非常详细的员工手册-经典通用-经典通用.docx

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1、合肥XXXX有限公司员工手册版本号：第2版生效日：2012年6月1日适用于：合肥XXXX有限公司全体员工第一篇欢迎词1第二篇公司简介2一、 XXXX集团简介2二、 XXXX集团大事记3三、 合肥XXXX有限公司简介3四、 合肥XXXX有限公司组织架构图4五、 合肥XXXX的前景展望4第三篇聘用管理5一、 聘用5二、 入职5三、 试用6四、 离职7五、 考勤8第四篇假期管理10一、 年休假10二、 调休10三、 病假11四、 事假11五、 婚假11六、 丧假11七、 产假11八、 注意事项12第五篇工资福利管理12一、 工资12二、 福利13第六篇行为准则13一、 着装要求13二、 禁止在工作时

2、间娱乐的规定15三、 节约水电和保护环境卫生的规定15四、 禁止吸烟的规定16五、 其他16非常详细的员工手册-经典通用-经典通用第一篇欢迎词合肥XXXX的员工们：大家好！首先，我代表XXXX集团管理层，对你们的加入表示热烈的欢迎！你们的到来为XXXX集团增添了新的活力，注入了新的血液。祝愿你们在新的岗位上展现自己的才华，散发自己的光芒！从今天起，大家就成为了我们合肥XXXX公司的一员，相信在不久的将来，你们将成为企业的骨干，行业的能手。同时，也希望大家放低姿态，虚心向老员工学习和请教，注重交流与沟通，善于吸取别人的经验，人人争当优秀员工，齐心协力的做好各项工作。各位新员工，让我们珍惜今天的工

3、作，立足岗位，团结一致，踏踏实实，为合肥XXXX公司的蓬勃发展贡献自己的力量。最后，祝大家工作愉快，家庭幸福！总经理2012年5月10日第二篇公司简介一、XXXX集团简介XXXX巴拉拉XXXX巴拉拉XXXX巴拉拉XXXX巴拉拉XXXX巴拉拉XXXX巴拉拉XXXX巴拉拉XXXX巴拉拉XXXX巴拉拉XXXX巴拉拉XXXX巴拉拉XXXX巴拉拉XXXX巴拉拉XXXX巴拉拉XXXX巴拉拉公司标识(LOGO)：一幅图我们的使命：OOXX!资质与荣誉：OOOXXX等等等集团下属五家公司：XXXX（北京）有限公司XX（北京）有限公司山西XXXX有限公司合肥XXXX有限公司上海XXXX有限公司二、XXXX集团大

4、事记1974年，澳大利亚布里斯班市成立； 1989年，澳大利亚XXXX有限公司北京代表处成立；2000年11月20日，北京XX有限公司成立； 2002年7月24日，上海XX有限公司成立；2002年12月31日，XX有限公司变更为XX（北京）有限公司；2005年8月12日，XXXX有限公司成立，原北京代表处取消；2005年9月13日，上海XXXX有限公司成立；2008年12月，山西XXXX有限公司成立，并取得XX行业（选煤厂、矿井）级资质。次年1月份北京分公司成立； 2009年5月，山西XXXX限公司设计院成立；2009年8月，山西XXXX有限公司荣获煤炭XX专业丙级咨询资质； 2009年9月，

5、合肥XXXX有限公司在合肥高新区注册成立，注册资本1500万元；2009年12月，XX（北京）有限公司被北京市科委、北京市财政局、北京市国家税务局和北京市地方税务局联合认定为北京市高新技术企业。三、合肥XXXX有限公司简介 合肥XXXX有限公司是XXXX（北京）有限公司于2009年成立的以XX设备制造为主业的独资子公司，公司办公地及工厂设在合肥市高新开发区，按照北京外企集团管理模式结合当地具体情况进行内部管理。 目前生产的主要产品有：Abcdefghijklmnopqrstuvwxyz随着合肥XXXX有限公司大力研发其他适销对路的新产品及生产设备的逐年投入和生产能力的不断扩大，充分利用XXXX

6、（北京）有限公司的优质品牌、丰富的客户资源及灵活的销售手段，依靠合肥XXXX有限公司可靠的产品质量保证及优质、专业化的售后服务，已经在竞争激烈的社会市场赢得一席之地。主要产品图片：图片123456789,下面配上说明四、合肥XXXX有限公司组织架构图合肥XXXX有限公司，采用总经理负责制，设有总经理一名，副总经三名，副总工程师两名。下设财务部、综合部、企管部、技术部、质量部、供销部、生产管理部、制造部六大部门。截止2012年4月底，公司共有员工105名。五、合肥XXXX的前景展望北京集团公司为实现向中部发展的战略转移，同时降低整体经营成本，在合肥先后成立了山西XXXX工程有限公司合肥分公司和合

