监理工程师《建设工程监理案例分析（土木建筑）》易考易错100题（含解析）.docx

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1、监理工程师建设工程监理案例分析（土木建筑）易考易错100题（含解析）简答题1.某工程执行建设工程工程量清单计价规范，分部分项工程费合计28150万元，不含安全文明施工费的可计量措施项目费4500万元，其他项目费150万元，规费123万元，安全文明施工费费率为3%（以分部分项工程费与可计量的措施项目费为计算基数），企业管理费费率为20%（以人材机为基数），利润率为5%（以人材机和管理费为基数），综合税率为10%,人工费80元/工日，吊车使用费3000元/台班。该工程定额工期为50个月。工程实施过程中发生如下事件：事件1：施工招标文件中要求的施工工期为38个月，并明确可以增加赶工费用。事件2：土方

2、开挖时遇到未探明的古墓，项目监理机构下达了工程暂停令。当地文物保护部门随即进驻施工现场开展考古工作。施工单位向项目监理机构提出如下费用补偿申请：基坑围护工程损失33万元；工程暂停导致施工机械闲置费用5.7万元；受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作产生的人工与机械费用7.8万元。事件3：施工过程中，建设单位提出某分项工程变更，由此增加用工180工日、吊车12台班、材料费16万元，夜间施工增加费8万元（总价措施费），设备保护费3.5万元（总价措施费），规费为5万。事件4：因工程材料占用施工场地，致使原计划均需使用吊车作业的A、B两项工作的间隔时间由原定的3天增至8天，为此，施工单位向项目监理机

3、构提出补偿5个吊车台班窝工费用的申请。问题：1.计算该工程的安全文明施工费和签约合同价。2.事件1中，施工单位是否可以提出增加赶工费用？说明理由。赶工费用应由哪几部分构成？3.逐项指出事件2中发生的费用是否应给予补偿并说明理由。项目监理机构应批准的费用补偿总额是多少万元？4.针对事件3,计算因工程变更增加的分项工程费用和增加的工程款。5.事件4中，项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿申请？说明理由。（以万元为单位，结果保留2位小数）答案：1.安全文明施工费二（28150+4500）3%三979.5（万元）；签约合同价二（28150+4500+979.5+150+123）X（1+10%）=3

4、7292.75（万元）2.事件1中，施工单位可以提出增加赶工费用。理由：工程发包时，招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20%,将其量化。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用。（5038）50100%=24%20%,所以施工单位可以提出增加赶工费用。赶工费用主要包括：（1）人工费的增加，例如新增加投入人工的报酬，不经济使用人工的补贴等；（2）材料费的增加，例如可能造成不经济使用材料而损耗过大，材料提前交货可能增加的费用、材料运输费的增加等；（3）机械费的增加，例如可能增加机械设备投入，不经济地使用机械等。3.应给予费用补偿，由于未探明古墓原因而导致基

5、坑围护工程损失，费用应由建设单位承担；应给予费用补偿，5.7万元费用应由建设单位承担；不应给予费用补偿，受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作产生的人工与机械费用不属于建设单位责任（或风险），属于施工单位与文物部门的合同关系。费用补偿总额=33+5.7=38.7（万元）。4.因工程变更增加的分项工程费用二（180X80+12X3000+160000）/10000（1+20%）（1+5%）=26.51（万元）增加的工程款=（26.51+8+3.5+5）X（1+10%）=47.311（万元）5.事件4中，项目监理机构不应批准施工单位的费用补偿申请。理由：当工程材料运至施工现场后，工程材料的堆放、

6、保管、以及场内运输都应由施工单位承担。所以工程材料堆放不合理，应该是施工单位的责任，监理单位不应批准费用补偿。2.某工程，实施过程中发生如下事件：事件4：专业监理工程师巡视施工现场时，发现正在施工的部位存在安全事故隐患，立即签发监理通知单，要求施工单位整改，施工单位拒不整改，总监理工程师拟签发工程暂停令，要求施工单位停止施工，建设单位以工期紧为由不同意停工，总监理工程师没有签发工程暂停令，也没有及时向有关主管部门报告。最终因该事故隐患未能及时排除而导致严重的生产安全事故。问题：4.分别指出事件4中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生产安全事故是否承担责任，并说明理由。答案：4.事件4中，建设

