2022年上半年信息系统项目管理师上午试卷.docx

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1、2022年上半年信息系统项目管理师上午试卷1 .【单选题】为了表达一只小狗的信息，可以用汉字“小狗”，也可以通过一只小狗的彩色图片，还可以通过声音文件“汪汪”来表示。同一个信息可以借助不同的信息媒体表现出来，（江南博哥）这体现了信息的（）。A.传递性B.依附性C.及时性D.动态性正确答案：B参考解析：信息的依附性可以从两个方面来理解，一方面，信息是客观世界的反映，任何信息必然由客观事物所产生，不存在无源的信息；另一方面，任何信息都要依附于一定的载体而存在，需要有物质的承担者，信息不能完全脱离物质而独立存在。2 .【单选题】面向对象的方法构建在类和对象之上，通过建模技术将相关对象按照（）进行分组

2、，形成（）。.管理，接口B.流程，用例C.活动，系统D.业务，构件正确答案：D参考解析：OO（ObjeCtOriented）的方法构建在类和对象之上，随后发展起来的建模技术将相关对象按照业务功能进行分组，就形成了构件的概念。对于跨构件的功能调用，则采用接口的形式把功能暴露出来。进一步将接口的定义与实现进行解耦，催生了服务和面向服务（SO,ServiceOriented）的开发方法。SO的可使得业务IT系统更加灵活，可使IT系统更加适应业务的变化。3 .【单选题】HadOoP中，（）是大规模数据集的并行计算框架。A. DataNodeB. HDFSC. MapReduceD. Hive正确答案：

3、C参考解析：MaPRedUCe包含了三层含义：第一，它是一个基于集群的高性能并行计算平台；第二，它是一个用于大规模数据集（大于ITB）的并行计算软件框架；第三，它是一个并行计算程序设计模型与方法。其主要思想是“Map（映射）”和“Reduce（归约）”，可使编程人员在不了解分布式并行编程的情况下，将自己的程序运行在分布式系统上。4 .【单选题】按照“十四五”国家信息化规划重大任务和重点工程中，要统筹建设物联、（）、智联三位一体的新型城域物联专网，加快5G和物联网的协同部署，提升感知设施的资源共享和综合利用水平。.数连B.车联C.网连D.城连正确答案：A参考解析：按照“十四五”国家信息化规划重大

4、任务和重点工程中，要统筹建设物联、数联、智联三位一体的新型城域物联专网，加快5G和物联网的协同部署，提升感知设施的资源共享和综合利用水平。5 .【单选题】在“十四五”软件和信息技术服务业发展规划中，（）的主要任务是发展规划完善桌面、服务器、移动终端、车载等操作系统产品及配套工具集，推动操作系统与数据库、中间件、办公套件、安全软件及各类应用的集成、适配、优化。A.协同攻关应用软件B.前瞻布局新平台软件C.聚力攻坚基础软件D.重点突破工业软件正确答案：c参考解析：在“十四五”软件和信息技术服务业发展规划中，聚力攻坚基础软件的主要任务是发展规划完善桌面、服务器、移动终端、车载等操作系统产品及配套工具

5、集，推动操作系统与数据库、中间件、办公套件、安全软件及各类应用的集成、适配、优化。6 .【单选题】“十四五”数字经济发展规划中明确提出（）要素是数字经济深化发展的核心引擎。A.数据B.信息C.技术D.资源正确答案：A参考解析：“十四五”数字经济发展规划中明确提出数据要素是数字经济深化发展的核心引擎。7 .【单选题】元宇宙本身不是一种技术，而是一个理念和概念，它需要整合不同的新技术，强调虚实相融。元宇宙主要有以下几项核心技术：一是（），包括VR、AR和MR,可以提供沉浸式的体验；二是（），能够把现实世界镜像到虚拟世界里面去，在元宇宙里面，我们可以看到很多自己的虚拟分身；三是用（）来搭建经济体系。

6、经济体系将通过稳定的虚拟产权和成熟的去中心化金融生态具备现实世界的调节功能，市场将决定用户劳动创造的虚拟价值。A.扩展现实、数字李生、区块链8 .增强现实、虚拟技术、区块链C.增强现实、数字孳生、大数据D.扩展现实、虚拟技术、大数据正确答案：A参考解析：清华大学新闻学院沈阳教授表示，“元宇宙本身不是一种技术，而是一个理念和概念，它需要整合不同的新技术，如5G、6G、人工智能、大数据等，强调虚实相融。”元宇宙主要有以下几项核心技术：扩展现实技术，包括VR（VirtualReality）AR（AugmentedReality）MR（MixedReality）o扩展现实技术可以提供沉浸式的体验。数字