7、肥XXXX有限公司，并以上述两公司为基础，规划在合肥总投资？万元建设XXXX合肥产业基地。产业基地图第三篇聘用管理一、聘用1 .聘用原则1）公开招聘，平等竞争，全面考核，择优录用；2）公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会，职位或补空缺职位时，先考虑内部竞聘，再外部招聘；2 .基本聘用条件1）年满18周岁，身体健康，品德良好，无犯罪记录；2）符合本公司用工条件和要求者；3）被公司辞退或自动离职员工原则上不再聘用。二、入职1.入职材料1）个人简历；2）个人身份证原件，综合部代为复印存档；3）学历证明、学位证明原件，综合部代为复印存档；4）职称证明、资质证明原件，综合部代为复印存档；5）二甲以上

8、医院开具的健康证明或卫生防疫站开具的健康证明；6）个人1寸照片5张（彩色）；7）开户行为“徽商银行高新支行”的徽商银行借记卡一张，作为工资卡（银行地址,科学大道与长江西路交口）；2.入职程序1）员工需在规定时间，前往公司综合部报道，递交入职材料，办理入职手续，入职当日为起薪日期；2）员工需在入职当天需签订劳动合同，并填写下列表单：新员工入职登记表；令聘用通知单；令新员工个人爱好兴趣调查表；3）综合部将为新员工办理考勤录入、拍摄入职照片、发放办公用品及工作服、与用人部门协调安排员工座位、发放员工手册及手机卡；4）为不影响工资发放，新员工须以书面形式将姓名、社保卡号（如有）及徽商银行高新支行储蓄卡

9、号告知财务部；5）因材料准备不齐影响入职，或因逾期告知财务相关卡号导致工资延后发放及社保延迟缴纳的后果将由员工本人承担。三、试用1 .试用期新聘用人员应由部门经理进行专业面试，成绩合格后方可被录用并约定试用期。试用期依据所签劳动合同的期限为一个月至三个月；2 .试用期须知新员工试用期间属下列情况之一者，可由主管部门报综合部，停止试用，立即辞退：1）品行不良，违反劳动纪律，旷工、迟到、早退3次以上；2）事假5天以上，或病假7天以上；3）工作能力、工作业绩欠佳，达不到岗位要求；3 .转正和考核员工试用期满经考核通过后，予以转正，如考核不通过，将予以辞退。四、离职1 .离职1）员工在试用期内离职，需

10、提前三天递交书面离职申请；2）员工在合同期内离职，需提前三十天递交书面离职申请；3）书面离职申请经部长及总经理批准后，方可按公司程序在最后工作日办理离职手续；4）员工离职必须递交书面离职申请，公司不接受任何经电话、同事及亲友口头转达的离职申请；2 .辞退1）员工因绩效考核不合格或其他原因无法满足岗位需要将会被公司辞退；2）试用期内员工满足辞退条件，公司无需提前通知；3）合同期内员工满足辞退条件，公司将提前三十天以书面形式通知；4）凡在工作期间多次违反公司有关制度及劳动纪律的员工，公司有权立即解雇,若造成公司损失的，必须承担相应的经济责任；3 .自动离职1）提出离职后任意缺勤而无合理解释者，视为

11、自动离职；2）连续旷工3天以上（含3天），视为自动离职；3）自动离职者，未结薪资将用于抵扣旷工或缺勤罚款；4）若有未结借款或未办理移交手续离开公司，给公司造成损失的，公司将保留提出劳动仲裁直至法律诉讼的权力；5）部门发现员工自动离职，需第一时间报综合部备案，并通知财务部清查账务、停发工资、停缴社保。如因部门未及时通知到财务，由此所造成的损失应追究其部门负责人的责任，并予以适当处罚；4 .离职手续1）隶属部门交接：填写离职办理转单；向本部门负责人交回其保管的文件、资料、文件柜和办公室钥匙等；令填写部门交接清单；部门领导在离职办理转单和部门交接清单上签字同意；2）综合部交接：令综合部收回入职时所领

12、用的主要办公用品、制服（未经使用），如有丢失损坏照价赔偿；令综合部经办人在办理转单上签字确认；填写商业保险交费单的截止时间；核对考勤及其他项扣款后，由综合部负责人签字确认；网管删除考勤记录，收回电脑相机和公司邮箱后签字确认，最后由综合部领导确认签字；综合部根据员工办理离职手续的情况，接受员工新工作单位的调档及商业保险相关手续等项事宜；3）财务部交接：令到财务部清理未结清账款及借款后，由财务部领导在办理转单、社保交费明细上签字同意；财务部填写工资截止发放时间并落实扣款，最后由财务部领导签字确认;4）各级人员的移交工作应亲自办理，若是调任、重病或其他特别原因不能亲自办理时，可提供书面委托由有关人员

