项目管理合同代建服务.docx

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1、建设工程项目管理协议（代建管理服务）委托人（全称）XXXX开发建设管理委员会代建管理人（全称）XXXX基工程项目管理有限企业签订地点:签订日期:XXXXXXXX2023年月XXXXXXXXXXX开发建设工程项目管理协议代建管理服务协议书委托人（全称）代建管理人（全称）XXXXXXXXXXX开发建设管理委员会XXXX工程项目管理有限企业根据中华人民共和国协议法、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招标投标法、国务院有关投资体制改革的决定、xxxxxxxxxxx管理委员会项目实行代建管理日勺暂行措施、建设工程项目管理规范（GB/T50326-2023）及其他有关法律、行政法规，为保证工程代建项目的

2、顺利实行，充足发挥政府投资效益，严格控制投资概算，遵照平等、自愿、公平和诚实信用的原则。经委托人XXXXXXXXXXX开发建设管理委员会与代建管理人YYYYYYYY工程项目管理有限企业双方协商同意，签订本协议。一、项目概况1.项目名称：XXXXXXXXXXX内工程建设项目2 .项目总投资：X8520.34万元（以同意的投资概算为准）3 .建设地点：XXXX乡4 .建设规模和内容：详见XXXXXXXXXXX开发建设所涉项目代建任务表（表一、表二）5 .资金来源：中央投资和多渠道筹措6 .建设工期：以总承包单位协议约定的建设工期二、代建管理工作范围及内容（一）代建管理工作范围1 .前期工作代建；2

3、.建设实行代建；3.全过程代选管理委托人授权代建管理人从勘察、设计、施工前准备、方案和初步设计、施工图设计、施工预算、施工管理、调试、试运行、竣工验收、移交、总结、竣工决算等全过程的项目管理工作。详细工作内容规定分别做如下描述:（二）代建管理工作内容2 .前期工作代建管理范围和内容（1）项目的功能筹划及论证委托人授权代建管理人配合进行项目的功能筹划与论证，在委托人已进行工作的基础上，从项目整体规划分期开发的原则出发，并准备有关资料申领项目日勺建设用地选址意见书。必要时申请调整项目的控制性详规条件，并办理所需手续。（2）项目建筑规划设计方案的招标（征集）和核定委托人授权代建管理人经使用人同意的功

4、能需求汇报为根据，进行项目整体建筑规划设计方案的招标或征集。侧重于项目使用单位对建筑规划设计方案的需求，协助委托人选定其优秀的方案，并在深化与完善方案设计的基础上完毕方案的专家论证和政府审批,进而协助委托人与中标（中选）人的设计方签订规划设计征询协议，并组织开展项目初步设计编制和对初步设计概算的核定工作。代表委托人组织协调设计单位贯彻贯彻使用单位提出的项目总体概念设计方案；代表委托人对初步设计方案、施工图设计等设计文献进行审核；代表委托人协调设计单位、项目建设前期征询服务单位与政府主管部门、施工图纸审查单位日勺关系，负责完善设计方案审批、施工图纸审查中应由委托人负责的事项；根据委托人指示，管理

5、其他与项目设计有关的工作。（3）协助使用单位办理建设有关报批手续委托人授权代建管理人于该项目开发前期及工程建设期间，在各项工作现实状况的基础上，负责或配合委托人继续进行政府规定的立项、规划、土地、建设、市政公用和其他政府主管部门的组织协调办理有关各项手续，包括但不限于。根据项目提议书同意内容，组织编制项目可行性研究汇报并报批；办理建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、国有土地使用证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证、房屋所有权证、组织建设用地的评估并办理国有土地划拨决定书以及建设用地同意书；统筹规划市政管网接口（包括雨污水、自来水、供电、电信、道路、园林绿化、环卫、环境保护）方案日勺规

6、划与审批，并办理市政工程设施日勺市政工程规划许可证、市政工程施工许可证及竣工验收立案；组织贯彻并协调公安消防、园林绿化、卫生防疫、交通及环境保护等业务部门对项目建设施工、竣工验罢手续的办理。代建管理人应保证手续符合国家法律法规和政策规定，保证在办理和协调各项手续的过程中不耽误所辖项目进度、技术、质量、成本计划的实现，并尽量保证委托人对规划和建设的其他规定。（4）协助委托人完毕招标代理、勘察、设计等招标活动日勺协调，并组织和参与有关协议的洽谈与签订工作。（5）协助委托人进行建筑规划设计工作的协调，提供合理化（优化）提议，使其规划设计成果符合项目使用单位规定。（6）项目建设的其他前期工作。3 .建