7、挛生技术，把现实世界镜像到虚拟世界里面去。这也意味着在元宇宙里面，我们可以看到很多自己的虚拟分身。用区块链来搭建经济体系。随着元宇宙进一步发展，对整个现实社会的模拟程度加强，我们在元宇宙当中可能不仅仅是在花钱，而且有可能赚钱，这样在虚拟世界里就形成了一套经济体系8 .【单选题】OSl七层协议中，RPC、NFS协议属于（）。A.网络层B.传输层C.会话层D.表示层正确答案：C参考解析：会适星负责在网络中的两节点之间建立和维持通信，以及提供交互会话的管理功能，如三种数据流方向的控制，即一路交互、两路交替和两路同时会话模式。会话层常见的协议有RPC（RemOteProcedureCallProtoc

8、ol,远程过程调用协议）、SQL（StructuredQueryLauguage）NFS（NetworkFileSystem）0OSl七层协议中的应用层、表示层、会话层，对应着TCP/IP四层协议中的应用层。SQL协议的作用是让客户端与SQLSerVer之间相互连接，它并不考虑更上层的数据处理（如把数据用什么格式来表示，这是表示层要做的事情），对于数据的传输则采用TCP等传输层协议来完成，因此SQL协议在OSI七层模型中低于表示层（文件格式），而高于传输层（主机进程间的通信），只能被定性为一种会话层协议。9 .【单选题】使用结构化分析（SA）方法进行需求分析，围绕数据字典建立的三个层次的模型不

9、包括（）。A.实体关系图B.业务流程图C.数据流图D.状态转换图正确答案：B参考解析：使用SA方法进行需求分析，其建立的模型的核心是数据字典，围绕这个核心，有三个层次的模型，分别是数据模型、功能模型和行为模型（也称为状态模型)。在实际工作中，一般使用实体联系图(E-R图，Entity-RelationshipDiagranI)表示数据模型，用数据流图(DFD,DataFlowDiagram)表示功能模型，用状态转换图(STD,StateTransitionDiagranl)表示行为模型。10 .【单选题】()是一个容器化平台，它以容器的形式将应用程序及所有依赖项打包在一起，以确保应用在任何环境

10、中无缝运行。A. OOAB. SparkC. DockerD. Springcloud正确答案：C参考解析：DOCker是一个开源的应用容器引擎，让开发者可以打包他们的应用及依赖包到一个可移植的镜像中，然后发布到任何流行的Linux或Windows操作系统的机器上，也可以实现虚拟化。容器使用的是一种完全的沙箱机制，相互之间不会有任何接口。11.【单选题】企业能够将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。由此判断，该企业已经达到了CMM1()级。.2B. 3C. 4D.

11、 5正确答案：B参考解析：能力等级与成熟度级别的对比如下表所示。级别连续式表示法的能力等级阶段式表示法的成熟度级别0级不完整级1级已执行级初始级2级已管理级已管理级3级已定义级已定义级4级已量化级5级持续优化级阶段式表示法相对于CMMl模型整体，使用5共五个成熟度级别来描述组织过程总体状态的特征；而连续式表示法则相对于单个CMMl过程域，使用0-3共四个能力等级来描述组织过程状态的特征。能力等级3级的过程被描述为已定义的过程。此阶段，组织的软件过程已经被提升为标准化软件过程，这些标准化的软件过程，是按照组织的裁剪指南，从CMMl的标准过程集中裁剪得到。12.【单选题】关于信息安全的描述，不正确

12、的是：()。A.磁盘阵列、数据备份和恢复以及异地容灾是为了防止数据泄露B.数据安全的核心属性是机密性、完整性、可用性C.数据安全本质上是一种静态安全，行为安全是一种动态安全D.防火墙的安全策略由安全规则表示正确答案：A参考解析：磁盘阵列、数据备份和恢复以及异地容灾并不能防止数据泄密，而是保护数据的可用性。13.【单选题】某公司法人王某花费3000余元从网上购买个人信息计3646条，并将购得的信息分发给员工用以推销业务。当地警方依据（）规定，对王某予以罚款10万元。A著作权法B：计算机软件保护条例C.网络安全法D.民法通则正确答案：C参考解析：中华人民共和国网络安全法第四十四条规定，任何个人和组