13、代为办理，相关责任由移交人、代办人共同承担；5）后任核对，发现亏损、舞弊时，应汇报上级。若有隐匿，公司将予以处理，且其前任负连带赔偿责任；6）离职办理转单经各相关部门签字后，呈交总经理签字批，转单一式三份,分别由集团公司、合肥公司、离职人留存。五、考勤1.出勤1）公司正常上班时间为周一至周五，按国家法定节假日休息；2）每天工作时间为上午8:30-12:00,下午13:00-17:30（中间12:00-13:00为午餐及休息时间）；3）公司员工每天上、下班均需打卡考勤，每月第一次漏刷卡不予以处罚，第二次起每次罚款30元，从工资中扣除；4）员工因工作原因在外办事，上下班无法赶回公司打卡的，于次日填

14、写情况说明，由部门负责人签字，经分管副总经理审批后，不做处理；5）对于公司员工因特殊原因不参加考勤者，由相关部门以书面报告提出申请，经公司主管副总经理审查后由公司总经理批准后可不参加考勤；6）上月26日至当月25日为一个考勤统计周期；2.缺勤1）迟到、早退令考勤时间上午8:40-9:00抵达公司视为迟到，下午17:00-17:29离开公司视为早退；令超过迟到、早退时间的视为事假；令每月第一次迟到不予以处罚，第二次起每次罚款30元，从工资中扣除；2）旷工令员工有以下情况之一为旷工：未经批准的缺勤，迟到早退超过2小时未请假，不打卡却无书面说明；令旷工扣款按旷工者日工资额1:1扣除，最小计算单位为0

15、.5天；令公司员工在一个自然月内累计旷工达3个工作日（24小时）以上，公司予以相应处分；令一年内累计旷工超过十个工作日（80小时）公司将予以辞退；令员工连续旷工3天以上（含3天），视同于自动离职，旷工罚款将用于抵扣未结薪资；3.加班1）员工在规定的工作时间外，因工作、生产需要延长工作时间视为加班;2）加班的最小计算单位为0.5天，加班必须填写加班申请单；3）加班在两天内由公司主管副总经理批准，加班超过两天以上的由公司副总经理审查后报公司总经理批准。；4）员工加班在不影响工作的前提下可安排1:1时间调休，特殊原因无法安排调休的，经公司总经理批准后发放加班补贴；5）加班可以用来1:1抵销事假和病假

16、，最小抵销单位为半天；6）对于公司员工晚间连续加班超过8小时者，次日可休息一天算出勤，如仅休息半天即上班，其差额时间可算为加班用于冲减事、病假；7）因技术部已实行研发项目承包考核、制造部已实行绩效工资考核，其考核办法中均已包含对员工加班的经济补贴，故不再另行考虑因加班另外安排调休或发放补贴；8）对特殊情况是否计算为加班，由相关部门以书面报告报公司领导审批；第四篇假期管理一、年休假1 .员工入职公司工作满一年后，可以享受每年10天带薪年休假（按自然年度计算），年假最多可累计三年，过期不补；2 .公司鼓励员工在不影响工作的前提下及时休假，因部门认为工作需要而年内无休假时，经部门领导和分管副总审批同

17、意后，在年终按劳动法规定的假日加班计算薪金，计算方法为：月基本工资/21.75X（未休年假天数）；如属员工本人自动放弃者，公司不作任何补偿；3 .请假时需填写年请假条由部门负责人及公司分管副总经理签字批准后报综合部登记；4 .公司副部长以上领导（含副部长）休年休假须经分管副总同意后，由公司总经理批准；.年假可以用来1:1抵销事假和病假，最小抵销单位为天；1.l一、倜休1 .员工加班可按1:1的时间安排调休；2 .调休需填写请假条，经部门负责人签字后报综合部登记；三、病假1 .员工请病假在一天以内的，填写请假条并由部门负责人签字后报综合部登记；2 .病假超过一天的，需填写请假条，并附市级以上医院

18、病历或证明，经部门负责人同意后，由公司分管副总经理签字批准；3 .病假扣款按请假员工日工资额1:1减半扣除，最小计算单位为0.5天；4 .扣款金额=（月基本工资/21.75）X请假天数X0.5四、事假1 .员工请事假在一天以内的，填写请假条并由部门负责人签字后交综合部登记；2 .事假1-5天，须经部门负责人同意后，由公司分管副总经理签字批准；3 .事假超过5天以上的，须经部门负责人和分管副总同意后，由公司总经理签字批准；4 .事假扣款按请假员工日工资额1:1扣除，最小计算单位为0.5天；5 .扣款金额=（月基本工资/21.75）X请假天数五、婚假1 .员工结婚时，可填写请假条，并附结婚证原件及