7、设实行过程代建管理范围与内容（1）按照同意的项目初步设计，进行组织施工图限额设计；组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资概算控制，组织专业工作单位进行图纸会审。（2）协助委托人审核招标方案，完毕施工、监理等招标活动的协调，并组织和参与有关协议的洽谈与签订工作。（3）对工程施工过程所涉的征询服务协议、承包协议、供应协议等有关协议书进行管理，处理有关协议书中约定的应由甲方负责的有关事务，包括但不限于：A监督工程进度：按照工程计划进度，进行监督检查，对实际工程进度提前和迟延进行确认，必要时，提出改善工程进度的措施提议。B监督工程质量：对工程使用的材料和施工质量进行监督检查，对不符合

8、设计规定和国家质量原则的建筑材料构配件和设备，应立即告知承包单位停止使用或安装。C监督现场施工安全：全面履行项目建设管理中日勺安全生产管理职责，防止发生重大的安全生产事故与重大安全生产伤亡事故。对波及不安全的施工作业，督促工程监理单位对承包单位予以惩罚并整改和返工。D工程投资控制：投资控制不突破经同意日勺可行性研究汇报所批复的总投资。工程因地勘和设计原因导致的设计变更及工程增量由总承包企业等额承担；因管理原因导致日勺变更和增量由代建管理人承担；因业主原因导致的变更和增量，由业主承担。E按照协议约定控制工程款的支付，并按照委托人日勺工程款拨付管理措施，组织召集有关部门审核并确认后按程序支付。F重

9、要协调事项事先向委托人汇报后，由委托人主持召开建设有关方的工作协调会议。G监督设备制造和供货，按与供应单位签订的协议，由委托人和代建管理人共同派人检查设备制造状况，必要时，提出保证设备制造质量和进度的提议。（4）负责组织建设项目施工管理，完善并贯彻重要材料和设备供货单位进行资质审查和能力考察活动，协助委托人就有关材料和设备采购协议的洽谈与签订工作，并将最终实行状况及协议报有关单位、部门立案。（5）负责编制年度投资计划，报委托人审定后办理建设实行代建管理阶段的有关手续。（6）按月向委托人及有关单位报送项目投资完毕、资金支付、工程质量、安全、进度及现场重大状况汇报。（7）协助委托人组织工程项目竣工

10、验收，并将验收成果报有关部门、单位立案。（8）组织项目的后评估工作。3.竣工验收/工程结算阶段（1）协助委托人对分部分项工程、市政区段工程进行验收，与委托人共同签发有关验收文献。（2）协助委托人对供应单位提供的材料设备进行现场验收，与委托人共同出具验收的有关证明文献。（3）组织工程的调试和试车工作，处理调试试车过程中有关事项。（4）协调与政府各验收主管部门的关系，协调工程建设各方，协助委托人组织工程竣工验收工作，办理竣工验收资料档案立案。（5）会同委托人签订最终竣工验收证明书，办理工程移交的有关手续；整顿汇编竣工资料,并按同意日勺资产价值向使用单位办理资产交付手续。（6）协调工程建设、财政、投

11、资、监理单位，办理与各承包商、供应单位、征询服务单位及其他有关单位并负责编制工程竣工结算、决算汇报，报财政部门审批。（7）建立工程保修体系和保修制度，贯彻保修单位和保修责任。三、代速管理服务目的投资控制金额：X8520.34万元不突破经同意的可行性研究汇报所批复的总投资，因规划调整或政府会议确定增长投资日勺，投资管理目日勺作对应等额调整。工程质量原则：抵达现行质量验收合格原则;力争所管理的项目获“优质构造奖”或省“天府杯”;建设工期（自正式动工之日起计）：以总承包单位协议约定B建设工期内完毕各标段的全过程项目管理服务工作（因施工单位进场前的手续办理、天气状况不满足施工条件或交通中断，导致建筑材

12、料无法运抵现场等状况。出现非代建人管理原因所导致工期延长的，建设工期顺延）。代建管理服务期限（协议签约后）:协议签订之日起至项目竣工办理完归档手续、工程保修期结束止。4、安全文明原则按国家和省有关规定原则执行。保证施工安全、工地卫生清洁、内业资料齐全完备，争创省“原则化工地”。四、代速管理服务收费与支付1 .服务收费协议价款计算基数暂按本项目总投资X8520.34万元X费率0.7%计取（费率0.7%为本项目竞争性谈判报价基数）；协议金额：小写：X3964万元（暂）大写：（人民币）X佰叁拾玖万陆仟写佰元整（暂）实际计算以新区所涉项目的勘察（含设计）、工程施工、工程监理等的竣工审结价为结算基数。2