13、织不得窃取或者以其他非法方式获取个人信息，不得非法出售或者非法向他人提供个人信息。1.【单题】（）是利用公开密钥进行加密的技术。.AESB. IDEAC. DESD. RSA正确答案：D参考解析：公开密钥加密简称公钥加密，又称非对称加密，本密码体制使用公钥加密、私钥解密，基本思想是“由已知加密密钥推导出解密密钥在计算上是不可行的（由于大合数因子分解困难性）”，主要技术（算法）有RSA、DSA.ECC等。对称密码体制的主要技术（算法）包括DES、3DES、DESX.AESTDEA、IDEA、RC2、RC4、RC5等。15.【单选题】关于系统规划，不正确的是（）。A.要从用户的现状出发B.以技术的

14、变革为导向C.以用户的需求为基础D.依据组织的战略目标进行正确答案：B参考解析：企业或者组织在信息化的过程中，首先应结合组织的发展战略和信息技术应用现状各需求，来进行信息化的顶层设计（规划）。信息系统规划（也称为信息系统战略规划）是一个组织有关信息系统建设与应用的全局性谋划，主要包括战略目标、策略和部署等内容，可从两个方面来考虑：一是与企业战略规划的关系；二是与企业信息化规划的关系。16 .【单选题】（）依照中华人民共和国数据安全法和有关法律、行政法规的规定，负责统筹协调网络数据安全和相关监管工作。A.工信部B.公安部C.国资委D.网信办正确答案：D参考解析：中华人民共和国国家互联网信息办公室

15、（简称“网信办”）成立于2011年5月，机构职责：落实互联网信息传播方针政策和推动互联网信息传播法制建设，指导、协调、督促有关部门加强互联网信息内容管理，负责网络新闻业务及其他相关业务的审批和日常监管，指导有关部门做好网络游戏、网络视听、网络出版等网络文化领域业务布局规划，协调有关部门做好网络文化阵地建设的规划和实施工作，负责重点新闻网站的规划建设，组织、协调网上宣传工作，依法查处违法违规网站，指导有关部门督促电信运营企业、接入服务企业、域名注册管理和服务机构等做好域名注册、互联网地址（iP地址）分配、网站登记备案、接入等互联网基础管理工作，在职责范围内指导各地互联网有关部门开展工作。中华人民

16、共和国数据安全法第六条中指出，国家网信部门依照本法和有关法律、行政法规的规定，负责统筹协调网络数据安全和相关监管工作。17 .【单选题】在国家标准化发展纲要的发展目标中提到，到2025年实现标准供给由政府主导向（）转变。.市场主导B.行业主导C.政府与市场并重D.市场与行业协会并重正确答案：C参考解析：国家标准化发展纲要于2021年10月由中共中央、国务院印发。其中在“关于【发展目标】”中指出，到2025年，实现标准供给由政府主导向政府与市场并重转变，标准运用由产业与贸易为主向经济社会全域转变，标准化工作由国内驱动向国内国际相互促进转变，标准化发展由数量规模型向质量效益型转变。标准化更加有效推

17、动国家综合竞争力提升，促进经济社会高质量发展，在构建新发展格局中发挥更大作用。18 .【单选题】依据政府采购法，政府采购监督管理部门在处理投诉事项期间，可以视具体情况书面通知采购人暂停采购活动，但暂停时间最长不得超过（）日。A. 60B. 45C. 30D. 15正确答案：C参考解析：政府采购法第57条政府采购监督管理部门在处理投诉事项期间，可以视具体情况书面通知采购人暂停采购活动，但暂停时间最长不得超过三十日。19.【单选题】关于项目及项目管理基础的描述，不正确的是（）。A.项目是为提供一项独特产品、服务或成果所做的临时性努力B.项目所产生的产品、服务或成果具有临时性特点C.项目工作的目的在