19、复印件，申请3天婚假；2 .达到国家规定的晚婚年龄，可申请15天晚婚假（自然日，非工作日）；六、丧假1 .员工直系亲属（指：父母、配偶、子女、配偶父母）去世，填写请假条，提供直系亲属死亡证明，可申请3天丧假；2 .如去外地处理丧事，路途时间不计在内，路费自理；七、产假1 .产检：怀孕女员工按医院规定的次数进行产前检查，需提供病历复印件；2 .女职工生育享受98天产假，其中产前可以休假15天；难产的，增加产假15天；生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假15天；3 .女职工怀孕未满4个月流产的，享受15天产假；怀孕满4-7个月流产的，享受42天产假；4 .晚育奖励产假（30天）：1）晚育奖励产

20、假可由女员工本人享受，也可由其爱人享受；2）如晚育奖励产假由女员工爱人享受，则公司负责提供该女员工不享受晚育产假的证明；3）如男员工申请此假，需提供其爱人公司不享受晚育产假的证明；八、注意事项1 .所有假期申请必须提前填写请假条，附上相关证明文件，并按相关规定签批后方可休假；2 .特殊情况不能以书面形式事先办理相关手续的须在电话征得相关领导同意后请假，并在请假结束后两日内补办有关书面请假手续。第五篇工资福利管理一、工资1 .公司工资实行月工资制，按月将工资发放到员工工资卡中；2 .公司员工实行岗位工资制，公司根据员工所在岗位及职务确定其工资标准，如因公司经营情况、或因员工业务能力、工作表现而需

21、待岗的员工，其待岗工资不低于合肥市最低工资标准；3 .公司实行工资、奖金封闭管理制，员工之间不得攀比、传言，并有义务为公司保密；4 .公司按国家规定的比例给每位员工缴纳五项社会保险：养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险；公积金暂不执行；5 .公司将根据相关法律法规，为员工代扣代缴个人所得税；二、福利1 .除社保外，每位员工从入职的第一天开始，公司为其购买一份最高理赔金额三十万元的商业保险；2 .公司为每位员工补贴一定金额的交通补贴，按月发放到员工工资中；3 .每位员工将得到一张由公司付费的电信手机卡，用于日常工作及私人通讯所用，具体的额度根据不同岗位有所不同；4 .公司为每位员工提

22、供免费工作午餐；5 .公司提供各类健身设施，活动室有乒乓球台，跑步机，外部有篮球场等，每周二、四为公司设定的文体日，员工下午16:30之后可参加公司组织的各项文体活动，如在会议室中看电影，使用公司提供的健身设施，篮球比赛等；6 .公司每两年组织一次员工福利体检；7 .公司每两年组织一次员工福利旅游第六篇行为准则一、着装要求1 .凡合肥XX公司所有聘用的员工，均应按规定统一配发员工制服，生产车间配有专门的工作服和安全帽及安全鞋等。2 .合肥XX公司员工上班时间（包括出差和外出公干）必须穿着公司制服，具体着装规定如下：1）员工制服要求及时清洗，熨烫平整。2） 4月15日10月31日员工在上班期间上

23、身要求穿公司配发的白衬衣,下穿公司配发的黑色西裤，周五可上身穿公司配发的T恤，下身自选；3） 11月1日4月14日员工在上班期间要求上身穿公司配发的工作服外套或者棉服，下身穿黑色或藏青色裤子。因国庆、春节等法定节假日而由国家统一调整的工作日，视同为周五；4）所有生产部员工工作期间必须穿公司配发的工作服，戴安全帽，穿安全鞋;5）凡所有进入车间的本公司员工或外来人员，一律必须佩戴安全帽方可进入车间；6）着公司制服时，无论外出或在公司办公，必须规范整洁、举止端庄、文明礼貌，鞋帽及其他服饰搭配大方得体；7）男员工不建议留长发、大鬓角、蓄胡须；女员工不建议浓装艳抹，发辫长短适度；8）男员工着衬衣时，应扎

24、入裤内，皮带和皮鞋尽量统一颜色，黑色长裤搭配深色袜子；9）不得穿着公司制服时进入歌舞厅、酒吧等营业性娱乐场所；10）公司配发的员工制服不得转借（送）单位以外他人穿用；11）新入职员工在未收到公司配发的应季制服前，工作期间着装可自选，但4月15日-10月31日期间必须上穿白色衬衣，下穿深色裤子，其他时间不作要求；12）公司员工入职第一年按标准配发制服，以后每年根据公司发放标准进行更换；13）员工如因公造成制服无法继续穿着的，可以个人书面申请以旧换新，由部门负责人签字后经分管副总经理批准换领；14）如因个人保管或使用不当，造成制服遗失或损坏的，经分管副总经理审批后，公司予以补发，个人须承担服装原价

