美敦力客户案例研究-ptc.docx
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1、美敦力客户案例研究本案例研究探讨了全球医疗技术领导者美敦力(Medtronic)的神经调节部门如何应用CodebeamerALM解决其之前的软件生态系统无法有效解决的问题。该组织着手从旧有系统过渡到更先进的解决方案和流程。Codebeamer有效地帮助该部门实现其能够更加敏捷的愿景,同时构建相应流程以支持这个高度管控行业的法规合规性。实际上,美敦力公司的神经调节部门已经完全重塑了他们的流程,并使用Codebeamer来推动这一变化。美敦力是全球知名的独立医疗技术公司,总部位于爱尔兰都柏林,运营总部位于美国明尼苏达州弗里德利。该公司成立于1949年,是最早使用电刺激治疗心律不齐的公司之一,后来逐
2、渐发展到开发和制造治疗多种慢性疾病的高科技设备和疗法,如帕金森病、心力衰竭、唐氏综合征、肥胖症、慢性疼痛和糖尿病等。美敦力是一家全球医疗保健解决方案公司,在全球超过155个国家和地区运营,拥有超过85,000名员工,2015年收入超过200亿美元。美敦力以减轻病痛、恢复健康、延长寿命为公司使命,由多个业务部门组成。神经调节部门是美敦力第二悠久和第三大部门,收入达19亿美元,占美敦力2014年收入的%。在工具评估、选择和购买过程中,美敦力神经调节部门于2015年4月在50名审阅者用户和200名ALM用户中实施了Codebeamer,并很快将其范围扩展到包括该部门的所有250名开发人员以及50名审
3、阅者用户。SarbSingh-Kaur是美敦力神经调节部门的患者护理软件总监,负责所有医疗软件产品的开发、研发、创新以及移动、云和数据科学基础设施的开发。然而,Codebeamer帮助实现的愿景比这些活动的全部功能还要宏大:我正在从传维的嵌入式软件系跳过渡制先进的羲动和云软件疗系跳和流程.在一位富有远见的软件主菅的领导下,美敦力公司的神经调节部门开发了一个框架,该框架结合了大规模敏捷流程和尖端应用程序生命周期管理解决方案Codebeamer的先进功能,以帮助世界上知名的医疗技术公司在灵活性、软件创新和开发速度以及产品质量方面保持领先地位。ISMDI户需求,并追BISI产品求.破计.Sl试和图代
4、18Codebeamer是f薛让SMJ利做到这一点的工HALM里解发阵痛在应用Codebeamer之前,美力敦神经调节部门依赖于精心设计的软件生态系统来管理其ALM和敏捷需求。JIRAxVersionOnexPTCIntegrityxSharePointxIBMRationalRequisiteProSiCIearCasexGitHub和几个内置工具都有使用。虽然团队对这些软件一起提供的功能感到满意,但集成这些过多的独立解决方案任务量巨大。使用相互分享的且需要手动集成的工具降低了透明度。确保需求的可追溯性,一直到源代码,以及导出需求提交给FDA进行合规性审核的综合文档,都会问题重重。因此,美敦
5、力团队开始寻找一种工具,这种工具可以帮助他们同时实施集成的应用程序生命周期管理和敏捷软件开发,所有这些操作都是在一个规模化的环境中实现的,以允许所有250名开发人员和其他利益相关者进行协作。诊断痛点从需求到源代码的可追溯性是团队面临的最关健问题之一。但这还不是唯一的一个关键问题。以下是美敦力公司的神经调节团队必须克服的基本问题,以及Codebeamer是如何解决这些问题的。结合和关联使用中的单个软件工具的数量、生命周期中几种类型的工作项相互关联,多对多关系很难处理。可追溯性由于引用工作项目是一个关键问题,确保和展示可追溯性需要大量的人工工作和仔细监控。流程管理和透明度管理可能跨越多个工具的流程
6、,以及确保流程在整个生命周期中的可见性和透明度是一项艰巨的任务。美敦力公司的神经调节部门需要”单一仪表板流程管理和监控。CodebeamerCodebeamer完全集成的单一存储库架构允许在整个产品生命周期中跨项目引用所有工作项。Codebeamer的配置数据库允许自定义数据模型和多对多引用。Codebeamer除了允许引用所有类型的工作项之外,Codebeamer还通过可跟踪性浏览器提供了这些关联的全面、可过滤、可导出的概述。Codebeamer使用具有业务流程管理功能的Codebeamer工作流引擎,可以保证流程管理和完全可见性。工作流甚至可以跨项目和工具进行灵活配置,并且流程可以自动可视
7、化,从而实现完整的生命周期透明度。Codebeamer文档管理由于工具之间没有共享存储库,因此管理文档是一项艰巨的任务。存储文档、确保版本控制和跟踪所有更改同时又要完成协作几乎是不可能的。Codebeamer的文档管理功能大大减轻了美敦力公司神经调节团队的负担。文档存储在共享存储库中,所有具有权限的用户都可以访问。可以记录完整的审核跟踪,提供完整的版本控制。Wiki与文档共享知识和操作方法的过程非常不方便。团队需要一种有效的方法来建立中央知识库并在内部共享操作方法。制定基线由于适用于医疗软件开发的严格行业标准,全面的基线就成了一项基本要求。创建跨越开发生命周期中使用的每个工具的基线非常不切实际
8、且令人沮丧。测试管理美敦力公司的神经调节团队使用测试驱动开发。开发和执行测试用例,执行单元测试和系统级验证测试,以及跟踪软件代码的测试活动的能力是最基本的要求。CodebeamerCodebeamer的Wiki功能进一步增强了协作,使美敦力团队能够创建共享和版本化的知识库,以及带有插件和小工具的交互式仪表板。Codebeamer由于其中央存储库和完全集成的性质,Codebeamer中制定基线只需几秒钟,为神经调节团队节省大量的时间和精力。CodebeamerCodebeamer在测试管理方面的能力使美敦力团队能够通过帮助他们计划、管理和执行手动或自动测试来管理从业务目标到发布的测试。使用Cod
9、ebeamer管理和报告测试结果(提供必要的统报告和文档在实施Codebeamer之前,报告流程、可跟踪性和访问控制,以及为审计目的跨工具编制全面而透明的文档是一项非常复杂的任务。集成和DevOps独立的传统工具之间的集成(数据传输)不足,阻碍了美敦力公司神经调节部门实施DevOpse美国食品药品监督管理局第21篇联邦法规第11部分合规性美敦力公司神经调节团队开发的产品受多项法规的约束,其中FDA第11部分规定了电子签名的使用要求。在拥有多个软件解决方案的旧有环境中,很难实现充分的流程和访问控制。Codebeamer依靠Codebeamer的完整流程透明度、自动文档和可定制报告,报告和文档的时
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