7、单位、施工单位和总监理工程师对生产安全事故的责任承担如下：（1）建设单位有责任，因建设单位不同意总监理工程师签发工程暂停令。（2）施工单位有责任，因施工单位收到监理通知单后拒不整改。（3）总监理工程师有责任，因没有签发工程暂停令，也没有向有关主管部门报告。3.某工程，建设单位与施工总包单位按建设工程施工合同（示范文本）签订了施工合同。工程实施过程中发生如下事件。事件1：主体结构施工时，建设单位收到用于工程的商品混凝土不合格的举报，立刻指令施工总包单位暂停施工。经检测鉴定单位对商品混凝土的抽样检验及混凝土实体质量抽芯检测，质量符合要求。为此，施工总包单位向项目监理机构提交了暂停施工后人员窝工及机

8、械闲置的费用索赔申请。事件2：施工总包单位按施工合同约定，将装饰工程分包给甲装饰分包单位。在装饰工程施工中，项目监理机构发现工程部分区域的装饰工程由乙装饰分包单位施工。经查实，施工总包单位为按时完工，擅自将部分装饰工程分包给乙装饰分包单位。事件3：室内空调管道安装工程隐蔽前，施工总包单位进行了自检，并在约定的时限内按程序书面通知项目监理机构验收。项目监理机构在验收前6小时通知施工总包单位因故不能到场验收，施工总包单位自行组织了验收，并将验收记录送交项目监理机构，随后进行工程隐蔽，进入下道工序施工。总监理工程师以“未经项目监理机构验收”为由下达了工程暂停令。事件4：工程保修期内，建设单位为使用方

9、便，直接委托甲装饰分包单位对地下室进行了重新装修，在没有设计图纸的情况下，应建设单位要求，甲装饰分包单位在地下室承重结构墙上开设了两个1800MX2000M的门洞，造成一层楼面有多处裂缝，且地下室有严重渗水。【问题】1.事件1中，建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否应批准施工总包单位的索赔申请?分别说明理由。2.写出项目监理机构对事件2的处理程序。3.事件3中，施工总包单位和总监理工程师的做法是否妥当，分别说明理由。4.对于事件4中发生的质量问题的建设单位、监理单位、施工总包单位和甲装饰分包单位是否应承担责任?分别说明理由。答案：1.建设单位的做法不妥。理由：根据监理规范规定，建设单位与承

10、包单位之间与建设工程有关的联系活动应通过监理单位进行，故建设单位受到举报后，应通过总监理工程师下达工程暂停令。项目监理机构应批准施工总包单位的索赔申请。理由：根据合同通用条款关于暂停施工的相关规定，因发包人原因造成停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期。2.项目监理机构对事件2的处理程序：（1）签发工程暂停令，停止相应装修工程施工，并向业主报告。（2）要求施工总包方提供乙装饰分包单位资质材料。如符合要求准许继续施工，否则责令退场。（3）对已做装修部位的工程质量请有资质的法定检测单位鉴定，合格的予以验收，不合格的予以处理。因工程暂停引起的与工期、费用等有关

11、的问题，由施工总包方承担。（5）具备恢复施工条件时，施工总包方申请，总监审核并下达工程复工令。（6）将处理结果向业主报告。3.施工总包单位的做法是妥当的。理由：施工总包单位进行了自检并在约定的时限内按程序书面通知项目监理机构验收；工程师未能在验收前24小时提出延期要求，不进行验收，承包人可自行组织验收，工程师应承认验收记录。总监理工程师的做法不妥当。理由：项目监理机构在验收前6小时通知施工总包单位因故不能到场验收不符合规定，如果项目监理机构不能按时进行验收，应在验收前24小时以书面形式向承包人提出延期要求。4.建设单位应承担责任。理由：建设单位在没有设计图纸下，不能要求甲装饰分包单位施工；在装

12、修过程中，不得擅自变动房屋建筑主体和承重结构。监理单位不应承担责任。理由：“工程保修期”已不属于委托监理合同的有效期。即不在监理人的责任期，监理单位不应承担责任。施工总包单位不承担责任。理由：建设单位直接委托甲装饰分包单位对地下室进行了重新装修。属重新签订的地下室装饰合同,与原先的总承包单位没有关系。甲装饰分包单位应承担责任。理由：甲装饰分包单位对其施工的施工质量负责。4.某工程项目，业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m3,单价为180元/m3。合同工期为6个月。有关付款条款如下：（1）开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款；（2）业主自第一个月起，

13、从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；（3）当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）；（4）每月签发付款最低金额为15万元；工程预付款从承包人获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。承包人每月实际完成并经签证确认的工程量见表5-3o承包人每月实际完成工程表，3月份123456实际完成工程量（m80010120012001200500.【问题】1.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?2.每月工程量价款为多少?应签证的工程款为多少?应签发的付款凭证金额为多少？答案：1.