13、 .支付时间、方式：详见本协议补充条款第三条。五、本协议由如下文献构成1、协议协议书。2、中选告知书（或中标告知书）。3、协议条款、附件及补充协议。4、协议规定日勺其他文献，如双方有关花园新区项目日勺洽商、变更等书面协议或文献视为本协议时构成部分。5.法律法规和省级以上政府部门有规定日勺，最终以法律法规和省级以上政府部门规范性文献为准。上述文献互为补充，若存在歧义或不一致时，按上述排列次序进行解释，另有约定的除外。六、本协议协议书中的有关词语含义与本协议条款中分别赋予它们日勺定义相似。七、代建管理人承诺遵守本协议各项约定，进行项目建设的管理和服务，即按照代建管理范围和内容承担代建任务，行使项目

14、业主的权利。八、委托人承诺遵守本协议中的各项约定，为代建管理人提供项目代建工作的必要条件，并按照协议约定的期限和方式支付协议价款。九、本协议在双措施定代表人签字并盖公章后生效，在本协议规定日勺所有服务内容完毕以及服务费用按本协议的规定所有结清后自然终止。十、本协议份数：本协议正本一式贰份,双方各执堂份；副本一式份，委托人叁份、代建管理人鼠份，具有同等法律效力。委托人：（公章）XXXXXXXXXXX开发茬设管理委员会法定代表人（签字）：或委托代理人（签字）：地址：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX当正本内容与副本内容不一致时，以正本为准。代建管理人：（公章）YYYYYYYY工程项目管理有限企

15、业法定代表人（签字）：或委托代理人（签字）：地址：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX开户银行:开户银行:账号:账号:签订日期：2023年月日签订地点：XXXXXXXX协议条款第一章词语定义、合用的法津法规、语言笫一条词语定义下列词语除专用协议条款另有约定外，应具有本条所赋予的定义。1、项目：是指委托人委托实行代建的工程项目，即委托代建管理人提供建设管理服务日勺对象。这里指：XXXXXXXXXXX内工程建设项目（详见附件建设项目一览表）2、委托人和委托人代表：是指详细委托项目管理任务并全过程监管项目建设的一方。委托人代表是指委托人派出的授予处理工程项目建设有关事务的全权代表

16、。委托人这里指：XXXXXXXXXXX开发建设管理委员会、道孚县住房和城镇规划建设局、道孚县教育局等;委托人代表这里指：XXXXXXXXXXX开发建设管理委员会3、代建管理人：是指按照项目管理协议约定对项目实行全过程组织管理工作并承担详细责任的项目管理单位Q这里指：YYYYYYYY工程项目管理有限企业4、使用人：是指对代建项目提出使用功能，协助代建管理人完毕项目建设工作，项目建成后实际接受、使用、管理并拥有项目产权的法人单位。这里指道孚县卫生局、县委党校、县环境保护局、县食品药物局、县委统战部、县档案局、县文化旅游局、县公安消防大队、县水务局、县移动通信企业、花园新区开发建设管理委员会、县住房

17、和城镇规划建设局、县教育局5、一方：是指委托人或代管理建人。6、双方：是指委托人和代建管理人。7、第三方：是指除委托人和代建管理人以外日勺参与花园新区项目建设有关的其他单位和当事人。8、项目经理部：是指由代建管理人组建实行详细代建工作的机构。9、项目经理：是指符合项目管理规定，并经委托人同意，代建管理人派到项目管理机构全面履行本协议的全权负责人。10、工程项目管理的正常工作：是指双方在协议条件中约定代建管理人的工作范围和内容。11、项目承包人：是指代建管理人根据本协议为实行花园新区项目而雇佣的且委托人无异议的一位和多位具有项目承包主体资格的项目施工单位、监理单位或提供其他有关服务的单位及其各自

18、的合法继承人或受让人。12、0：是指任何一天零时至第二天零时的时间段。13、月：是根据公历从一种月份中任何一天开始到下一种月对应日期前一天的时间段。14、专业工作单位：是由委托人或代建管理人通过招标等方式选择承担本项目拆迁、征询、勘察、设计、施工、监理、造价、材料和设备供应及安装等工作，具有对应资质的单位。15、代建管理服务费：是指经委托人承认的代建管理人投标文献中日勺报价。依此所计取日勺代建管理服务费用已涵盖了代建管理人按照本协议规定所应提供的所有正常管理服务和履行其协议义务日勺所有费用。16、工程项目总投资：指完毕工程项目所发生的价款支出。重要包括勘察费、设计费、配套增容费、建安工程投资（