18、于得到特定的结果，即项目是面向目标的D.项目管理和日常运营管理的目标有着本质的不同正确答案：B参考解析：临时性是指每一个项目都有确定的开始和结束日期，当项目的目的已经达到，或者已经清楚地看到该目的不会或不可能达到时，或者该项目的必要性已不复存在并已终止时，该项目即达到了它的终点。但是项目所产生的产品、服务或成果则不一定具有临时性，比如万里长城。20.【单选题】因为西部的（）优势，“东数西算”工程选择西部作为大数据中心。,自然环境B.教育环境C.人文环境D.技术环境正确答案：A参考解析：根据经济发展的特点，我国东部拥有丰富的数据资源，也有着巨量的算力的需求，但数据中心的能耗高，对能源、土地等资源

19、的需求大，而西部具有这些自然环境的优势，因此可以把东部的数据传输到西部进行计算，从而实现优势的互补。21.【单选题】组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队，是（）的过程。A.启动过程组B.计划编制过程组C.执行过程组D.监督与控制过程组正确答案：c参考解析：执行过程组整合人员和其他资源，在项目的生命期或某个阶段执行项目管理计划。包括项目整体管理中的“指导和管理项目执行”过程，项目质量管理中的“执行质量保证”过程，项目人力资源管理中的“组建项目团队”“建设项目团队”“管理项目团队”过程，项目沟通管理中的“管理沟通”过程，项目采购管理中的“实施采购”过程等。22.【单选题】关于可行性研究的描述，

20、不正确的是（）。A.技术可行性决定了项目方向，技术路线估计错误会影响项目最终成败B.信息系统项目可行性研究还包括法律可行性、社会可行性等方面C.运行环境是信息系统发挥效益的关键，需重点分析其运行环境的可行性D.经济可行性分析是对经济效益进行分析，不含对项目的社会效益分析正确答案：D参考解析：经济可行性分析主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。它包括了对整个项目的投资及所产生的经济效益进行分析，如支出分析、收益分析、投资回报分析以及敏感性分析等，但其对于“创造就业、改善环境、提高人民生活”等

21、方面的效益评价，属于社会效益分析。23 .【单选题】招标投标是一种国际惯例，是一种（）行为。A.资金流转B.项目任务分解C.客户关系维护D.商品交易正确答案：D参考解析：招标和投标是一种商品交易行为，是交易过程的两个方面。招标投标是一种国际惯例，是商品经济高度发展的产物，是用技术、经济的方法和市场经济的竞争机制的作用，有组织开展的一种择优成交的交易方式。24 .【单选题】关于项目管理计划的描述，不正确的是（）。.项目管理计划是项目总体计划，它从整体上指导项目工作的有序进行B.项目管理计划具有统筹作用，包括了项目管理与控制过程的所有文件C.在项目管理信息系统中，项目管理计划在计划模块中制定和维护

22、D.项目管理计划可详可略，可由一个或多个子计划及其他事项组成正确答案：B参考解析：项目管理计划是项目的主计划或称为总体计划，它确定了执行、监控和结束项目的方式和方法，包括项目需要执行的过程、项目生命周期、里程碑和阶段划分等全局性内容。项目管理计划是其他各子计划制订的依据和基础（或称输入），因此，它并不必然包括其他子过程的所有文件，因此B错误。25.【单选题】（）不是“指导与管理项目执行”过程的成果。A.可交付成果B.工作绩效数据C.变更请求D.项目管理计划正确答案：D参考解析：”指导与管理项目执行”过程的输入、工具与技术、输出如下表所JO过程名输入工具与技术输出指导与管理项目执行1 .项目管理

23、计划2 .批准的变更请求3 .事业环境因素4 .组织过程资产1 .专家判断2 .项目管理信息系统3 .会议1 .可交付成果2 .工作绩效数据3 变更请求4：项目管理计划蝇5 .项目文件更新26.【单选题】小张作为项目经理负责项目A,因需求方变动需要终止项目，接到通知后，小张采取的应对措施不合适的是：（）。A.通知项目所有成员即刻停止工作B.与所有合适的干系人整理项目历史信息和经验教训C.制定程序，来调查和记录提前终止的原因D.验收未全部完成的可交付成果正确答案：A参考解析：在结束项目时，项目经理需要审查以前各阶段的收尾信息，确保所有项目工作都已完成，确保项目目标已经实现。由于项目范围是依据项目

