财务尽职调查报告格式和主要关注点.docx
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1、财务尽职调查报告格式和主要关注点目录一、投入资本说明二、公司架构及产权关系三、产业链业务关系四、资产状况1、截止*年*月*日财务状况2、货币资金3、应收货款4、预付账款5、其它应收款6、存货7、长期投资8、固定资产及在建工程9、无形资产10、长期待摊费用五、现金流量1、各年现金流量简表2、经营活动产生现金的能力3、投资活动产生现金的能力4、筹资活动产生现金的能力5、关注事项六、经营结果1、年度经营结果一览2、关注事项七、晶利能力分析1、嬴利能力指标2、销售毛利率分析3、销售净利率分析4、收入构成分析5、主要产品赢利分析6、赢利能力评价7、关注事项八、成本费用1、成本2、费用3、成本费用应关注的
2、事项九、债项十、税项十一、关联交易十二、抵押担保、或有事项及重大财务事项十三、主要业务循环采购:主要原料:年均采购量、价格、主要供应商、结算政策销售:主要产品:主要客户、销量、价格、结算政策十四、未来资金测算、盈利测算十五、主要合同十六、关注事项及风险分析十七、总体评价1、关于资产质量的总体评价2、关于价值评价应考虑的因素3、应关注的事项4、综合评估企业尽职调查内容提纲ContentsofDueDiligenceReport内容纲要Contentsstructure of the一:企业基本情况、发展历史及结构:Thebasicinformation,evolvementandorganiza
3、tionalcompany二:企业人力资源Humanresources三:市场营销及客户资源Marketing.Sales,andcustomerresources四:企业资源及生产流程管理Enterprisesresourcesandproductionmanagement五:经营业绩Businessperformance六、公司主营业务的行业分析IndUStryanaIySiS七:公司财务情况Financialstatus八:利润预测Profitabilityforecast九:现金流量预测CashflowforecastI:公司债权和债务Creditor,srightsandliabil
4、ity-一,:公司的不动产、重要动产及无形资产Properties,valuableassetsandintangibleassets卜二:公司涉诉事件LaWSUitS十三:其他有关附注OtherissuesandcommentsI四:企业经营面临主要问题Businessobstaclesandoperationaldifficulties尽职调查提纲ContentsofDueDiligenceReport一:企业基本情况、发展历史及结构:Thebasicinformation,evolvementandorganizationalstructureofthecompany法定注册登记情况Re
5、gistration股权结构OWnerShiPStrUctUre卜.属公司Subsidiariesandbranches重大的收购及出售资产事件KeyeVent$ofpurchasingandsellingassets经营范围Businessscope二:企业人力资源Humanresources管理架构(部门及人员)Managementstructure(Departmentsandstaffing)董事及高级管理人员的简历ResumeofDirectorsoftheBoardandmembersoftheuppermanagementteam酬薪及奖励安排Policiesoncompensa
6、tions,rewardsandpenalties员工的工资及整体薪酬结构Salarystructure员工招聘及培训情况Recruitmentsandtrainingarrangements退休金安排BenefitsPolicy,e.g.Pensions三:市场营销及客户资源MarketingQalesandcustomerresources产品及服务Productsandservices重要商业合同ImPOrtantbusinesscontracts市场结构Marketstructure销售渠道Distributionchannels销售条款Salespoliciesandterms销售流
7、程Salesmanagementprocedure定价政策Pricingpolicy信用额度管理Credit&Riskexposuremanagement市,场推广及销售策略Marketingandsalesstrategy促销活动Promotionactivities售后服务Post-salesservices客户构成及忠诚度Customerbasecompositionandcustomerloyalty四:企业资源及生产流程管理Enterpriseresourcesandproductionmanagement1 .加工厂Factoryandplant2 .生产设备及使用效率Equipm
8、entsandproductioncapacity3 .研究及开发Researchanddevelopment4 .采购策略Purchasingpolicy5 .采购渠道Purchasingchannels6 .供应商Suppliers7 .重大商业合同Importantbusinesscontracts五:经营业绩Businessperformance会计政策Accountingpolicy历年审计意见Auditingresultsofthelastthreeyearsifavailable三年的经营业绩、营业额及毛利详尽分析Analysisonbusinessperformance,sal
9、esrevenueandgrossprofitofthelastthreeyearsifavailable三年的经营及管理费用分析Analysisonoperationandadministrationexpensesofthelastthreeyearsifavailable三年的非经常项目及异常项目分析Analysisonnon-frequentandabnormalactivitiesofthelastthreeyearsifavailable各分支机构对整体业绩的贡献水平分析Analysisonthecontributionofeachsubsidiarytotheoverallbus
10、inessperformance六、公司主营业务的行业分析Industryanalysis行业现状及发展前景Currentsituationandanticipationofindustrydevelopmenttrend中国特殊的经营环境和经营风险分析AnalysisonbusinessenvironmentandoperationalrisksinChina公司在该行业中的地位及影响Thesubjectcompanyspositionandinfluenceintheindustry七:公司财务情况Financialstatus三年的资产负债表分析ThreeyearsBalanceShee
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