实施与信息化建设等提供咨询；建立专利导航试点工程研究基地，对工程实施中涉及的重大理论与实践问题等进行持续研究，对三类平台的建设（培养）对象提供跟踪服务。第一部分工作指引国家专利导航产业进展实验区建设工作指引要紧任务工作内容实验区工作要求国家知识产权局支持措施一、实施产业专利分析类项目（项目实施目的：把握产业链中关键领域的核心专利分布，以全球视野明晰产业竞争

10、格局、确定产业进展定位，建立专利分析与产业运行决策深度融合、持续互动的产业进展决策机制。）（一）项目启动1 .明确实验区参与产业专利分析工作的职能部门、重点企业与研发机构等；选择专利分析服务机构，组建产业专利分析团队；对产业专利分析团队进行业务培训。2 .细分实验区产业领域，根据产业进展需求选择开展专利分析的产业细分领域。L成立实验区建设工作领导小组，负责实验区建设中重大事项的决策、协调重点工作的落实、项目实施任务分工，对有关责任部门进行考核等。领导小组办公室应设在实验区知识产权管理部门。2 .制定实验区建设工作计划及年度工作目标与任务；建立目标管理机制，将有关任务进行分解并落实到实验区的各职

11、能部门或者重点企业。工作计划与任务分工应送国家知识产权局备案。3 .健全实验区建设政策支撑体系，积极制定与出台促进实验区建设的政策措施。有条件的实验区应出台加强实验区建设的意见或者办法等文件。1 .提供管理指导。为各实验区成立实验区建设专家指导组，与实验区建设工作领导小组进行工作对接，指导实验区建设中有关工作的开展。专家指导组秘书处统一负责与实验区的日常联系工作。2 .提供业务指导。公布产业专利分析指南与分析报告标准模板；指导实验区做好产业专利分析工作，制定产业规划修正方案。出台实验区重大经济科技活动知识产权评议工作指南；对实验区提出的有关重大决策事项给出专家咨询意见。指导各实验区制定专利储备

12、运营项目实施方案。3 .提供骨干人才培养。建立人才培养与交流工作机制，为实验区培养一批专利分析、专利运营等骨干人才。开展专利协同运用与储备运营综合业务培训。（二）项目计划1 .开展产业专利分析项目需求分析。2 .确定重点分析领域与企业。3 .制定产业专利分析项目目标及计划、项目进度表。（三）项目实施1 .启动产业专利分析工作。2 .加强产业专利分析项目实施进程操纵，开展中期评审工作。3 .积存专利分析过程中的有关数据,形成关键技术领域专利数据库。4 .完成产业专利分析报告，提出产业规划中重点进展领域的意见与建议。（四）项目验收1 .对产业专利分析项目进行评审，对项目实施材料（文档、数据等）进行

13、验收。2 .产业专利分析报告送国家知识产权局备案。（五）成果运用L根据产业专利分析报告提出的意见与建议,完善已有产业规划；产业规划修正方案送国家知识产权局备案。2.根据产业规划修正方案，引导与规范实验区重大决策、招商引资（智）等活动；指导重点企业与研发机构进行专利布局等。二、实施重大经济科技活动知识产权评议类项目（一）项目启动制定实验区重大经济科技活动知识产权评议工作管理制度，明确重大经济科技活动标准、知识产权评议的组织模式、工作程序等。（二）项目计划根据产业规划，结合产业专利分析与技术路线图等，根据实验区年度工作计划，制定重大经济科技活动知识产权评议项目实施的方案与具体流程。要紧任务工作内容

14、实验区工作要求国家知识产权局支持措施（项目实施目的:规避重大经济科技活动中知识产权风险，提高决策质量与优化管理水平。）（三）项目实施1 .针对每个知识产权评议项目深入调查需求、提出评议任务、制定工作方案。2 .对每个评议项目出具知识产权评议报告。3 .把知识产权评议工作嵌入现行重大经济科技活动相应项目决策的运行体系。4 .设立实验区建设专项资金，对各类项目实施给予必要保障，并重点支持专利储备运营项目实施、专利交易平台建设、专利产业化平台建设等。5 .制定并实施专利分析人才、专利运营人才等培养计划，建立专利运用人才库，逐步优化专利人才结构。6 .建立产业专利指标监控体系，加强实验区专利储备运营有