25、的80%成本，从工资中扣除；15）工作未满一年的员工辞职（辞退）时，收取所发放服装60%的成本费用，从工资中扣除，工作满一年以上者，辞职（辞退）时，不收取服装费用，制服由员工自行处置，公司不予回收；3.处罚1）公司员工违反着装规定的，每发生一次（天），罚款50元，其部门责任人一并罚款50元；2）公司员工如有进入车间未带安全帽的，发现一次，当事人罚款50,生产部部长罚款50,副部长罚款30；3）外来人员未带安全帽进入车间区域的，每发现一次，生产部部长罚款50,副部长罚款30；4.本制度由综合部及安全卫生管理小组负责监督、检查；二、禁止在工作时间娱乐的规定1 .在工作时间（上午8:30-12:00

26、,下午13:00-17:30）,禁止公司员工利用电脑玩游戏、网购、看电影、网络聊天等；2 .公司安全与卫生管理小组将每天对此情况进行检查，如发现违规行为将做严肃处理如下：3 .一个月内第一次发现违规，罚款500元；一个月内第二次违规罚款IOoO元，第三次扣除当月工资；对于屡教不改者，公司将辞退该员工；三、节约水电和保护环境卫生的规定1 .为响应国家建设节约型社会的号召，请大家培养勤俭节约的意识，爱护自身工作环境，避免浪费，保护环境；2 .对夏、冬两季空调的开启使用和温度设置做出规定。即原则上的启用和停用时间为：夏季：6月20日一9月30日，空调设定温度不得低于26度；冬季：11月20日一次年2

27、月28日，空调设定温度不得高于20度；3 .如遇气候特殊，未到规定日期而室内温度夏季超过30度、冬季低于16度的,可以提前启用或延迟停用空调；4 .所有员工应养成节约用水和随手关闭水电的良好习惯，杜绝长明灯，长流水；5 .用水后及时关闭水阀，下班后及时关闭接线板开关；6 .最后离开的员工应留意本部门和其他公共场所的水电是否正常关闭，有情况及时向综合部反映；7 .由于产品质量或使用老化等情况，开水房和厨房的水龙头、洗手池自动感应阀和卫生间便池脚踏阀在使用中可能会发生故障，请在使用过后请留意是否正常关闭，如遇问题及时向综合部反映（如：卫生间脚踏阀可能会发生不能弹回的现象，发现后请及时将脚踏阀回位）

28、；8 .注意保持餐厅、厨房、开水房和卫生间等公共环境地面的洁净卫生。禁止在办公桌上进餐；洗手后不要随地乱甩；打水或洗刷餐具时注意不要将水洒到外面;如厕时自觉保持环境卫生，养成良好的卫生习惯；四、禁止吸烟的规定1 .为响应国家关于从五月一日起在全国室内公共场所禁止吸烟的规定，从本规定下达之日起在公司办公区和车间所有区域禁止吸烟，同时在办公区门外三楼半和车间门外分别设立吸烟区；2 .办公区和生产车间分别设立禁烟责任人，办公区责任人为金明，车间责任人为史长伟。各区域责任人须认真负责，及时制止和纠正吸烟行为；3 .责任人及公司员工举报者，每发现或举报一次吸烟行为，罚款吸烟者50元，其所属部门负责人与也

29、一并罚款50元，同时奖励责任人或举报者50元；4 .公司总经理、副总经理办公室在重要外来客户或领导来访时应尽量控制吸烟。五、其他1 .劳动争议员工与公司在履行劳动合同时发生争执，应提交公司综合部协调，如调节不成的按劳动合同法的相关规定办理。2 .保密协议员工在合同未满期间向企业解除合同的，规定该员工在2年内不得从事生产经营相同的业务，也不能直接或间接帮助同行业企业使用商业秘密。一旦发现有上述行为，公司有权依法对职工提起诉讼，追究违约责任，对企业进行赔偿。本员工手册由企管部制定，经总经理审核后签发实施，生效日期：2012年6月1日。高三班主任班级管理经验交流材料【各位读友，本文仅供参考，望各位读