24、管理计划来考核的，项目经理需要审查范围基准，确保在项目工作全部完成后才宣布项目结束。如果项目在完工前就提前终止，结束项目或阶段过程还需要制订程序，来调查和记录提前终止的原因。为了实现上述目的，项目经理应该邀请所有合适的干系人参与本过程。27.【单选题】某公司承担了一个新项目，为一家小型制造企业开发协同工作系统。该企业之前没有使用过协同工作系统，业务比较复杂，需求会持续变更，作为项目经理应通过（）来确保项目顺利完成。A.项目前期多花时间，尽可能的明确和细化需求B.更改项目完成时间，提前进行验收，以便处理验收时发现的问题C.在开发中采用迭代开发的方式，及时调整功能D.制定需求管理计划，规划如何分析

25、、记录和管理需求正确答案：D参考解析：需求管理计划描述在整个项目生命周期内如何分析、记录和管理需求。生命周期各阶段间的关系对如何管理需求有很大影响。项目经理必须为项目选择最有效的阶段之间关系，并记录在需求管理计划中。需求管理计划是对项目的需求进行定义、确定、记载、核实管理和控制的行动指南。28 .【单选题】在需求文件中，（）的需求可作为基准使用。可测量和可测试项目经理认可完整且可跟踪相对独立无依赖A.B D.正确答案：B参考解析：项目具有渐进明细的特点，因此，在一开始需求文件（如需求规格说明书）中可能只包含概括性的需求，随着相关信息的明晰，需求文件会逐步细化。只有明确的（可测量和可测试的）、可

26、跟踪的、完整的、相互协调的，且主要干系人愿意认可的需求，才能作为基准。29 .【单选题】下表为某项目的WBS,则此项目的最短工期为（）月。工作编号工作任务工期0X项目1硬件采购1月2第三方软件2月3系统功能4月3.1设备管理I月3.2工能管理!月3.3采购管理1月3.4库存管理1月4系统接口1月5现场实施1月A. 3B. 6C. 7D. 9正确答案：B参考解析：硬件采购、第三方软件、系统功能可以并行施工，所以共需要4个月，再加上系统接口1个月，现场实施1个月，一共需要6个月。30.【单选题】某项目进度网络图中，活动A和B之间的依赖关系为SS-8天，则表明：（）。A.活动A开始8天后活动B开始B

27、.活动A开始8天前活动B开始C.活动A结束8天后活动B开始D.活动A结束8天前活动B开始正确答案：B参考解析：在项目进度网络图中，活动间的依赖关系包括四种，分别是SSCStart-Start,表示紧前活动开始后紧后活动才可开始）、SF（Start-Finish,表示紧前活动开始后紧后活动才可结束）、FS、FFo在依赖关系后加上一个时间的提前量与滞后量，可以更准确地表达活动之间的逻辑关系。提前量是相对于紧前活动，紧后活动可以提前的时间量。一般在进度规划软件中，提前量用负数表示，滞后量用正数表示。材料题根据以下材料，回答31-32题一个软件研发项目使用迭代开发，共计进行3次迭代，每次迭代的工作分解

28、均为：需求分析-设计编码，测试验证。该项目的活动关系表如下：活动描述活动持续时间（天）紧前活动项目整体设计和迭代计划A3迭代I-需求分析B5A迭代I-代码编写C15B迭代I-测试验证D5C迭代2需求分析E3B迭代2-代码编写F12C.E迭代2测试验证G7D.F迭代3-需求分析H3E迭代3代码编写I5F.H迭代3-测试验证J7Gl系统验证和发布K7J则该项目的工期为（），在迭代3需求分析时，用户提出需求变更，导致迭代3的代码编写的持续时间增加了5天，其他活动持续时间不变，则项目整体持续时间将增加（）天。查看材料31 .【单选题】第一个括号的答案是.A. 52B. 54C. 56D. 58正确答案

29、：c参考解析：根据题意得到该项目的单代号网络图，如下图:因此关键路径是ABCFGJK,工期是56天。用户提出需求变更，导致活动“迭代3代码编写”（即活动I）的持续时间增加了5天，即I的持续时间变为了5+5=10天，此时，关键路径变为ABCFIJK,工期为59天。可见活动I变更对工期的影响为59-56=3天，即项目整体持续时间增加了3天。查看材料32 .【单选题】第二个括号的答案是.A. 0B. 1C. 3D. 5正确答案：C参考解析：根据题意得到该项目的单代号网络图，如下图:因此关键路径是ABCFGJK,工期是56天。用户提出需求变更，导致活动“迭代3代码编写”（即活动I）的持续时间增加了5天