15、关指标的统计分析工作。4 .提供工作交流合作平台。在专利导航试点工程的框架下，搭建工作交流合作平台，推进不一致单位之间的战略合作。5 .提供经费支持。制定考核指标，加强工作指导与年度考核；根据各实验区工作推行情况，给予一定经费支持。（四）项目验收1 .根据知识产权评议结果，制定并落实有关措施，指导重大经济科技活动的开展。2 .对知识产权评议项目文档、数据完整性及实施效果进行验收。（五）项目反馈对知识产权评议项目实施工作定期进行总结,分析存在的问题，查找原因，提出解决措施；指导与完善后续知识产权评议项目的实施。三、实施专利储备运营类项目（项目实施目的：引导市场主体对专利进行科学布局；推动产业专利

16、技术的集成与突破、储备与流转，提升产业核心竞争力。）（一）项目启动L根据产业规划，结合产业专利分析与技术路线图等，在广泛征求意见的基础上，确定应开展专利储备运营的关键技术领域。2.面向重点企业，征集与遴选一批产业关键技术领域专利储备运营项目，明确牵头实施单位与参与单位，形成专利储备运营项目库。（二）项目计划1 .对项目库中的储备专利进行评级与分类管理，制定储备运营项目库的出入准则。2 .会同牵头实施单位与参与单位制定项目目标及计划进度。（三）项目实施L针对项目库中的专利储备运营项目，做好已有专利的权利保护、在研与预研技术的专利预警与布局等工作。2 .支持牵头实施单位与参与单位围绕专利储备运营项

17、目的重大核心技术、关键零部件与产品，针对目标市场开展专利布局，对专利储备运营项目进行持续优化。3 .建立实验区专利储备运营机制，围绕产业规划，支持重点企业（牵头实施单位等）引进与转化高校、科研机构的优质专利、核心专利，形成核心专利的储备运营。（四）项目操纵1 .对专利储备运营流程、管理及运行情况，项目目标与计划完成情况等进行考核。2 .定期开展评估工作，对专利储备运营项目库进行动态管理。四、实施产业专（一）项Rl启动L根据产业规划与实验区企业需求，确定产业专利市场服务与运要紧任务工作内容实验区工作要求国家知识产权局支持措施利市场培养类项目（项目实施目的：完善专利运用服务体系，加强软环境建设，提

18、升实验区在产业进展中的国际影响力。）营重点O2 .通过萎托、承包、采购等方式由条件具备、信用良好的社会服务机构作为承接单位，具体承担实验区产业专利交易公共平台的建设O3 .根据专M储备运营项目涉及的关键技术领域，依托现有的技术孵化器与专利储备运营项目的牵头实施单位，确定专利产业化平台的建设单位,建立专利技术孵化与产业化基地或者集中区。（二）项目计划1 .会同产业专利交易公共平台建设承接单位制定平台建设方案，明确要紧目标及计划进度。2 .会同专利产业化平台建设单位制定平台建设方案，明确要紧目标及计划进度。3 .产业专利交易公共平台、专利产业化平台建设方案送国家知识产权局备案。（三）项目实施1 .

19、建设专利交易公共平台，面向实验区内市场主体，征集展示交易的专利技术与企业专利技术需求，建设产业专利展示交易网；根据需求，重点做好专利储备运营项目的展示交易工作：做好专利分析过程中形成的关键技术领域专利数据库的保护与利用工作。2 .建设专利产业化平台，加大专利的二次开发与技术孵化工作力度，推动专利技术的产业化；引导民间资本、风险投资与企业投资专利产业化项目。3 .依托专利交易公共平台与专利产业化平台，加强与专利代理、咨询、资产评估、专利分析等专利服务机构的战略合作，搭建一体化专利运用服务平台，建立与完善链条完整的专利运用服务体系。4 .加强实验区专利导航产业进展的宣传与培训，依托专利运用服务平台