14、估算合同总价为：5300X180=95.4（万元）工程预付款金额为：95.420%三19.08（万元）工程预付款应从第3个月起扣留，因为第1、2两个月累计工程款为：1800X180=32.4（万元）95.430%=28.62（万元）每月应扣工程预付款为：19083=6.36（TY元）2.每月进度款支付：（1）第1个月：工程量价款为：800X180=14.40（万元）应签证的工程款为：14.40X0.95=13.68（万元）E?5EG.aaaaaV!1.i1L1-6,图6I施工进度计划图I招标文件中工程量清单所歹IJ各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表6-1所示。表6-1估算工程量和施工单位

15、的报价表工作ABCDEFGfWI2500300045002200230025002000!fttfKW)1001501201801001502(K)工程有关付款条款如下：（1）开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款。（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金。规费、税金的综合费率取I0%。（3）当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程量的15%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）。（4）工程预付款从承包人获得累计工程款（含预付款）超过估算合同价的60%以后的下个月起，分三个月均匀扣除。施工过程中，发生如下事件：事件1：施工单位有两台大型机械

16、设备需要进场，施工单位提出应由建设单位支付其进场费，但建设单位不同意另行支付。事件2：建设单位提供的材料运抵现场后，项目监理机构要求施工单位及时送检，但施工单位称：施工合同专用条款并未对此作出约定，因此，建设单位提供的材料，施工单位没有送检的义务，若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。事件3：由于施工机械故障，G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨，造成F、G工作的造价提高，造价管理部门公布的价格指数见表62。施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算，F、G工作的单价中，钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%、35%和10

17、%。表6-2建筑材料价格指数表费用名额基准月价格指数结算Jl价格指数制材105130水泥IlOHO骨科100120问题：L工程预付款是多少?工程预付款从哪个月起扣回?2.工程的四月份完成工程量价款是多少?四月份应签发的工程款是多少?3.事件1中，建设单位的做法是否正确?说明理由。4.事件2中，施工单位说法是否正确?说明理由。5.事件3中，施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理?说明理由。如果可以调整，请列式计算调整后的单价。答案：1.签约合同价二(2500X100+3000X150+4500X120+2200X180+2300X100+2500150+2000200)X(1+10%)=2

18、90.51万元工程预付款二290.5120%=58.102万元前三个月承包人获得累计工程款(含预付款)=581020+(2500X100+30OOX150+4500X1203+2200X1802+230010O2)(1+10%)0.95=182.771174.306(估算合同价的60%),所以工程预付款应从四月份起扣回。2.四月份完成的工程量价款二(4500X1203+2200X1802+2300X1002)X(1+10%)=54.23万元四月份应扣回预付款二58.102/3=19.367万元四月份应签发的工程款二54.230.95-19.367=32.152万元3.事件1中，建设单位的做法正

19、确。理由：大型机械设备进场费属于建筑安装工程费用构成中的措施费，已包括在合同价款中，施工单位没有理由提出由建设单位支付其进场费的要求。4.事件2中施工单位要求建设单位支付材料检测费用的说法正确。理由：发包人供应的材料，其检测费用应由发包人负责。事件2中施工单位说没有送检的义务的说法错误。理由：不论是发包人供应的材料，还是承包人负责采购的材料，承包人均有送检的义务。5.施工单位提出调整G工作的单价不合理。因施工单位施工机械故障的原因致使该工作拖延，因此，G工作价格上涨属于施工单位应承担的风险。施工单位提出调整F工作的单价合理。因为符合合同约定：施工期间若遇物价上涨，只对钢材、水泥和骨料的价格进行

20、调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。F工作调整后的单价二150X（30%+25%X130/105+35%140/110+10%120/100）=176.25元/m3。12.某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同（示范文本）签订了施工合同，合同约定：（1）合同工期为130天；因施工单位原因造成工期延误的，违约赔偿金为5000元/天。（2）按建筑安装工程费用项目组成（建标【2013】44号）规定，管理费率为15%（以人材机为基数），利润率为5%（以人材机和管理费为基数），综合计税系数为3.47%。（3）部分工料机单价如下：人工费60元/工日，窝工补偿30元/工日；