30、者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点击下载下载本文，谢谢！】祝大家工作顺利】2014年高三班主任班级管理经验交流材料2014年8月17日在学校多媒体高三班主任经验交流会上，我和全校班主任作经验交流。真心付出，收获幸福各位领导，各位老师，很荣幸能有机会在这里与大家交流学习！谢谢领导的信任，谢谢各位老师的支持！首先向大家汇报一下今年我班取得的高考成绩，语文平均分106分，本科上线率Io0%,二本以上人数超额75%,圆满完成学校下达的高考任务。我所教的吕永升同学，以语文122分的优异成绩，被太原理工大学录取；毕启彤同学被北京林业大学录取。今天我和大家交流的题目是真心付出，收获幸福。下面我从七方面谈谈自

31、己的高三班主任工作，和大家一起交流学习，如有不足之处,请大家多多指正！一、爱字当头，收获幸福。班主任的爱由两方面构成，于己热爱教育事业，于生关爱备至，以情感人。干好班主任工作，我认为首先要转变观念，把教育职业转变为教育事业，这样才能甘心付出，让学生感受爱的温暖，为关爱学生打下坚实的情感基础。古人云：“亲其师信其道，我觉得班主任工作应该是爱其师听其话，学生需要爱，高三学生更需要爱，当你用心去爱每位学生的时候，自己也会收获一种别样的幸福。学生生病时，你送去一杯热水，学生淋雨时，你送去一把雨伞，学生失眠时，你送去一盒牛奶，学生失意时，你送去一句安慰，爱其实就这样简单，爱需要包容他们的缺点，爱更需要赏

32、识他们的优点，通过自己的细腻的爱，感染每一位学生，教会他们学习和处事的方法。教会他们面对成功或失败荣辱不惊的人生态度。二、走动管理，勤字为本高三班主任工作，重在一个勤字，因为学生群体会有懒性，会有暗流，发现问题与解决问题都需要班主任老师第一时间到位，我在班主任工作中坚持三勤原则。一、勤于到位，班主任勤于到位，有利于全面了解学生的思想面貌、情感状况、健康状况、个性特征、兴趣爱好等，有利于掌握班级总貌、特点及基本倾向，制定出切实可行的教育计划。同时。班主任能及时地把握班级的动态，对班级新出现的有利和不利因素能随时予以具体的引导和控制。学期初，班级晚修课，学生说话现象严重，我也曾找过爱说话的学生谈话

33、，学生说我有时也想改，就是自控能力差，教育效果并理想，后来我发现解决这个问题最简单的办法就是，自习课全程跟读，一个星期自习纪律不改观，就跟读一个月，让学生知道班主任管理的决心，尽管放弃了自己的休息时间，但却改掉了学生的不良学习习惯。二、勤于观察。每个学生都是一个独特而复杂的个体，在不同时间、不同场合、不同事情上的表现不尽相同，经常地、有目的地反复观察学生，才能从外部的种种表象中洞悉学生内心世界的本质，也才能对学生的思想、行为做出实事求是的评价.进行相应的教育。例如我班的一名跑校生，连续三天早上第一节课就趴在桌上睡觉，我问他原因，他说身体不舒服，我怀疑他很可能上网，马上与其家长联系，他家长也认为

34、是儿子最近身体不好，我还是提醒他家长是否有上网的现象。这件事引起了他家长的注意，果然没过几天，他妈妈半夜起来，发现孩子不在家，这才揭开了谜底最近他总是在后半夜溜出去上网。三、勤于交流。勤于与学生交流。班主任整天和学生打交道，一方面，在了解学生的过程中，勤于与学生交谈可弥补眼观之不足，拓宽获得学生信息的渠道；另一方面，勤于与学生交谈在说服、教育学生的过程中，能收到巩固和强化学生知行的效果。三、全员参与，共同治班高三学年，我在班级管理中，实行双轨圆心式德育管理，所谓圆心，是指班主任是班级工作的整体规划者，每个学生都作为班级工作的一个圆点，实行人人当班干部制度。让每位学生都参与到班级管理中，例如我任

35、命管理班级多媒体的学生为媒体管理员，负责关灯的同学为节能管理员，负责给花浇水的同学为植物管理员。这次班级管理的改革，使每位学生都成为班级管理的主角，不仅调动了学生的工作的积极性，还锻炼了学生的沟通管理能力。变被动管理为主动参与，学期末班级同学对所有学生进行民主评议，我对优秀的学生进行奖励，通过班级教育改革,学生的违纪少了，班级的气氛好了，家长的肯定多了，工作的效率高了。所谓双轨制管理，是指日常管理由常务班长和值日班长负责共同负责班级日常管理，常务班长做好班务日志的记录，值日班长负责每日反思表的记录，于第二天早自习前一同交给我，我针对班级存在的共性问题，寻找解决问题的方法或及时召开班委会共同研究