19、包括设备）、二次装修费、工程预备费等。17、图纸：指发包人提供或由承包人提供并经发包人同意，满足承包人施工需要的所有图纸（包括文字配套阐明和有关资料）。18、书面形式：指协议书、信件和数据电文（包括电报、电传、电子数据互换和电子邮件）等或以有形地体现所载内容的形式。19、竣工验收：指承包人按协议完毕的项目所有任务，经验收合格，由发包人组织验收的活动。20、竣工决算：指建设项目竣工后由建设单位编制竣工决算报表和竣工财务状况阐明书的活动。21、审计：由国家规定的审计所或部门免费对工程各项费用的合法性进行审核的活动。22、竣工立案：建设单位自工程竣工验收合格之日起15日内根据有关法规向有关建设行政主

20、管部门进行竣工验收立案的活动。23、联动试车：指新建工程在竣工验收前，按照设计规定日勺工程质量原则，进行整个建筑的有负荷或无负荷联合试运行。24、违约责任：指协议一方不履行协议义务或履行协议义务不符合约定应承担的责任。25、索赔：指在协议履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任日勺状况导致的实际损失，向对方提出经济赔偿的规定。26、不可抗力：指不能预见、不能防止并不能克服的客观状况。27、项目管理月报：由代建管理人按月向委托人汇报工程项目实行状况的汇报。28、竣工资料：指在协议中约定或按国家有关规定，专业工作单位应当提供的有关工程的资料（包括书面、电子、影像资料29、重大变更：指委

21、托人由于客观原因变化工程的重要使用功能、建设地点、增减建设规模15%以上，分期或合并建设或提前或推迟3个月以上实行的行为。笫二条建设工程委托代建协议合用日勺法律是指国家的法律、行政法规，以及专用协议条款中约定的部门规章或工程所在地日勺地措施规、地方规章。笫三条本协议文献使用汉语语言文字书写、解释和阐明。如专用条件约定使用两种以上（含两种）语言文字时，汉语应为解释和阐明本协议的原则语言文字。笫二章双方的（协议）权利（一）委托人权利第四条委托人按照有关规定选择项目代建管理服务单位，并按照规定组织选择勘察、设计单位、监理、造价征询单位。委托人对工程监理、施工、设备采购等专业工作单位招标工作进行全程监

22、督和审核，监督代建管理人与专业工作单位签订有关协议。委托人有权调整代建管理人的工作范围和内容，并将其授予代建管理人日勺权利及时以书面形式告知第三方。笫五条委托人有权对代建项目实行日勺全过程进行监督管理；有权规定代建管理人按照代建管理范围和内容制定项目管理大纲报委托人确认后实行，以全面完毕项目投资、质量、工期和安全目的；有权对参与代建过程各方的违规行为予以纠正。委托人有对工程规模、设计原则、规划设计、工艺设计和设计使用功能规定的认定权，以及对工程设计变更的审批权。委托人有权对代建项目工程质量和施工进度、安全和投资控制进行监督，并参与工程验收工作对代建管理人提出的资金计划进行审核，对代建项目的协议

23、执行状况和资金使用状况进行监督。代建管理人在整个建设工程期间，应向委托人持续提供完整日勺有关已完毕或正在进行的建设工程每一部分的质量控制成果文献。在不影响正常施工的状况下，委托人有权检查代建管理人对承包商日勺质量控制过程、措施和成果。委托人代表可对施工现场进行检查，若发现建设工程或所用材料有任何实质性缺陷，应立即规定拆除不合格的建设工程，或更换有缺陷的材料。假如委托人发现了施工质量问题，施工承包商应改正缺陷。委托人有权规定代建管理人提交工程项目管理工作月报或项目管理业务范围内的专题汇报。第六条委托人有权规定代建管理人赔偿因私自变更建设内容、扩大建设规模、提高建设原则等原因，致使工期延长、投资增

24、长或工程质量不合格所导致的损失。笫七条委托人有权监督检查代建管理人项目经理部各对应专业人员和专用设备的到位状况；委托人有权对代建管理人的违规行为予以纠正，规定代建管理人更换不称职的项目经理部工作人员；代建管理人调换项目经理、技术负责人需经委托人同意。笫八条组织向使用单位或有关部门移交项目。（二）代建管理人权利笫九条代建管理人根据协议协议约定全过程组织项目建设实行，负责完毕项目投资、质量、工期和安全目的各项代建管理目的，包括如下内容：1、负责组织项目方案和初步设计工作，包括工程规划设计规模、设计原则、施工工艺设计和使用功能规定，有向委托人的提议权。对工程设计中的技术问题，按照安全和优化原则，向设

