高速公路桥梁单位工程施工组织设计.docx
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1、第一章总体施工大纲11.1 对工期的说明错误!未定义书签。1.2 对工程质量的说明错误!未定义书签。1.3 对安全管理、文明施工的说明错误!未定义书签。1.4 管理协调方式错误!未定义书签。1.5 编制依据3第二章工程概况及施工部署51. 1工程概况52. 2施工总体部署5第三章综合技术方案113. 1大型施工机械113.2桩基工程错误!未定义书签。3.3基础土方工程错误!未定义书签。3.4钢筋碎工程错误!未定义书签。3.5砌筑工程错误!未定义书签。3.6钢结构工程123.7装饰工程123.8脚手架工程123.9安装工程123. 10总体安排12第四章施工方案及技术措施13一、土建工程4.1.
2、M4.134. 2桩基工程154. 3基础挖填土方174. 4模板工程194. 5钢筋工程4. 6混凝土工程244. 7砌筑工程264 .8脚手架工程295 .9门窗安装工程314. 10抹灰工程314. 11涂料粉刷工程344. 12外墙面砖工程354. 13屋面工程374. 14楼地面工程394. 15钢结构工程40二、安装工程484. 16.动力、照明安装调试方案:484.17. 给排水工程安装试压冲洗方案:644.18通风空调管道制作安装方案684.19通风空调系统调试方案724.20工艺管道安装试压吹扫方案:75第五章施工组织计划795.1施工技术、管理力量配备及主要职责795.2项
3、目组织结构图805. 3本工程技术管理人员职能表81第六章质量保证体系及管理措施836. 1质量保证体系836.2工程项目质量管理目标836.3质量体系程序流程836.4质量技术措施846. 5质量检验及验收计划876. 6质量管理网络图91第七章安全、文明施工保证措施927. 1施工安全保证措施927. 2现场环境卫生保证措施947. 3防止扬尘措施947. 4项目安全管理网络957. 5安全监控管理程序图977. 6安全紧急事故处理流程98第八章节约成本措施99第九章工程进度计划及保证措施1009.1施工总进度计划表1009.2保证工期实现的主要技术管理措施100第十章企业技术装备103第
4、十一章合同管理措施10511.1 制定合同管理制度10511.2 公司领导在合格管理中起关键作用。10611.3 认真做好合同签订时的管理,为履行合同打好基础。10611.4认真履行合同,加强履约管理106第十二章工程竣工资料的制备和提交10912.1工程技术资料管理制度109第十三章施工平面布置图HO第一章总体施工大纲对本工程的施工,我公司指导十分注重,在收到施工图纸后,立即组织了由各类专业技术人员组成的编制小组,对施工图纸、岩土工程勘察报告及各种答疑资料中止了深化细致的研讨分析,充分思索了各种影响施工的要素和本工程的特性、难点后,精心编制了本组织设计。对本工程的施工我们有充分的自自信心。我
5、们将以提供“最优的质量、最快的速度、最佳的管理、最完善的效劳”为管理效劳目标。并对本项目的各项目的详细阐明如下:1.l对工期的阐明为完成承诺,一方面我们将提早做好施工前期的各项准备工作(包括现场临设准备及技术准备、现场清算、组织专业队伍施工),另一方面,将经过组建完善的项目管理班子(项目经理部)、指派熟练精干的施工作业队伍、提供充足的机械设备及周转材料数量、采用科学合理的流水搭接施工次第、并应用先进的施工工艺和采取必要的加班加点等系列措施;真实加强管理,发挥集体优势,与业主、设计、监理、专业分包等各方密切配合,将施工过程的各类矛盾控制在事前,并及时整体动态调整,确保整个工程有序顺利中止。1.2
6、对工程质量的说明本工程业主恳求的质量等级目的为合格工程。我公司将针对本工程制定细致的质量目的和控制程序,确保工程一次性经过验收,质量等级抵达合格工程,争创区优质结构工程。为此,我们将根据上海市建委规则的优质工程奖的评定恳求,并别离本公司质量/环境/职业安康安全管理手册,在施工过程中制定全面的质量管理控制计划,将本工程作为公司年度重点工程中止施工管理。1.3对安全管理、文化施工的说明一个工程的安全、文化施工管理水平表现了一个企业的综合实力和社会信誉,我公司将在本项目上全面推行安全体系实施程序,加强相应软硬件设备的投入,树立全面的安全管理网络和岗位义务制度,对项目管理的人、机、法、料、环各大要素中