20、，逐步实现技术、人才与资本在实验区集聚。5 .借助专利技术与人才集聚提升专利运用服务平台建设水平，分步搭建产业专利技术集成平台、定价平台与融资平台等，把实验区逐步建成国际化的产业专利市场与专利技术研发与实施基地。（四）项目操纵1 .制定监测标准与工作程序，对各类平台建设目标与计划完成情况、运行情况进行监控与分阶段考核。2 .定期开展评估工作，分析存在的问题，查找原因，提出解决措施，对项目实施及时进行修正。国家专利协同运用试点单位培养工作指引要紧任务工作内容试点单位工作要求国家知识产权局支持措施一、建立行业专利管理与服务体系（一）加强行业专利管理1 .设立专利工作部门，承担行业专利综合管理工作。

21、2 .实施专利分析能力提升计划，加强行业内专利分析人才队伍建设。3 .建立行业专利指标监控体系，加强专利储备运营有关指标的统计分析工作。L成立专家指导委员会，指导试点单位制定工作计划等；对有关重要事项提供专家咨询。制定考核指标，加强工作指导与年度考核。由专家委秘书处统一负责与试点单位的日常联系工作。2 .开展专利协同运用与储备运营综合业务培训；建立人才培养与交流工作机制，为行业培养一批专利分析、专利运营等骨干人才。3 .指导试点单位制定与实施有关工作方案。根据试点单位工作开展情况，给予一定经费支持。4 .在专利导航试点工程的框架下，搭建工作交流合作平台，推进不一致单位之间的战略合作。（二）推动

22、建立行业专利服务体系1 .设立行业专利工作专家顾问团，开展法律、政策、技术、管理、市场等咨询服务。2 .推动建立行业专利运营服务体系，为本行业企业提供专利许可、转让、维权、预警及运营等系统性综合服务。二、撷行业专利信息资源利用工作（一）建设行业专利信息库1 .细分本行业企业所属产业领域。2 .根据产业细分领域分类建设行业关键技术领域专利数据库。3 .搭建数据共享平台为企业提供专业数据服务。4 .建立数据库定期更新机制。（二）建立行业专利风险预警公布制度1 .确定本行业的关键技术领域，从重点先行到全面铺开，每年对若干关键技术领域进行专利风险预警分析。2 .公布行业专利风险预警信息，避免行业进展遭

23、受专利侵权风险。该公布成果应送国家知识产权局备案。（三）公布行业重点技术领域规划与进展指南L摸清行业内重点技术领域的技术及本行业企业进展现状。2 .通过专利分析明晰行业进展格局、竞争对手动向、行业领军企业进展动向，绘制专利地图。3 .基于专利信息，结合市场分析确定行业进展方向与布局规划，向本行业企业公布行业规划与进展指南。该指南应送国家知识产权局备案。三、建立行业专利协同运用体系（一）培养行业专利运营机构1 .指导重点企业设立专利运营机构，加强企业专利资产管理，通过专利交易、专利许可、投融资等途径，促进企业专利价值最大化与产业价值链地位提升。2 .指导行业内关联企业，共同投资成立专利运营公司，

24、围绕核心产品、关键技术的系列专利，通过收储或者托管等方式，实现专利集中管理与集成运营。要紧任务工作内容试点单位工作要求国家知识产权局支持措施三、建立行业专利协同运用体系（二）建设行业专利交易平台1 .针对行业关键技术领域，采取委托、承包、购买服务、联合共建等方式建设行业专利交易平台。2 .依托专利交易平台，面向行业内企业，征集展示交易的专利技术，建设行业专利展示交易网；根据需求，重点做好行业重点技术领域专利技术的展示交易工作：做好行业关键技术领域专利数据库的保护与利用工作。（三）构建行业专利协同运用网络L借助专利交易平台，加强与政府部门、高校院所、金融机构、专利服务机构等战略合作，推动建立“政

25、产学研金介用”深度融合的行业产业专利协同运用平台，为协会成员单位进展提供支撑。2.以专利资源为依托，推动重点企业牵头组建科研机构、金融机构、专利服务机构等多方参与的专利运用协同体，实现资源优势互补、运作协同一致，提升行业整体竞争力。（四）构建行业专利储备运营体系1 .依托行业专利协同运用网络，建立专利储备运营体系，通过引进、协同制造形成一批专利与专利组合，探索建设行业内按领域或者产品划分的专利池，将标准战略与专利战略融合，开展专利许可与交叉许可服务。2 .将专利储备运营嵌入协同创新体系，指导重点企业与高等学校、科研机构合作，围绕重大核心技术、关键零部件与产品，建立企业主导的专利技术研发运用体系