25、计方提出提议；假如由于提出的提议会提高工程造价或延长工期，应当事先获得委托人的同意。当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量原则或设计协议约定的质量原则时，代建管理人有权规定设计人改正。2、根据国家有关规定的程序，协助委托人组织公开招标选择专业工作单位。如招标代理、施工、重要原材料设备供应单位或其他有关单位，并负责有关协议的洽谈和签订以及管理、监督协议全过程的履行。在项目管理服务范围之内，代建管理人有权对勘察设计、监理、施工等单位行使建设管理权力，做好花园新区项目的各项协调组织工作，保证项目按协议规定完毕。3、按照保质量、保工期和减少成本的原则，审核并同意工程施工组织设计和技术方案，同步上报

26、委托人。4、代建管理人对于不符合设计规定及国家质量原则日勺材料、构配件、设备等，有权规定监理单位告知施工及参与方停止使用；对不符合规范和质量原则的工序、分部分项工程和有安全隐患的施工作业，有权告知施工方停工整改、返工。按照委托人在材料、设备采购授权书中确定的材料、设备货品名称、型号、单价以及材料供货商在投标文献中的承诺，向材料、设备供货商提出供货计划，签订供货协议，协调、督促供货商按协议供货，并负责所有供货协议的管理工作。5、审核、签证工程进度报表，检查、监督工程施工进度。对工程施工实际竣工日期提前或超过工程施工协议规定的竣工期限的签认权。6、在工程施工协议约定日勺工程价格范围内，工程款支付的

27、审核和签认权，以及结算工程款的复核确认权与否认权，但须报委托人最终审核确认。7、项目建设资金日勺使用进行管理，并按进度向委托人提交支付计划。在初步设计批复范围内，按程序审核、签证工程变更，并按规定程序审核后向承包人支付承包费。8、负责项目各参与方的组织、协调工作，负责处剪发生在施工范围内及与参与各方之间日勺有关矛盾、问题。施工过程中负责项目建设安全稳定社会环境并制定突发事件应急预案。9、与有关单位约定处理保修、返修内容和费用。代建管理人执行本协议的权限约定1、代建管理人编制的建设管理计划及资金计划须报委托人审批。2、代建管理人负责对专业工作单位根据所完毕的工程量编制并经监理单位签认日勺进度付款

28、申请表进行审核，进度付款表时最终同意权属于委托人。3、用于永久性工程的重要材料和设备变更须经委托人书面同意，此类同意的变更将作为专业工作单位获得支付的根据列入进度付款申请中。4、在施工过程中波及工程变更而发生费用的，代建管理人应按委托人规定权限处理或向委托人办理对应的审批手续。5、在项目实行过程中出现不利于控制投资的状况时，委托人有权调整和修改设计以及现场签证的方式，但须由委托人最终审批。6、用于项目实行的所有费用均须按照委托人规定的权限执行，代建管理人对项目资金日勺使用须接受委托人的检查。7、对于因花园新区项目施工中所导致的小三线、交通、园林绿化、电力等部门所应收取的费用报委托人审批。第十条

29、代建管理人在委托人授权下，对施工、监理及大宗材料采购协议规定日勺义务提出变更。假如由此影响了工程费用或质量、或进度，则这种变更需经委托人事先同意。笫十一条代建管理人有权获得代建酬劳，并按协议约定从项目投资节余额中提取奖酬金。笫十二条代建管理人处理代建业务时，因委托人原因的事由导致代建工期延长，且受到损失时，可向委托人规定赔偿损失。第十三条代建管理人有权拒绝委托人提出的本协议约定之外或违反国家有关法律、法规、政策日勺规定。第三章双方的（协议）义务（一）委托人义务第十四条委托人应协助代建管理人与代建项目有关的各政府行政主管部门的关系协调，为代建管理人工作提供便利条件。第十五条委托人应监督和指导协助

30、代建管理人办理须以使用人名义办理的各项建设手续。并根据代建管理人申请，经双方与有关部门交涉承认后，由使用人及时交纳规划、都市管理和其他政策性等多种有关政策性费用。笫十六条委托人应在专用协议条款约定的时间内就代建管理人书面规定做出决定的一切事宜予以书面答复。第十七条委托人应授权1名或以上熟悉项目状况、能在规定期间内代表委托人做出决定的联络人，负责本项目的联络工作（在专用协议条款中约定），负责与代建管理人联络，协调、监督代建工作。更换常驻代表，要提前告知代建管理人。委托人应当在本协议签订后日勺合适时间内免费向代建管理人提供与工程有关的为项目管理工作所需要日勺工程资料4套（委托人授权代建管理人直接向

