实施党员“先锋工程”以党员“积分制”管理为抓手打造过硬先锋队伍工作总结.docx
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1、实施党员“先锋工程”以党员“积分制”管理为抓手打造过硬先锋队伍工作总结近年来,XX市XX县持续推进党员分类精细化管理,以实施党员“先锋工程”为契机,以党员“积分制”管理为抓手,坚持“立足实际、因人而异、发挥作用”的原则,细化党员分类管理举措,有效搭建党员作用发挥平台,打造过硬先锋队伍。“积分”管理,农村党员有“为”o细化积分管理体系,为农村党员量身定做“星级管理套餐”,激发农村党员担当作为。一是建立“三评分”体系。建立“基础积分+正向加分+反向减分”的三位一体评分体系。在分类设定基础分值的基础上,用正向积分“添彩”,借负面积分“纠偏”,以奖优惩劣激发党员干事创业积极性。二是实行“三挂钩”考核。
2、实行党员年度积分结果与党员评评优先、表彰奖励、民主评议相关的“三挂钩”考核模式,对评定为“好”的党员表彰奖励,作为年终定评星定级的重要依据,推动党员考核由“软指标”向“硬杠杠”转变。分类精细化管理推进以来,农村党员在为民服务中作用发挥越发明显,面对入冬以来持续干旱天气,全县10个镇农村党员自发组建68支抗旱救灾先锋队,为3万余亩稻田解决冬季灌溉“燃眉之急”,党组织给每名参与的党员赋予15分的积分奖励。“跟踪”管理,流动党员有“家”。针对流动党员流动性、分散性较大等实际情况,建立灵活管理机制。一是强化异地考评。建立“支部书记+党小组长”定期联系度,通过语音电话、视频等方式定期更新信息情况、了解生
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