30、，即I的持续时间变为了5+5=10天，此时，关键路径变为ABCFIJK,工期为59天。可见活动I变更对工期的影响为59-56=3天，即项目整体持续时间增加了3天。背景材料33 .【单选题】某学校开发图书管理系统，软件研发专家组给出了如下时间估计：活动乐观工期最可能工期悲观工期图书管理系统的代码编写5人天14人天17人天假设三个估值服从B分布，则该图书管理系统软件在11-15天之间完成的可能性约为：（）。A. 34%B. 68%C. 95%D. 99%正确答案：B参考解析：计划评审技术（PERT）,又称为三点（乐观工期、最可能工期、悲观工期）估算技术，其理论基础是假设项目每个活动的持续时间以及整

31、个项目完成时间是随机的，且服从某种概率分布。PERT可以估计整个项目在某个时间内完成的概率，方法如下。第一步：首先计算期望工期。假定三个估算值服从B分布，期望工期二（乐观时间+4X最可能时间+悲观时间）6o本题中，期望工期=（5+4*14+17）/6二13天。第二步：算标准差活动历时标准差。二（悲观时间-乐观时间）/6。此题中。二（17-5）/6=2天。在某一个时间段内，工作（活动）完成的概率，需要用到“面积法”。需要记住下图中68.26%、95.46%,99.73%这三个数值，分别代表在一个正负标准差的时间范围内、两个正负标准差的时间范围内、3个正负标准差的时间范围内完成项目的概率。取整数可

32、记为68%、95%、99%o由上可知，期望工期为13天，标准差为2天，则该软件在11T5天之间完成的可能性，是上图中1标准差所覆盖的范围，因此，在11T5天内完成的可能性为68%。34 .【单选题】关于制定预算的描述，不正确的是：（）。A.成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算B.项目总资金需求是根据资金投入计算出的成本基准C.成本基准中的成本估算与进度活动直接关联D.项目资金通常以增量而非连续的方式投入正确答案：B参考解析：总资金需求等于成本基准加管理储备（如果有）。成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算。项目资金通常以增量而非连续的方式投入，并且可能是非均衡的，呈现出阶梯状。35

33、.【单选题】某软件开发项目包括A、B、C三项活动，目前各活动的相关信息如下表（单位：万元），则该项目绩效处于（）状态。活动PMBPV完成比ACA2020100%20B!5550%6C7000A.进度提前且成本节约B.进度提前且成本超支C.进度落后且成本节约D.进度落后且成本超支正确答案：A参考解析：本题中所出现的绩效测量基准（PMB,PerformanceMeasurementBaSeIine）是一个多年来未曾考查过的知识点。从概念上来说，PMB是一个项目计划组件，其中包含了一个项目整体或项目阶段的范围基线、进度基线、成本基线，把对应的测量结果与这些基线进行对照，可帮助项目经理或关系人确定项目

34、的范围、进度、成本所处的状态。本题要求成本绩效与进度绩效，因此无需考虑PMB中的范围基线，仅考虑成本基线与进度基线即可。项目的成本基线是什么？不就是我们非常熟悉的项目预算(BAC,BudgetatCOnlPIetion)吗？因此本题中的PMB完全等同于BACo以活动B为例，其PMB为15,则其BAC就是15。这样一来，这个题就非常简单了。首先，我们说进度绩效指标(SP1,SchedulePerformanceIndex),它等于挣值(EV,EarnedValUe)与计划价值(PV,PlanedValUe)之比。而EV是指已完成工作的计划价值，如本题中活动B已完成50%,活动B的总预算(即本题中

35、B的PMB)为15,因此EVB=I5*50%=7.5。本题是要求项目整体的进度及成本绩效，因此，就项目整体来说：EV总=EV+EVb+EVc=20*100%+15*50%+7*0%=27.5因此，SPI=EV总/PV总=27.5/(20+5+0)=l.lL也就是说，实际完成工作的计划价值(挣值)大于计划完成工作计划价值，所以进度超前。CPI=EV总AC=27.5/(20+6+0)=L061,也就是说，实际完成工作的计划价值大于实际完成工作的实际价值，所以成本节约。本题的关键，是要理解“完成比”是指“活动”的完成比，也即PMB的完成比，而不是计划(PV)的完成比。这一点从活动B的数据可以推断出来