31、设计单位签订协议的除外）。笫十八条委托人应在项目竣工验收合格后，并完毕了项目竣工结算、决算的审查、审计汇报等有关工作后，在专用协议条款约定的时间内组织办理项目移交手续。笫十九条委托人应按专用协议条款约定，及时足额将建设资金拨付到代建管理人工程项目资金专户。若因委托人资金不能准时到位影响工程进度，由委托人承担对应责任。笫二十条委托人应在代建工作完毕后，对代建管理人进行客观、全面、公正日勺绩效评价。第二十一条委托人应协助代建管理人办理与本项目有关日勺其他事宜。（二）代建管理人义务笫十八条代建管理人在履行本协议义务期间，应自觉遵守国家有关法律、法规，维护委托人及使用人的合法权益，并接受委托人日勺监督

32、。代建管理人在履行本协议义务期间，准时派人参与委托人召开的有关花园新区项目建设的协调会议，并贯彻会议确定日勺有关意见。代建管理人负责组织完毕代建项目投资、质量、工期和安全文明施工的各项目的任务。笫十九条项目管理机构和准销假代建管理人应在项目所在地组建可以满足本项目代建管理服务需要的项目经理部，作为进行花园新区项目建设日勺管理和服务机构，组建日勺项目建设的管理和服务机构应有固定的办公场所和联络方式（、电子邮箱）等。所委派的建设管理服务人员必须可以适应建设管理服务协议中规定日勺建设管理服务工作规定，其重要建设管理服务人员须得到委托人的承认，在整个建设管理服务期内保持人员日勺相对稳定，以满足花园新区

33、工程建设需求。根据花园新区项目的实际进展状况，代建管理服务机构人应适时增派精通专业业务、具有丰富经验的专业人员以保证项目的顺利进行。委派到项目所在地履行建设项目管理服务的项目经理及重要管理人员必须常驻项目现场，严格对工程质量、安全、进度、投资以及工程量进行监控。上述人员因工作安排或其他原因需要离开现场日勺时间超过5天，则必须提请委托人同意后方可离开；如离开现场的时间需要超过10天，代建管理人则必须在有关人员离开前派驻同等资质和能力的人员来替代。代建管理人因故需要更换派驻到项目所在地的重要管理服务人员时，应事先得到委托人的同意，并应以同等资力的人员替代其工作。如代建管理人的建设管理服务人员辞职、

34、失职、不能胜任工作或从事其他违法违纪活动，或因其不妥行为导致重大责任事故。代建人向委托人提出更换时，委托人应予以同意。在委托人的监督下负责组织施工、监理等招标工作，签订施工、监理等有关协议，报有关行政主管部门立案。笫二十条代建管理人应按照协议协议约定时代建工作范围和内容完毕代建管理服务工作，并按月向委托人汇报代建管理服务工作进展，接受委托人的监督和管理。代建管理人在执行本协议中，发现由于委托人提供的资料或工作成果有误、遗漏或不妥善之处,应立即告知委托人代表。第二十一条代建管理人不得在工程实行过程中运用洽商或者补签其他协议随意变更建设规模、建设原则、建设内容和投资额。因技术、水文、地质等原因必须

35、进行设计变更的，应由设计单位填写设计变更单，并经监理单位、施工单位签订意见后，由代建管理人按照程序和规定办理并报委托人核准。代建管理人应本着科学管理、严格控制、秉公办事、认真细致和热情服务的原则。以本协议为根据，公正有效地开展建设管理服务工作。第二十二条代建管理人所派驻项目的建设管理服务人员在履行协议中每一项任务及服务时，要运用一切合理日勺专业技术和经验知识，严控建设规模、建设内容和建设原则实行组织管理，严控项目投资、保证工程质量，以公认的职业原则认真的履行其职责。代建管理人应为所派驻的建设管理服务人员在履行每一项建设管理服务协议工作中的疏忽或错误引起日勺索赔、损毁、损失或开支承担对应日勺责任

36、和费用。第二十三条代建管理人应建立完整的工程项目建设档案和项目有关材料、设备的经济技术资料，在代建项目完毕后及时向委托人、使用单位和有关部门移交。未征得委托人和有关方面书面同意，代建管理人不得将委托人与花园新区项目下的任何成果、有关资料、数据等用于任何商业目时或泄露给与花园新区项目无关的任何单位和人员，否则委托人将追究对应的法律和经济责任。第二十四条代建管理人应在项目建成后，会同委托人组织竣工验收，组织完毕工程竣工结算和财务决算的办理和审计工作，并将验收合格日勺项目在规定期间内向使用人等办理有关资料、固定资产的移交手续。在项目移交前，还应与委托人签订保修服务协议。笫二十五条代建管理人应根据项目