7、止科学全面控制。1. 4管理和谐方式1.1.1 按总进度计划制定控制节点,组织和谐工作会议,检查本节点实施的情况,制定、修正、调整下一个节点的实施恳求。由总承包商的项目管理部经理担任掌管施工和谐会,普通情况下,以周为单位中止和谐,总结一周来工作情况和部署下一周工作计划。在施工高峰期或交叉作业较频繁的时段,根据工作需求,将增加各施工方担任人碰头会,及时坚持各专业之间的联络和相互调整。我方将会同业主代表定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全消费、计量状况、工程技术资料、原材料及电用具等的检查,并制定必要的奖惩制度,直至中止合同。任何施工材料及设备进场前,提交业主认证品牌及样品,待
8、业主批准前方可进货,材料进场前,请监理及业主核对品牌及质量。1.4.3本项目我公司将以周为单位,提收工程简报,向业主单位反映、通报工程停顿状况及需求处置的问题,使有关各方了解工程的停顿情况,及时处置施工中呈现的困难和问题。根据工程停顿,我们还将不定期地召开各种和谐会,辅佐业主和谐与社会各业务部门的关系以确保工程进度。1.4.4关于分包商或业主指定的分包商,我们将为其提供便利的施工条件,现场的水、电、脚手架、现场施工机械等我方设备可提供分包方运用。并辅佐业主选定分包商,加强对分包商的管理,关于专业施工,我们将提供技术支持。1. 5编制依据1.5. 1施工图纸。1.5.2 岩土工程勘察报告。设计交
9、底与图纸会审。1.5.4国家颁布的有关法律、法规(中华人民共和国合同法、建筑法及招投标法等)。1.5.5公司质量/环境/职业健康安全管理程序文件1.5.6现行国家及地方施工技术规范。1.5,6.1工程测量规范(GB50026-93)1.5.6.2建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)1.5.6.3混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)1.5.6.4砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)1.5.6.5屋面工程施工质量验收规范(GB50207-2002)1.5.6.6建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)1.5.6.7建筑装
10、饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)1.5.6.8建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)1.5.6.9建筑给水排水及采暖工程质量验收规范(GB50242-2002)1.5.6.10建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)1.5.6.11通风与空调工程施工质量验收规范(GBJ50243-2002)1.5.6.13混凝土泵送施工技术规程(JGJ/T10-95)1.5.6.14钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003)1.5.6.15建筑机械使用安全操作规程(JGJ2001-2001)1.5.6.16建设工程施工现场供电安全规范(GB50194-93)
11、1.5.6.17建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)1.5.6.18建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)1.5.6.19龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88-92)1.5.6.20混凝土强度检验评定标准(GBJlo7-87)1.5.6.21混凝土小型空心砌块工程施工及验收规程(DG/TJ08-006-2000)1.5.6.22工程建设标准强制性条文-房屋建筑部分2002年版1.5.6.23现行建筑材料规范大全1.5.6.24钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001)1. 5.6.25门式钢架轻型房屋钢结构技术规范(CECS102:2002)第二章工程概况及