26、，推动建立订单式专利制造模式。3 .引导企业围绕关键核心技术、关键零部件开展目标市场的专利布局，培养-批核心专利与专利组合。四、建立专利联合保护机制（一）建立专利纠纷应对机制1 .制定行业专利纠纷应急预案，确定参与单位、启动程序、工作流程与时点要求等。2 .依托专利联盟或者专利运用协同体建立专利纠纷应对机制，协调处理影响行业进展的专利纠纷、专利壁杂等问题，代表本行业进行集体谈判与集中许可。（二）加强知识产权维权服务工作1 .组建知识产权法律专家团队，推动建立行业知识产权维权协作机制。2 .面向本行业企业，加强展会知识产权保护业务培训，做到合法参展，不侵犯他人知识产权；灵活运用不一致国家法律，积

27、极保护自身合法权益。国家专利运营试点企业（生产型企业）培养工作指引要紧任务工作内容试点企业工作要求国家知识产权局支持措施一、建立专利导航企业重大决策工作机制（一）建立企业知识产权管理体系L通过企业知识产权管理标准的贯彻执行或者企业知识产权战略制定工作，完善企业知识产权管理体系。2.成立专利导航企业进展工作组。负责试点期内重点工作的协调落实，制定试点工作计划及年度工作目标与任务；建立目标管理机制，将有关任务进行分解并落实到企业各职能部门或者所属单位。工作计划与任务分工应送国家知识产权局备案。L成立专家指导委员会，指导试点企业制定与实施有关工作方案、开展专利分析工作等；对有关重要事项提供专家咨询等

28、。由专家委秘书处统一负责与试点企业的日常联系工作。2.制定考核指标，加强工作指导与年度考核。根据试点企业工作开展情况，给予必要支持。（二）建立专利导航企业进展工作机制1 .围绕企业进展进行专利分析，绘制企业专利地图，作为企业战略规划、技术研发、专利布局等的根据。2 .建立企业新品研发与重大技术改造项目专利分析与评议机制。3 .对要紧市场及未来市场与企业有关的产品进行动态分析。4 .对要紧竞争对手进行动态跟踪，掌握行业最新动态。二、专利制造与储备（一）获取核心专利或者基础专利1 .强化产学研合作，建立企业主导的订单式专利技术研发体系，以获得核心专利为目的，开展前瞻性研究。2 .围绕企业进展战略，

29、引进与转化高等学校、科研机构的基础专利、核心专利，形成对核心专利的有效储备。（二）开展专利布局1 .对目标市场与要紧竞争对手进行研究，确定专利布局重点。2 .积极向国外申请专利，保护自主创新成果。3 .围绕关键技术、关键零部件或者产品，实施专利网策略，实现专利数量与质量的均衡。要紧任务工作内容试点企业工作要求国家知识产权局支持措施二、专利制造与储备（三）加强专利资产管理L加强专利资产日常管理。根据企业自身经营管理需要，确定专利资产分类、分级标准与管理要求；定期对专利资产进行检查、分析；对企业核心专利开展预警与保护。2.加强专利资产处置管理。建立专利资产处置的有关制度，确定处置的范围、标准、程序

30、与审批权限等；正确选择专利资产的处置方式，加强专利资产处置操纵。3 .开展专利协同运用与储备运营综合业务培训，为企业培养专利分析、专利运营等骨干人才。4 .在专利导航试点工程的框架下，搭建工作交流合作平台，推进不一致单位之间的战略合作。三、专利运营与产业化（一）建立专利协同运用体系1 .以企业为主体，配套企业、高校、科研机构与专业服务机构参加，以专利制造与运用为纽带，成立责任共担、利益共享，具有一定法律约束力的专利运用协同体；构建专利协同运用服务平台。2 .牵头建立或者积极参加专利联盟，构建核心关键技术的专利组合，提升企业科学配置专利攻防组合能力与专利布局能力。3 .成立专利运营机构，开展专利

31、许可转让、投融资等专业化运营。（二）开展专利运营1 .推动专利技术的集成与突破，以核心专利为基础形成专利组合并持续优化。2 .通过专利交易、专利许可、投融资等途径，促进企业专利价值最大化与产业价值链地位提升。（三）推进专利技术产业化L加大储备运营专利的产业化工作力度，依托研发部门（机构）等，加强对专利的二次开发与技术孵化。2.通过所属公司、关联企业等，建立专利技术实施与产业化平台，推动专利技术的产业化进程。国家专利运营试点企业（非生产型企业）培养工作指引要紧任务工作内容试点企业工作要求国家知识产权局支持措施一、制定企业进展规划（一）明确专利运营服务模式1 .针对特定领域开展专利运营服务。2 .