36、，做到班干部分工到位，责任到位，这种班级管理方法，通过班干部之间的互相监督，提高了班干部的工作效率，减少班级管理真空，便于班主任抽出更多时间,对高三学生进行个别心理辅导。四、善于赏识，建立自信好学生永远是夸出来的，高三学生学习压力大，情绪易波动，加之模拟考试频繁，每位学生基本都会出现成绩的暂时下滑的现象，这时学生的信念会出现动摇，学习目标开始有些模糊，学习效率开始下降，特别是在一轮复习结束和二轮复习开始前这段时间，班主任要善于观察学生的行为细节，例如：上课走思，课间趴桌子睡觉，课后不按时完成限时训练等，这时班主任就要及时找到存在问题的学生，进行心理辅导，尽量寻找出学生考试中出现的亮点，重新树立

37、应考自信心，学生在班主任的赏识中，可以调整自己的心态，重新建立自信心。五、营造氛围，关住细节细节决定成败，从早操口号，鼓舞土气到班级文化建设，哪一点没做好都会影响高考成绩。班主任工作中，我注重三方面班级管理细节。一、根据不同时期的特点，制定班级口号。高三上学期，为了培养学生良好的备考习惯，我提出的班级口号是“信笃志坚，奋勇争先，志存高远，各位领导，各位老师：大家好!首先感谢学校给我们提供一个这样的平台，让我们互相学习，互相交流经验。今天我不敢谈什么经验，本着学习取经的原则，借这个机会，把自己担任班主任工作以来的心得和体会与大家分享，不当之处请大家指出。下面我谈一谈一年来自己的所想所作，与大家共

38、同探讨。一、积极做好开学准备工作，争取开学班级面貌有一个明显进步。良好的开端是成功的一半。因此积极做好一系列的每学期开学准备工作是很重要的。我一开学就召集班干部，具体落实开学工作，各自的分工，各类作业的收交,值日生，开学大扫除的安排，值日班长制度，班级日常考核制度等，使学生一开学就进入紧张正常的学校生活中，由于工作做在前，开学工作有条不紊的进行，使班级面貌有了明显的进步。二、班主任要有预见性，要科学管理班集体，善于做学生的思想工作。班主任要对学生的思想分析透彻.如果说初一、初二是学生的育苗期，初三则是学生的结果期。学生一进入初三，对成绩好的来说，则是生活在紧张、充实和快节奏中，他们在行动上则表

39、现为配合老师、积极向上。而对于中等学生来说则有一定的迷惘、等待。他们表现为“蓄而不发、逆来顺受。对喜欢的老师，喜欢的学科认真肯干，而对不喜欢的老师、学科则持抵制态度。相对较差的同学则体现出绝望和度日如年，在他们身上更多的则表现为违反纪律、与老师抵触。针对此种情况班主任在工作时要根据不同的学生，采用不同的方法，从不同的角度，用不同的方式,有预见性的作好思想工作，化害为利。在做学生思想工作时，要预见到学生思想工作的复杂性和反复性。学生是未成年人，就是初三学生，也属于半成年阶段,这个阶段可以说是人生的多事之秋：厌学、逃学、打游戏、打架、谈恋爱、烧烟、喝酒等等都是初三特别是后期极易出现的问题。所以，我

40、们要有打持久战的准备。在处理学生时，在同一个学生身上，最好不要采用同一种方法。我个人觉得，对极个别学生，一定要特殊处理、妥善处理。三、要一如既往的狠抓班风建设，形成良好的学风。班风建设要持之以恒，不能认为学生大了，懂事了，有自知之明了，不用监管了。班风不能靠一两次主题班会形成，而要靠平时工作的点滴渗透。要靠严要求，勤督促，抓典型，促发展。我在班内继续实行了每周日常考核制度，每周都有记录,汇总，班长都有公布，学生可以随时了解自己的得分情况，每个同学也都知道，这将与他们综合素质评价类别考评挂钩，所以他们都比较在乎。经过工作中的不间断操作，良好的班风已经逐渐形成。四、要给学生正确的人生观的影响，要继

41、续对学生进行理想前途教育。班主任在生活中要表现出昂扬的斗志，要有不服输的精神，哪里摔倒哪里爬起来，脚踏实地。久而久之，一定会影响到你的学生。同时我继续对学生进行理想前途教育。优生及中等生要让他们有较高的人生目标，瞄准月亮的人总比瞄准树的人射得高。只要学生有了较高的人生目标，他的学习干劲一定会上来。学困生的目标给他们定得低一些，让他们能看到希望。我让学生确定自己的短期目标并郑重的以书面的形式呈现在老师和同学面前，贴在桌子上，像一面镜子时时自鉴。五、培养学生的效率意识，努力提高学习成绩。有效学习=学习时间效率。我经常利用饭后时间，给学生将如何提高学习效率，指出学生在学习中的存在的无效学习行为，如抄