36、，假如完成比是PV的50%,那么对于活动B,EVb=5*50%=2.5,而ACb=6,也就是说活动B当前完成的工作计划花2.5万元，实际却花了6万元，这在实际中就太离谱To36 .【单选题】某公司在教育服务领域持续发展，已有丰富的项目经验。近日新立项的教育服务项目A需要规划质量管理，则应采用()的方法。A,成本收益分析法B.质量成本法C.标杆对照法D.实验设计正确答案：A参考解析：成本收益分析法：对每个质量活动进行成本效益分析，就是要比较其可能的成本与预期的效益。达到质量要求的主要效益包括减少返工、提高生产率、降低成本、提升干系人满意度及提升赢利能力。标杆对照：是将实际或计划的项目实践与可比项

37、目的实践进行对照，以便识别最佳实践，形成改进意见，并为绩效考核提供依据。实验设计(DOE,DesignofEXPeriment)是一种统计方法，用来识别哪些因素会对正在生产的产品或正在开发的流程的特定变量产生影响。DOE可以在质量规划管理过程中使用，以确定测试的数量和类别，以及这些测试对质量成本的影响。一个新的教育服务项目，公司首先考虑的是这个项目的成本和收益，如果投入成本没有收益，哪个老板都不会做。37 .【单选题】关于质量保证和质量控制的描述，不正确的是：（）。A.质量保证是为了满足质量目标而做的前瞻性行为B.质量控制监督并记录质量活动的执行结果C.质量保证是确保采用合理的质量标准和操作性

38、定义的过程D.质量保证和质量控制的对象都是项目的可交付成果正确答案：D参考解析：质量保证主要是针对过程，质量控制主要是针对结果。可交付成果是质量控制的输出。38 .、【单选题】软件项目的质量，主要用（）和软件测试两种方法配合使用来保证。A.技术评审B.用户试用C.流程外包D.迭代开发正确答案：A参考解析：软件质量保证（SQA,SottwareQualityASSUranCe）是指为保证软件系统或软件产品充分满足用户要求的质量而进行的有计划、有组织的活动，这些活动贯穿于软件生产的各个阶段。技术评审是指由评审小组按照规范的步骤对软件需求、设计、代码或其他技术文档进行仔细地检查，以找出和消除其中的缺

39、陷，从而提高产生质量。39 .【单选题】某软件技术公司，主营业务为软件项目研发和交付，公司项目经理均为软件项目经理，为扩大发展，公司承接了一个技术改造项目，涉及到硬件的升级和更新及相关软件的开发和部署。关于新项目的项目经理人选，合适的是：（）。A.从现有软件项目经理中挑选任命，在新项目中锻炼一下B.从现有软件项目经理中挑选，脱产学习半年后任命C.对外招聘一位有软硬件项目经验的项目经理D.设置2个项目经理，软件部分从现有软件项目经理遴选，硬件部分由公司老总担任正确答案：C参考解析：招募：如果执行组织不能提供完成项目所需的人员，就需要从外部获得所需的服务，或把相关工作分包给其他组织。40 .【单选

40、题】项目经理为了使团队高效运行并达成项目目标，可采用的方式不包含（）。A.提高项目要求并增加每日工作时长，刺激成员创新B.每周组织一次知识分享，提高团队成员的知识和技能C.每日组织站会，及时收集成员遇到的问题，协作解决D.不定期组织聚餐和团建活动，增加团队凝聚力正确答案：A参考解析：提高项目要求与团队效率及项目目标的达成并无必然联系，而增加每日工作时长尽管可能有助于达成项目目标，但一般而言会降低效率。41 .【单选题】某公司人员流动性强，最近频频发生人员的变更。作为公司项目经理，此时需要处理的事项不包含（）。A.变更项目管理计划B.变更问题描述和项目人员分派文件C.更新项目范围和目标D.总结历