32、建立专利运营服务流程与商业模式。3 .建立明确的专利运营方向与服务对象。1 .成立专家指导委员会，指导试点企业制定与实施有关工作方案、开展专利分析工作等：对有关重要事项提供专家咨询等。由专家委秘书处统一负责与试点企业的日常联系工作。2 .制定考核指标，加强工作指导与年度考核。根据试点企业工作开展情况，给予必要支持。3 .开展专利协同运用与储备运营综合业务培训，为企业培养专利分析、专利运营等骨干人才。4 .在专利导航试点工程的框架下，搭建工作交流合作平台，推进不一致单位之间的战略合作。（二）建设专利运营服务平台L建立专利培养、转移转化、专利价值分析与信息公布平台，开展多形式的专利运营服务。2.建

33、立专利分级与收益分配的专利运营机制。二、提高专利运营服务水平（一）研窕开发习惯市场需求、具有自身优势的专利运营服务产品L开展专利交易业务。2 .构建专利池、面向企业开展专利许可服务。3 .开展专利产业化服务。4 .组织专利产业化研究与二次开发。5 .开展专利质押、担保等服务。6 .开展专利价值分析业务。7 .开展专利产业化投融资服务。（二）牵头搭建专利运营服务网络L利用市场化、联盟化、协作化等方式汇合各类专利运营服务资源，搭建专利运营服务网络。2.依托专利运营服务网络，不断延伸服务链条，推动服务产品升级。三、培养专利运营人才（一）培养不一致类型的专利运营人才L培养专利分析人才，习惯专利导航产业

34、进展需求。2 .培养专利价值分析人才，为投资人提供决策参考。3 .培养商务人才，加快专利转移转化，实现专利的商业价值。4 .培养优质专利代理人才，为企业开展专利布局服务。5 .培养专利诉讼人才，为企业维权提供专业服务。6 .培养专利咨询服务人才。（二）培养不一致层次的专利运营人才1 .创新人才培养与引进模式，培植专利运营国际化人才团队。2 .培养专利运营骨干人才，加强人才储备。第二部分操作指南第一章实验区产业专利分析工作操作指南本指南立足于专利导航产业进展，围绕实验区产业进展的实际需求，对产业专利分析工作的基本原则、工作机制、工作内容、基本分析模块及要求等方面进行了初步规范，以指导与规范以专利

35、导航为目的的产业专利分析工作的实际操作实务。试点单位与试点企业可参照本指南开展产业专利分析工作。一、基本原则以专利导航为目的的产业专利分析工作以促进实验区产业进展为目标，以创新驱动进展战略为核心，将专利信息分析与专利运用融入到实验区产业技术创新、产品创新、组织创新与商业模式创新的过程中，充分发挥导航引领的作用，以提高实验区产业自主进展实力、增强实验区企业参与国际市场的核心竞争力。（一）围绕产业需求产业专利分析工作应紧紧围绕实验区产业进展的实际需求，突出实验区产业进展特色，注重实验区产业规划设计与全球产业生态环境的有效融合，注重实验区产业专利分析与实验区、产业与企业进展规划的深度融合。（二）突出

36、导航功能产业专利分析工作要充分发挥“专利导航为主，专利护航为辅”的原则。在注重“专利导航”实验区产业进展规划的同时，兼顾对产业进展“专利护航”的需求，将“专利导航”与“专利护航”的理念特别是“专利导航”的理念贯穿产业专利分析工作的全过程。（三）注重协作互补为实现专利导航目的，在有关产业专利分析工作的组织管理与研究模块设置中，应当注重有效发挥专利导航分析、政府主管部门、产业企业等各方优势，充分吸纳实验区各方力量积极参与，做到政府宏观规划与企业微观布局相协调，构建紧密协作、优势互补的良好工作机制。二、工作机制产业专利分析工作应秉承“围绕产业需求、突出导航功能、注重协作互补”的基本原则，努力构建专利