42、作业现象，作业不及时上交现象，错误不及时订正现象，一边做作业一边讨论，心不在焉现象，不复习课本知识就去做题等不良行为，分析这些无效学习行为的害处，提出了一些减少无效学习的措施和建议。总之，我认为班级管理工作是一项复杂的工作，工作千头万绪，方法千差万别,形式和任务又在千变万化。作为一个毕业班班主任，只有从点滴做起，从小事做起,因势利导，做到爱生如子，以高度的责任感，强烈的事业心，满腔的热忱，科学的方法去教书育人，努力探索班级管理工作的最佳手段，以提高班级管理工作的质量,完成这届初三的历史使命。班主任班级精细化管理工作总结泰来农场学校王艳娟今天我就自己担任班主任工作以来的心得和体会来跟大家进行探讨

43、和研究，其实我的很多经验和做法是跟在座的一些老师学的，每个人在担任班主任方面都有一套独特的管理方法和管理经验，而且是比较成功的，他山之石，可以攻玉,下面是我在班级管理工作中的一些做法。一、自己在班级管理方面的一些做法:引导正确的班级舆论班主任在教育、教学、生活和各项活动中，根据是非标准进行褒贬，该肯定的就肯定，并给予适当的表扬和奖励；该否定的就否定，并给予适当的批评和教育，在全班形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是班主任的单向灌输,而是建立在全班占压倒多数的正确认识与言论基础上，具有同一性、扶正性和对全班成员都有感染力和道德上的约束力。营造良

44、好的班级气氛班集体是学生健康成长的沃土。我经常对学生说：“我们这个班，就是一个大家庭，无论老师还是同学，都是这个家庭中的一员，要想家庭兴旺，就必须大家一起努力。在班级理念上，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮；消极的人象月亮，初一十五不一样。这个理念一直贯穿于我治理班级的整个过程中。纪律上我积极主张“先专政后民主,一个班级必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能得胜利。凡是违反纪律的学生一定要受到纪律处分，而且班主任一定要坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中,必然会有少数学生对于处理不满意，那么班主任在这

45、个时候应该马上进行疏导工作，这就是法和情的关系，法律不外乎人情，我们先讲法律再讲人情，这是班主任的工作原则。而且我在管理学生上采用因材施教的方法，对于犯错误的学生有的只需要批评几句，有的需要严厉批评，有的需要对他进行一番细致的教育。强化学生的主人翁意识，班中大小事务责任到人，从公务维护、室内、外卫生分工、从擦黑板到倒垃圾都有明确的分工。切实做到人人有事做、事事有人管广人人为我，我为人人.那么在管理中我制定科学的班级考评制度。没有规矩，无以成方圆.学期一开始，我们就利用班会、晨检时间，对学生纪律应该咋样做,值日时应该做到什么样，两操应该如何去做，自习课如何去上等等方面一一细致的做了要求。后来根据

46、政教处的要求，总结这些年在政教处和当班主任的工作积累制订了八年二班精细化管理细则，从学习、纪律、卫生、作业、考勤等方面对学生的在校行为进行量化考评，使学生做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究.对学生的考评结果一周一汇总、一月一公布，奖罚分明。在执行的过程中做到制度面前，人人平等,客观公正地评价每一名学生。不管他是班干部还是一般学生，不分学生的学习好与坏。而且我在管理学生时从来不会翻学生的老账，不会揪住一个事情不放。培养一支高效率的班干部队伍班干部是班主任和学生联系的桥梁，是学生的精英，是教师的助手，是自我管理体现最明显的一部分。班主任、班干部及学生三者之间的关系如同伞柄、支架和布，一个再

47、好的伞柄如果没有支架的支撑是无论如何也撑不起一片天空的。在选择班干部时，遵循三个原则：责任心强，办事公正，品学兼优，有较强的组织能力和活动能力，易于他人沟通的学生。各类特色学生，扬长避短，最大限度地展示他们的能力。发扬民主作风，使学生干部同学关系形成动态平衡，人人有机会实现自我价值。为防止个别同学老好人主义，在民主选举班委会时，我实行的是“提名候选人的做法，体现了民主集中制。这样产生的班干部工作热情高、工作态度端正、切实起到了模范带头作用，利于体现老师的要求。培养班干部的方法有给班干部戴高帽子树立威信。注意在时间和场合上把握好。应该教他们一些工作方法和技巧。但说实话，我们的学生中要选出优秀的班级干部很难，培养一个非常优秀的班级干部更难。只能说是手里就这些学生，从中选出比较优秀的，自己