37、进度及协议执行状况，向委托人提出资金申请计划。以及按照国家有关规定，组织工程竣工结算和决算，并根据规定负责完毕项目后评价汇报。第四章责任(一)委托人责任笫二十六条委托人应全面实际地履行本协议约定日勺各项协议义务，任何未按协议时约定履行或未合适履行的行为，应视为违约并承担对应的违约责任,笫二十七条委托人有权就因其他方原因导致日勺损失提出索赔，假如该索赔规定未能成立，则索赔提出方应赔偿由该索赔给他方导致的各项费用支出和损失。(二)代建管理人责任第二十八条代建管理人应全面实际地履行本协议约定的各项协议义务，任何未按协议的约定履行或未合适履行的行为，应视为违约并承担对应的违约责任。第二十九条因代建管理

38、人责任导致项目建设内容、建设规模、建设原则发生变化，致使工期延长、投资增长或其他经济损失的，代建人应按专用协议条款约定承担对应赔偿责任。第三十条代建管理人有权就因其他方原因导致的损失提出索赔，假如该索赔规定未能成立,则索赔提出方应赔偿由该索赔给他方导致的各项费用支出和损失。第五章争议、索赔和免责第三十一条在协议执行过程中引起的争议，应当协商处理，如未能抵达一致，可提交有关主管部门协调，协调后争议仍未处理时，应按下列工方式进行处理(A.提交仲裁机构仲裁；B.向人民法院起诉)。发生争议后，除非出现下列状况日勺，双方都应继续履行协议。(1) .单方违约导致协议确已无法履行；(2) .调解规定停止协议

39、履行，且为双方接受；(3) .仲裁机构规定停止协议履行；(4) .法院规定停止协议履行。第三十二条协议各方有权就他方原因导致的损失提出索赔，假如该索赔规定未能成立，则索赔提出方应赔偿由该索赔给他方导致的各项费用支出和损失。第三十三条因政策原因和不可抗力导致协议不能所有或部分履行时，协议各方通过协商处理。不可抗力包括因战争、动乱、空中飞行物体坠落或非协议双方责任导致的爆炸、火灾，一定级别的风、雨、雪、洪、震等自然灾害。笫六章协议生效、变更与终止第三十四条本协议自签订之日起生效。笫三十五条由委托人原因致使代建工作发生延误、暂停或终止，代建管理人应将此状况与也许产生的影响及时告知委托人，委托人应采用

40、对应的措施。由于委托人未采用对应措施，代建管理人可继续暂停执行所有或部分代建业务，直至解除协议，委托人承担违约责任。第三十六条现代建管理人未履行所有或部分代建义务，而又无合法理由，委托人可发出警告直至解除协议，代建管理人承担违约责任。第三十七条代建管理人与委托人办理完毕项目移交手续，并经委托人审核通过工程决算，代建管理人收到代建酬劳尾款后且质量保修期满后，本协议即终止。补充条款第一条费用报销除在代建管理业务范围内所必须的有关单位人员外出考察，材料、设备复试外，用于本项目建设所发生的其他费用支出经委托人同意日勺，按照道孚县内公职人员出差报销原则报销。笫二条建设资金的管理1 .项目建设资金的使用管

41、理按照XXXXXXXXXXX基本建设工程管理手册执行。2 .委托人同意代建管理人在项目所在地为XmXXXXXXX内工程建设项目设置“建设项目共管专用账户”；用于花园新区项目建设资金的使用和管理，并委托开户银行协办；代建人须接受委托人的对资金账户的监督和检查。3 .委托人在15个工作日内完毕拨付对应款项的手续，代建管理人在收到委托人同意的所有合格支付凭证后才对通过审核的费用予以支付。第三条建设管理服务的费用与支付1.建设管理服务费用涵盖了代建管理人按照本协议规定所应提供的所有正常管理服务和履行其协议义务时所有费用。2.1. .委托人同意按如下计算措施、支付时间与金额，支付代建管理服务费:2.2.