37、分析与专利导航研究成果对产业进展有效支撑的新模式与新思路。在具体操作与组织管理上需要形成相对规范的工作机制。（一）工作主体产业专利分析工作由实验区管委会、有关企事业单位与专利分析服务机构协作完成。实验区管委会应组建由知识产权管理部门牵头，产业规划管理部门等参加的产业专利分析工作组。工作组负责确定启动产业专利分析的产业领域与进度计划；面向与选定产业有关的企事业单位征集需求，征询有关产业专家建议，综合各方意见形成分析需求；委托专业的专利分析服务机构具体承担产业专利分析工作；应用专利分析成果，完善或者修正产业规划与产业决策。专利分析服务机构作为产业专利分析工作承担主体，负责制定产业专利分析方案，实施

38、产业专利分析，根据产业专利分析成果提出专利导航意见。实验区各企事业单位配合提出产业专利导航需求，提供产业专利分析所务必的需求对接与技术支持。（二）工作模式1 .项目启动确定实验区参与产业专利分析工作的职能部门、重点企业与研究机构，选择专利分析服务机构，成立产业专利分析团队，开展产业专利分析工作有关的业务培训。2 .项目管理根据实验区对专利导航工作的实际需求，能够制订短、中、长期服务规划。项目实施过程中，根据实验区实际进展状况与当前产业进展趋势，确定研究重点与研究方向，划定本年度的研究范围与重点，制订产业专利分析项目进度表。3 .项目实施启动产业专利分析工作，加强项目实施的过程操纵，开展阶段性评

39、审工作；收集产业专利分析中的重要数据，构建专利专题数据库；完成产业专利分析报告，提出产业规划中重点领域的进展意见与建议。4 .项目验收组织实验区、企业与有关专家对产业专利分析项目进行评审，对产业分析报告、过程文档与专利数据库进行验收。5 .成果运用加强产业专利分析成果运用，为实验区产业规划、重大决策、招商引资（智）等方面提供引导与支撑，为实验区重点企业提升核心竞争力提供可行路径与方案。（三）组织保障1 .政策支持实验区应制定有关政策，支持开展产业专利分析工作，关于产业规划管理部门的产业规划制定与产业进展决策提出专利分析要求，明确产业专利分析工作主管部门与工作责任，加强管理与考核。国家知识产权局

40、为各实验区组建专家指导组，对实验区开展产业专利分析工作提供统一的跟踪指导。2 .定期交流专利导航产业进展中的产业专利分析工作应紧密围绕实验区实际进展现状与未来需求，需要专利分析服务机构与实验区知识产权部门、产业规划管理部门与实验区企事业单位的紧密配合；项目研究各阶段，要形成定期交流沟通机制。对阶段性成果与下阶段工作计划集中交流与汇报，共同确定研究成果与产业的贴与度与有用性。实验区应为专利分析服务机构提供产业技术与市场分析支持与指导，将技术、市场内容融入专利分析工作。3 .人才培养机制实验区应在产业专利分析项目执行过程中，形成有梯度的人才培养机制。关于条件尚不具备的实验区，应寻找优质专利分析服务

41、机构进行专利分析服务，并制定相应政策引入优质专利分析服务机构与专利分析服务人才，作为长期的服务保障。同时应形成对实验区自身专利分析人才培养计划，从能够进行初步的专利数据分析、能懂得专业的专利分析结论并将其应用于产业规划的管理人才，到能够将专利分析与技术研发结合的产业人才，到能够融合技术、法律、市场、技术进行专业的产业专利分析服务的复合型分析人才，形成能够满足实验区产业进展需求的人才队伍。三、工作内容为了以专利分析获取竞争情报，有效“导航”区域经济进展,达到辅助区域产业转型升级与经济结构调整决策的目的，产业专利分析的工作内容要紧由产业情报分析、产业专利分析与产业规划设计三部分构成。其中，产业专利