41、史信息和经验教训文档正确答案：C参考解析：项目范围及目标一般不会随项目人员的变动而变更。项目人员的管理，属于管理项目团队过程，而管理项目团队过程的输出包括变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、事业环境因素更新和组织过程资产更新等。42 .【单选题】某项目沟通渠道为66,则该项目干系人为（）人。A. 9B. 10C. 11D. 12正确答案：D参考解析：潜在沟通渠道的总量的计划公式为N（NT）/2,其中N代表干系人的数量。N（N-I）/2=66,求得N=I2。43 .【单选题】在项目沟通管理过程中，（）是“管理沟通”过程的作用。A.确保所有沟通参与者之间的信息流动的最优化B.促进项目干系人之

42、间实现有效率且有效果的沟通C.识别与记录与干系人最有效率且最有效果的沟通方式D.针对问题和关键绩效指标的沟通，可引发修正措施正确答案：B参考解析：管理沟通是根据沟通管理计划，生成、收集、分发、储存、检索及最终处置项目信息的过程。本过程的主要作用是，促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通。44 .【单选题】关于项目干系人管理的描述，不正确的是（）。A.应把干系人满意度作为一个关键项目目标来进行管理B.规划干系人是一个反复的过程，应由项目经理定期开展C.项目干系人管理包含项目需求管理、沟通管理和人力资源管理D.建立沟通管理计划是为管理干系人的期望提供指导和信息正确答案：C参考解析：项目干系人管

43、理是指，通过对项目干系人需求、希望和期望的识别，并通过沟通上的管理来满足其需求，并解决其所关心的问题的过程。项目干系人管理的目标，是赢得更多干系人对项目的支持，降低对项目的抵触，从而确保项目取得成功。项目干系人管理包括识别干系人、规划干系人、管理干系人、控制干系人，因此C错误。45 .【单选题】“通过谈判达成共识”是项目经理应用（）来达成项目目标的方法。A.管理技能B.分析技术C.人际关系D.专家判断正确答案：A参考解析：项目经理应使用管理技能来达成项目目标。管理技术包括：引导干系人对项目目标达成共识；对干系人施加正面影响；通过谈判达成共识：调整组织行为，以接受项目成果等。46 .【单选题】关

44、于风险的描述不正确的是：（）。,具有不确定性的事件或活动不一定是风险B.风险包括对目标的威胁，也包括促进目标的机会C.项目投入越大，可接受的风险越小D.因火灾造成停工引发的成本属于直接风险损失正确答案：D参考解析：风险损失的有形成本包括风险事件造成的直接损失和间接损失。直接损失指风险事件造成的直接的财产损毁和人员伤亡的价值，如压缩空气机房在施工过程中失火的直接损失包括空压机的重置成本、受伤人员的医疗费、休养费、工资等。间接损失指直接损失以外的其他损失，如收益减少、停工等。47 .【单选题】（）可以从整体工作和每项工作层级上识别和跟踪风险。A.WBSB.问题日志C.进度管理计划D.质量核对单正确

45、答案：A参考解析：虽然在风险识别过程的标准的输入中没有包含WBS,但我们知道，WBS是范围基准的输入，而范围基准又是风险识别的输入。所以，可以说WBS也是风险识别过程的输入，而且还很关键。因为WBS方便人们同时从微观（WBS各工作包帐户）和宏观（WBS总帐户）两个层面识别潜在风险。48 .【单选题】关于风险的描述，正确的是：（）。A.风险审计可以在日常项目审查中进行，也可以单独召开风险审计会议B.蒙特卡洛分析有助于确定哪些风险对项目具有最大的潜在影响C.制定有效的风险应对策略需要风险量化分析D.建立应急储备，安排资金和资源应对风险是常见的回避风险策略正确答案：A参考解析：风险审计是检查并记录风

46、险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，及风险管理过程的有效性。项目经理要确保按项目风险管理计划所规定的频率实施风险审计。既可以在日常的项目审查会中进行风险审计，也可单独召开风险审计会议。敏感性分析有助于确定哪些风险对项目具有最大的潜在影响。制定有效的风险应对策略，既需要定性风险分析，又需要定量风险分析；建立应急储备，安排资金和资源应对风险是常见的减轻风险策略。49 .【单选题】在配置控制中，（）不属于CCB变更申请评估的内容。A.变更实施方案可行性B.变更工作量的合理性C.变更对项目的影响D.记录变更信息的准确性正确答案：D参考解析：配置控制即配置项和基线的变更控制，包括下述任务：标识和记录变更申请，分析和评价变更，批准或否决申请，实现、验证和发布已修改的配置项。其中CCB（ChangeCo