42、 1.代建管理服务费计算措施、金额【在工程结算之前按经同意的可行性研究汇报所批复日勺总投资计算并支付代建管理服务费；最终止算计算基数以财政评审结算总价（含勘察费、设计费、施工建安费、监理费和造价征询费）】2.3. 代建管理服务费暂按总投资X8520.34万元日勺0.7%计算，其中：XX园区X649万元；XX中心X170万元；XX园区X1594.24万元；XX市政道路XX019万元；XX园区X744万元；XX园区X500万元：其他单体建筑X844.1万元。2.4. 代建管理服务费支付时间、方式（以施工总承包协议范围并按如下方式支付）（1）第1次付款在本协议签订后15日内支付代建管理服务费的30%

43、；（2）第2次付款在工程主体封顶后15日内支付代建管理服务费的30%;（3）第3次付款在工程竣工验收后15日内支付代建管理服务费的30%；（4）第4次付款在项目交付使用且保修期满后15日支付代建管理服务费的10%o3 .正常、附加服务3.1. 正常服务是指本协议中规定的建设管理服务内容；3.2. 附加服务是指双方根据花园新区项目实行的需要通过签订补充协议，或本协议约定日勺正常服务之外增长的建设管理服务工作（含投资增长或管理工期延长或过程造价控制征询服务）。A.附加服务酬劳（如波及投资的二附加工作波及总投资X本项目的收费费率（0.7%）B.如委托人规定代建管理人进行过程控制造价服务，则过程控制造

44、价服务费按工程造价征询服务收费原则（X价发XOXXXXX号文）规定收费原则下浮20%收费。笫四条奖励与惩罚1.代建管理人在工作提前、投资节省或提出获得经济效益的合理化提议等方面的成果，委托人将对代价人予以如下奖励：1.L直接经济管理效益奖直接经济管理效益=（招标控制价（含勘察、设计、施工）-竣工结算价+可研批复审定投资估算缺项+可研批复审定投资估算局限性+初设概算缺项+初设概算投资局限性+对参建单位的罚没款）X35%。1.2.合理化提议奖定义：因代建管理人的合理化提议、科学管理、规范操作在抵达设计规定满足使用功能和保证质量的前提下所节省的工程投资。1.2.1合理化提议：是指代建管理人在项目管理

45、过程中，运用我司的资源、技术或专利等对委托人承认的第三方提供的技术成果进行优化，经论证是可行的，且不影响工程使用，不减少工程原则，经委托人审核采用的意见、提议、技术成果等。1.2.2 合理化提议采纳后，经实践证明抵达了优化的目的，且经对原方案需委托人所支付的工程费、运行费等的计算。与新方案需委托人所支付的工程费、运行费等的计算比较，而为委托人节省日勺费用，并经委托人审核承认。1.2.3 操作实行措施：合理化提议实行后，由提出合理化提议日勺代建管理人向委托人汇报，将合理化提议的内容、产生、形成过程的文献以及产生效益的计算书作为附件一同报委托人，并经审核承认后，委托人应按工程费用节省额X15%支付

46、给代建管理人作为合理化提议奖。2.惩罚如所管理服务项目超过招标控制价，予以代建管理人超过部分金额35%的惩罚（因规划设计方案调整或者委托人同意变更出现超概算日勺情形，不对代建人进行惩罚）笫五条工程建设质量达不到协议规定质量原则，按有关部门确认的实际损失进行赔偿第六条非代建管理人原因致使工期延长时，委托人应支付延期代建管理服务费。延期代建管理服务费二代建管理服务费总额代建管理服务协议期（日历天）X延长工期（日）第七条委托人的授权联络人：XXXX,负责花园新区内开发建设项目的联络工作，负责与代建管理人联络，协调、监督代建管理工作。笫八条委托人应在代建管理服务工作完毕后，对代建管理人进行客观、全面、

47、公正日勺绩效进行动态的考核和评价。笫九条代建管理人向委托人汇报代建管理服务工作进展日勺方式和时间：每月30日前以书面方式提交，包括如下内容：(1)定期汇报根据所代建管理服务工程项目、范围及内容，随工程施工进度向使用人和委托人报送代建管理服务月报，其重要内容(包括但不限于)为：A.工程款支付状况及投资汇报；B.施工质量、安全状况；C.工程进度以及投资状况；D.进场施工机械设备及劳动力动态；E.协议变更和工程变更状况；F.建设管理服务状况；G.其他。(2)不定期汇报根据所代建管理服务的进展状况，不定期提交状况汇报，重要内容(包括但不限于)为：A.有关工程优化设计或变更或施工进展日勺提议；B.资金、资源投入及合理配置的提议；C.工程进展预测分析汇报；D.合理规定提交的其他汇报；E.工程分阶段验收、竣工验收建设管理服务汇报。(3)代庭管理服务过程汇报向委托人不定期提交状况汇报，重要内容(包括但不限于)为：A.施工措施计划、施工进度调整批复；B.项目管理协调会议纪要；C.代建管理项目