12、施工部署2.1工程概况工程名称:3M中国有限公司新桥扩建生产用房项目建设地点:中国上海市松江区新桥镇民益路38号3M新桥工厂内建设单位:3M中国有限公司设计单位:上海现代华盖建筑设计有限公司监理单位:上海三维工程建设咨询有限公司施工单位:XXXX建设集团有限公司(沪)建筑类型:危险品仓库:建筑面积为1550平方米,总高度为10米,单层轻型钢结构库房,防爆墙部分为剪力墙结构;930厂房:建筑面积约13194平方米,总高度18.8米,框架结构,整体二层局部三层生产用房,防爆墙部分为剪力墙结构;厂房辅助设施:地下应急池2个,剪力墙结构。2. 2施工总体部署2.2.1施工准备工作部署本工程施工准备的内
13、容包括:技术准备、施工物质资源的准备、施工场内外临时设施的准备、施工现场准备等。其所需的时间贯穿于从工程开工前准备直至开始施工的全过程。工作内容计划如下:项目主要内容1)组织主要施工技术人员熟悉图纸,进行技术交底。技术工作准备2)3)组织工程各方参加设计图纸交底审核。编制施工阶段的单位工程施工组织设计。4)办理或协助办理施工允许所要求的各项手续。施工现场场地准备1)按照施工平面图要求进行现场封闭围护,搭建各项施工临时设施。2)落实施工后勤场地,解决工人食宿问题。3)联系业主及有关部门办理施工临时水、电、通信等线路开通工作。现场测量放线准备D根据设计总图进行建筑物定位放线,桩位定位等。2)测量现
14、场标高,设立临时水准点。材料、机械物资准备1)组织大中型施工机械设备进场安装。2)落实工程大宗材料、制品的采购及运输计划。3)组织构件、制品、材料、施工机具和设备等按时、按量进场。劳动力准备及技术人员培训1)根据施工作业计划的要求,及时调配劳动力,落实外包力量及劳务队伍。2)对员工进行必要的技术培训和入场教育。3)组建项目管理班子,确定岗位人员,制定职责。2.2.2施工现场平面规划现场平面布置规划的内容,包括设置;1、生产办公区;2、材料设备加工区;3、施工用电用水管线;4、场容场貌总体布置等。2.2.2.1生活区布置:根据业主要求,我们不在施工区域内设置生活区,我们将另行安排工人的食宿问题。
15、2.2.2.2生产办公区布置:我们依据业主请求及施工需求,为业主提供现场办公室。办公室为彩钢板暂时活动房,办公室内的设备及办公家具也依照业主请求停止布置。2. 2.2.3资料设备加工区布置:根据施工恳求,材料加工区布置有钢筋加工棚、木工棚、水泥仓库、安装及管道、铁件加工焊接区等,同时还必需布置材料构件的堆场、混凝土搅拌场所等。基本布置准绳是钢筋等重型材料的加工要尽量均衡,材料堆场动态布置,随着施工面的转移而中止跟踪变动,混凝土搅拌棚及砂石料堆场布置相对固定,其他零星加工场所位置设置必需无阻碍正常施工所用场地。细致分布见施工平面布置图。3. 2.2.4施工水电线路布置本工程施工现场暂时用水从业主
16、提供的现场给水接口接出,施工单位安装计量表具。主干管为50水管,沿整个施工场区采用敷设,埋地深度不浅于300,沿拟建建筑物四周环形布置,并每隔30米左右设置出水笼头。暂时用电电源根据业主提供的暂时电源接出,设暂时施工总配电箱,主线路采用埋地电缆沿场地边沿或者建筑物环绕,沿途设置分电箱,其他施工机械用电线路从分电箱引出,采用明拉电缆方式布置。暂时用电中将施工用电和办公用电分开,并根据施工暂时用电负荷的大小,采用23条专用回路,确保施工互不干扰。4. 2.2.5场容场貌布置规划施工现场暂时道路大部分厂区道路已为硬化道路,其他暂时施工道路也全部做成硬化路面,单侧泛水,沿路边开挖排水明沟,排水明沟集中
17、通往沉淀池后排入永世性下水管道。大门入口设“七牌一图”,标明工程概况、组织体系、安全管理措施等内容,便于上级部门及社会监督。临时设置一览表序号名称面积结构备注1办公室200m2彩钢板房活动房10间2工具仓库及工棚25m2破混结构3试块养护室/标准养护箱带空调4钢筋加工棚70m2钢管瓦楞围护5木工棚50m2钢管瓦楞围护6零星加工棚40m2临时砖混结构8搅拌棚6112钢管搭设平台9水泥仓库20m22砖混结构10各种材料堆场按需设置露天11临时门卫6m22临时木结构2.2.3施工进度计划因本工程工期短,质量标准恳求高,给施工组织构成一定困难,因此在工程进度计划布置中,要有效的组织减短分部分项工程工期