42、分析是专利导航的核心内容，产业情报分析则是将专利分析成果与产业进展实际相结合的重要前提，产业规划设计则是综合产业情报分析与产业专利分析的成果，形成专利导航产业进展的建议与指导。(一)产业情报分析1.实验区产业进展环境分析(1)内部进展环境专利导航区域产业进展，首先要重视区域在资源条件、产业基础、技术基础、政策导向等方面的进展状况，充分结合区域的资源禀赋与现有产业基础，进展优势产业。(2)国内与国际环境区域产业在进展过程中，对外要审时度势，密切关注国内与国际的进展环境，要熟悉国内外产业进展的新格局与新变化，熟悉现有产业分工及进展中国家的产业承接与产业转移的新趋势。结合我国当前东、中、西部进展现状

43、，合理制定区域进展规划，减少区域间的低水平重复建设与无效竞争，加强区域间的技术创新合作与市场开发力度，进一步形成具有市场竞争优势的产业集群。2.产业进展路径分析实现专利导航实验区产业进展，首先要找准实验区产业进展的“着力点:针对实验区产业目前普遍存在的切实问题与进展瓶颈，结合实验区产业内部结构因素与产业外部环境因素，从国内外产业进展动向、核心技术链、龙头企业链与市场竞争环境入手，进行目标产业的进展定位，从而准确地发现专利分析需求与专利政策重点支持方向。(1)产业链产业链环节，重点从产业链、供应链与价值链与产业进展动向上，熟悉产业进展历史，以产品生命周期来推测产业演进，从萌芽期、成长期、成熟期与

44、衰退期的进展过程预测产业进展变化。熟悉产业竞争者框架，能够对竞争对手的现行战略、未来目标与拥有能力进行初步掌握。熟悉市场信号变化趋势，能够从市场信号中得到竞争者意图、动机或者目标在内的潜在行动。(2)企业链企业链环节，重点熟悉产业内所有企业的基本状况，清晰区分技术引领者、市场主导者、产业跟随者与新进入者。找准目标产业龙头企业在国内与国际上的定位，确定要紧竞争对手与进展目标，研究竞争者的市场策略。(3)技术链技术链环节，重点熟悉产业内主流技术的演变情况，初步掌握热点技术、关键技术、技术壁垒、空白技术与前瞻或者先导技术的进展脉络，与技术持有者的类型、产业影响力与市场操纵力。对技术交易、技术转移、技

45、术许可等技术流向与形成因素有初步熟悉。(4)市场竞争市场环境方面，通过充分的市场调研，熟悉市场竞争要素，与市场对产业进展的反馈影响。总结现有企业间的竞争、替代技术或者替代品的威胁、新进入者的威胁，成本、人才、技术、资源等要素在市场竞争中的平衡点与交差点，找到促使市场出现拐点的要紧因素，对目标产业在市场中的战略定位进行初步规划。(5)专利影响力通过产业链、企业链、技术链与市场竞争的研究，对目标产业从技术与经济层面有充分熟悉，能够确认产业中专利附加值的分布，与在价值链中各类企业所处的位置，每个企业拥有的技术状况等，为开展专利分析提供了详实的背景根据。通过国内外产业现状与专利焦点的比较，能够为实验区

46、产业进展圈定重点关注的专利问题，进行深入分析。通过定量分析与定性分析相结合的方法，形成与产业密切结合的专利分析成果。（二）产业专利分析产业专利分析是专利导航工作的核心内容。围绕实验区产业高端进展目标所处阶段、特点与专利分析需求，找准专利分析的切入点，订单式选择专利分析模块等，构建专利分析框架，形成围绕产业实际需求且涵盖技术路线、企业进展、产业规划与市场竞争的专利分析报告，为支撑产业技术创新进展提供详实的专利信息情报。实验区产业专利分析能够首先从基础专利态势分析展开：要紧采取定量分析的手段，从全球、中国与实验区三个维度，对专利技术进展趋势、专利区域分布、专利要紧申请人与专利技术主题进行全面研究，同时还能够围绕各项指标，结合实验区产业进展特点，着重选择某些指标进行综合分析。在此基础上，能够根据需要进一步开展专利价值与运用分析。要紧采取定性分析的手段，结合专利态势分析的成果，从专利制造、运用、保护与管理等环节入手，针对实验区产业实际情况，着重在专利与标准化、专利联盟与专利池、专利诉讼、专利并购、专利融资与专利预警与维权等方面展开，突出专利在实