21、挖掘机租赁费900元/天；自有塔吊设备使用费1200元/台班，闲置补偿800元/台班。工程实施过程中发生以下事件：事件1：开工前，施工单位编制的时标网络计划如图17所示（时间单位：天；箭线下方数字为工作的计划消耗工日），各项工作均匀速进展。项目监理机构审核施工单位提交的时标网络计划时发现：工作c、F和I需使用一台挖掘机，工作E和H需单独使用塔吊设备，而施工单位仅有一台塔吊设备，于是向施工单位提出调整工作进度安排的建议。事件2：项目监理机构对施工单位调整后的计划安排进行风险分析，认为因施工单位原因使工作C持续时间延长5天的概率是15%,使工作D持续时间延长12天的概率是20%,使工作G持续时间延

22、长10天的概率是5%。工作持续时间的延长会导致机械闲置和人员窝工。事件3：建设单位要求对工作E进行设计变更，使工作E的持续时间延长5天，增加分部分项用工150工日、塔吊设备5台班、材料费18000元、相应的措施费人材机7000元。施工单位向项目监理机构提出变更工程价款和延长工期的要求。事件4：由于工作E的设计变更，使工作G、H进场的施工人员不能按期施工，施工单位向项目监理机构提出相应的窝工补偿要求。问题：1.事件1中，应如何调整工作进度安排？调整后的总工期是多少？2.事件2中，直接导致总工期延误5天的风险事件有哪些？说明理由。仅考虑直接导致总工期延误的风险事件，施工单位的风险量（以费用形式表示

23、）是多少？3.事件3中，项目监理机构应批准的变更价款和工期补偿分别是多少？说明理由。4.事件4中，项目监理机构应批准的窝工补偿是多少？说明理由。答案：1.主要考核考生对时标网络计划中时差利用的掌握程度。事件1中：（1）工作C、F和I需使用一台挖掘机，从时标网络计划中可以看出，这三项工作在计划安排上没有搭接，因此，不需要调整进度安排。（2）工作E和H需单独使用塔吊设备,而施工单位仅有一台塔吊设备。这样,工作E和H就不能搭接作业。从时标网络计划中可以看出，工作H有10天总时差，恰好可将工作H推后10天，推后到工作E完成后再开始而不影响总工期。这样，调整后的总工期仍为130天。2.主要考核考生对进度

24、偏差影响分析及风险量计算方法的掌握程度。事件2中，基于施工单位调整后的计划安排（将工作H推后到工作E完成后再开始,工作H已变为关键工作），风险事件分析和风险量计算如下：（1）由于工作C为关键工作，其持续时间延长，将导致总工期延长；工作D的总时差有20天,其持续时间延长12天未超过总时差，不会影响总工期；工作G的总时差也有20天，其持续时间延长10天未超过总时差，也不会影响总工期。从时标网络计划中可以看出，工作C、D和G不在一条线路上，故只有工作C的持续时间延长,会导致总工期延长。这样，直接导致总工期延长5天的风险事件就只有工作C的持续时间延长5天。（2）仅考虑直接导致总工期延长的风险事件，即：

25、工作C持续时间延长5天的风险，以费用形式表示的施工单位的风险量R计算如下：P=I5%；q=80040-30+900+50005=32500(TL)R=Pq=I5%x32500=4875(元)3.主要考核考生对建设单位要求设计变更后变更工程价款及工程延期计算方法的掌握程度。事件3中：（1）由于建设单位要求对工作E进行设计变更，使工作E的持续时间延长5天，增加分部分项用工150工日、塔吊设备5台班、材料费18000元、相应的措施费人材机7000元。则变更价款的计算如下：人材机总计二150X60+18000+1200X5+7000=40000（元）管理费二40000X15%=6000（元）利润=（4

26、0000+6000）5%=2300（元）税金二（40000+6000+2300）3.47%=1676.01（元）变更价款二40000+6000+2300+1676.01=49976.01（元）也可直接列出综合计算式：变更价款二（150X60+18000+12005+7000）X（1+15%）（1+5%）X（1+3.47%）=49976.01（元）（2）因工作E为关键工作，其持续时间延长5天，将影响总工期5天，故项目监理机构应批准工期延长5天。4.主要考核考生是否掌握因建设单位要求设计变更后项目监理机构处理施工单位窝工补偿要求的原则。事件4中，由于工作E的设计变更，使工作G、H进场的施工人员不能按期施工（均推迟5天开始），造成工作G人员窝工费：120/20X5X30=900（元）；工作