18、,合理布置工序之间平面交叉作业。为使工程按期竣工要采取必要的措施,抓好影响工期的关键工序的施工,减少或防止时节要素对施工构成的影响,编制出细致的时节性施工方案,确保工程顺利中止。工程施工总进度计划见附表。2.2.4施工机械设备及周转材料规划本工程930厂房为二层消费用房(局部为三层),风险品仓库为单层轻型钢结构,我公司根据以往施工阅历制定如下机械配置计划:基础阶段土方配备2台挖土机,按照进度布置,分批开挖各施工阶段的基础土方,挖土机械在基础施工终了前常驻现场备用;基础及主体施工阶段,结构混凝土采用商品砂,采用汽车泵及固定泵浇筑,其他零星碎为人工浇筑;现场设立混凝土搅拌以备零星用混凝土施工需求;
19、主体阶段在930厂房位置设置1台QTZ5013塔式起重机,主要担任现场梁板钢筋、模板等建筑材料的水平、垂直运输。(细致设置位置见施工平面布置图)进入装饰阶段,在厂房一侧再设置一台井架,作为各类装修材料的垂直运输机械。为保证本工程能够按期完工,现场设立2套钢筋综合加工机械和2套木工机械。为了确保工程施工质量,本公司对全部碎工程一概采用优质净面胶合板木模板中止施工(除结构地坪采用砖模外),支撑采用标准钢管及扣件。其他各类小型施工机械用具等详见施工机械设备表清单。2. 2.5施工劳动力规划根据本工程恳求的总进度计划和所需完成的工作量,按照本公司标准厂房施工阅历和树立流程,初步拟订投放各类施工劳动力,
20、土建平均155人,安装平均45人,合计劳动力205人。在理论施工中各工种劳动力根据需求中止动态调整。本公司所调派的劳动力,80%均为公司在册技术工人,另外的20%劳动力也是与本公司长期协作的合同工,整体队伍素质较高,指挥调遣灵活。班组劳动力分配如下:序号123456789io11合计M吊装I机械工水工电工架了XWI油及土工钠舫XKT木工杂工A1520251045353045820&第三章综合技术方案3.1大型施工机械混凝土工程一概采用商品碎,并采用汽车泵及固定泵停止浇筑。现场在930厂房及风险品仓库左近各设置1处磴搅拌点,担任零星砂及砂浆的拌制。程度垂直运输,依据建筑特性,根底不投放专用机械设
21、备,主体阶段梁板的钢筋采用1台QTZ5013塔式起重机担任程度、垂直运输。装饰阶段设置另加1台井架作为各类资料的垂直运输机械,详细设置位置见施工平面布置图。3. 2桩基工程桩基工程,930厂房工程采用PHCA400(80)-35预应力管桩及PHCA400(80)-28预应力管桩,试桩为PHCA400(80)-37预应力管桩,我们采用两台静力压桩机,由已建厂房一侧开端向远离厂房的中央施工,采用s行道路打桩。打桩总工期为30天。3. 3根底土方工程依据现场勘察,土方采用挖土机开挖,依照施工标准请求,基坑底部留300厚土层改为人工修整。挖土机在每个流水组之间依次作业,土方就近堆放,多余土方由业主在厂
22、区内指定堆放地点统一堆放。3. 4钢筋碎工程钢筋碎构造施工要点:钢筋现场制造、绑扎;模板采用优质光面胶合板木模;碎采用商品碎,分别采用人工和汽车泵浇筑计划。钢筋碎施工必需做好荫蔽工程验收和原资料、试块的测试工作。930厂房G轴线位置一侧为已建厂房,与新建厂房根底合用一个承台,新旧厂房中间设100的伸缩缝,是本工程在施工过程中须重点留意的中央,我们将布置专业施工队伍对此停止施工,在施工前做好专业的施工计划,在施工过程中,对该部位施工环节停止重点控制。3. 5砌筑工程本工程在根底、主体施工过程中,必需留意混凝土小型砌块在砌筑工艺上的请求,一切结构柱、拉接钢筋等必需按设计及工艺标准请求停止设置。3.
23、 6钢结构工程本工程危险品仓库为单层轻型钢结构,吊装基本顺序:制作一钢柱吊装一钢梁吊装一校正一固定一屋面板一墙面板。1 .7装饰工程装饰工程基本顺序是粉刷工程一门窗工程T(屋面工程)一整体楼地面工程一内墙面、顶棚涂料工程一(外墙粉刷、贴面工程)一门窗扇安装一落水管、散水及明沟等外围零星。装饰工程施工阶段,必须与安装工程进行综合协调,装饰必须不影响安装工程的施工,并负责安装施工中对土建工程造成的局部修补、遗留等工作3 .8脚手架工程本工程所有脚手架采用标准钢管落地双排外脚手,脚手架的搭设必须符合规范要求。脚手架外挂安全网,封闭施工,防止粉尘对工厂生产的影响。3. 9安装工程装置工程的施工准绳:管
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